2024年度云南省二級建造師之二建建設工程施工管理考前沖刺試卷B卷含答案一單選題(共60題)1、某施工合同在實施過程中出現(xiàn)了偏差，經過偏差分析后，承包人采用了調整工作流程和工作計劃等措施，這種調整措施屬于（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施【答案】A2、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B3、建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔?！敬鸢浮緽4、下列關于施工成本控制的說法，錯誤的是（）。A.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始到保證金返還的全過程B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本控制需通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B5、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結算申請單，并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人（）。A.可以索賠，因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天B.可以索賠，因為工程還沒有接受最終結清證書C.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受最終結清證書之后【答案】C6、一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃屬于（）。A.工程項目的控制性施工進度計劃B.項目的施工總進度方案C.項目的指導性施工進度計劃D.施工的年度施工計劃【答案】A7、關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)構成的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關聯(lián)【答案】A8、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平行檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D9、下列質量管理體系系列文件中，能夠客觀反映產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的文件的是（）。A.程序文件B.質量計劃C.質量記錄D.質量方針【答案】C10、下列不屬于施工企業(yè)質量管理體系建立的三階段的是（）。A.質量管理體系的建立B.質量管理體系文件的編制C.質量管理體系的運行D.質量管理體系的控制【答案】D11、采用時間-成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A.最遲開始時間B.最早開始時間C.最遲完成時間減干擾時差D.最早完成時間加自由時差【答案】A12、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的（）天內，根據(jù)合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A13、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）》,下列屬于施工階段建設監(jiān)理工作的是（）。A.審查施工單位選擇的分包單位資質B.參與設計單位向施工單位的設計交底C.核驗施工測量放線D.參加業(yè)主組織的竣工驗收【答案】C14、某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第19天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A15、現(xiàn)場質量檢查方法主要有目測法、實測法和試驗法。下列應采用目測法進行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B16、下列關于質量管理體系的說法正確的是（）。A.企業(yè)獲準認證后應經常性的進行內部審核B.由國家認可監(jiān)督委員會認證C.企業(yè)質量計劃是質量管理系統(tǒng)的綱領性文件D.企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構的監(jiān)督管理【答案】A17、下列關于農民工工資支付的說法正確的是（）。A.農民工工資應當以用實物或者有價證券等代替B.人工費用撥付周期不得超過3個月C.施工總承包單位、分包單位應當建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結清后至少2年D.分包單位拖欠農民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D18、關于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術措施有利于糾正成本管理目標偏差C.經濟措施是財務人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應貫穿整個項目周期【答案】B19、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B20、采用修正總費用法計算索賠費用的計算公式為（）。A.索賠金額＝直接費＋間接費＋利潤B.索賠金額＝實際總費用－投標報價估算總費用C.索賠金額＝某項工作調整后的實際總費用－該項工作的報價費用D.索賠金額＝直接費＋間接費＋利潤＋稅金【答案】C21、當管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時，還可以輔助使用（）。A.崗位責任描述書B.工作任務分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務分工描述書【答案】C22、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經濟損失2000萬元B.12人死亡，直接經濟損失960萬元C.36人死亡，50人重傷，直接經濟損失6000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經濟損失1億元【答案】B23、按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列屬于企業(yè)管理費的是（）。A.社會保險費B.差旅交通費C.文明施工費D.住房公積金【答案】B24、關于安全文明施工費用，下列說法正確的是（）。A.安全文明施工費因基準日期后合同所適用的法律或政府有關規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由承包人承擔?B.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在工程開工后的28d內預付安全文明施工費總額的60%，與進度款同期支付?C.發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內仍未支付的，承包人有權暫停施工?D.承包人對安全文明施工費應專款專用，在財務賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權要求其限期改正【答案】D25、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調B.初步設計完成后即可進行施工總承包招標C.在開工前就有明確的合同價，有利于發(fā)包人對總造價的早期控制D.發(fā)包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調【答案】C26、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其（）。A.