化工系管理制度?一、總則（一）目的為了加強化工系的管理，規(guī)范教學(xué)、科研、生產(chǎn)等各項工作流程，提高工作效率和質(zhì)量，確?；は蹈黜椚蝿?wù)的順利完成，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于化工系全體教職工、學(xué)生以及在化工系開展教學(xué)、科研、生產(chǎn)等活動的相關(guān)人員。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：遵循化工行業(yè)的科學(xué)規(guī)律，運用先進的管理理念和方法，確保各項工作的科學(xué)性和合理性。2.規(guī)范性原則：明確各崗位的職責(zé)和工作流程，規(guī)范各項工作行為，保證工作的標準化和規(guī)范化。3.效率性原則：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，合理配置資源，降低運營成本。4.創(chuàng)新性原則：鼓勵創(chuàng)新思維，積極探索新技術(shù)、新方法，推動化工系的持續(xù)發(fā)展。5.安全性原則：強化安全意識，確保教學(xué)、科研、生產(chǎn)過程中的人員安全和環(huán)境安全。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）系領(lǐng)導(dǎo)班子1.系主任全面負責(zé)化工系的行政管理工作，制定系發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施。負責(zé)系內(nèi)人事、財務(wù)、教學(xué)、科研等工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和決策。代表化工系與校內(nèi)外相關(guān)部門和單位進行溝通與合作。2.副主任協(xié)助系主任開展工作，負責(zé)分管領(lǐng)域的具體工作，如教學(xué)管理、科研管理、學(xué)生管理等。組織制定和實施分管工作的相關(guān)制度和計劃，確保工作任務(wù)的順利完成。及時向系主任匯報分管工作的進展情況和存在的問題，提出改進建議。（二）教研室1.教研室主任負責(zé)本教研室的教學(xué)、科研和師資隊伍建設(shè)等工作。組織制定本教研室的教學(xué)計劃、課程標準和教學(xué)大綱，安排教學(xué)任務(wù)。組織開展教學(xué)研究活動，提高教學(xué)質(zhì)量；指導(dǎo)教師進行課程建設(shè)、教材編寫和教學(xué)改革。組織本教研室的科研項目申報、研究和成果轉(zhuǎn)化工作，促進教師科研水平的提升。負責(zé)本教研室教師的日常管理和考核工作，組織教師參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。2.教師承擔(dān)課程教學(xué)任務(wù)，認真?zhèn)湔n、授課，保證教學(xué)質(zhì)量。積極開展教學(xué)研究和改革，不斷更新教學(xué)內(nèi)容和方法。指導(dǎo)學(xué)生實驗、實習(xí)、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計等實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。參與科研項目研究，撰寫科研論文和報告，推動科研成果轉(zhuǎn)化。協(xié)助教研室主任做好教學(xué)管理和學(xué)生管理工作，關(guān)心學(xué)生成長。（三）實驗室1.實驗室主任負責(zé)實驗室的全面管理工作，制定實驗室建設(shè)規(guī)劃和管理制度。組織實驗室儀器設(shè)備的采購、驗收、維護和管理，確保儀器設(shè)備的正常運行。負責(zé)實驗室安全管理工作，制定安全操作規(guī)程，組織安全教育培訓(xùn)，定期進行安全檢查和隱患排查。組織開展實驗教學(xué)工作，指導(dǎo)實驗技術(shù)人員做好實驗準備和實驗指導(dǎo)工作。負責(zé)實驗室的開放管理，提高實驗室資源的利用率。2.實驗技術(shù)人員協(xié)助教師做好實驗教學(xué)準備工作，包括儀器設(shè)備調(diào)試、實驗材料準備等。負責(zé)實驗室儀器設(shè)備的日常維護和管理，及時排除故障，確保儀器設(shè)備正常運行。做好實驗室安全管理工作，嚴格遵守安全操作規(guī)程，保障實驗人員的人身安全和實驗室的環(huán)境安全。負責(zé)實驗室的物資管理，包括實驗試劑、耗材的采購、儲存和發(fā)放等。協(xié)助教師開展科研實驗工作，提供技術(shù)支持。（四）行政辦公室1.行政秘書負責(zé)化工系的行政事務(wù)管理，包括文件收發(fā)、檔案管理、會議組織、辦公用品采購等。協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)做好對外聯(lián)絡(luò)工作，接待來訪人員，處理日常事務(wù)。負責(zé)化工系的網(wǎng)站建設(shè)和信息發(fā)布工作，及時更新系內(nèi)動態(tài)。