防疫網(wǎng)格管理制度?一、總則（一）目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障公司員工的身體健康和生命安全，維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本防疫網(wǎng)格管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等公司管轄范圍內(nèi)的所有場所。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則強化疫情防控知識宣傳教育，提高員工自我防護意識和能力，加強日常監(jiān)測和防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。2.科學(xué)防控原則依據(jù)國家和地方政府有關(guān)疫情防控政策法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，科學(xué)制定防控方案和措施，確保防控工作科學(xué)、規(guī)范、有效。3.分級負責(zé)原則按照"誰主管、誰負責(zé)""誰在崗、誰負責(zé)"的原則，明確各部門、各崗位在疫情防控工作中的職責(zé)，實行分級管理、分級負責(zé)。4.協(xié)同配合原則公司各部門、各層級之間要密切配合，形成合力，共同做好疫情防控工作。同時，要加強與當(dāng)?shù)卣⑸鐓^(qū)、衛(wèi)生防疫部門等的溝通協(xié)作，及時獲取疫情防控信息和指導(dǎo)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）防疫網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，各部門負責(zé)人為成員的防疫網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的疫情防控工作，制定疫情防控策略和措施，協(xié)調(diào)解決疫情防控工作中的重大問題。（二）職責(zé)分工1.總經(jīng)理全面負責(zé)公司疫情防控工作的決策和指揮，確保疫情防控工作所需的人力、物力、財力等資源的保障。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展疫情防控工作，負責(zé)分管部門的疫情防控工作指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)調(diào)解決分管部門疫情防控工作中的問題。3.各部門負責(zé)人為本部門疫情防控工作的第一責(zé)任人，負責(zé)組織實施本部門的疫情防控措施，落實人員排查、信息報送、宣傳教育、物資保障等工作任務(wù)。4.防疫網(wǎng)格員由各部門指定專人擔(dān)任，負責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)的疫情防控具體工作，包括員工健康監(jiān)測、信息收集與報送、防控措施執(zhí)行情況檢查等。三、防疫網(wǎng)格劃分（一）辦公區(qū)域網(wǎng)格根據(jù)公司辦公區(qū)域的分布和人員數(shù)量，將辦公區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格指定一名防疫網(wǎng)格員。辦公區(qū)域網(wǎng)格主要負責(zé)辦公人員的疫情防控工作。（二）生產(chǎn)車間網(wǎng)格按照生產(chǎn)車間的班組或區(qū)域劃分網(wǎng)格，每個網(wǎng)格設(shè)置一名防疫網(wǎng)格員。生產(chǎn)車間網(wǎng)格重點做好生產(chǎn)一線員工的疫情防控工作，確保生產(chǎn)活動安全有序進行。（三）員工宿舍網(wǎng)格以員工宿舍樓棟或樓層為單位劃分網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備一名防疫網(wǎng)格員。員工宿舍網(wǎng)格負責(zé)住宿員工的疫情防控管理，督促員工遵守宿舍防疫規(guī)定。四、防控措施（一）人員管理1.健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度，員工每天通過公司指定的健康管理平臺上報本人體溫、健康狀況等信息。防疫網(wǎng)格員負責(zé)對本網(wǎng)格內(nèi)員工的健康打卡情況進行檢查和核實，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。對出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的員工，立即安排其到公司臨時隔離點進行隔離觀察，并及時通知當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或醫(yī)院。2.人員排查公司定期組織開展人員排查工作，重點排查員工及其家屬近期是否有疫情中高風(fēng)險地區(qū)旅居史、接觸史等情況。防疫網(wǎng)格員通過電話、微信等方式與本網(wǎng)格內(nèi)員工保持密切聯(lián)系，及時掌握員工動態(tài)信息，對排查出的重點人員按照相關(guān)規(guī)定進行分類管理和上報。3.員工培訓(xùn)組織開展疫情防控知識培訓(xùn)，提高員工的自我防護意識和能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠肺炎的防控知識、個人衛(wèi)生習(xí)慣、防護用品的正確使用等。培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，確保培訓(xùn)覆蓋到全體員工。4.外來人員管理嚴格執(zhí)行外來人員登記制度，外來人員進入公司前必須進行體溫檢測、健康碼查驗、實名登記等，并佩戴好口罩。外來人員原則上不得進入公司辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間，因工作需要確需進入的，需經(jīng)公司相關(guān)部門負責(zé)人批準，并在專人陪同下進入，且要做好防護措施。（二）場所管理1.辦公區(qū)域保持辦公區(qū)域環(huán)境清潔，定期對辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)等進行消毒。