版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人考試供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理與試題答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)賠償
2.供應(yīng)鏈中斷可能由以下哪些原因引起?
A.自然災(zāi)害
B.供應(yīng)商違約
C.貨幣貶值
D.政策變動(dòng)
3.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是常用的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施?
A.供應(yīng)鏈多元化
B.建立應(yīng)急儲(chǔ)備
C.緊急采購(gòu)
D.管理層離職
4.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)暴露”是指什么?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能損失
C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的恢復(fù)時(shí)間
6.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.查看歷史數(shù)據(jù)
B.專家訪談
C.市場(chǎng)調(diào)研
D.模擬演練
7.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法?
A.問(wèn)卷調(diào)查
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.專家意見(jiàn)
D.SWOT分析
8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)控制”包括哪些內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)減輕
9.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)緩解策略?
A.建立應(yīng)急儲(chǔ)備
B.供應(yīng)鏈多元化
C.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)
D.提高員工培訓(xùn)
10.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃?
A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)接受”是指什么?
A.主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
B.被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
12.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式?
A.購(gòu)買保險(xiǎn)
B.簽訂合同
C.供應(yīng)鏈多元化
D.建立應(yīng)急儲(chǔ)備
13.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施?
A.建立應(yīng)急儲(chǔ)備
B.供應(yīng)鏈多元化
C.簽訂合同
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
14.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕策略?
A.購(gòu)買保險(xiǎn)
B.供應(yīng)鏈多元化
C.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)
D.建立應(yīng)急儲(chǔ)備
15.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?
A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
16.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)接受
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
17.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
18.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與評(píng)估?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
19.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通與協(xié)作?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
20.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)改進(jìn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性和穩(wěn)定性。()
2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的首要任務(wù)是識(shí)別所有可能的風(fēng)險(xiǎn)因素。()
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中,定性分析比定量分析更為重要。()
4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和潛在損失來(lái)確定優(yōu)先級(jí)。()
5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)完全避免風(fēng)險(xiǎn)損失。()
6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前就制定好,并定期進(jìn)行演練。()
7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該僅限于管理層和關(guān)鍵員工。()
8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施包括調(diào)整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、優(yōu)化庫(kù)存管理和提高供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)。()
9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略是指完全放棄對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的任何控制措施。()
10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要不斷地進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效性。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。
2.解釋供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”的概念及其作用。
3.闡述在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。
4.分析供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)溝通與協(xié)作的重要性及其實(shí)施策略。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在全球化背景下,農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)賠償是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的處理措施,不屬于核心要素。
2.A,B,C,D
解析思路:供應(yīng)鏈中斷可能由多種原因引起,包括自然災(zāi)害、供應(yīng)商違約、貨幣貶值和政策變動(dòng)。
3.D
解析思路:緊急采購(gòu)是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一種方式,而不是風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
4.A,B,C,D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。
5.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)暴露指的是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能損失。
6.D
解析思路:模擬演練是一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,而不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本身。
7.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具,用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。
8.A,B,C,D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)減輕。
9.A,B,D
解析思路:建立應(yīng)急儲(chǔ)備、供應(yīng)鏈多元化和提高員工培訓(xùn)都是風(fēng)險(xiǎn)緩解策略。
10.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制后的具體行動(dòng)。
11.B
解析思路:被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)是指不采取任何措施,而是接受風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
12.A,B
解析思路:購(gòu)買保險(xiǎn)和簽訂合同是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式。
13.C
解析思路:簽訂合同是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的一種方式,而不是風(fēng)險(xiǎn)接受。
14.D
解析思路:建立應(yīng)急儲(chǔ)備是風(fēng)險(xiǎn)減輕策略的一種。
15.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是具體的行動(dòng)方案,包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
16.A,B,C,D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
17.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
18.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與評(píng)估的核心步驟。
19.A,B,C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)溝通與協(xié)作的基礎(chǔ)。
20.A,B,C,D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)改進(jìn)的組成部分。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
2.√
3.×
解析思路:定性分析和定量分析在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中都有其重要性。
4.√
5.×
解析思路:購(gòu)買保險(xiǎn)可以減少風(fēng)險(xiǎn)損失,但不能完全避免。
6.√
7.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物信息學(xué)分析IBD癌變的關(guān)鍵調(diào)控基因
- 保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析師的答案解析
- 物業(yè)管理師國(guó)家職業(yè)資格考試復(fù)習(xí)含答案
- 深度解析(2026)《GBT 19448.3-2004圓柱柄刀夾 第3部分裝徑向矩形車刀的B型刀夾》
- 深度解析(2026)《GBT 19375-2003利木贊種?!?/a>
- 辦公室文員工作考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法
- 瓣膜介入器械的麻醉配合策略
- 環(huán)保組織招聘環(huán)保項(xiàng)目活動(dòng)策劃與執(zhí)行專員面試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)安全專家面試題及攻防實(shí)戰(zhàn)案例含答案
- 剪床項(xiàng)目可行性分析報(bào)告范文(總投資7000萬(wàn)元)
- 寬容和感恩的培訓(xùn)
- 廣東省汕頭市金平區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題
- 過(guò)敏性休克的搶救流程
- 常用機(jī)床電氣檢修課件 課題十一 T612 型臥式鏜床電氣檢修
- 全國(guó)人大機(jī)關(guān)直屬事業(yè)單位2026年度公開(kāi)招聘工作人員考試模擬卷帶答案解析
- 云肩非遺模板
- 頭頸部腫瘤介紹
- 安全監(jiān)理工作總程序
- 2026年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)展望分析報(bào)告:底部夯實(shí)亮點(diǎn)引領(lǐng)未來(lái)方向
- 2025年新型健康飲品研發(fā)可行性研究報(bào)告及總結(jié)分析
- 竣工決算業(yè)務(wù)合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論