2024年信息系統(tǒng)項目管理師備考須知試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過程

B.項目管理關(guān)注的是項目范圍、進度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風險和采購等方面的管理

C.項目管理只關(guān)注項目實施階段，不考慮項目啟動和收尾階段

D.項目管理強調(diào)團隊協(xié)作和溝通，以提高項目成功的可能性

2.下列關(guān)于項目章程的說法，正確的是（）

A.項目章程是項目啟動階段產(chǎn)生的文件

B.項目章程由項目經(jīng)理制定

C.項目章程明確了項目的目標、范圍、主要干系人等

D.項目章程是項目團隊工作的基礎(chǔ)

3.下列關(guān)于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理是確保項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求的過程

B.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制

C.項目范圍管理的主要目標是明確項目范圍和避免范圍蔓延

D.項目范圍管理只關(guān)注項目內(nèi)部范圍，不考慮項目外部范圍

4.下列關(guān)于項目進度管理的說法，正確的是（）

A.項目進度管理是確保項目按時完成的過程

B.項目進度管理包括進度規(guī)劃、進度控制、進度變更控制

C.項目進度管理的主要目標是確保項目按時交付

D.項目進度管理只關(guān)注項目進度，不考慮項目成本和質(zhì)量

5.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.項目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制

C.項目成本管理的主要目標是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

D.項目成本管理只關(guān)注項目成本，不考慮項目進度和質(zhì)量

6.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的要求，正確的是（）

A.項目質(zhì)量管理是確保項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標準的過程

B.項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制

C.項目質(zhì)量管理的主要目標是確保項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求

D.項目質(zhì)量管理只關(guān)注項目質(zhì)量，不考慮項目進度和成本

7.下列關(guān)于項目人力資源管理的說法，正確的是（）

A.項目人力資源管理是確保項目團隊高效協(xié)作的過程

B.項目人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、團隊建設(shè)、團隊管理

C.項目人力資源管理的主要目標是確保項目團隊高效協(xié)作

D.項目人力資源管理只關(guān)注項目團隊，不考慮項目進度和成本

8.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理是確保項目信息有效傳遞的過程

B.項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通控制、溝通改進

C.項目溝通管理的主要目標是確保項目信息有效傳遞

D.項目溝通管理只關(guān)注項目溝通，不考慮項目進度和成本

9.下列關(guān)于項目風險管理的要求，正確的是（）

A.項目風險管理是識別、評估和應(yīng)對項目風險的過程

B.項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對

C.項目風險管理的主要目標是降低項目風險對項目的影響

D.項目風險管理只關(guān)注項目風險，不考慮項目進度和成本

10.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理是確保項目所需資源及時、高效地獲取的過程

B.項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實施、采購控制

C.項目采購管理的主要目標是確保項目所需資源及時、高效地獲取

D.項目采購管理只關(guān)注項目采購，不考慮項目進度和成本

11.下列關(guān)于項目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項目收尾管理是確保項目順利結(jié)束的過程

B.項目收尾管理包括項目總結(jié)、項目評估、項目驗收

C.項目收尾管理的主要目標是確保項目順利結(jié)束

D.項目收尾管理只關(guān)注項目收尾，不考慮項目啟動和實施

12.下列關(guān)于項目管理工具的說法，正確的是（）

A.項目管理工具可以提高項目管理效率

B.項目管理工具包括項目管理軟件、項目管理模板等

C.項目管理工具可以幫助項目經(jīng)理更好地管理項目

D.項目管理工具可以替代項目經(jīng)理的工作

13.下列關(guān)于項目管理知識體系（PMBOK）的說法，正確的是（）

A.PMBOK是項目管理領(lǐng)域的權(quán)威指南

B.PMBOK涵蓋了項目管理的各個領(lǐng)域

C.PMBOK為項目經(jīng)理提供了系統(tǒng)化的項目管理知識

D.PMBOK可以替代項目經(jīng)理的經(jīng)驗和技能

14.下列關(guān)于項目管理認證的說法，正確的是（）

A.項目管理認證可以提高項目經(jīng)理的專業(yè)水平

B.項目管理認證有助于項目經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展

C.項目管理認證是項目經(jīng)理的必備條件

D.項目管理認證可以替代項目經(jīng)理的實際工作經(jīng)驗

15.下列關(guān)于項目管理培訓的說法，正確的是（）

A.項目管理培訓可以提高項目經(jīng)理的專業(yè)技能

B.項目管理培訓有助于項目經(jīng)理更好地管理項目

C.項目管理培訓可以替代項目管理經(jīng)驗

D.項目管理培訓是項目經(jīng)理的必備條件

16.下列關(guān)于項目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理是確保項目干系人滿意的過程

