加盟校管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)對(duì)加盟校的規(guī)范化管理，確保加盟校運(yùn)營(yíng)符合公司整體戰(zhàn)略和品牌標(biāo)準(zhǔn)，保障加盟校的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，維護(hù)公司品牌形象，實(shí)現(xiàn)公司與加盟校的共同發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司旗下所有加盟校，包括但不限于加盟校的教學(xué)管理、師資管理、學(xué)員管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)推廣等方面。（三）基本原則1.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)原則：加盟校必須嚴(yán)格遵循公司制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，包括教學(xué)體系、師資要求、品牌形象、服務(wù)流程等，以確保品牌的一致性和穩(wěn)定性。2.自主經(jīng)營(yíng)原則：在遵守公司管理制度的前提下，加盟校享有一定的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，可根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但需接受公司的監(jiān)督和指導(dǎo)。3.共同發(fā)展原則：公司與加盟校相互支持、相互合作，共同致力于提升品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展的目標(biāo)。二、加盟校設(shè)立與變更（一）加盟校設(shè)立1.加盟申請(qǐng)：有意加盟者需向公司提交加盟申請(qǐng)，填寫加盟申請(qǐng)表，詳細(xì)說明個(gè)人或機(jī)構(gòu)的基本情況、教育背景、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、資金實(shí)力、市場(chǎng)資源等信息。2.資格審查：公司對(duì)加盟申請(qǐng)進(jìn)行資格審查，評(píng)估申請(qǐng)人的綜合素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)能力、教育理念等是否符合公司的加盟要求。3.實(shí)地考察：經(jīng)資格審查合格后，公司安排專人對(duì)申請(qǐng)人擬開設(shè)加盟校的地址進(jìn)行實(shí)地考察，評(píng)估當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、地理位置、周邊環(huán)境等因素。4.合同簽訂：考察合格后，雙方簽訂加盟合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括加盟費(fèi)用、加盟期限、品牌使用、教學(xué)支持、市場(chǎng)推廣等內(nèi)容。5.籌備開業(yè)：加盟校按照公司提供的建校標(biāo)準(zhǔn)和籌備指南，進(jìn)行校區(qū)選址、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、師資招聘、教材教具準(zhǔn)備等開業(yè)籌備工作。在開業(yè)前，需向公司提交開業(yè)申請(qǐng)，經(jīng)公司審核通過后方可開業(yè)。（二）加盟校變更1.變更申請(qǐng)：加盟校如需變更校區(qū)地址、經(jīng)營(yíng)范圍、負(fù)責(zé)人等重要事項(xiàng)，需提前向公司提交變更申請(qǐng)，說明變更原因及具體變更內(nèi)容。2.審核批準(zhǔn)：公司對(duì)加盟校的變更申請(qǐng)進(jìn)行審核，評(píng)估變更事項(xiàng)對(duì)加盟校運(yùn)營(yíng)和公司品牌的影響。經(jīng)審核批準(zhǔn)后，加盟校方可進(jìn)行變更操作。3.變更備案：加盟校完成變更后，需將變更后的相關(guān)資料報(bào)公司備案，確保公司掌握加盟校的最新情況。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)體系1.統(tǒng)一教材：加盟校必須使用公司統(tǒng)一編寫或指定的教材，確保教學(xué)內(nèi)容的一致性和系統(tǒng)性。公司定期對(duì)教材進(jìn)行更新和優(yōu)化，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和教育發(fā)展趨勢(shì)。2.教學(xué)大綱：依據(jù)公司制定的教學(xué)大綱開展教學(xué)活動(dòng)，明確各學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等要求。加盟校應(yīng)按照教學(xué)大綱的規(guī)定組織教學(xué)，不得擅自調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度。3.教學(xué)計(jì)劃：加盟校需根據(jù)教學(xué)大綱和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，合理安排課程設(shè)置、教學(xué)時(shí)間、教學(xué)活動(dòng)等。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司備案，公司將定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。（二）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.定期聽課：公司教學(xué)管理人員定期對(duì)加盟校的教學(xué)情況進(jìn)行聽課檢查，了解教師的教學(xué)方法、教學(xué)水平、課堂管理等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。2.學(xué)員測(cè)評(píng)：加盟校應(yīng)定期對(duì)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)，包括入學(xué)測(cè)評(píng)、階段性測(cè)評(píng)、結(jié)業(yè)測(cè)評(píng)等，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和進(jìn)步情況。公司將不定期對(duì)加盟校的學(xué)員測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估，對(duì)教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或?qū)W員滿意度較低的加盟校進(jìn)行督促整改。