信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試應(yīng)對(duì)策略分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是一種管理活動(dòng)，旨在確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目的過程，而不是結(jié)果

C.項(xiàng)目管理需要綜合考慮時(shí)間、成本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險(xiǎn)和人力資源等因素

D.項(xiàng)目管理只適用于大型項(xiàng)目，小型項(xiàng)目不需要項(xiàng)目管理

2.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目生命周期分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制、收尾五個(gè)階段

B.項(xiàng)目生命周期是線性的，每個(gè)階段都有明確的開始和結(jié)束

C.項(xiàng)目生命周期是循環(huán)的，項(xiàng)目完成后可以重新啟動(dòng)

D.項(xiàng)目生命周期是固定的，不同項(xiàng)目具有相同的生命周期

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍核實(shí)和范圍控制

B.范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目需要完成的工作，范圍定義是明確項(xiàng)目范圍

C.范圍核實(shí)是確保項(xiàng)目實(shí)際完成的工作符合項(xiàng)目范圍，范圍控制是確保項(xiàng)目范圍不發(fā)生變更

D.范圍管理是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理等并列

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度調(diào)整

B.進(jìn)度規(guī)劃是確定項(xiàng)目完成各項(xiàng)工作的順序和時(shí)間，進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行

C.進(jìn)度監(jiān)控是跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，進(jìn)度調(diào)整是根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間因素，不考慮成本、質(zhì)量等因素

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本審計(jì)

B.成本估算是指預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成所需的總成本，成本預(yù)算是確定項(xiàng)目預(yù)算

C.成本控制是確保項(xiàng)目實(shí)際成本不超過預(yù)算，成本審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行審查

D.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目成本因素，不考慮時(shí)間、質(zhì)量等因素

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

B.質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效性，質(zhì)量改進(jìn)是持續(xù)提高項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量因素，不考慮時(shí)間、成本等因素

7.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響和可能性

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定應(yīng)對(duì)措施，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素，不考慮時(shí)間、成本等因素

8.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通改進(jìn)

B.溝通規(guī)劃是確定項(xiàng)目溝通需求和溝通方式，溝通執(zhí)行是實(shí)施溝通計(jì)劃

C.溝通監(jiān)控是跟蹤溝通效果，溝通改進(jìn)是持續(xù)改進(jìn)溝通效果

D.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目溝通因素，不考慮時(shí)間、成本等因素

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)控制和采購(gòu)收尾

B.采購(gòu)規(guī)劃是確定項(xiàng)目采購(gòu)需求和采購(gòu)方式，采購(gòu)執(zhí)行是實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃

C.采購(gòu)控制是確保采購(gòu)過程符合要求，采購(gòu)收尾是完成采購(gòu)工作

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目采購(gòu)因素，不考慮時(shí)間、成本等因素

10.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

B.團(tuán)隊(duì)組建是確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極性

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)因素，不考慮時(shí)間、成本等因素

11.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通

B.干系人識(shí)別是確定項(xiàng)目干系人，干系人分析是分析干系人的需求和期望

C.干系人參與是確保干系人參與項(xiàng)目決策，干系人溝通是確保干系人之間信息暢通

D.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目干系人因素，不考慮時(shí)間、成本等因素

12.下列關(guān)于項(xiàng)目文檔管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目文檔管理包括文檔規(guī)劃、文檔編制、文檔控制和文檔歸檔

B.文檔規(guī)劃是確定項(xiàng)目文檔需求和文檔格式，文檔編制是編寫項(xiàng)目文檔

C.文檔控制是確保項(xiàng)目文檔的準(zhǔn)確性和完整性，文檔歸檔是歸檔項(xiàng)目文檔

D.項(xiàng)目文檔管理只關(guān)注項(xiàng)目文檔因素，不考慮時(shí)間、成本等因素

13.下列關(guān)于項(xiàng)目信息化管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目信息化管理是指利用信息技術(shù)提高項(xiàng)目管理效率

B.項(xiàng)目信息化管理包括項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目管理平臺(tái)和項(xiàng)目管理工具