B.項目干系人管理包括干系人識別、干系人分析、干系人溝通

C.項目干系人管理的主要目標是確保項目干系人滿意

D.項目干系人管理只關(guān)注項目干系人，不考慮項目進度和成本

17.下列關(guān)于項目變更管理的說法，正確的是（）

A.項目變更管理是確保項目變更得到有效控制的過程

B.項目變更管理包括變更請求、變更評估、變更批準、變更實施

C.項目變更管理的主要目標是確保項目變更得到有效控制

D.項目變更管理只關(guān)注項目變更，不考慮項目進度和成本

18.下列關(guān)于項目績效管理的說法，正確的是（）

A.項目績效管理是評估項目績效的過程

B.項目績效管理包括績效規(guī)劃、績效監(jiān)控、績效評估

C.項目績效管理的主要目標是提高項目績效

D.項目績效管理只關(guān)注項目績效，不考慮項目進度和成本

19.下列關(guān)于項目審計的說法，正確的是（）

A.項目審計是評估項目執(zhí)行情況的過程

B.項目審計包括項目合規(guī)性審計、項目績效審計

C.項目審計的主要目標是提高項目執(zhí)行效率

D.項目審計只關(guān)注項目審計，不考慮項目進度和成本

20.下列關(guān)于項目可持續(xù)性的說法，正確的是（）

A.項目可持續(xù)性是指項目在長期運行中能夠持續(xù)滿足客戶需求

B.項目可持續(xù)性包括經(jīng)濟可持續(xù)性、環(huán)境可持續(xù)性、社會可持續(xù)性

C.項目可持續(xù)性是項目成功的關(guān)鍵因素之一

D.項目可持續(xù)性只關(guān)注項目可持續(xù)性，不考慮項目進度和成本

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一種管理方法，適用于所有類型的項目。（）

2.項目經(jīng)理是項目團隊中唯一需要具備全面技能的人。（）

3.項目范圍蔓延是指項目范圍在沒有經(jīng)過適當控制的情況下不斷擴大。（）

4.項目進度管理的主要目標是確保項目按時交付，而不考慮成本和質(zhì)量。（）

5.項目成本管理的主要目標是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，而不考慮進度和質(zhì)量。（）

6.項目質(zhì)量管理的主要目標是確保項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標準，而不考慮其他項目管理過程。（）

7.項目人力資源管理的主要目標是確保項目團隊高效協(xié)作，而不考慮項目進度和成本。（）

8.項目溝通管理的主要目標是確保項目信息有效傳遞，而不考慮項目進度和成本。（）

9.項目風險管理的主要目標是降低項目風險對項目的影響，而不考慮其他項目管理過程。（）

10.項目采購管理的主要目標是確保項目所需資源及時、高效地獲取，而不考慮項目進度和成本。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.簡述項目范圍管理的三個主要過程及其作用。

3.簡述項目進度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.簡述項目風險管理中的風險應(yīng)對策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目實施過程中，如何有效進行團隊建設(shè)和管理，以提高項目成功的可能性。

2.論述在項目管理中，如何平衡項目范圍、進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，以確保項目目標的實現(xiàn)。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,D