3.教學(xué)反饋：建立教學(xué)反饋機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)員、家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋。加盟校應(yīng)及時(shí)收集和處理教學(xué)反饋信息，針對(duì)存在的問題采取有效措施加以改進(jìn)，并將改進(jìn)情況及時(shí)上報(bào)公司。（三）師資管理1.教師招聘：加盟校的教師招聘應(yīng)符合公司的師資標(biāo)準(zhǔn)和要求，優(yōu)先從公司師資庫中選拔教師。如當(dāng)?shù)貛熧Y庫無法滿足需求，可在當(dāng)?shù)毓_招聘，但需報(bào)公司審核備案。招聘的教師需具備相應(yīng)的教師資格證書和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)和考核合格后方可上崗。2.教師培訓(xùn)：公司定期組織加盟校教師參加培訓(xùn)，包括教學(xué)技能培訓(xùn)、教育理念培訓(xùn)、課程體系培訓(xùn)、品牌文化培訓(xùn)等，不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。加盟校應(yīng)積極組織教師參加公司的培訓(xùn)活動(dòng)，并確保教師培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果。3.教師考核：建立教師考核制度，定期對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度、師德師風(fēng)等方面?？己私Y(jié)果與教師的薪酬待遇、晉升發(fā)展掛鉤，激勵(lì)教師不斷提高教學(xué)質(zhì)量。四、學(xué)員管理（一）招生管理1.招生計(jì)劃：加盟校應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求和自身實(shí)際情況，制定年度招生計(jì)劃，并報(bào)公司備案。公司將對(duì)加盟校的招生計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)和審核，確保招生計(jì)劃的合理性和可行性。2.招生宣傳：加盟校的招生宣傳活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守公司的品牌形象和宣傳規(guī)范，不得進(jìn)行虛假宣傳或誤導(dǎo)性宣傳。招生宣傳資料需經(jīng)公司審核通過后方可使用，確保宣傳內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。3.招生流程：規(guī)范招生流程，建立健全學(xué)員報(bào)名、入學(xué)手續(xù)辦理、檔案管理等制度。加盟校應(yīng)及時(shí)為學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù)，建立學(xué)員檔案，并將學(xué)員信息錄入公司學(xué)員管理系統(tǒng)，確保學(xué)員信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）學(xué)員服務(wù)1.學(xué)習(xí)跟蹤：建立學(xué)員學(xué)習(xí)跟蹤服務(wù)體系，定期了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和需求，為學(xué)員提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)建議和輔導(dǎo)。加盟校應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)學(xué)員學(xué)習(xí)跟蹤工作，及時(shí)與學(xué)員和家長(zhǎng)溝通交流，解決學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。2.家校溝通：加強(qiáng)與學(xué)員家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系，定期召開家長(zhǎng)會(huì)，及時(shí)向家長(zhǎng)反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和在校表現(xiàn)。通過家長(zhǎng)會(huì)、電話、微信等方式，保持與家長(zhǎng)的密切溝通，共同促進(jìn)學(xué)員的成長(zhǎng)和發(fā)展。3.學(xué)員活動(dòng)：組織開展豐富多彩的學(xué)員活動(dòng)，如戶外拓展、文化節(jié)、競(jìng)賽活動(dòng)等，豐富學(xué)員的課余生活，增強(qiáng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作精神和綜合素質(zhì)。加盟校應(yīng)積極組織學(xué)員參加公司統(tǒng)一安排的學(xué)員活動(dòng)，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，開展具有特色的學(xué)員活動(dòng)。（三）學(xué)員退費(fèi)管理1.退費(fèi)政策：制定明確的學(xué)員退費(fèi)政策，并在加盟合同和招生宣傳資料中予以明確告知。退費(fèi)政策應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關(guān)規(guī)定，確保公平、公正、合理。2.退費(fèi)流程：嚴(yán)格按照退費(fèi)政策和流程辦理學(xué)員退費(fèi)手續(xù)，明確退費(fèi)申請(qǐng)、審核、審批、退費(fèi)等環(huán)節(jié)的具體要求和操作流程。加盟校應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)員退費(fèi)手續(xù)的辦理，并將退費(fèi)情況及時(shí)上報(bào)公司。五、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)制度1.獨(dú)立核算：加盟校實(shí)行獨(dú)立核算，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)加盟校的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和技能，遵守國(guó)家財(cái)務(wù)法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度。2.