綜合辦公室半年度總結綜合辦公室半年度總結「篇一」辦公室是公司的關鍵部門之一，是聯(lián)系各平行單位關系的紐帶，是溝通上下關系的橋梁，所以要求對內管理水平應不斷提升，對外要有一定的協(xié)調能力。辦公室人員少，工作繁雜，所以人員缺乏穩(wěn)定性，今年通過人員調整、招聘，最終在在4月份相關人員最終到崗。雖然如此，在這公司發(fā)展的第二個三年規(guī)劃的關鍵起步年，我們部門全體同仁任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成，在管理方面盡到了應盡的責任。經(jīng)過半年的磨練與洗禮，辦公室的綜合能力相比往年又邁進了一步。在公司領導的正確領導下，在分公司的正確指引下，緊緊圍繞公司的各項要求來重點展開工作，緊跟公司各項工作部署每項工作。為了繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢同時也克服存在的不足，迎接新的機遇、新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)將20XX年上半年的工作做如下簡要回顧和總結。辦公室工作大體上可分為以下幾個方面：一、完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，今年工作以此為中心，陸續(xù)頒發(fā)了《xx中支會議、學習管理制度》、《xx中心支公司費用管理辦法（暫行）》。建立、健全太平洋壽險xx中支品牌宣傳員隊伍，完善了《20XX年宣傳工作及考核激勵辦法》。及時通報、落實了各項考核，讓制度落到實處。同時政策為牽引，積極支持業(yè)務發(fā)展，相續(xù)制定了交叉銷售競賽方案并最終提前接近一個月的時間完成分公司下達的半年140萬任務。二、做好機構管理，積極做好后援保障工作。機構管理是一項繁瑣的事情，要及時做好職場的續(xù)租、房租的給付等，同時機構資產(chǎn)的管理、費用的核算、分攤等。目前證照的年檢已告一段落，已完成中支、各機構的營業(yè)執(zhí)照年檢工作，及時辦理好了負責人變更的相關手續(xù)，后續(xù)要做好中支、各機構組織機構代碼證的年檢工作。積極做好機構改建工作，有力的保障機構工作開展。三、加強合規(guī)工作、誠信經(jīng)營，促進公司良性發(fā)展。今年合規(guī)工作仍是所有工作中的重點工作，并特設專職合規(guī)管理崗，我中支合規(guī)崗人員在4月到位后，對接分公司合規(guī)部，清理完善各項內控制度，讓合規(guī)工作走上規(guī)范。同時積極做好誠信經(jīng)營，維護好與工商等相關職能部門關系，無一起投訴到工商局消協(xié)事件，在3.15消費者權益日取得了誠信企業(yè)榮譽稱號。四、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各渠道、機構、部門負責人，他們身肩重責。目前堅持了每周四的培訓，讓每位員工均有學習、提升的機會。五、做好人事管理工作。20XX年崗位新增加了八個，要在短時間內找到合適的人，這對我們是個不小的壓力，我們下半年工作重點一、人事工作：1、嚴把人才關，人事部在招聘人員時按照各部門提交的人員招聘申請表的要求，嚴格審核應聘人員相關資料，在招聘的源頭為公司提供符合公司發(fā)展思路的人才。2、在實踐中完善公司各項績效考核制度，配合各部門主管實施績效考核標準，對不符合公司要求的人員要提前預警，給予部門主管積極的用人建議3、組織公司各項人員培訓，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們工作能力提升帶來幫助，合理安排各部門相關培訓，將培訓納入公司整體考核。4、大力發(fā)展，加強團隊建設。新三年的目標是“再造一個川分”，是太保迅速發(fā)展、壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年辦公室工作的重心。二、行政工作：1、做好安全合規(guī)工作，這是工作的前提，以不斷學習、培訓，強化各崗位的安全、合規(guī)意識，努力做到安全無事故，合規(guī)并發(fā)展。2、管理、利用好公司的資產(chǎn)，進一步控制公司辦公成本，合理節(jié)約辦公用品資源。3、做好機構改建支公司工作。4、做好辦文辦會工作。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信xx公司會越做越強綜合辦公室半年度總結「篇二」回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。1、理順關系，辦理公司有關證公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。