篩煤場(chǎng)管理制度_第1頁(yè)
篩煤場(chǎng)管理制度_第2頁(yè)
篩煤場(chǎng)管理制度_第3頁(yè)
篩煤場(chǎng)管理制度_第4頁(yè)
篩煤場(chǎng)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

篩煤場(chǎng)管理制度?總則目的為加強(qiáng)篩煤場(chǎng)的規(guī)范化管理,確保篩煤作業(yè)安全、高效、有序進(jìn)行,保證煤炭質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司篩煤場(chǎng)的所有作業(yè)活動(dòng),包括煤炭的接收、儲(chǔ)存、篩分、輸送等環(huán)節(jié)。基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保人員和設(shè)備安全。2.質(zhì)量至上原則:嚴(yán)格把控煤炭質(zhì)量,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行篩分作業(yè),保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定。3.高效運(yùn)行原則:優(yōu)化作業(yè)流程,提高設(shè)備利用率,確保篩煤場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)高效順暢。4.環(huán)保達(dá)標(biāo)原則:采取有效措施減少粉塵、噪聲等污染,達(dá)到環(huán)保要求。崗位職責(zé)篩煤場(chǎng)主管1.全面負(fù)責(zé)篩煤場(chǎng)的日常管理工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)篩煤場(chǎng)人員、設(shè)備、物資的管理和調(diào)配,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。3.監(jiān)督篩煤作業(yè)過(guò)程,保證煤炭質(zhì)量和生產(chǎn)安全,及時(shí)處理各類(lèi)問(wèn)題和突發(fā)事件。4.組織員工培訓(xùn)和考核,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。5.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),確保篩煤場(chǎng)工作與公司整體運(yùn)營(yíng)相銜接。篩分操作人員1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行篩分設(shè)備的操作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)煤炭的篩分作業(yè),控制篩分質(zhì)量,保證產(chǎn)品粒度符合要求。3.做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。4.協(xié)助清理篩煤場(chǎng)的衛(wèi)生,保持工作環(huán)境整潔。輸送操作人員1.操作煤炭輸送設(shè)備,保證煤炭順利輸送至指定地點(diǎn)。2.檢查輸送設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)處理輸送過(guò)程中的故障和堵塞問(wèn)題。3.配合篩分操作人員做好煤炭輸送工作,確保生產(chǎn)流程順暢。堆取料機(jī)司機(jī)1.熟練操作堆取料機(jī),完成煤炭的堆存和取用作業(yè)。2.按照規(guī)定的堆存方式和取用順序進(jìn)行操作,保證煤炭堆放整齊、取用方便。3.定期對(duì)堆取料機(jī)進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備安全運(yùn)行。安全管理員1.負(fù)責(zé)篩煤場(chǎng)的安全管理工作,制定安全管理制度和安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.開(kāi)展安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全技能。3.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時(shí)消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理,分析事故原因,提出改進(jìn)措施。質(zhì)量檢驗(yàn)員1.負(fù)責(zé)煤炭質(zhì)量的檢驗(yàn)工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行采樣、制樣和化驗(yàn)。2.及時(shí)準(zhǔn)確地出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。3.監(jiān)督篩煤作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量控制情況,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。作業(yè)流程與規(guī)范煤炭接收1.提前與煤炭供應(yīng)商溝通,確定煤炭的品種、數(shù)量、質(zhì)量等信息。2.在煤炭到達(dá)前,做好接收準(zhǔn)備工作,包括清理場(chǎng)地、檢查設(shè)備等。3.煤炭到達(dá)后,按照規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、采樣和檢驗(yàn),合格后方可卸車(chē)。4.卸車(chē)過(guò)程中,要注意控制卸車(chē)速度,防止煤炭灑落和揚(yáng)塵。煤炭?jī)?chǔ)存1.根據(jù)煤炭的品種、質(zhì)量等因素,合理安排堆存位置。2.采用分層堆存、分區(qū)堆存等方式,保證煤炭堆放整齊、通風(fēng)良好。3.定期對(duì)煤炭進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。4.做好煤炭?jī)?chǔ)存期間的防雨、防潮、防火等工作。煤炭篩分1.開(kāi)機(jī)前,檢查篩分設(shè)備的潤(rùn)滑、傳動(dòng)、電氣等系統(tǒng)是否正常。2.啟動(dòng)篩分設(shè)備,待設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)后,開(kāi)始給料。3.控制給料速度和篩分時(shí)間,保證篩分質(zhì)量。4.定期清理篩網(wǎng),防止堵塞,影響篩分效果。煤炭輸送1.啟動(dòng)輸送設(shè)備前,檢查設(shè)備的各個(gè)部件是否完好,皮帶是否跑偏。2.按照工藝流程,依次啟動(dòng)各輸送設(shè)備,確保煤炭順利輸送。3.在輸送過(guò)程中,要注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)處理皮帶打滑、撕裂等故障。4.輸送結(jié)束后,關(guān)閉輸送設(shè)備,并做好設(shè)備的清理和維護(hù)工作。堆取料作業(yè)1.堆料作業(yè)時(shí),要按照規(guī)定的堆存方式進(jìn)行操作,保證煤炭堆放高度和坡度符合要求。2.取料作業(yè)時(shí),要根據(jù)煤炭的取用順序,采用分層取料等方式,保證取料均勻。3.操作堆取料機(jī)時(shí),要注意與周?chē)O(shè)備和人員保持安全距離,防止發(fā)生碰撞事故。設(shè)備管理設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.根據(jù)生產(chǎn)需要,編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)審批后實(shí)施采購(gòu)。2.設(shè)備到貨后,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合要求。3.驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù),并建立設(shè)備檔案。設(shè)備安裝與調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求,組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備安裝。2.