財(cái)務(wù)報(bào)表：加盟校應(yīng)按照公司要求定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映加盟校的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)報(bào)表需經(jīng)加盟校負(fù)責(zé)人審核簽字后，按時(shí)上報(bào)公司。3.財(cái)務(wù)審計(jì)：公司定期對(duì)加盟校的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，檢查加盟校財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性等。加盟校應(yīng)積極配合公司的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，提供必要的財(cái)務(wù)資料和信息。（二）費(fèi)用管理1.加盟費(fèi)用：加盟校應(yīng)按照加盟合同約定按時(shí)足額繳納加盟費(fèi)用，加盟費(fèi)用包括品牌加盟費(fèi)、保證金、管理費(fèi)等。加盟費(fèi)用的繳納方式和時(shí)間應(yīng)在加盟合同中明確規(guī)定。2.教學(xué)費(fèi)用：加盟校應(yīng)根據(jù)公司制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取教學(xué)費(fèi)用，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)費(fèi)用的收取應(yīng)開具合法有效的票據(jù)，并及時(shí)入賬。3.其他費(fèi)用：加盟校在運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)生的其他費(fèi)用，如房租、水電費(fèi)、辦公用品費(fèi)、教師薪酬等，應(yīng)按照公司的費(fèi)用管理規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷和核算，確保費(fèi)用支出合理、合規(guī)。（三）資金管理1.資金預(yù)算：加盟校應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)狀況，編制年度資金預(yù)算，合理安排資金使用，確保資金收支平衡。資金預(yù)算需報(bào)公司審核備案，公司將對(duì)加盟校的資金預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.資金安全：加強(qiáng)資金安全管理，建立健全資金內(nèi)部控制制度，確保資金的安全、完整。加盟校應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，不得坐支現(xiàn)金、白條抵庫等。財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期對(duì)資金進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理資金安全問題。六、市場(chǎng)推廣（一）品牌推廣1.品牌形象維護(hù)：加盟校必須嚴(yán)格遵守公司的品牌形象和品牌標(biāo)識(shí)使用規(guī)范，確保品牌形象的一致性和穩(wěn)定性。加盟校的校區(qū)裝修、宣傳資料、辦公用品等應(yīng)使用公司統(tǒng)一提供的品牌標(biāo)識(shí)和宣傳素材。2.品牌活動(dòng)策劃：公司定期策劃品牌推廣活動(dòng)，如品牌宣傳周、公益活動(dòng)、親子活動(dòng)等，加盟校應(yīng)積極配合公司開展品牌推廣活動(dòng)，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，組織開展具有特色的品牌推廣活動(dòng)，提升品牌知名度和美譽(yù)度。3.品牌傳播渠道：利用多種渠道進(jìn)行品牌傳播，包括線上渠道（如公司官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、抖音等）和線下渠道（如廣告投放、戶外宣傳、合作推廣等）。加盟校應(yīng)積極參與公司的品牌傳播活動(dòng)，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)拓展品牌傳播渠道，提高品牌曝光度。（二）市場(chǎng)活動(dòng)策劃與執(zhí)行1.市場(chǎng)調(diào)研：加盟校應(yīng)定期開展市場(chǎng)調(diào)研，了解當(dāng)?shù)亟逃袌?chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、家長(zhǎng)和學(xué)員的消費(fèi)心理等信息，為市場(chǎng)活動(dòng)策劃提供依據(jù)。市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果需及時(shí)上報(bào)公司，公司將根據(jù)調(diào)研情況為加盟校提供市場(chǎng)活動(dòng)策劃指導(dǎo)。2.活動(dòng)策劃：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果和公司的市場(chǎng)推廣策略，加盟校制定年度市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃，并報(bào)公司審核備案。市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)包括活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)預(yù)算等詳細(xì)信息。公司將對(duì)加盟校的市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行審核和指導(dǎo)，確?；顒?dòng)策劃的科學(xué)性和有效性。3.活動(dòng)執(zhí)行：加盟校負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)的具體執(zhí)行工作，包括活動(dòng)籌備、宣傳推廣、現(xiàn)場(chǎng)組織、客戶跟進(jìn)等環(huán)節(jié)。在活動(dòng)執(zhí)行過程中，加盟校應(yīng)嚴(yán)格按照活動(dòng)策劃方案進(jìn)行操作，確保活動(dòng)的順利開展?；顒?dòng)結(jié)束后，加盟校應(yīng)及時(shí)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，并將活動(dòng)總結(jié)報(bào)告上報(bào)公司。（三）客戶關(guān)系管理1.客戶信息收集：加盟校在招生和服務(wù)過程中，應(yīng)及時(shí)收集學(xué)員和家長(zhǎng)的信息，包括姓名、聯(lián)系方式、家庭住址、教育背景、學(xué)習(xí)需求等，建立客戶信息數(shù)據(jù)庫?？