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文檔簡介
魯軒畫室管理制度?一、總則(一)目的為了規(guī)范魯軒畫室的管理,提高教學質量,保障畫室的正常運營,營造良好的教學和學習氛圍,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于魯軒畫室全體教職員工、學員及相關工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關規(guī)定。2.以人為本原則:尊重和保障教職員工與學員的合法權益,注重人文關懷。3.質量第一原則:始終將教學質量放在首位,不斷提升教學水平和服務質量。4.公平公正原則:在管理過程中,秉持公平、公正的態(tài)度,對待每一位成員。二、畫室組織架構與職責(一)組織架構魯軒畫室設立教學部、招生部、后勤部、財務部等部門,各部門分工協(xié)作,共同推動畫室的發(fā)展。(二)部門職責1.教學部制定教學計劃和課程大綱,確保教學內容的系統(tǒng)性和專業(yè)性。組織教師開展教學活動,監(jiān)督教學質量,定期進行教學評估。負責學員的學業(yè)指導和學習情況跟蹤,解決學員在學習過程中遇到的問題。2.招生部制定招生計劃和策略,拓展招生渠道,提高畫室知名度和影響力。負責招生宣傳工作,包括制作宣傳資料、組織招生活動等。接待來訪咨詢學員和家長,解答疑問,辦理報名手續(xù)。3.后勤部負責畫室教學設施設備的采購、維護和管理,確保教學活動的正常進行。做好畫室的環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作,營造良好的學習環(huán)境。協(xié)調安排學員的住宿、餐飲等生活服務,保障學員的生活需求。4.財務部負責畫室的財務管理工作,制定財務預算和核算制度。做好收費管理、資金收支核算、財務報表編制等工作。監(jiān)督畫室財務狀況,防范財務風險,確保資金安全。三、教職員工管理(一)招聘與錄用1.根據畫室發(fā)展需要,制定招聘計劃,明確招聘崗位、人數、任職要求等。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息,如招聘網站、社交媒體、校園招聘等。3.對應聘人員進行資格審查、面試、試講(如有需要)等環(huán)節(jié),綜合評估其專業(yè)能力、教學經驗、職業(yè)素養(yǎng)等。4.確定錄用人員后,辦理入職手續(xù),簽訂勞動合同,明確雙方權利義務。(二)培訓與發(fā)展1.新員工入職后,開展入職培訓,使其了解畫室的基本情況、規(guī)章制度、教學理念等。2.根據員工崗位需求和個人發(fā)展規(guī)劃,制定培訓計劃,提供內部培訓、外部培訓、進修學習等機會,提升員工的專業(yè)技能和綜合素質。3.鼓勵員工參加各類教學研討活動、專業(yè)競賽等,促進員工之間的交流與學習,不斷提高教學水平。(三)績效考核1.建立科學合理的績效考核體系,明確考核指標、考核周期、考核方式等。2.定期對教職員工的工作表現(xiàn)進行考核,考核內容包括教學質量、工作態(tài)度、團隊協(xié)作、學員滿意度等方面。3.根據績效考核結果,給予相應的獎勵和激勵,如獎金、晉升、榮譽稱號等;對考核不達標者,進行輔導改進或采取相應的處理措施。(四)薪酬福利1.制定具有競爭力的薪酬體系,根據員工崗位、工作業(yè)績、能力水平等確定薪酬待遇。2.薪酬結構包括基本工資、績效工資、獎金等部分,確保員工的收入與工作貢獻相匹配。3.按照國家法律法規(guī),為員工繳納社會保險和住房公積金,提供帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定福利。4.根據畫室實際情況,提供其他福利,如節(jié)日福利、生日福利、培訓補貼、團建活動等,增強員工的歸屬感和凝聚力。(五)考勤與請假1.嚴格考勤制度,員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.實行打卡制度,記錄員工的出勤情況。如有特殊情況無法打卡,需提前向部門負責人說明并填寫請假單。3.請假分為事假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等。員工請假需提前按照規(guī)定填寫請假單,經相關領導審批后方可生效。4.事假需提前申請,未經批準擅自離崗視為曠工。病假需提供醫(yī)院證明?;榧?、產假、陪產假、喪假等按照國家規(guī)定執(zhí)行,請假期間按照相應的工資待遇發(fā)放。(六)離職管理1.員工離職需提前[X]天向畫室提交書面離職申請,經部門負責人、畫室領導審批同意后辦理離職手續(xù)。2.離職手續(xù)包括工作交接、歸還畫室財物、結算工資等。工作交接應確保各項工作平穩(wěn)過渡,交接不清的不予辦理離職手續(xù)。3.畫室對離職員工進行離職面談,了解離職原因,聽取意見和建議,以便不斷改進管理工作。四、學員管理(一)入學管理1.招生部負責學員的報名登記工作,收集學員基本信息、學習目標、過往學習情況等資料。2.對報名學員進行入學測試,了解學員的專業(yè)基礎和學習能力,為學員制定個性化的學習計劃提供依據。3.辦理入學手續(xù),簽訂培訓協(xié)議,明確雙方權利義務,包括培訓課程、收費標準、教學服務、退費規(guī)定等內容。(二)教學管理1.教學部根據學員的入學測試結果和學習目標,為學員安排合適的班級和課程。2.教師按照教學計劃和課程大綱進行授課,采用多樣化的教學方法和手段,確保教學質量。3.