教官食堂管理制度_第1頁
教官食堂管理制度_第2頁
教官食堂管理制度_第3頁
教官食堂管理制度_第4頁
教官食堂管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

教官食堂管理制度?一、總則(一)目的為加強教官食堂的管理,保障教官飲食安全與健康,提供優(yōu)質(zhì)、高效的餐飲服務(wù),特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于在教官食堂就餐的全體教官。(三)基本原則1.安全衛(wèi)生原則:確保食材采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),保障教官飲食安全。2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:以教官需求為導(dǎo)向,提供熱情、周到、快捷的餐飲服務(wù)。3.勤儉節(jié)約原則:合理利用食材,杜絕浪費,降低運營成本。4.規(guī)范管理原則:建立健全各項規(guī)章制度,加強食堂內(nèi)部管理,確保食堂工作有序進(jìn)行。二、食堂人員管理(一)人員配備1.廚師:負(fù)責(zé)食材加工、烹飪等工作,應(yīng)具備相應(yīng)的烹飪技能和食品安全知識。2.幫廚:協(xié)助廚師進(jìn)行食材處理、餐具清潔等工作。3.食堂管理員:負(fù)責(zé)食堂的日常管理,包括食材采購、人員調(diào)配、財務(wù)管理等。(二)人員職責(zé)1.廚師職責(zé)根據(jù)食譜精心烹飪,保證菜品質(zhì)量,口味多樣,營養(yǎng)均衡。嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)范,確保食品加工過程安全衛(wèi)生。負(fù)責(zé)廚房設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時報告。2.幫廚職責(zé)協(xié)助廚師進(jìn)行食材的初步處理,如洗菜、切菜、配菜等。負(fù)責(zé)餐具的清洗、消毒和擺放,保持餐廳和廚房的清潔衛(wèi)生。完成廚師交辦的其他臨時性工作。3.食堂管理員職責(zé)制定食堂工作計劃和預(yù)算,報上級審批后組織實施。負(fù)責(zé)食材的采購、驗收、儲存和發(fā)放,確保食材新鮮、質(zhì)量合格。合理安排食堂人員工作,進(jìn)行考勤管理和績效評估。定期對食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查,督促整改存在的問題。與教官溝通交流,了解他們對餐飲服務(wù)的意見和建議,及時改進(jìn)工作。(三)人員培訓(xùn)1.定期培訓(xùn):每月組織食堂人員參加食品安全、烹飪技能、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。2.新員工培訓(xùn):新入職的食堂人員必須參加崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。3.培訓(xùn)記錄:建立培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時間、參加人員等信息,作為員工考核的依據(jù)。(四)人員考核1.考核內(nèi)容:包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量、食品安全、成本控制等方面。2.考核方式:采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式,考核結(jié)果與績效掛鉤。3.獎勵與懲罰:對表現(xiàn)優(yōu)秀的食堂人員給予獎勵,對違反制度的人員進(jìn)行批評教育或相應(yīng)的處罰。三、食材采購管理(一)供應(yīng)商選擇1.資質(zhì)審核:選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)、信譽良好的供應(yīng)商,審核其營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證等相關(guān)證件。2.實地考察:對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察,了解其生產(chǎn)規(guī)模、加工工藝、質(zhì)量控制等情況,確保其具備提供優(yōu)質(zhì)食材的能力。3.合作協(xié)議:與選定的供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括食材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨時間、付款方式等。(二)采購流程1.需求計劃:食堂管理員根據(jù)每天的就餐人數(shù)和食譜,制定食材采購需求計劃。2.采購申請:將采購需求計劃報上級審批后,向供應(yīng)商發(fā)送采購訂單。3.供應(yīng)商送貨:供應(yīng)商按照采購訂單要求,按時將食材送到食堂。4.驗收:食堂管理員組織人員對食材進(jìn)行驗收,檢查食材的品種、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。5.入庫:驗收合格的食材及時入庫儲存,不合格的食材予以退貨處理。(三)采購標(biāo)準(zhǔn)1.食材質(zhì)量:采購的食材應(yīng)新鮮、無變質(zhì)、無污染,符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)。2.食材價格:在保證食材質(zhì)量的前提下,合理控制采購價格,降低采購成本。3.采購渠道:優(yōu)先從正規(guī)的農(nóng)貿(mào)市場、超市、生產(chǎn)基地等渠道采購食材,確保采購渠道安全可靠。(四)采購監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督:食堂管理人員定期對采購工作進(jìn)行檢查,確保采購流程規(guī)范、透明。2.