蛻粜畔?shù)據(jù)庫應(yīng)定期更新和維護(hù)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.客戶關(guān)懷與維護(hù)：建立客戶關(guān)懷機(jī)制，定期對(duì)學(xué)員和家長(zhǎng)進(jìn)行回訪和關(guān)懷，了解客戶的滿意度和需求，及時(shí)解決客戶提出的問題。通過發(fā)送節(jié)日祝福、學(xué)習(xí)資料、優(yōu)惠活動(dòng)等方式，增強(qiáng)客戶對(duì)加盟校的認(rèn)同感和忠誠度。3.客戶投訴處理：建立客戶投訴處理機(jī)制，及時(shí)受理和處理學(xué)員和家長(zhǎng)的投訴。加盟校應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)客戶投訴處理工作，對(duì)投訴問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予客戶滿意的答復(fù)和解決方案。對(duì)于客戶投訴較多的加盟校，公司將進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和督促整改。七、運(yùn)營(yíng)監(jiān)督與支持（一）運(yùn)營(yíng)監(jiān)督1.定期巡查：公司定期對(duì)加盟校進(jìn)行巡查，了解加盟校的運(yùn)營(yíng)情況，包括教學(xué)管理、學(xué)員管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)推廣等方面。巡查內(nèi)容包括校區(qū)環(huán)境、教學(xué)設(shè)施、師資隊(duì)伍、學(xué)員檔案、財(cái)務(wù)報(bào)表等。巡查結(jié)束后，公司將形成巡查報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：建立加盟校運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，定期收集和分析加盟校的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，如招生人數(shù)、學(xué)員流失率、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、財(cái)務(wù)收支情況等。通過數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)加盟校運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，為公司決策提供依據(jù)。3.違規(guī)處理：對(duì)于違反公司管理制度和加盟合同約定的加盟校，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停加盟業(yè)務(wù)、解除加盟合同等處罰措施。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為，公司將依法追究加盟校的法律責(zé)任。（二）運(yùn)營(yíng)支持1.培訓(xùn)支持：公司為加盟校提供全方位的培訓(xùn)支持，包括教學(xué)培訓(xùn)、師資培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)等。培訓(xùn)方式包括線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、實(shí)地指導(dǎo)等。加盟校應(yīng)積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自身的運(yùn)營(yíng)管理水平和教學(xué)服務(wù)能力。2.市場(chǎng)支持：公司為加盟校提供市場(chǎng)支持，包括品牌宣傳資料、市場(chǎng)活動(dòng)策劃方案、廣告投放支持等。加盟?？筛鶕?jù)自身需求申請(qǐng)公司的市場(chǎng)支持，公司將根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)的支持和幫助。3.技術(shù)支持：公司為加盟校提供技術(shù)支持，包括教學(xué)管理系統(tǒng)、學(xué)員管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等軟件平臺(tái)的使用培訓(xùn)和技術(shù)維護(hù)。加盟校應(yīng)按照公司要求使用相關(guān)軟件平臺(tái)，確保教學(xué)管理、學(xué)員管理、財(cái)務(wù)管理等工作的高效開展。八、加盟校退出機(jī)制（一）正常退出1.合同期滿退出：加盟合同期滿后，加盟校如不再續(xù)簽合同，應(yīng)提前[X]個(gè)月向公司提交書面申請(qǐng)，經(jīng)公司審核同意后，辦理退出手續(xù)。2.主動(dòng)申請(qǐng)退出：加盟校在加盟期間，如因自身原因需要提前退出加盟業(yè)務(wù)，應(yīng)提前[X]個(gè)月向公司提交書面申請(qǐng)，說明退出原因和時(shí)間。經(jīng)公司審核同意后，加盟校按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)，公司將根據(jù)加盟校的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況退還相應(yīng)的保證金等費(fèi)用。（二）非正常退出1.嚴(yán)重違約退出：加盟校如出現(xiàn)嚴(yán)重違反公司管理制度、加盟合同約定或法律法規(guī)等行為，公司有權(quán)提前解除加盟合同，要求加盟校退出加盟業(yè)務(wù)。加盟校應(yīng)按照合同約定承擔(dān)違約責(zé)任，公司將不予退還保證金等費(fèi)用。2.經(jīng)營(yíng)不善退出：加盟校因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致連續(xù)虧損、無法正常運(yùn)營(yíng)等情況，經(jīng)公司評(píng)估確已無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的，公司有權(quán)解除加盟合同，要求加盟校退出加盟業(yè)務(wù)。加盟校應(yīng)按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)，公司將根據(jù)實(shí)際情況處理保證金等費(fèi)用。（三）退出手續(xù)辦理1.資產(chǎn)清算：加盟校在退出前，應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)清