建立學員學習檔案,記錄學員的學習進度、作業(yè)完成情況、考試成績等信息,及時跟蹤學員的學習情況,為學員提供學習指導和幫助。4.定期組織教學評估,通過學員評教、教師互評、教學主管評估等方式,對教學質量進行全面評價,不斷改進教學工作。(三)考勤管理1.學員應按時參加畫室安排的教學活動,不得遲到、早退、曠課。2.實行點名考勤制度,教師負責記錄學員的出勤情況。遲到、早退累計達到一定次數或曠課達到一定節(jié)數的,按照培訓協(xié)議進行相應處理。3.如有特殊情況需要請假,學員應提前向教師提交請假申請,經批準后方可請假。請假時間較長的,需經畫室領導審批。(四)作業(yè)與考試管理1.教師根據教學內容布置適量的作業(yè),要求學員按時完成。作業(yè)完成情況作為學員學習成績考核的重要依據之一。2.定期組織學員進行考試,檢驗學員的學習成果??荚嚪譃槠綍r測驗、階段性考試、期末考試等,考試成績記錄在學員學習檔案中。3.對于考試成績優(yōu)秀的學員給予表彰和獎勵,對成績不理想的學員進行輔導和補考,幫助其提高學習成績。(五)退費管理1.嚴格按照培訓協(xié)議中的退費規(guī)定執(zhí)行退費事宜。2.學員因自身原因提出退費申請的,需在規(guī)定時間內提交書面申請,并按照培訓協(xié)議扣除已發(fā)生的費用后辦理退費手續(xù)。3.如因畫室原因導致培訓無法正常進行或教學質量嚴重不符合約定的,學員有權要求退費,畫室應按照相關規(guī)定退還剩余學費。(六)畢業(yè)與結業(yè)管理1.學員完成規(guī)定課程的學習,經考核成績合格,頒發(fā)結業(yè)證書。2.對于成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的學員,頒發(fā)優(yōu)秀學員證書,并給予相應的獎勵和推薦。3.鼓勵結業(yè)學員繼續(xù)深造或從事相關工作,畫室可為其提供必要的幫助和支持。五、教學設施設備管理(一)采購與驗收1.根據教學需要和畫室發(fā)展規(guī)劃,制定教學設施設備采購計劃。2.按照采購流程進行設備采購,選擇信譽良好、質量可靠的供應商,簽訂采購合同,明確設備規(guī)格、數量、價格、交貨時間、售后服務等條款。3.設備到貨后,組織相關人員進行驗收,檢查設備的型號、規(guī)格、數量、質量等是否與合同一致,對驗收合格的設備辦理入庫手續(xù)。(二)使用與維護1.建立教學設施設備使用管理制度,明確設備的使用方法、操作規(guī)程、使用人員職責等。2.教職員工和學員應按照規(guī)定正確使用設備,不得擅自拆卸、改裝、損壞設備。如發(fā)現(xiàn)設備故障,應及時報告后勤部進行維修。3.后勤部定期對設備進行維護保養(yǎng),制定設備維護計劃,安排專業(yè)人員進行巡檢、維修、保養(yǎng)等工作,確保設備正常運行。(三)報廢與更新1.對于已損壞無法修復、技術落后不再適用的設備,按照規(guī)定進行報廢處理。2.填寫設備報廢申請表,經相關領導審批后,辦理報廢手續(xù)。報廢設備應妥善處理,避免造成環(huán)境污染。3.根據畫室發(fā)展和教學需求,適時更新教學設施設備,提高教學條件和教學質量。六、安全與衛(wèi)生管理(一)安全管理1.建立健全安全管理制度,加強安全教育,提高全體人員的安全意識。2.對畫室的教學設施設備、消防器材、電器線路等進行定期檢查,及時消除安全隱患。3.確保畫室的疏散通道、安全出口暢通無阻,設置明顯的安全標識。4.制定安全應急預案,如火災、地震等突發(fā)事件的應急處置措施,定期組織演練,提高應對突發(fā)事件的能力。(二)衛(wèi)生管理1.保持畫室的環(huán)境衛(wèi)生整潔,劃分衛(wèi)生責任區(qū)域,明確各部門和人員的衛(wèi)生職責。2.定期進行環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒,包括教室、畫室、辦公室、宿舍、食堂等區(qū)域,防止疾病傳播。3.加強對飲用水、食品衛(wèi)生的管理,確保師生的飲食安全。食堂應取得相關衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員應持健康證上崗。七、財務管理(一)預算管理1.每年年初,財務部根據畫室的發(fā)展規(guī)劃和經營目標,編制年度財務預算。2.預算內容包括收入預算、成本預算、費用預算、利潤預算等,經畫室領導審批后執(zhí)行。3.定期對預算執(zhí)行情況進行分析和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行調整,確保預算目標的實現(xiàn)。(二)收費管理1.嚴格按照物價部門核定的收費標準進行收費,不得擅自提高或降低收費標準。2.明確收費項目、收費方式、收費時間等,向學員和家長公示收費信息,做到收費公開透明。3.規(guī)范收費票據管理,使用合法有效的票據,及時開具發(fā)票,并做好收費記錄和統(tǒng)計工作。(三)成本費用控制1.加強成本費用管理,嚴格控制各項開支,降低運營成本。2.對畫室的各項成本費用進行分類核算和分析,制定成本費用控制指標,定期進行考核。3.在保證教學質量和正常運營的前提下,合理節(jié)約資源,提高資源利用效率。(四)財務審計與監(jiān)督1.定期開展財務審計工作,對畫室的財務收支、經濟活動等進行審計監(jiān)督,確保財務工作的合規(guī)性和真實性。2.配合相關部門的檢查和審計工作,提供真實、完整的
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