風險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期【答案】C27、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》，保障中小企業(yè)被拖欠的款項能及時支付，下列說法正確的是（）。A.機關、事業(yè)單位從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務，應當自貨物、工程、服務交付之日起30日內支付款項B.機關、事業(yè)單位和大型企業(yè)遲延支付中小企業(yè)款項的，未約定利率的，按照每日利率萬分之三支付逾期利息C.使用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式支付中小企業(yè)款項的，可利用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式變相延長付款期限D.除依法設立的投標保證金、履約保證金、工程質量保證金、農民工工資保證金外，工程建設中也可收取其他保證金【答案】A28、編制工程概算定額的基礎是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】B29、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，不能直接計入有關工程成本的是（）。A.人工費B.機械費C.其他直接費D.間接費【答案】D30、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于專業(yè)工程分包人的說法，正確的是（）。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關的指令B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的工作指令【答案】C31、下列有關工程進度款支付的說法中，正確的有（）。A.發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書或臨時進度款支付證書，表明發(fā)包人已同意、批準或接受了承包人完成的相應部分的工作B.在對已簽發(fā)的進度款支付證書進行階段匯總和復核中發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)包人無權提出修正申請C.監(jiān)理人應在收到支付分解表后7天內完成審核并報送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后7天內完成支付【答案】C32、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產品，其交貨期限一般以（）的日期為準。A.需方收貨戳記?B.承運單位簽發(fā)?C.供方向承運單位提出申請?D.貨物送達交貨地點【答案】B33、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，承包人需要變更項目經理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C34、關于編制施工預算注意事項的說法，正確的是（）。A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進行二次分析B.外加工的半成品無需進行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開D.下達班組施工任務單時應包括其他用工【答案】B35、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質量保修工作進度【答案】D36、對違反《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）中的有關規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的，應該處以（）罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B37、根據(jù)《標準施工招標文件》關于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，沒有監(jiān)理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應在收到變更指示后7天內，向監(jiān)理人提交變更報價書C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由監(jiān)理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由發(fā)包人確定變更的單價【答案】A38、在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（）。A.施工任務單的實際工程量B.施工預算C.限額領料單的實耗材料D.投標報價成本【答案】D39、關于施工總承包方的管理任務，下列說法錯誤的是（）。A.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協(xié)調等B.控制施工的成本C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D.負責施工資源的供應組織【答案】C40、控制性進度計劃的主要作用不包括（）。A.論證總進度目標B.是項目進度動態(tài)控制的依據(jù)C.確定一個月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進度目標【答案】C41、下列工作中，屬于工作保證體系落實在施工階段的是（）。A.進行技術交底和技術培訓B.制訂相應的技術管理制度C.嚴格按照規(guī)范進行施工D.不讓不合格工程進入下一道工序【答案】C42、在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設計方D.咨詢機構【答案】B43、下列有關工程量清單缺項引起合同價款調整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應按照變更價款確定方法確定單價，調整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應按實際實施的方案直接調整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照招標文件的規(guī)定調整合同價款【答案】A44、某招標工程采用單價合同，如投標書中出現(xiàn)明顯的總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（）。A.分別調整單價和總價B.以單價為準調整總價C.按市場價調整單價D.以總價為準調整單價【答案】B45、施工質量事故發(fā)生以后，按照建質[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關人員應立即向工程（）報告。A.建設行政主管部門B.施工單位負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設單位負責人【答案】D46、關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A47、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。A.人、機、料、法、措施B.人、機、技、法、工藝C.人、機、料、法、環(huán)境D.人、機、料、法、氣候【答案】C48、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設計方案或施工方案【答案】D49、成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的質量指標的是（）。A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標B.責任目標總成本計劃降低額C.設計預算總成本計劃降低額D.設計預算成本計劃降低率【答案】D50、在施工方的進度控制中，應用信息技術有利于提高進度信息處理的效率，有利于提高進度信息的透明度、有利于促進項目參與各方的協(xié)調工作和()A.