會(huì)計(jì)原材料知識(shí)點(diǎn)課件20XX匯報(bào)人：XX有限公司目錄01原材料的定義02原材料的核算03原材料的管理04原材料的采購(gòu)05原材料的稅務(wù)處理06案例分析與應(yīng)用原材料的定義第一章原材料概念原材料按性質(zhì)可分為自然資源類和人造材料類，如金屬、木材、塑料等。原材料的分類原材料來(lái)源廣泛，包括礦產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等，如鐵礦石、棉花、橡膠等。原材料的來(lái)源原材料是生產(chǎn)過(guò)程中不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)，用于制造各種產(chǎn)品，如服裝、汽車零件等。原材料的用途010203原材料分類按用途分類按來(lái)源分類原材料可按來(lái)源分為自然資源（如礦石、木材）和人造材料（如塑料、合成纖維）。根據(jù)用途，原材料可分為生產(chǎn)用料（如鋼鐵、化工原料）和包裝材料（如紙張、塑料薄膜）。按性質(zhì)分類原材料按性質(zhì)可分為可再生材料（如植物纖維）和不可再生材料（如石油、煤炭）。原材料特點(diǎn)原材料是生產(chǎn)過(guò)程中可以轉(zhuǎn)換成其他形態(tài)或產(chǎn)品的物質(zhì)，如棉花加工成布料?？赊D(zhuǎn)換性01原材料成本直接計(jì)入產(chǎn)品成本，是產(chǎn)品價(jià)值的重要組成部分，如鋼鐵用于汽車制造。成本歸屬性02原材料的存儲(chǔ)需要考慮保質(zhì)期、存儲(chǔ)條件等因素，以避免損失，如食品原料的冷藏保存。庫(kù)存管理03原材料的核算第二章計(jì)價(jià)方法FIFO假設(shè)最先購(gòu)入的原材料最先被使用或銷售，適用于存貨周轉(zhuǎn)快的行業(yè)。先進(jìn)先出法（FIFO）個(gè)別計(jì)價(jià)法對(duì)每批原材料單獨(dú)計(jì)價(jià)，適用于價(jià)格波動(dòng)大或特殊材料的核算。個(gè)別計(jì)價(jià)法加權(quán)平均法計(jì)算所有原材料的平均成本，適用于原材料批次頻繁更換的情況。加權(quán)平均法入庫(kù)與出庫(kù)核算企業(yè)收到供應(yīng)商的原材料時(shí)，需對(duì)數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行核對(duì)，并記錄入庫(kù)信息。01入庫(kù)原材料的核算當(dāng)原材料被用于生產(chǎn)或銷售時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確記錄出庫(kù)數(shù)量和成本，以反映實(shí)際消耗。02出庫(kù)原材料的核算定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，對(duì)賬面庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行核對(duì)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)調(diào)整差異。03庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的核算根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際使用情況，合理分配材料成本到不同的產(chǎn)品或服務(wù)中。04材料成本的分配建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制流程，確保原材料的入庫(kù)、出庫(kù)和庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。05原材料核算的內(nèi)部控制存貨跌價(jià)準(zhǔn)備存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是指企業(yè)為了反映存貨的實(shí)際價(jià)值，對(duì)存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值的部分進(jìn)行的會(huì)計(jì)處理。存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的定義當(dāng)確定需要計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備時(shí)，應(yīng)借記“資產(chǎn)減值損失”，貸記“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”賬戶。存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)分錄通常采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低法，即比較存貨的成本和其可變現(xiàn)凈值，取較低者作為存貨的賬面價(jià)值。存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)算方法企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中披露存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的相關(guān)信息，包括計(jì)提依據(jù)、金額及變動(dòng)情況等。存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的披露要求原材料的管理第三章庫(kù)存管理方法FIFO確保最先購(gòu)入的原材料最先被使用，適用于易腐物品或技術(shù)更新快的行業(yè)。先進(jìn)先出法（FIFO）LIFO方法下，最后購(gòu)入的原材料先被使用，常用于存貨成本高、存儲(chǔ)空間有限的場(chǎng)合。后進(jìn)先出法（LIFO）通過(guò)定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存記錄的準(zhǔn)確性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異并調(diào)整庫(kù)存策略。定期盤(pán)點(diǎn)法EOQ模型幫助確定最佳訂貨量，以最小化訂貨成本和持有成本，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存成本的最優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）材料成本控制通過(guò)談判和批量采購(gòu)，降低原材料的購(gòu)買價(jià)格，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。采購(gòu)成本優(yōu)化01采用先進(jìn)的庫(kù)存管理系統(tǒng)，減少庫(kù)存積壓，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。庫(kù)存管理精細(xì)化02對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料進(jìn)行分類回收，通過(guò)再加工或出售廢料減少損失。廢料回收再利用03庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)流程企業(yè)需制定詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，包括盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、人員分工、盤(pán)點(diǎn)范圍和盤(pán)點(diǎn)方法等。制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃盤(pán)點(diǎn)人員按照計(jì)劃對(duì)原材料進(jìn)行實(shí)地清點(diǎn)，記錄實(shí)際庫(kù)存數(shù)量，并與賬面數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)操作對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差異進(jìn)行分析，查明原因，如損耗、盜竊或記錄錯(cuò)誤，并采取相應(yīng)措施。