2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試知識的邏輯梳理試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備的基本能力？

A.項目管理能力

B.系統(tǒng)分析能力

C.技術(shù)創(chuàng)新能力

D.團(tuán)隊協(xié)作能力

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中扮演的角色不包括以下哪項？

A.項目策劃

B.項目實施

C.項目驗收

D.項目總結(jié)

3.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作范圍？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)維護(hù)

4.以下哪個階段不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作階段？

A.需求調(diào)研

B.系統(tǒng)測試

C.項目策劃

D.用戶培訓(xùn)

5.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要遵循的原則？

A.客戶至上

B.團(tuán)隊協(xié)作

C.風(fēng)險管理

D.追求利潤

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計時，以下哪些是考慮的重點？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)可靠性

D.系統(tǒng)可維護(hù)性

7.以下哪個不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的技術(shù)趨勢？

A.云計算

B.大數(shù)據(jù)

C.物聯(lián)網(wǎng)

D.移動互聯(lián)網(wǎng)

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時，以下哪些方法是常用的？

A.調(diào)查法

B.訪談法

C.問卷調(diào)查

D.專家咨詢

9.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段需要關(guān)注的問題？

A.進(jìn)度控制

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.風(fēng)險控制

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目驗收時，以下哪些是驗收的依據(jù)？

A.項目合同

B.項目需求規(guī)格說明書

C.系統(tǒng)測試報告

D.用戶反饋

11.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的法律法規(guī)？

A.信息系統(tǒng)安全法

B.知識產(chǎn)權(quán)法

C.數(shù)據(jù)保護(hù)法

D.食品安全法

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)時，以下哪些是維護(hù)的要點？

A.日常監(jiān)控

B.故障排除

C.性能優(yōu)化

D.數(shù)據(jù)備份

13.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的行業(yè)規(guī)范？

A.信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

B.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范

C.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范

D.財務(wù)會計報告編制規(guī)范

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目策劃時，以下哪些是策劃的重點？

A.項目目標(biāo)

B.項目范圍

C.項目進(jìn)度

D.項目團(tuán)隊

15.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段需要關(guān)注的技術(shù)問題？

A.技術(shù)選型

B.技術(shù)風(fēng)險

C.技術(shù)文檔

D.技術(shù)培訓(xùn)

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)測試時，以下哪些是測試的依據(jù)？

A.測試計劃

B.測試用例

C.測試報告

D.用戶反饋

17.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段需要關(guān)注的問題？

A.功能測試

B.性能測試

C.安全測試

D.用戶培訓(xùn)

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目總結(jié)時，以下哪些是總結(jié)的內(nèi)容？

A.項目成果

B.項目經(jīng)驗

C.項目不足

D.項目教訓(xùn)

19.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段需要關(guān)注的管理問題？

A.團(tuán)隊管理

B.項目溝通

C.項目成本

D.項目法律風(fēng)險

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪些是規(guī)劃的重點？

A.系統(tǒng)架構(gòu)

B.系統(tǒng)功能

C.系統(tǒng)性能

D.系統(tǒng)安全

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目策劃階段，需要對項目進(jìn)行可行性研究。（）

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時，可以不與用戶進(jìn)行溝通。（）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計時，應(yīng)該優(yōu)先考慮技術(shù)先進(jìn)性。（）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段，只需要關(guān)注技術(shù)問題即可。（）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目驗收時，可以不進(jìn)行現(xiàn)場驗收。（）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)時，應(yīng)該定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。（）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目策劃階段，不需要考慮項目成本。（）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目總結(jié)時，只需要總結(jié)項目成果即可。（）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段，可以不進(jìn)行風(fēng)險管理。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時，應(yīng)該充分考慮用戶的實際需求。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目策劃階段需要完成的重點工作。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時，如何確保需求文檔的準(zhǔn)確性。

3.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段，如何進(jìn)行有效的進(jìn)度控制和風(fēng)險管理。

4.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目總結(jié)階段，如何從項目經(jīng)驗中提煉出有價值的信息。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化項目管理中的角色和重要性，并結(jié)合實際案例進(jìn)行分析。

2.針對當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展趨勢，探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何應(yīng)對新興技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的策略和建議。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.C

3.ABCD

4.D

5.D

6.ABCD

7.D

8.ABCD

9.D

10.ABC

11.D

12.ABCD

13.D

14.ABCD

15.D

16.ABC

17.D

18.ABCD

19.D

20.ABC

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目策劃階段需要完成的重點工作包括：項目可行性研究、項目目標(biāo)設(shè)定、項目范圍界定、項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、項目風(fēng)險管理等。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時，確保需求文檔的準(zhǔn)確性可以通過以下方法：與用戶進(jìn)行充分溝通，使用需求收集工具，進(jìn)行需求評審，以及定期更新需求文檔。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段，進(jìn)行有效的進(jìn)度控制和風(fēng)險管理可以通過以下措施：制定詳細(xì)的項目計劃，定期監(jiān)控項目進(jìn)度，及時調(diào)整計劃，進(jìn)行風(fēng)險評估，制定應(yīng)對措施，以及保持良好的溝通。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目總結(jié)階段，從項目經(jīng)驗中提煉出有價值的信息可以通過：回顧項目目標(biāo)達(dá)成情況，分析項目過程中的成功與失敗，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以及提出改進(jìn)建議。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化項目管理中的角色和重要性體現(xiàn)在：作為項目的核心成員，負(fù)責(zé)制定項目計劃、監(jiān)控項目進(jìn)度、管理項目資源、協(xié)調(diào)項目團(tuán)隊、確保項目質(zhì)量等。重要性在