進度計劃的編制B.進度計劃的調整C.進度信息的交流D.進度計劃的檢查【答案】C51、建設工程施工質量體系文件中，核心文件是()。A.質量手冊B.程序文件C.質量記錄D.過程管理【答案】A52、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于合同進度計劃的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人應編制施工進度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示C.實際進度與合同進度不符時，承包人應提交修訂合同進度計劃申請報告等資料，報監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內批復修訂的合同進度計劃【答案】C53、某工程施工過程中，由于結構設計計算錯誤而引發(fā)質量事故。按質量事故產生的原因劃分，該質量事故是由()原因引發(fā)的。A.技術B.社會C.管理D.經濟【答案】A54、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應的C.關于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則，兩者之間不存在差異【答案】A55、事故處理結束后，必須盡快向主管部門和相關單位提交完整的事故處理報告，不屬于其主要內容的是（）。A.事故發(fā)生后所采取的應急防護措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據(jù)D.事故原因分析和論證結果【答案】A56、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B57、關于施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設備和工藝來代替高噪聲設備和工藝B.在內燃機進出風管處設置阻性消聲器C.在工廠車間生產預制混凝土構件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C58、關于標前會議文件的說法，正確的是（）。A.與招標文件內容不一致時，以補充文件為準B.不能作為招標文件的組成部分C.其法律效力僅次于招標文件D.與招標文件內容不一致時，以招標文件為準【答案】A59、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》若經評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風險等級評估為（）級風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B60、關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A二多選題(共20題)1、投標人須知是招標人向投標人傳遞的基礎信息文件，投標人應特別注意其中的()。A.招標工程的范圍和詳細內容B.招標人的責權利C.施工技術說明D.投標文件的組成E.重要的時間安排【答案】AD2、項目經理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有（）。A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配C.對工程項目施工進行有效控制D.嚴格財務制度，加強財務管理E.確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產【答案】ACD3、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，關于施工質量控制的責任，下列說法正確的有（）。A.建設單位對建設工程的施工質量負責且應建立質量責任制B.總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任C.施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄D.施工單位對施工中出現(xiàn)質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應當負責返修E.建設單位應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓【答案】BCD4、下列選項中，符合國際上對項目經理的地位和作用正確描述的有()。A.項目經理是項目管理班子的負責人B.項目經理是一個純技術崗位C.項目經理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，是否具有人事權、財權、物資采購權由其上級決定D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調E.項目經理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD5、施工進度計劃的調整包括()。A.調整資源提供條件B.調整工序起止時間C.調整工作關系D.調整項目質量標準E.調整工程計劃造價【答案】ABC6、關于施工成本控制的說法，下列選項正確的有()。A.應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程?B.需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制?C.應對成本的形成過程進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑?D.進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料?E.合同文件和成本計劃是成本控制的依據(jù)【答案】ABD7、下列合同實施偏差分析的內容中，不屬于合同實施趨勢分析的有（）。A.所能達到的生產力B.合同規(guī)定落實雙方的責任C.總成本的超支D.對承包商經營戰(zhàn)略的影響E.分析產生合同偏差的原因【答案】B8、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2017，項目管理目標責任書的內容包括（）。A.項目管理實施目標B.項目需用的資源的提供方式和核算辦法C.法定代表人向項目管理機構負責人委托的相關事項D.項目經理部應承擔的責任E.項目管理目標的評價依據(jù)、標準和辦法【答案】ABC9、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，投標人按照建設工程量清單填報投標價格時，必須與招標工程量清單保持一致的有（）。A.項目編碼B.項目名稱C.計量單位D.工程量E.工程內容【答案】ABCD10、施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）。A.業(yè)主只需要進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少B.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)C.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利D.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險【答案】BCD11、某分項工程采用贏得值法分析得到：已完工作預算費用（BCWP）＞計劃工作預算費用（BCWS）＞已完工作實際費用（ACWP），則該工程（）。A.費用節(jié)余B.進度提前C.費用超支D.進度延誤E.費用績效指數(shù)大于1【答案】AB12、單位工程竣工成本分析的內容包括()。A.竣工成本分析B.主要資源節(jié)超對比分析C.差額計算分析D.主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析E.年度成本分析【答案】ABD13、關于生產安全事故報告和調查處理"四不放過"原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人員未受到處理不放過C