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果分析根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果調(diào)整庫(kù)存賬面記錄，確保賬實(shí)相符，為后續(xù)的財(cái)務(wù)報(bào)告和決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。調(diào)整賬面記錄原材料的采購(gòu)第四章采購(gòu)流程根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，分析原材料需求，編制采購(gòu)預(yù)算，確保資金合理分配。需求分析與預(yù)算編制01評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量、價(jià)格和交貨能力，選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行合作。供應(yīng)商選擇與評(píng)估02下達(dá)采購(gòu)訂單，明確原材料規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格及交貨期限，確保采購(gòu)活動(dòng)有序進(jìn)行。采購(gòu)訂單管理03安排物流運(yùn)輸，對(duì)收到的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)量核對(duì)，確保符合采購(gòu)要求。物流與驗(yàn)收04供應(yīng)商管理定期對(duì)供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)控，以保證原材料采購(gòu)的效率和質(zhì)量。建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，通過(guò)定期溝通和評(píng)估，確保供應(yīng)商穩(wěn)定供應(yīng)高質(zhì)量原材料。企業(yè)通過(guò)評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨期、價(jià)格等因素，選擇合適的原材料供應(yīng)商。供應(yīng)商評(píng)估與選擇供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)供應(yīng)商績(jī)效監(jiān)控采購(gòu)成本分析采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)直接材料成本0103市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)會(huì)影響原材料采購(gòu)成本，企業(yè)需通過(guò)期貨合約等手段對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，保證成本穩(wěn)定。直接材料成本包括購(gòu)買原材料的費(fèi)用，如金屬、塑料等，是產(chǎn)品成本的主要組成部分。02間接材料成本涉及生產(chǎn)過(guò)程中消耗的輔助材料，如清潔劑、潤(rùn)滑油等，雖不直接構(gòu)成產(chǎn)品，但對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要。間接材料成本采購(gòu)成本分析運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用是采購(gòu)成本的重要組成部分，合理規(guī)劃物流可有效降低這部分開(kāi)支。運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用01為確保原材料質(zhì)量，企業(yè)需投入檢驗(yàn)成本，包括檢驗(yàn)設(shè)備、人員培訓(xùn)等，以減少后續(xù)生產(chǎn)中的損失。質(zhì)量控制成本02原材料的稅務(wù)處理第五章增值稅相關(guān)規(guī)定進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣企業(yè)購(gòu)入原材料時(shí)支付的增值稅，可作為進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，減少應(yīng)繳稅款。稅率適用根據(jù)稅法規(guī)定，不同類型的原材料適用不同的增值稅稅率，需準(zhǔn)確計(jì)算。出口退稅政策企業(yè)出口原材料時(shí)，可享受國(guó)家規(guī)定的出口退稅政策，退還已繳納的增值稅。進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的計(jì)算方法根據(jù)稅法規(guī)定，計(jì)算可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額，通常為發(fā)票上注明的稅額。非正常損失的處理原材料因管理不善導(dǎo)致非正常損失，其進(jìn)項(xiàng)稅額不得抵扣，需作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出處理。增值稅專用發(fā)票的獲取企業(yè)購(gòu)買原材料時(shí)，需取得增值稅專用發(fā)票，以證明可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額。進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的時(shí)間限制企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，逾期將無(wú)法享受稅收優(yōu)惠。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制合規(guī)性審查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)稅務(wù)籌劃內(nèi)部控制制度定期對(duì)原材料采購(gòu)和庫(kù)存管理流程進(jìn)行合規(guī)性審查，確保符合稅法規(guī)定，避免違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，對(duì)原材料的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督，防止稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，利用稅收優(yōu)惠政策，降低原材料成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。定期進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)策略，以應(yīng)對(duì)可能的稅務(wù)檢查和政策變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。案例分析與應(yīng)用第六章實(shí)際案例分析某制造企業(yè)因市場(chǎng)波動(dòng)調(diào)整存貨計(jì)價(jià)方法，從先進(jìn)先出改為加權(quán)平均法，以更準(zhǔn)確反映成本。存貨計(jì)價(jià)方法變更01一家零售公司為了稅收籌劃，調(diào)整了固定資產(chǎn)的折舊政策，延長(zhǎng)了折舊年限，影響了利潤(rùn)表。固定資產(chǎn)折舊政策調(diào)整02一家食品加工企業(yè)發(fā)現(xiàn)之前成本核算存在錯(cuò)誤，重新評(píng)估并修正了原材料的損耗率，提高了財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。成本核算錯(cuò)誤修正03原材料管理軟件應(yīng)用使用原材料管理軟件可以實(shí)時(shí)跟蹤庫(kù)存水平，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如SAPERP系統(tǒng)。庫(kù)存跟蹤與監(jiān)控01020304軟件能自動(dòng)計(jì)算原材料成本，分析材料使用效率，例如OracleNetSuite提供的成本管理功能。成本計(jì)算與分析通過(guò)軟件實(shí)現(xiàn)采購(gòu)訂單的自動(dòng)化處理，減少人為錯(cuò)誤，提高采購(gòu)效率，如用友T+軟件。采購(gòu)流程自動(dòng)化原材料管理軟件可記錄材料批次信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的快速追溯，例如MicrosoftDynamics365。質(zhì)量控制與追溯會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更新影響