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雙培養(yǎng)管理制度?一、總則(一)目的為深入貫徹落實(shí)黨的組織路線,加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織在人才培養(yǎng)中的引領(lǐng)作用,將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干(以下簡(jiǎn)稱"雙培養(yǎng)"),不斷提高公司黨員隊(duì)伍素質(zhì),為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工。(三)基本原則1.黨管人才原則:堅(jiān)持黨組織對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),把"雙培養(yǎng)"工作納入公司人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)。2.按需培養(yǎng)原則:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,結(jié)合員工個(gè)人特點(diǎn)和發(fā)展意愿,有針對(duì)性地開展培養(yǎng)工作,做到有的放矢。3.注重實(shí)效原則:注重培養(yǎng)質(zhì)量和效果,通過多種培養(yǎng)方式和途徑,提高員工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),使其真正成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。4.動(dòng)態(tài)管理原則:對(duì)"雙培養(yǎng)"對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)培養(yǎng)情況和工作表現(xiàn),及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃和措施,確保培養(yǎng)工作取得實(shí)效。二、培養(yǎng)目標(biāo)(一)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員目標(biāo)1.政治素質(zhì)提升:通過系統(tǒng)的政治理論學(xué)習(xí)和黨性教育,使業(yè)務(wù)骨干堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)"四個(gè)意識(shí)"、堅(jiān)定"四個(gè)自信"、做到"兩個(gè)維護(hù)",提高政治覺悟和政治能力。2.黨性修養(yǎng)增強(qiáng):培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干的黨員意識(shí),使其自覺遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩,積極參加黨組織生活,發(fā)揮先鋒模范作用,成為政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、員工群眾信得過的合格黨員。3.業(yè)務(wù)能力拓展:在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn),幫助業(yè)務(wù)骨干拓寬視野,提升業(yè)務(wù)水平,成為業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家型人才。(二)黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干目標(biāo)1.業(yè)務(wù)能力提升:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和黨員個(gè)人實(shí)際情況,制定個(gè)性化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,幫助黨員提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),成為本職工作的行家里手。2.創(chuàng)新意識(shí)激發(fā):鼓勵(lì)黨員在工作中勇于創(chuàng)新,積極探索新思路、新方法,提高工作效率和質(zhì)量,為公司發(fā)展提供創(chuàng)新動(dòng)力。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作增強(qiáng):培養(yǎng)黨員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,使其能夠更好地與同事溝通協(xié)作,發(fā)揮黨員的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升。三、培養(yǎng)對(duì)象的選拔(一)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員對(duì)象的選拔1.基本條件政治素質(zhì)較高,擁護(hù)黨的路線方針政策,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。在業(yè)務(wù)工作中表現(xiàn)突出,業(yè)績(jī)顯著,具有一定的專業(yè)知識(shí)和技能,是所在部門或崗位的業(yè)務(wù)骨干。積極向黨組織靠攏,主動(dòng)遞交入黨申請(qǐng)書,有較強(qiáng)的入黨愿望。2.選拔程序員工個(gè)人自薦或所在部門推薦,填寫《業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員推薦表》。黨支部對(duì)推薦對(duì)象進(jìn)行初步審核,了解其基本情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。人力資源部門會(huì)同黨支部對(duì)審核通過的推薦對(duì)象進(jìn)行綜合考察,重點(diǎn)考察其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、群眾基礎(chǔ)等方面。經(jīng)考察合格的推薦對(duì)象,確定為業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員對(duì)象,并報(bào)上級(jí)黨組織備案。(二)黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干對(duì)象的選拔1.基本條件政治立場(chǎng)堅(jiān)定,黨性觀念強(qiáng),能夠自覺遵守黨的紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),但業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提升,有發(fā)展?jié)摿Α>哂休^強(qiáng)的學(xué)習(xí)意愿和進(jìn)取精神,愿意接受新知識(shí)、新技能培訓(xùn)。2.選拔程序黨員個(gè)人自薦或所在黨支部推薦,填寫《黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干推薦表》。人力資源部門會(huì)同黨支部對(duì)推薦對(duì)象進(jìn)行初步審核,了解其基本情況和工作表現(xiàn)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和推薦對(duì)象的專業(yè)特長(zhǎng),制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃,并征求推薦對(duì)象意見。經(jīng)審核通過的推薦對(duì)象,確定為黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干對(duì)象,并報(bào)上級(jí)黨組織備案。四、培養(yǎng)措施(一)政治理論培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容:深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,黨的基本理論、基本路線、基本方略,黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),黨的紀(jì)律和規(guī)矩等。2.培訓(xùn)方式:通過集中學(xué)習(xí)、專題講座、線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、參觀紅色教育基地等多種形式,組織業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員對(duì)象進(jìn)行政治理論培訓(xùn)。3.培訓(xùn)要求:業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員對(duì)象每年參加政治理論培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí),撰寫學(xué)習(xí)心得不少于[X]篇。(二)黨性教育1.教育內(nèi)容:加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)黨員意識(shí),培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?.