解析思路：項目管理的基本定義和特點，排除C選項，因為項目管理涉及整個項目生命周期。

2.A,C,D

解析思路：項目章程的定義和作用，排除B選項，因為項目章程通常由項目發(fā)起人或高層管理者制定。

3.A,B,C

解析思路：項目范圍管理的定義和過程，排除D選項，因為項目范圍管理也考慮項目外部范圍。

4.A,B,C

解析思路：項目進度管理的定義和目標，排除D選項，因為進度管理也涉及成本和質(zhì)量。

5.A,B,C

解析思路：項目成本管理的定義和目標，排除D選項，因為成本管理也考慮進度和質(zhì)量。

6.A,B,C

解析思路：項目質(zhì)量管理的定義和目標，排除D選項，因為質(zhì)量管理也考慮進度和成本。

7.A,B,C

解析思路：項目人力資源管理的定義和目標，排除D選項，因為人力資源管理也考慮進度和成本。

8.A,B,C

解析思路：項目溝通管理的定義和目標，排除D選項，因為溝通管理也考慮進度和成本。

9.A,B,C

解析思路：項目風險管理的定義和目標，排除D選項，因為風險管理也考慮進度和成本。

10.A,B,C

解析思路：項目采購管理的定義和目標，排除D選項，因為采購管理也考慮進度和成本。

11.A,B,C

解析思路：項目收尾管理的定義和目標，排除D選項，因為收尾管理也考慮啟動和實施。

12.A,B,C

解析思路：項目管理工具的定義和作用，排除D選項，因為工具不能替代項目經(jīng)理的工作。

13.A,B,C

解析思路：PMBOK的定義和作用，排除D選項，因為PMBOK是知識體系，不是替代經(jīng)驗。

14.A,B

解析思路：項目管理認證的作用和意義，排除C選項，因為認證不是必備條件。

15.A,B

解析思路：項目管理培訓的作用和意義，排除C選項，因為培訓不能替代經(jīng)驗。

16.A,B,C

解析思路：項目干系人管理的定義和目標，排除D選項，因為干系人管理也考慮其他因素。

17.A,B,C

解析思路：項目變更管理的定義和目標，排除D選項，因為變更管理也考慮其他因素。

18.A,B,C

解析思路：項目績效管理的定義和目標，排除D選項，因為績效管理也考慮其他因素。

19.A,B

解析思路：項目審計的定義和目標，排除D選項，因為審計也考慮其他因素。

20.A,B,C

解析思路：項目可持續(xù)性的定義和目標，排除D選項，因為可持續(xù)性也考慮其他因素。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：項目管理適用于所有類型的項目，包括商業(yè)、政府、非營利組織等。

2.錯誤

解析思路：項目經(jīng)理需要具備全面技能，但團隊中其他成員也可能需要具備某些技能。

3.正確

解析思路：項目范圍蔓延是指未經(jīng)控制的項目范圍擴大，影響項目目標。

4.錯誤

解析思路：項目進度管理需要考慮成本和質(zhì)量，以確保項目按時交付。

5.錯誤

解析思路：項目成本管理需要考慮進度和質(zhì)量，以確保項目在預(yù)算內(nèi)完成。

6.錯誤

解析思路：項目質(zhì)量管理需要與其他項目管理過程相結(jié)合，以確保項目成功。

7.錯誤

解析思路：項目人力資源管理需要與其他項目管理過程相結(jié)合，以確保項目成功。

8.錯誤

解析思路：項目溝通管理需要與其他項目管理過程相結(jié)合，以確保項目成功。

9.錯誤

解析思路：項目風險管理需要與其他項目管理過程相結(jié)合，以確保項目成功。

10.錯誤

解析思路：項目采購管理需要與其他項目管理過程相結(jié)合，以確保項目成功。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理的五大過程組及其相互關(guān)系：

-啟動過程組：確定項目目標、范圍和干系人。

-規(guī)劃過程組：制定項目計劃，包括范圍、進度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風險和采購計劃。

-執(zhí)行過程組：執(zhí)行項目計劃，管理項目團隊，實現(xiàn)項目目標。

-監(jiān)控和控制過程組：監(jiān)控項目進展，控制變更，確保項目按計劃進行。

-收尾過程組：完成項目，進行項目評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

相互關(guān)系：每個過程組都與其他過程組相互依賴，共同推動項目向前發(fā)展。

2.項目范圍管理的三個主要過程及其作用：

-范圍規(guī)劃：確定項目范圍，定義項目邊界，識別項目可交付成果。

-范圍定義：詳細描述項目范圍，包括項目的工作內(nèi)容、產(chǎn)品或服務(wù)特性。

-范圍確認：確保項目交付成果符合客戶和干系人的期望。

3.項目進度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理