信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試新知識(shí)點(diǎn)解析試題及答案_第1頁(yè)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試新知識(shí)點(diǎn)解析試題及答案_第2頁(yè)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試新知識(shí)點(diǎn)解析試題及答案_第3頁(yè)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試新知識(shí)點(diǎn)解析試題及答案_第4頁(yè)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試新知識(shí)點(diǎn)解析試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試新知識(shí)點(diǎn)解析試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.下列關(guān)于敏捷項(xiàng)目管理特點(diǎn)的描述,正確的是:

A.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自組織

B.項(xiàng)目計(jì)劃是靜態(tài)的,不會(huì)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而調(diào)整

C.關(guān)注產(chǎn)品交付的價(jià)值,而非進(jìn)度和預(yù)算

D.項(xiàng)目管理過程靈活多變,適應(yīng)性強(qiáng)

2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是:

A.預(yù)測(cè)和避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)

C.制定應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響

D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和評(píng)估

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法,正確的是:

A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有既定的項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是明確項(xiàng)目范圍,避免范圍蔓延

C.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

D.項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的范圍,不考慮項(xiàng)目外部的范圍

4.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是:

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.確保項(xiàng)目按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃

D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估,確定項(xiàng)目是否按計(jì)劃進(jìn)行

5.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的描述,正確的是:

A.確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求

B.優(yōu)化項(xiàng)目過程,提高項(xiàng)目效率

C.滿足客戶需求和期望

D.以上都是

6.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的描述,正確的是:

A.項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)人員

B.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注溝通渠道和溝通方式的選擇

C.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施和溝通控制

D.以上都是

7.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本管理?

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

8.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的描述,正確的是:

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力

D.以上都是

9.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理?

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

10.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的描述,正確的是:

A.項(xiàng)目收尾管理是確保項(xiàng)目成果得到最終驗(yàn)收和認(rèn)可

B.項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目文檔歸檔

C.項(xiàng)目收尾管理是項(xiàng)目生命周期中最后一個(gè)階段

D.以上都是

(注:此處僅展示試卷第一部分,第二部分請(qǐng)參考模板繼續(xù)編寫。)

姓名:____________________

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理是指確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過程。(正確)

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的唯一依據(jù)。(錯(cuò)誤)

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度調(diào)整。(正確)

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成果符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(正確)

5.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間有效傳遞的過程。(正確)

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指在項(xiàng)目生命周期中識(shí)別、分析、響應(yīng)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程。(正確)

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行的,與項(xiàng)目執(zhí)行階段無(wú)關(guān)。(錯(cuò)誤)

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源按照既定計(jì)劃獲得的過程。(正確)

9.項(xiàng)目收尾管理是指在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估的過程。(正確)

10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備廣泛的技能,包括技術(shù)、管理、人際交往和領(lǐng)導(dǎo)能力。(正確)

姓名:____________________

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程。

2.簡(jiǎn)述敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵要素。

姓名:____________________

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.論述在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,如何有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路:

1.ACD。敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自組織,關(guān)注產(chǎn)品交付的價(jià)值,過程靈活多變。

2.ABCD。風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是預(yù)測(cè)、確定優(yōu)先級(jí)、制定應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)影響。

3.ABC。項(xiàng)目范圍管理包括規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有既定的項(xiàng)目目標(biāo)。

4.ABCD。項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是制定、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

5.D。項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求,優(yōu)化項(xiàng)目過程,滿足客戶需求和期望。

6.ABCD。項(xiàng)目溝通管理確保信息傳遞,關(guān)注溝通渠道和方式,包括規(guī)劃、實(shí)施和控制。

7.D。項(xiàng)目成本管理包括估算、預(yù)算和控制,項(xiàng)目進(jìn)度管理屬于獨(dú)立的管理領(lǐng)域。

8.ABCD。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括組建、協(xié)作和激勵(lì),目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

9.C。項(xiàng)目采購(gòu)管理包括供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)過程管理,項(xiàng)目進(jìn)度管理是獨(dú)立的管理領(lǐng)域。

10.ABCD。項(xiàng)目收尾管理包括總結(jié)、評(píng)估和歸檔,是項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段,需要確保成果得到認(rèn)可。

二、判斷題答案及解析思路:

1.正確。項(xiàng)目管理是指確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過程。

2.錯(cuò)誤。項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的主要依據(jù),但不是唯一的依據(jù)。

3.正確。項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度調(diào)整。

4.正確。項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成果符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.正確。項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間有效傳遞的過程。

6.正確。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指在項(xiàng)目生命周期中識(shí)別、分析、響應(yīng)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程。

7.錯(cuò)誤。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)貫穿于項(xiàng)目生命周期的始終,與項(xiàng)目執(zhí)行階段密切相關(guān)。

8.正確。項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源按照既定計(jì)劃獲得的過程。

9.正確。項(xiàng)目收尾管理是指在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估的過程。

10.正確。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備廣泛的技能,包括技術(shù)、管理、人際交往和領(lǐng)導(dǎo)能力。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路:

1.項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程:范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

2.敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別:敏捷更注重適應(yīng)性、靈活性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和客戶價(jià)值。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。

4.項(xiàng)目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論