信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試日常練習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？（）

A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力

B.客戶的需求明確

C.項(xiàng)目干系人的溝通效率

D.項(xiàng)目預(yù)算的充足性

E.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更控制

2.以下關(guān)于項(xiàng)目章程的說(shuō)法，正確的是：（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理計(jì)劃的依據(jù)

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理編制

C.項(xiàng)目章程包括項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算、進(jìn)度等信息

D.項(xiàng)目章程需得到項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)

E.項(xiàng)目章程無(wú)需更新

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪種方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)間？（）

A.靜態(tài)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

B.動(dòng)態(tài)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

C.Gantt圖

D.PERT圖

E.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

4.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是：（）

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地傳遞給相關(guān)干系人的過(guò)程

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃制定、溝通實(shí)施、溝通監(jiān)控等

C.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是減少誤解和沖突

D.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮溝通成本

E.項(xiàng)目溝通管理不包括溝通效果的評(píng)估

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪種方法是用于識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的工具？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

7.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是：（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購(gòu)執(zhí)行、合同收尾等過(guò)程

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是確保項(xiàng)目所需物資和服務(wù)的質(zhì)量和交付時(shí)間

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理不需要考慮采購(gòu)成本

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理不包括合同變更管理

E.項(xiàng)目采購(gòu)管理不包括采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

8.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法，正確的是：（）

A.項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目并滿足其需求和期望的過(guò)程

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人分析、干系人參與、干系人溝通等

C.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是減少干系人之間的沖突和誤解

D.項(xiàng)目干系人管理不需要考慮干系人的利益和期望

E.項(xiàng)目干系人管理不包括干系人變更管理

9.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說(shuō)法，正確的是：（）

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各部分之間協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)的過(guò)程

B.項(xiàng)目整合管理包括范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和干系人管理等

C.項(xiàng)目整合管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成

D.項(xiàng)目整合管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的利益和期望

E.項(xiàng)目整合管理不包括項(xiàng)目變更管理

10.在項(xiàng)目變更管理中，以下哪種方法是用于評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響的工具？（）

A.影響評(píng)估

B.變更請(qǐng)求

C.變更管理計(jì)劃

D.變更控制委員會(huì)

E.變更日志

11.以下關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說(shuō)法，正確的是：（）

A.項(xiàng)目收尾管理是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，并將項(xiàng)目交付給客戶的過(guò)程

B.項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)等

C.項(xiàng)目收尾管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的質(zhì)量和客戶滿意度

D.項(xiàng)目收尾管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的利益和期望

E.項(xiàng)目收尾管理不包括項(xiàng)目評(píng)估和改進(jìn)

12.以下關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架的說(shuō)法，正確的是：（）

A.項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架是項(xiàng)目管理實(shí)踐的指南，包括項(xiàng)目管理知識(shí)、技能、工具和方法

B.項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架包括項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域、項(xiàng)目管理過(guò)程組和項(xiàng)目管理知識(shí)體系

C.項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架是一個(gè)靜態(tài)的、一成不變的系統(tǒng)

D.項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架不包括項(xiàng)目管理實(shí)踐

E.項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架是一個(gè)開(kāi)放、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)

13.以下關(guān)于項(xiàng)目管理工具的說(shuō)法，正確的是：（）

A.項(xiàng)目管理工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理提高工作效率和準(zhǔn)確性

B.項(xiàng)目管理工具包括項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目管理模板、項(xiàng)目管理表格等

C.項(xiàng)目管理工具的選擇應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行

D.項(xiàng)目管理工具可以替代項(xiàng)目管理實(shí)踐

E.項(xiàng)目管理工具的推廣和應(yīng)用需要項(xiàng)目管理師的引導(dǎo)和培訓(xùn)

14.以下關(guān)于項(xiàng)目管理職業(yè)發(fā)展的說(shuō)法，正確的是：（）

A.項(xiàng)目管理職業(yè)發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

B.項(xiàng)目管理職業(yè)發(fā)展需要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)