C.項(xiàng)目信息化管理只關(guān)注項(xiàng)目信息化因素，不考慮時(shí)間、成本等因素

D.項(xiàng)目信息化管理是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理等并列

14.下列關(guān)于項(xiàng)目審計(jì)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目審計(jì)管理是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，確保項(xiàng)目合規(guī)性和有效性

B.項(xiàng)目審計(jì)管理包括項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)目審計(jì)執(zhí)行、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告和項(xiàng)目審計(jì)改進(jìn)

C.項(xiàng)目審計(jì)管理只關(guān)注項(xiàng)目審計(jì)因素，不考慮時(shí)間、成本等因素

D.項(xiàng)目審計(jì)管理是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理等并列

15.下列關(guān)于項(xiàng)目可持續(xù)性管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目可持續(xù)性管理是指確保項(xiàng)目在滿足當(dāng)前需求的同時(shí)，不損害未來需求

B.項(xiàng)目可持續(xù)性管理包括環(huán)境管理、社會(huì)管理和經(jīng)濟(jì)管理

C.項(xiàng)目可持續(xù)性管理只關(guān)注項(xiàng)目可持續(xù)性因素，不考慮時(shí)間、成本等因素

D.項(xiàng)目可持續(xù)性管理是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理等并列

16.下列關(guān)于項(xiàng)目外包管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目外包管理是指將項(xiàng)目部分工作委托給外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人完成

B.項(xiàng)目外包管理包括外包規(guī)劃、外包執(zhí)行、外包控制和外包收尾

C.項(xiàng)目外包管理只關(guān)注項(xiàng)目外包因素，不考慮時(shí)間、成本等因素

D.項(xiàng)目外包管理是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理等并列

17.下列關(guān)于項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是指保護(hù)項(xiàng)目成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

B.項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括專利管理、商標(biāo)管理、著作權(quán)管理和商業(yè)秘密管理

C.項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理只關(guān)注項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)因素，不考慮時(shí)間、成本等因素

D.項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理等并列

18.下列關(guān)于項(xiàng)目合同管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目合同管理是指管理項(xiàng)目合同的全過程

B.項(xiàng)目合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止

C.項(xiàng)目合同管理只關(guān)注項(xiàng)目合同因素，不考慮時(shí)間、成本等因素

D.項(xiàng)目合同管理是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理等并列

19.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系是指確保項(xiàng)目質(zhì)量的一套制度和方法

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量控制

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系只關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量因素，不考慮時(shí)間、成本等因素

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理等并列

20.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系是指識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的體系

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系只關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素，不考慮時(shí)間、成本等因素

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系是項(xiàng)目管理的一部分，與項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理等并列

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一種跨學(xué)科的管理活動(dòng)，它綜合運(yùn)用了多種管理理論和方法。（）

2.項(xiàng)目生命周期中，啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，計(jì)劃階段是制定項(xiàng)目計(jì)劃，執(zhí)行階段是實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控和控制階段是跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和成本，收尾階段是完成項(xiàng)目并交付成果。（）

3.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的成果符合項(xiàng)目范圍說明書的要求。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，并確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。（）

5.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目實(shí)際成本不超過預(yù)算。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的成果滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量地獲取。（）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和工作效率。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組及其主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程，并簡(jiǎn)要說明每個(gè)過程的目的。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的三種進(jìn)度控制方法。

4.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和項(xiàng)目成功的可能性。

2.分析在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何通過有效的溝通管理來降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和提升項(xiàng)目干系人的滿意度。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.ACD

2.A

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題答案：

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題答案：

1.項(xiàng)目管理的五大過程組及其主要任務(wù)：

-啟動(dòng)過程組：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性，啟動(dòng)項(xiàng)目。

-規(guī)劃過程組：制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)計(jì)劃。

-執(zhí)行過程組：執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

-監(jiān)控和控制過程組：監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，控制項(xiàng)目變更，管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

-收尾過程組：完成項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，交付最終成果。

2.項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程：

-范圍規(guī)劃：確定項(xiàng)目范圍和交付成果。

-范圍定義：詳細(xì)描述項(xiàng)目范圍和交付成果。

-范圍核實(shí)：確保項(xiàng)目實(shí)際完成的工作符合項(xiàng)目范圍。

-范圍控制：管理項(xiàng)目范圍的變更