設(shè)備安裝完成后,進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.調(diào)試過(guò)程中,做好記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和責(zé)任人。2.操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,做好設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)工作。3.維修人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng),及時(shí)更換磨損的零部件。4.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,建立設(shè)備維護(hù)檔案。設(shè)備維修與改造1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí),維修人員要及時(shí)進(jìn)行維修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.對(duì)于頻繁發(fā)生故障或影響生產(chǎn)效率的設(shè)備,要進(jìn)行技術(shù)改造,提高設(shè)備性能。3.設(shè)備維修和改造完成后,要進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。設(shè)備報(bào)廢管理1.對(duì)于已達(dá)到報(bào)廢年限或技術(shù)性能?chē)?yán)重下降、無(wú)法修復(fù)的設(shè)備,由設(shè)備管理部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)審批后,辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù),并進(jìn)行資產(chǎn)核銷(xiāo)。3.報(bào)廢設(shè)備要妥善處理,防止造成環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。安全管理安全管理制度1.建立健全篩煤場(chǎng)安全管理制度,明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善,確保制度的有效性和適應(yīng)性。安全教育培訓(xùn)1.對(duì)篩煤場(chǎng)所有員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.新員工入職、轉(zhuǎn)崗等要及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。安全檢查與隱患排查1.安全管理員要定期對(duì)篩煤場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要下達(dá)整改通知書(shū),明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤記錄。安全防護(hù)設(shè)施1.在篩煤場(chǎng)設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施,如防護(hù)欄、警示標(biāo)志等。2.為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、防塵口罩、耳塞等,并監(jiān)督員工正確佩戴使用。安全事故處理1.發(fā)生安全事故后,要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援和搶險(xiǎn)工作。2.保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。3.按照"四不放過(guò)"原則,對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理,分析事故原因,提出防范措施。質(zhì)量管理質(zhì)量管理制度1.建立煤炭質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量控制流程。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保煤炭質(zhì)量符合要求。質(zhì)量檢驗(yàn)與控制1.質(zhì)量檢驗(yàn)員要按照規(guī)定的采樣、制樣和化驗(yàn)方法,對(duì)煤炭進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2.加強(qiáng)篩煤作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量控制,定期對(duì)篩分設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),保證篩分效果。3.根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝參數(shù),確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。質(zhì)量追溯與反饋1.建立煤炭質(zhì)量追溯體系,記錄煤炭的采購(gòu)、儲(chǔ)存、篩分、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息。2.對(duì)客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給客戶(hù)。環(huán)保管理環(huán)保管理制度1.制定篩煤場(chǎng)環(huán)保管理制度,明確環(huán)保責(zé)任和環(huán)保措施。2.遵守國(guó)家和地方環(huán)保法律法規(guī),確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。粉塵污染防治1.采取有效的粉塵污染防治措施,如安裝除塵設(shè)備、灑水降塵等。2.定期對(duì)除塵設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)行,提高除塵效果。3.在煤炭裝卸、儲(chǔ)存、篩分等環(huán)節(jié),要盡量減少粉塵排放。噪聲污染防治1.選用低噪聲設(shè)備,并采取有效的噪聲控制措施,如安裝消聲器、設(shè)置隔音罩等。2.合理安排作業(yè)時(shí)間,避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。3.為員工配備耳塞等個(gè)人防護(hù)用品,減少噪聲對(duì)員工的危害。固體廢棄物管理1.對(duì)篩煤過(guò)程中產(chǎn)生的矸石、煤泥等固體廢棄物進(jìn)行分類(lèi)收集和處理。2.按照環(huán)保要求,將固體廢棄物運(yùn)至指定的處理場(chǎng)所進(jìn)行處置,防止對(duì)環(huán)境造成污染。成本控制成本核算與分析1.建立篩煤場(chǎng)成本核算體系,對(duì)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算。2.定期對(duì)成本進(jìn)行分析,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問(wèn)題。成本控制措施1.優(yōu)化作業(yè)流程,提高設(shè)備利用率,降低生產(chǎn)成本。2.加強(qiáng)物資管理,降低物資消耗,減少浪費(fèi)。3.合理安排人員,提高勞動(dòng)效率,降低人工成本。4.加強(qiáng)能源管理,節(jié)約能源消耗,降低能源成本?,F(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定篩煤場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任。2.定期對(duì)篩煤場(chǎng)進(jìn)行清掃和沖洗,保持場(chǎng)地整潔。3.對(duì)煤炭裝卸、儲(chǔ)存等過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物要及時(shí)清理,防止污染環(huán)境。設(shè)備擺放與標(biāo)識(shí)1.合理擺放篩分設(shè)備、輸送設(shè)備等,保證設(shè)備布局合理,便于操作和維護(hù)。2.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論