C.項(xiàng)目管理職業(yè)發(fā)展需要積極參與行業(yè)交流和培訓(xùn)

D.項(xiàng)目管理職業(yè)發(fā)展不需要考慮個(gè)人興趣和專(zhuān)長(zhǎng)

E.項(xiàng)目管理職業(yè)發(fā)展需要具備良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

15.以下關(guān)于項(xiàng)目管理倫理的說(shuō)法，正確的是：（）

A.項(xiàng)目管理倫理是項(xiàng)目管理實(shí)踐中的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則

B.項(xiàng)目管理倫理關(guān)注項(xiàng)目干系人的利益和期望

C.項(xiàng)目管理倫理包括誠(chéng)實(shí)、公正、誠(chéng)信、尊重、保密等原則

D.項(xiàng)目管理倫理不需要考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況

E.項(xiàng)目管理倫理是項(xiàng)目管理師的必備素質(zhì)

16.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，正確的是：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

17.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的工具，正確的是：（）

A.會(huì)議

B.郵件

C.報(bào)告

D.通訊錄

E.項(xiàng)目管理軟件

18.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法，正確的是：（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

19.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的流程，正確的是：（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.合同收尾

20.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的策略，正確的是：（）

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人激勵(lì)

E.干系人約束

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中的唯一文檔，它包含了項(xiàng)目的所有詳細(xì)信息。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理和客戶共同制定。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不得進(jìn)行任何調(diào)整，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是兩個(gè)獨(dú)立的過(guò)程。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（）

6.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保所有項(xiàng)目干系人都能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得所需信息。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，供應(yīng)商的選擇應(yīng)該基于價(jià)格因素，不考慮其他因素。（）

8.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是確保所有干系人的需求和期望得到滿足。（）

9.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中的核心過(guò)程，它確保了項(xiàng)目各部分之間的協(xié)調(diào)一致性。（）

10.項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)該始終遵循項(xiàng)目計(jì)劃，不得進(jìn)行任何變更。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過(guò)程。

2.請(qǐng)解釋項(xiàng)目管理中的“敏捷”和“精益”方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明它們?cè)陧?xiàng)目中的應(yīng)用。

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析？

4.項(xiàng)目溝通管理中，如何確保溝通的有效性？請(qǐng)列舉至少三種方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。在論述中，請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架（PMBOK?Guide）中的相關(guān)章節(jié)，分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理所面臨的主要挑戰(zhàn)，并針對(duì)每個(gè)挑戰(zhàn)提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

2.討論信息系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，以及如何有效構(gòu)建和管理一個(gè)高效的跨職能項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在論述中，請(qǐng)結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論和方法，探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵作用，并詳細(xì)說(shuō)明在項(xiàng)目生命周期中如何實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以及如何管理團(tuán)隊(duì)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCD

3.CD

4.ABCD

5.ABC

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABC

9.ABC

10.ABCDE

11.ABCD

12.ABDE

13.ABC

14.ABC

15.ABC

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.×

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過(guò)程：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。

2.敏捷方法強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化、迭代開(kāi)發(fā)、持續(xù)交付和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。精益方法關(guān)注價(jià)值流、減少浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)和客戶價(jià)值。在項(xiàng)目中應(yīng)用時(shí)，敏捷適用于需求變化頻繁的項(xiàng)目，而精益適用于優(yōu)化流程和資源利用的項(xiàng)目。

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)頭腦風(fēng)暴、歷史數(shù)據(jù)、專(zhuān)家判斷等方法識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分析：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣、敏感性分析等工具。

4.確保溝通有效性的方法：制定溝通計(jì)劃、使用適當(dāng)?shù)臏贤üぞ?、定期進(jìn)行溝通會(huì)議、確保信息清晰易懂、反饋和確認(rèn)信息的理解。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.挑戰(zhàn)：技術(shù)復(fù)雜性、需求