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文檔簡(jiǎn)介

第一章總則第一條

為落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”

的思想,確保產(chǎn)品的質(zhì)量安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《交通事故調(diào)查處理規(guī)則》、等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《股份有限公司質(zhì)量責(zé)任追究若干規(guī)定》等要求制定本規(guī)定。第二條

本規(guī)定適用于公司對(duì)所屬各單位(含子公司)質(zhì)量責(zé)任追究的經(jīng)濟(jì)考核。第三條

需進(jìn)行質(zhì)量管理考核的系指各類產(chǎn)品等所發(fā)生的質(zhì)量事故或重大質(zhì)量問(wèn)題,包括批量返廠、

勒令召回、停產(chǎn)拒收、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格,在國(guó)際上或國(guó)內(nèi)嚴(yán)重影響國(guó)家、公司聲譽(yù)的質(zhì)量問(wèn)題,以及日常質(zhì)量管理中工作質(zhì)量問(wèn)題。第二章考核內(nèi)容第四條

質(zhì)量事故和重大質(zhì)量問(wèn)題(一)根據(jù)造成損失大小及影響程度不同,質(zhì)量事故分特別重大、重大、較大和一般質(zhì)

量事故。1.

特別重大事故:因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,造成直接經(jīng)濟(jì)損失

500

萬(wàn)元及以上;或?qū)韭曌u(yù)產(chǎn)生嚴(yán)重影響的。2.

重大事故:因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,造成直接經(jīng)濟(jì)損失

300

萬(wàn)~500

萬(wàn)元;或?qū)韭曌u(yù)產(chǎn)生重大影響的。3.

較大事故:因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,造成直接經(jīng)濟(jì)損失

100

萬(wàn)~300

萬(wàn)元;或?qū)韭曌u(yù)造成較大影響的。4.

一般事故:因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,造成直接經(jīng)濟(jì)損失

5

萬(wàn)~100

萬(wàn)元;或?qū)韭曌u(yù)造成一定影響的。當(dāng)上級(jí)部門或用戶已經(jīng)對(duì)質(zhì)量事故等級(jí)進(jìn)行認(rèn)定時(shí),按用戶或上級(jí)部門認(rèn)定結(jié)果執(zhí)行。(二)產(chǎn)品出廠后出現(xiàn)批量返廠(指每批次合同產(chǎn)品出現(xiàn)

8%及以上返廠)、勒令召回、停產(chǎn)拒收并造成重大經(jīng)濟(jì)損失;(三)上級(jí)監(jiān)管部門、用戶所組織的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格,經(jīng)復(fù)查不合格導(dǎo)致生產(chǎn)資質(zhì)取消或造成公司陷入經(jīng)營(yíng)困境的。第五條

質(zhì)量事故考核(一)造成特別重大事故:負(fù)有全部或主要責(zé)任時(shí),對(duì)責(zé)任單位考核

8萬(wàn)~10萬(wàn)元;(二)造成重大事故:負(fù)有全部或主要責(zé)任時(shí),對(duì)責(zé)任單位考核

6

萬(wàn)~8

萬(wàn)元;(三)造成較大事故:負(fù)有全部或主要責(zé)任時(shí),對(duì)責(zé)任單位考核

4

萬(wàn)~6

萬(wàn)元;(四)造成一般事故:負(fù)有全部或主要責(zé)任,對(duì)責(zé)任單位考核

5千~4萬(wàn)元;第六條

產(chǎn)品出廠后出現(xiàn)批量返廠、勒令召回、停產(chǎn)拒收、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格,

并造成重大經(jīng)濟(jì)損失,以及質(zhì)量管理嚴(yán)重失控時(shí),給予以下考核:(一)發(fā)生批量返廠、勒令召回、停產(chǎn)拒收,并造成重大經(jīng)濟(jì)損失時(shí),根據(jù)損失金額按

