2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師重點(diǎn)突破試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的綜合性活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目目標(biāo)而非項(xiàng)目過(guò)程

C.項(xiàng)目管理需要關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間、成本、質(zhì)量和范圍

D.項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的一部分，與企業(yè)管理目標(biāo)一致

2.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目生命周期分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段

B.項(xiàng)目生命周期管理是對(duì)項(xiàng)目從開始到結(jié)束的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理

C.項(xiàng)目生命周期管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目目標(biāo)而非項(xiàng)目過(guò)程

D.項(xiàng)目生命周期管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

3.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)，正確的是：

A.甘特圖是項(xiàng)目管理中常用的進(jìn)度管理工具

B.SWOT分析是項(xiàng)目管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具

C.PERT圖是項(xiàng)目管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)分析工具

D.頭腦風(fēng)暴法是項(xiàng)目管理中常用的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工具

4.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目成本管理是指對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行估算、預(yù)算、控制和監(jiān)督的過(guò)程

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.項(xiàng)目成本管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目成本而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

5.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，正確的是：

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施和控制的過(guò)程

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目質(zhì)量而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

6.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目溝通管理是指對(duì)項(xiàng)目溝通進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施和控制的過(guò)程

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施和溝通控制

C.項(xiàng)目溝通管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目溝通而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

7.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，正確的是：

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)的過(guò)程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

8.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施和控制的過(guò)程

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)控制

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目采購(gòu)而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

9.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是指對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

10.下列關(guān)于項(xiàng)目合同管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目合同管理是指對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行簽訂、履行和終止的過(guò)程

B.項(xiàng)目合同管理包括合同簽訂、合同履行和合同終止

C.項(xiàng)目合同管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目合同而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目合同管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

11.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目干系人管理是指對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行識(shí)別、分析和溝通的過(guò)程

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人溝通

C.項(xiàng)目干系人管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目干系人而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目干系人管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

12.下列關(guān)于項(xiàng)目信息管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目信息管理是指對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行收集、整理、存儲(chǔ)和傳遞的過(guò)程

B.項(xiàng)目信息管理包括信息收集、信息整理、信息存儲(chǔ)和信息傳遞

C.項(xiàng)目信息管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目信息而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目信息管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

13.下列關(guān)于項(xiàng)目知識(shí)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目知識(shí)管理是指對(duì)項(xiàng)目知識(shí)進(jìn)行識(shí)別、獲取、創(chuàng)造、共享和應(yīng)用的過(guò)程

B.項(xiàng)目知識(shí)管理包括知識(shí)識(shí)別、知識(shí)獲取、知識(shí)創(chuàng)造、知識(shí)共享和知識(shí)應(yīng)用

C.項(xiàng)目知識(shí)管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目知識(shí)而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目知識(shí)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

14.下列關(guān)于項(xiàng)目績(jī)效管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目績(jī)效管理是指對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施和控制的過(guò)程

B.項(xiàng)目績(jī)效管理包括績(jī)效規(guī)劃、績(jī)效實(shí)施和績(jī)效控制

C.項(xiàng)目績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目績(jī)效而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目績(jī)效管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

15.下列關(guān)于項(xiàng)目審計(jì)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目審計(jì)管理是指對(duì)項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施和控制的過(guò)程

B.項(xiàng)目審計(jì)管理包括審計(jì)規(guī)劃、審計(jì)實(shí)施和審計(jì)控制

C.項(xiàng)目審計(jì)管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目審計(jì)而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目審計(jì)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

16.下列關(guān)于項(xiàng)目外包管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目外包管理是指對(duì)項(xiàng)目外包進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施和控制的過(guò)程

B.項(xiàng)目外包管理包括外包規(guī)劃、外包實(shí)施和外包控制

C.項(xiàng)目外包管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目外包而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目外包管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

17.下列關(guān)于項(xiàng)目信息化管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目信息化管理是指利用信息技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的過(guò)程

B.項(xiàng)目信息化管理包括信息化規(guī)劃、信息化實(shí)施和信息化控制

C.項(xiàng)目信息化管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目信息化而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目信息化管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

18.下列關(guān)于項(xiàng)目國(guó)際化管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目國(guó)際化管理是指對(duì)國(guó)際項(xiàng)目進(jìn)行管理的過(guò)程

B.項(xiàng)目國(guó)際化管理包括國(guó)際化規(guī)劃、國(guó)際化實(shí)施和國(guó)際化控制

C.項(xiàng)目國(guó)際化管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目國(guó)際化而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目國(guó)際化管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

19.下列關(guān)于項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理是指對(duì)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施和控制的過(guò)程

