民航應(yīng)急管理機制建設(shè)溫寶琴課件_第1頁
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民航應(yīng)急管理機制建設(shè)主講：溫寶琴LOGO民航應(yīng)急管理機制建設(shè)應(yīng)急管理機制：即對應(yīng)急管理工作程序上的規(guī)定。LOGO民航應(yīng)急管理機制建設(shè)預(yù)防與應(yīng)急準備1制定應(yīng)急預(yù)案，建立健全的應(yīng)急預(yù)案體系。對應(yīng)急預(yù)案定期進行預(yù)案演練。根據(jù)情況的變化，修訂應(yīng)急預(yù)案。定期開展應(yīng)急管理知識宣傳活動。LOGO民航應(yīng)急管理機制建設(shè)預(yù)測與預(yù)警2收集突發(fā)事件信息發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件及時采取措施（立即啟動應(yīng)急預(yù)案or進一步進行評估）組織、協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急處置人員、機構(gòu)進入待命狀態(tài)LOGO民航應(yīng)急管理機制建設(shè)應(yīng)急處置3立即啟動相應(yīng)等級的應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織、指揮或協(xié)調(diào)應(yīng)急處置LOGO民航應(yīng)急管理機制建設(shè)善后處理4損失評估對受損設(shè)備、設(shè)施、人員或活動進行修復(fù)、補償或恢復(fù)查明事件發(fā)生原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定改進措施THANKYOU謝謝觀看

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