第四條進(jìn)行質(zhì)量事故等級(jí)認(rèn)定,并按第五條進(jìn)行考核;(二)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查復(fù)查不合格,造成資質(zhì)撤銷,使公司陷入經(jīng)營(yíng)困境,考核

責(zé)任單位

1

萬(wàn)~2

萬(wàn)元;(三)對(duì)發(fā)生的批量返廠、勒令召回、停產(chǎn)拒收等重大質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)報(bào)告,造成

較大負(fù)面影響、經(jīng)濟(jì)損失擴(kuò)大的,加重考核。第七條

出現(xiàn)下列情況之一者,考核責(zé)任單位

5000~10000元:(一)產(chǎn)品在行業(yè)質(zhì)量評(píng)比中,連續(xù)兩次排名最后一名;(二)年度內(nèi)發(fā)生兩次危及產(chǎn)品質(zhì)量安全的問(wèn)題;(三)年度內(nèi)兩次受到公司質(zhì)量通報(bào)批評(píng);(四)因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成用戶嚴(yán)重不滿意(發(fā)生拒收、投訴、延遲支付貨款等),且造成不良影響。第八條

未按要求有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系,被認(rèn)證機(jī)構(gòu)暫停質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,考核責(zé)任單位

2000

元,撤銷質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,考核責(zé)任單位

5000

元。影響公司經(jīng)營(yíng)(如無(wú)法參與產(chǎn)品投標(biāo)等)時(shí)加倍考核。第九條

對(duì)用戶或上級(jí)部門檢查所提問(wèn)題,不積極采取改進(jìn)措施、未按措施計(jì)劃完成的,

每次考核責(zé)任單位

200~500

元。第十條

質(zhì)量損失管理考核(一)未按要求制定質(zhì)量損失管理制度,考核責(zé)任單位

500元;未及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修訂或完善,考核責(zé)任單位

200元。(二)未按要求進(jìn)行質(zhì)量損失的統(tǒng)計(jì)、分析,每發(fā)現(xiàn)一次考核

200元。(三)未按時(shí)上報(bào)質(zhì)量損失分析報(bào)告的單位,每次考核

200

元。第十一條

質(zhì)量活動(dòng)考核(一)各單位應(yīng)按上級(jí)部門或公司要求,認(rèn)真策劃、開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)制定活動(dòng)計(jì)劃,并按上級(jí)部門要求上報(bào)有關(guān)活動(dòng)計(jì)劃,未按時(shí)間上報(bào)活動(dòng)計(jì)劃時(shí),考核責(zé)任單位

200

元。(二)各單位應(yīng)根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃要求,按規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作,未按要求開(kāi)展工

作的考核責(zé)任單位

500

元。(三)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)于活動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量不高的考

核責(zé)任單位

500

元,影響公司活動(dòng)整體進(jìn)展和效果的考核責(zé)任單位

1000

元。第十二條

其他質(zhì)量考核(一)未按規(guī)定要求上報(bào)各類質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量工作總結(jié)、質(zhì)量分析報(bào)告等資料,每次扣罰責(zé)任單位

200

元。(二)各單位應(yīng)按時(shí)參加公司組織的各類質(zhì)量工作會(huì)議,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者(事先未請(qǐng)假)每次扣罰

200

元,遲到、早退者每次扣罰

100

元;對(duì)會(huì)上無(wú)故推卸責(zé)任、不積極采取改進(jìn)措施、會(huì)后不落實(shí)會(huì)議結(jié)論的責(zé)任單位,每次扣罰

100~500

元。第三章質(zhì)量考核管理程序第十三條

考信息來(lái)源于公司內(nèi)外質(zhì)量信息反饋、用戶發(fā)布文件、外部質(zhì)量檢查結(jié)果、公司內(nèi)部各類檢查的結(jié)果等。第十四條

對(duì)于質(zhì)量事故、重大、批量質(zhì)量問(wèn)題的考核,由質(zhì)量管理委員會(huì)常務(wù)工作組提出考核建議,經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)主任批準(zhǔn)后實(shí)施。第十五條

對(duì)于其他質(zhì)

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