B.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理包括可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展實(shí)施和可持續(xù)發(fā)展控制

C.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

20.下列關(guān)于項(xiàng)目倫理管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目倫理管理是指對(duì)項(xiàng)目倫理進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施和控制的過(guò)程

B.項(xiàng)目倫理管理包括倫理規(guī)劃、倫理實(shí)施和倫理控制

C.項(xiàng)目倫理管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目倫理而非項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目倫理管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目”是指任何有明確開始和結(jié)束時(shí)間的工作。（）

2.項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)是完全一致的。（）

3.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目最終產(chǎn)品的質(zhì)量。（）

5.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的信息流通。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過(guò)預(yù)防措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，供應(yīng)商的選擇應(yīng)該基于成本最低的原則。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是確保團(tuán)隊(duì)成員按照計(jì)劃完成任務(wù)。（）

9.項(xiàng)目信息管理的主要目的是為了提高項(xiàng)目信息的可訪問性和共享性。（）

10.項(xiàng)目國(guó)際化管理中，文化差異對(duì)項(xiàng)目成功與否沒有影響。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組和它們之間的關(guān)系。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理的三個(gè)主要方面。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目執(zhí)行階段，如何有效控制項(xiàng)目成本和進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.論述在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目質(zhì)量、成本、進(jìn)度和范圍之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的基本定義、目標(biāo)和范圍都是正確的。

2.AB

解析思路：項(xiàng)目生命周期管理的定義和重要性是正確的。

3.ABD

解析思路：甘特圖、SWOT分析和頭腦風(fēng)暴法都是項(xiàng)目管理中常用的工具和技術(shù)。

4.ABC

解析思路：項(xiàng)目成本管理的定義和內(nèi)容是正確的。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求和內(nèi)容是全面的。

6.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的定義和內(nèi)容是正確的。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義和步驟是正確的。

8.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的定義和內(nèi)容是正確的。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的定義和內(nèi)容是正確的。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目合同管理的定義和內(nèi)容是正確的。

11.ABCD

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的定義和內(nèi)容是正確的。

12.ABCD

解析思路：項(xiàng)目信息管理的定義和內(nèi)容是正確的。

13.ABCD

解析思路：項(xiàng)目知識(shí)管理的定義和內(nèi)容是正確的。

14.ABCD

解析思路：項(xiàng)目績(jī)效管理的定義和內(nèi)容是正確的。

15.ABCD

解析思路：項(xiàng)目審計(jì)管理的定義和內(nèi)容是正確的。

16.ABCD

解析思路：項(xiàng)目外包管理的定義和內(nèi)容是正確的。

17.ABCD

解析思路：項(xiàng)目信息化管理的定義和內(nèi)容是正確的。

18.ABCD

解析思路：項(xiàng)目國(guó)際化管理的定義和內(nèi)容是正確的。

19.ABCD

解析思路：項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理的定義和內(nèi)容是正確的。

20.ABCD

解析思路：項(xiàng)目倫理管理的定義和內(nèi)容是正確的。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：項(xiàng)目具有明確的生命周期，包括開始和結(jié)束。

2.錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目管理和日常運(yùn)營(yíng)管理雖然相關(guān)，但目標(biāo)不同。

3.錯(cuò)誤

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行。

4.錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)注整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程的質(zhì)量。

5.正確

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間的有效流通。

6.錯(cuò)誤

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理不僅包括預(yù)防，還包括應(yīng)對(duì)。

7.錯(cuò)誤

解析思路：供應(yīng)商選擇應(yīng)考慮多方面因素，而不僅僅是成本。

8.正確

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保團(tuán)隊(duì)成員按計(jì)劃工作。

9.正確

解析思路：信息管理提高信息的可訪問性和共享性是目標(biāo)之一。

10.錯(cuò)誤

解析思路：文化差異對(duì)項(xiàng)目成功有顯著影響。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括：?jiǎn)?dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組和收尾過(guò)程組。它們之間的關(guān)系是：?jiǎn)?dòng)過(guò)程組為項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)；規(guī)劃過(guò)程組制定項(xiàng)目計(jì)劃；執(zhí)行過(guò)程組實(shí)施計(jì)劃；監(jiān)控過(guò)程組跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行情況；收尾過(guò)程組完成項(xiàng)目收尾工作。

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。

3.項(xiàng)目溝通管理的三個(gè)主要方面是：溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施和溝通控制。溝通規(guī)劃是確定溝通需求和策略；溝通實(shí)施是執(zhí)行溝通計(jì)劃；溝通控制是監(jiān)控溝通過(guò)程，確保溝通效果。

4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要