教育方式:開展主題黨日活動(dòng)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)組織生活,引導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員對(duì)象對(duì)照黨章黨規(guī)找差距,不斷提高黨性修養(yǎng)。3.教育要求:業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員對(duì)象要積極參加黨內(nèi)組織生活,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),自覺接受黨組織的教育和監(jiān)督。(三)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和培養(yǎng)對(duì)象的崗位特點(diǎn),開展專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、管理能力等方面的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式:采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、實(shí)踐鍛煉等多種方式,提高黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干對(duì)象的業(yè)務(wù)水平。3.培訓(xùn)要求:黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干對(duì)象每年參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí),撰寫培訓(xùn)總結(jié)不少于[X]篇。(四)實(shí)踐鍛煉1.鍛煉方式:安排培養(yǎng)對(duì)象參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵任務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,在實(shí)踐中鍛煉能力,積累經(jīng)驗(yàn)。2.鍛煉要求:培養(yǎng)對(duì)象要積極參與實(shí)踐鍛煉,認(rèn)真完成交辦的工作任務(wù),定期向黨組織匯報(bào)實(shí)踐鍛煉情況。(五)導(dǎo)師帶徒1.導(dǎo)師選拔:選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任導(dǎo)師。2.師徒結(jié)對(duì):根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象的專業(yè)和崗位需求,與導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一結(jié)對(duì),簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議。3.培養(yǎng)要求:導(dǎo)師要制定詳細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,培養(yǎng)對(duì)象要虛心向?qū)煂W(xué)習(xí),主動(dòng)請(qǐng)教問題,不斷提高自身素質(zhì)。五、培養(yǎng)管理與考核(一)建立培養(yǎng)檔案為每位培養(yǎng)對(duì)象建立培養(yǎng)檔案,記錄其培養(yǎng)過程中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、考核評(píng)價(jià)等情況,作為培養(yǎng)對(duì)象培養(yǎng)教育的重要依據(jù)。(二)定期跟蹤培養(yǎng)黨支部和人力資源部門定期對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行跟蹤了解,掌握其學(xué)習(xí)、工作和思想狀況,及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃和措施,確保培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。(三)考核評(píng)價(jià)1.考核內(nèi)容:政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、群眾評(píng)價(jià)等方面。2.考核方式:采取個(gè)人自評(píng)、群眾評(píng)議、組織考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.考核周期:每年進(jìn)行一次考核評(píng)價(jià)。4.結(jié)果運(yùn)用:考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。對(duì)考核優(yōu)秀的培養(yǎng)對(duì)象,在評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等方面予以優(yōu)先考慮;對(duì)考核不合格的培養(yǎng)對(duì)象,取消其培養(yǎng)資格,并進(jìn)行誡勉談話或組織調(diào)整。六、培養(yǎng)結(jié)果的運(yùn)用(一)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員的結(jié)果運(yùn)用1.經(jīng)培養(yǎng)考察合格的業(yè)務(wù)骨干,按照黨章規(guī)定和入黨程序,及時(shí)吸收為中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。2.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員業(yè)務(wù)骨干,在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰和宣傳,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。3.在干部選拔任用中,優(yōu)先考慮政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員業(yè)務(wù)骨干,為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。(二)黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干的結(jié)果運(yùn)用1.對(duì)培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干的黨員,在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)更多黨員立足崗位成才。2.將黨員業(yè)務(wù)骨干納入公司人才庫,作為公司重點(diǎn)培養(yǎng)和儲(chǔ)備的人才資源,為公司發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。3.在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、崗位調(diào)整等方面,優(yōu)先考慮表現(xiàn)突出的黨員業(yè)務(wù)骨干,營(yíng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境。七、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立"雙培養(yǎng)"工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書記任組長(zhǎng),黨委副書記、紀(jì)委書記、人力資源部門負(fù)責(zé)人等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)"雙培養(yǎng)"工作,研究解決工作中的重大問題。(二)明確職責(zé)分工1.公司黨委:負(fù)責(zé)制定"雙培養(yǎng)"工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,指導(dǎo)黨支部開展培養(yǎng)工作,定期研究分析"雙培養(yǎng)"工作情況,協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題。2.黨支部:負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施"雙培養(yǎng)"工作,制定培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)培養(yǎng)措施,對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行教育、管理和考核。3.人力資源部門:負(fù)責(zé)與黨支部共同做好培養(yǎng)對(duì)象的選拔、考察工作,制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,提供培訓(xùn)資源和支持,將培養(yǎng)結(jié)果與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合。4.其他部門:積極
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