2、及時了解xxxxx情況，為領導決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準；7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。二、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。綜合辦公室半年度總結「篇三」20xx年上半年我區(qū)人民防空工作，在市辦、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)武裝部的領導下，全面貫徹全國人防工作會議精神，緊緊圍繞“長期準備、重點建設、平戰(zhàn)結合”的人防建設方針，牢牢把握“組織指揮體系建設”的主線，不斷鞏固人防分級管理體制，通過強基層、抓基礎、重提升、抓落實，著力打造岳麓人防特色，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)總結如下：一、上半年工作完成情況1、突出指揮所建設，打造一流指揮平臺通信指揮平臺建設，是人防的核心，我們始終瞄準建區(qū)級一流人防指揮所的目標，構建完整的人防指揮體系。在省、市辦領導的多次現(xiàn)場視察和具體指導下，我們上報的通信信息化建設方案已經(jīng)市辦批準，該方案實現(xiàn)了集指揮控制、情報預警、通信與辦公自動化等組成的一體化人防綜合信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了指揮平臺與省、市辦的互聯(lián)互通，得到了市辦的高度肯定。今年計劃完成通信指揮車北斗衛(wèi)星系統(tǒng)導航配套建設，目前該工作正在有計劃的推進。5月份區(qū)辦派出3人參加了市組織的通信警報長途拉練，鍛煉了隊伍，6月完成了區(qū)人防指揮所單邊帶電臺的搬遷調試任務，打通了與省、市人防無線通信的渠道。2、規(guī)范工程管理，確保工程結構完好在人防工程管理上，由區(qū)辦牽頭，充分發(fā)揮街道、鎮(zhèn)人防辦公室的作用，加責任，上任務。今年我們結合汛期對人防工程進行了安全和消防大檢查，及時維護，及時整改，使之“燈明、水暢、路潔”，確保結建工程完好利用，平時服務經(jīng)濟，戰(zhàn)時發(fā)揮戰(zhàn)備效能。目前正在組織實施或準備實施的工程維護項目有2個。3、集中主要精力，防空襲預案修訂工作已近尾聲為適應形勢發(fā)展的需要，按市辦要求，去年全面啟動了第四次城市防空襲預案的修訂。領導重視，行動迅速，召開了全區(qū)大會，配備了專門人員，經(jīng)費上給予保障，按照市要求已經(jīng)完成了疏散預案修訂工作草稿的審核，標圖等工作，即將進行評審，街道方案也已經(jīng)同步完成各項工作。4、強化宣傳教育，增強全民人防意識積極抓好人防宣傳教育“五進”活動，今年我們進一步延伸和拓展宣傳領域和宣傳范圍，創(chuàng)新人防宣傳教育形式，堅持結合重大活動開展人防宣傳教育，逐步提高宣傳教育的普及面和知曉率，讓更多的人了解人防、支持人防、參與人防。上半年配合應急宣傳，完成了一次大型的選宣傳活動。綜合辦公室半年度總結「篇四」今年以來，辦公室緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作安排和工作目標，團結協(xié)作、扎實工作，現(xiàn)將上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下：一、提高辦文、辦會質量。1、全面提高公文處理的質量和效率，使公文處理進一步規(guī)范化、制度化。今年以來，共收發(fā)文件151件。2、及時準確地做好來文來電處理工作。力爭做到“零失誤、零差錯”，截止目前，共收發(fā)通知378個。3、本著節(jié)儉、高效的原則籌辦各類會議，及時做好會議材料、會場布置、后勤接待等方面準備工作，保證會議質量。二、公文立卷歸檔工作。根據(jù)上級有關規(guī)定嚴格做好公文收發(fā)、立卷、歸檔工作，及時準確地收集整理辦結文件，對處理完的文件及時立卷、歸檔。確保各類文件無漏缺，泄密現(xiàn)象發(fā)生。收藏檔案40件，現(xiàn)存文檔283份，其中保存期限10年的82份，30年的110份，永久性保存的91份。三、信息報送工作。結合全鄉(xiāng)工作重點，及時總結，明確各部門信息報送任務，對刊發(fā)的信息進行匯總，現(xiàn)信息公開上報信息86條。四、綜合協(xié)調工作。一是切實履行工作職責，凡需要辦公室配合的工作，都全力以赴、積極配合；二是積極發(fā)揮協(xié)調職能，主動開展縱向和橫向協(xié)調，致力于機關各部門關系融洽和工作協(xié)調。五、保障后勤服務。1、加強辦公室自身的管理，確保各部門工作的正常運轉。2、嚴格執(zhí)行考勤制度、辦公物品發(fā)放制度等相關制度，使機關管理工作進一步規(guī)范化、制度化。3、及時添置