員工監(jiān)督:鼓勵員工對采購過程中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督舉報,對經(jīng)查實的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、食材儲存管理(一)倉庫管理1.倉庫布局:合理規(guī)劃倉庫布局,設(shè)置食材存放區(qū)、干貨存放區(qū)、調(diào)料存放區(qū)、冷凍冷藏區(qū)等,確保不同類型的食材分類存放。2.倉庫環(huán)境:保持倉庫通風(fēng)良好、干燥清潔,溫度、濕度適宜,防止食材受潮、霉變、腐爛。3.庫存盤點:定期對倉庫進(jìn)行庫存盤點,做到賬實相符,及時清理過期、變質(zhì)的食材。(二)食材存放要求1.新鮮食材:蔬菜、肉類、水產(chǎn)等新鮮食材應(yīng)分類存放在冷藏或冷凍設(shè)備中,確保其新鮮度。2.干貨食材:干貨食材應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的地方,防止受潮發(fā)霉。3.調(diào)料食材:調(diào)料食材應(yīng)密封保存,避免異味污染。4.庫存管理:建立庫存臺賬,記錄食材的出入庫情況,先進(jìn)先出,防止食材積壓過期。(三)儲存安全1.防火防盜:倉庫應(yīng)配備必要的消防器材,嚴(yán)禁煙火,加強防盜措施,確保食材安全。2.防蟲防鼠:采取有效的防蟲防鼠措施,如放置防蟲藥品、鼠夾鼠藥等,防止蟲害和鼠害對食材造成破壞。五、食品加工管理(一)加工流程1.食材預(yù)處理:對采購回來的食材進(jìn)行清洗、切配等預(yù)處理,確保食材干凈衛(wèi)生。2.烹飪加工:按照食譜要求進(jìn)行烹飪加工,掌握好火候、時間和調(diào)料用量,保證菜品口感和質(zhì)量。3.成品檢驗:烹飪完成的菜品經(jīng)廚師自檢合格后,方可提供給教官食用。(二)加工規(guī)范1.操作規(guī)范:食堂人員應(yīng)嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)范,穿戴工作衣帽、口罩,保持個人衛(wèi)生。2.生熟分開:加工過程中要做到生熟分開,防止交叉污染。3.食品添加劑使用:如需使用食品添加劑,應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)使用,不得超量、超范圍使用。(三)衛(wèi)生要求1.廚房清潔:每天對廚房進(jìn)行清潔消毒,包括爐灶、臺面、廚具、地面等,保持廚房環(huán)境整潔。2.餐具消毒:餐具使用后應(yīng)及時清洗消毒,采用物理或化學(xué)消毒方法,確保餐具衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.食品留樣:每餐次的食品成品應(yīng)進(jìn)行留樣,留樣量不少于125克,留樣時間不少于48小時,以備查驗。六、餐廳管理(一)餐廳環(huán)境1.清潔衛(wèi)生:每天對餐廳進(jìn)行清掃,保持桌面、地面、門窗等清潔干凈。2.通風(fēng)換氣:保持餐廳通風(fēng)良好,空氣清新,無異味。3.設(shè)施維護(hù):定期檢查餐廳的桌椅、燈具、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備,及時維修更換,確保正常使用。(二)就餐秩序1.排隊就餐:引導(dǎo)教官排隊就餐,避免擁擠和插隊現(xiàn)象。2.文明就餐:倡導(dǎo)教官文明就餐,不大聲喧嘩,不浪費食物。3.餐具回收:就餐結(jié)束后,教官應(yīng)將餐具放置在指定位置,由食堂工作人員統(tǒng)一回收清洗。(三)服務(wù)質(zhì)量1.熱情服務(wù):食堂工作人員應(yīng)熱情接待教官,主動詢問需求,及時提供幫助。2.投訴處理:設(shè)立投訴意見箱,接受教官的投訴和建議,對投訴問題及時調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給投訴人。七、財務(wù)管理(一)預(yù)算管理1.年度預(yù)算:每年年初制定食堂年度預(yù)算,包括食材采購、人員工資、設(shè)備購置、水電費等各項費用。2.預(yù)算執(zhí)行:嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,控制各項費用支出,確保食堂收支平衡。3.預(yù)算調(diào)整:如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按規(guī)定程序報上級審批。(二)成本控制1.食材成本:通過合理采購、優(yōu)化庫存管理、提高食材利用率等方式,降低食材成本。2.其他成本:控制人員工資、水電費、設(shè)備維護(hù)費等其他成本支出,提高食堂經(jīng)濟(jì)效益。(三)財務(wù)核算1.賬務(wù)處理:建立健全財務(wù)賬目,及時記錄食堂的收入、支出情況,做到賬目清晰、準(zhǔn)確。2.財務(wù)報表:定期編制財務(wù)報表,向上級匯報食堂財務(wù)狀況。(四)資金管理1.資金安全:加強資金管理,確保資金安全,防止資金被盜、挪用等情況發(fā)生。2.資金使用:嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用資金,不得擅自改變資金用途。八、食品安全管理(一)食品安全制度1.建立健全食品安全管理制度:明確食品安全責(zé)任,規(guī)范食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的操作流程。2.食品安全自查:定期對食堂進(jìn)行食品安全自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除食品安全隱患。3.食品安全培訓(xùn):加強對食堂人員的食品安全培訓(xùn),提高其食品安全意識和操作技能。(二)食品安全事故應(yīng)急處理1.應(yīng)急預(yù)案制定:制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.應(yīng)急演練:定期組織食品安全事故應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。3.事故報告與處理:發(fā)生食品安全事故后,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論