加強通風(fēng)換氣，確保辦公區(qū)域空氣流通。每天至少開窗通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。在辦公區(qū)域設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶，引導(dǎo)員工正確丟棄口罩等防護用品。2.生產(chǎn)車間按照生產(chǎn)工藝要求，做好車間的清潔消毒工作，重點對生產(chǎn)設(shè)備、操作臺面、物料搬運工具等進行消毒。合理安排員工工作崗位，保持適當(dāng)?shù)娜藛T間距，避免人員聚集。加強對車間員工的防護用品配備和使用情況的檢查，確保員工正確佩戴口罩、手套等防護用品。3.員工宿舍督促宿舍管理員做好宿舍公共區(qū)域的清潔消毒工作，包括樓道、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等。加強宿舍通風(fēng)換氣，每個宿舍每天至少開窗通風(fēng)2次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。提醒員工保持宿舍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，個人物品擺放整齊，定期晾曬被褥等。（三）物資管理1.防護物資儲備建立防護物資儲備制度，儲備適量的口罩、手套、防護服、護目鏡、消毒液、酒精、體溫檢測設(shè)備等防疫物資。定期對防護物資進行盤點和檢查，確保物資儲備充足、質(zhì)量合格，并及時補充短缺物資。2.物資發(fā)放與使用根據(jù)員工實際需求，合理發(fā)放防護物資，確保員工正確使用防護用品。對防護物資的領(lǐng)取和使用情況進行登記，建立臺賬，做到賬物相符。（四）應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、響應(yīng)機制等內(nèi)容，確保在突發(fā)疫情時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。2.應(yīng)急演練定期組織開展疫情防控應(yīng)急演練，檢驗和提高公司各部門及員工的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容包括人員排查、隔離轉(zhuǎn)運、環(huán)境消毒、物資調(diào)配等環(huán)節(jié)。3.疫情報告一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)疑似或確診新冠肺炎病例，防疫網(wǎng)格員應(yīng)立即報告本部門負責(zé)人和公司防疫網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照當(dāng)?shù)卣托l(wèi)生防疫部門的要求及時進行報告。4.隔離與治療對疑似或確診病例，立即安排其到公司臨時隔離點進行隔離，并及時聯(lián)系當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或醫(yī)院，配合做好轉(zhuǎn)運和治療工作。5.密切接觸者管理對與疑似或確診病例有密切接觸的員工，按照相關(guān)規(guī)定進行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察或居家隔離醫(yī)學(xué)觀察，并做好跟蹤隨訪和健康監(jiān)測工作。6.環(huán)境消毒對病例所在的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等場所進行全面消毒，消毒工作應(yīng)嚴格按照衛(wèi)生防疫部門的要求進行，確保消毒效果。7.疫情防控措施調(diào)整根據(jù)疫情發(fā)展情況和當(dāng)?shù)卣姆揽匾?，及時調(diào)整公司的疫情防控措施，確保防控工作科學(xué)、有效。五、信息管理與報送（一）信息收集防疫網(wǎng)格員負責(zé)收集本網(wǎng)格內(nèi)員工的健康狀況、人員排查、防控措施落實等相關(guān)信息，并及時上報給本部門負責(zé)人。（二）信息報送1.各部門負責(zé)人每天匯總本部門的疫情防控信息，于下午[具體時間]前報送至公司防疫網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.公司防疫網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對各部門報送的信息進行整理、分析和匯總，形成公司每日疫情防控報告，并上報給公司領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門。3.如發(fā)現(xiàn)重大疫情信息或緊急情況，應(yīng)立即報告公司防疫網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照規(guī)定及時上報當(dāng)?shù)卣托l(wèi)生防疫部門。（三）信息發(fā)布公司防疫網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)統(tǒng)一發(fā)布公司疫情防控相關(guān)信息，確保信息準確、及時、公開、透明，避免引起員工恐慌。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司防疫網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門、各網(wǎng)格的疫情防控工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查防控措施的落實情況、人員管理情況、物資儲備情況等。2.設(shè)立疫情防控監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受員工和社會各界對公司疫情防控工作的監(jiān)督舉報，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行調(diào)查處理。（二）考核評價1.建立疫情防控工作考核評價機制，將疫情防控工作納入公司各部門年度績效考核體系。2.考核內(nèi)容包括防控措施落實情況、信息報送情況、