協(xié)助做好系內(nèi)教職工的考勤管理和工資核算等工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計劃制定與執(zhí)行1.根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標和人才培養(yǎng)規(guī)格，制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃。教學(xué)計劃應(yīng)涵蓋理論教學(xué)、實踐教學(xué)、素質(zhì)教育等方面的內(nèi)容，并體現(xiàn)化工行業(yè)的最新發(fā)展需求。2.教學(xué)計劃一經(jīng)確定，應(yīng)嚴格執(zhí)行。如需調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批。3.定期對教學(xué)計劃的執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。（二）課程建設(shè)1.鼓勵教師積極開展課程建設(shè)工作，包括課程標準制定、教材編寫、教學(xué)資源建設(shè)等。2.加強精品課程、優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)，培育校級、省級乃至國家級精品課程。3.定期對課程建設(shè)情況進行檢查和評估，推動課程質(zhì)量的不斷提升。（三）教學(xué)過程管理1.教師應(yīng)按照教學(xué)大綱和教學(xué)計劃認真?zhèn)湔n、授課，注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。2.加強課堂教學(xué)管理，嚴格考勤制度，及時處理教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題。3.做好實驗教學(xué)、實習(xí)實訓(xùn)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計等實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理工作，確保實踐教學(xué)質(zhì)量。4.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過教學(xué)檢查、學(xué)生評教、同行評教等方式，對教學(xué)質(zhì)量進行全面監(jiān)控和評價。（四）考試管理1.嚴格考試制度，規(guī)范考試命題、監(jiān)考、閱卷、成績評定等環(huán)節(jié)。2.加強考風(fēng)考紀教育，嚴肅處理考試作弊行為。3.做好考試成績的統(tǒng)計和分析工作，及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。四、科研管理（一）科研項目管理1.積極組織教師申報各級各類科研項目，包括國家自然科學(xué)基金、省部級科研項目、企業(yè)委托項目等。2.加強科研項目申報指導(dǎo)，提高申報質(zhì)量。3.對已立項的科研項目進行全過程管理，包括項目實施、經(jīng)費使用、中期檢查、結(jié)題驗收等環(huán)節(jié)。4.定期組織科研項目進展情況匯報會，及時解決項目實施過程中遇到的問題。（二）科研成果管理1.鼓勵教師積極開展科研創(chuàng)新，及時總結(jié)科研成果，發(fā)表學(xué)術(shù)論文、申請專利、出版專著等。2.建立科研成果登記制度，對教師的科研成果進行及時、準確的登記。3.加強科研成果的推廣應(yīng)用，促進科研成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。（三）科研團隊建設(shè)1.支持教師組建科研團隊，圍繞化工領(lǐng)域的重點、難點問題開展聯(lián)合攻關(guān)。2.加強科研團隊管理，明確團隊成員的職責(zé)分工，建立有效的團隊協(xié)作機制。3.為科研團隊提供必要的支持和保障，包括科研經(jīng)費、實驗設(shè)備、學(xué)術(shù)交流機會等。五、學(xué)生管理（一）學(xué)生思想政治教育1.加強學(xué)生思想政治教育工作，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。2.開展形式多樣的思想政治教育活動，如主題班會、黨團日活動、社會實踐等。3.加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員在學(xué)生思想政治教育中的主導(dǎo)作用。（二）學(xué)生日常管理1.建立健全學(xué)生管理制度，規(guī)范學(xué)生的行為準則。2.加強學(xué)生學(xué)籍管理，做好學(xué)生的入學(xué)、注冊、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等工作。3.做好學(xué)生的考勤管理，及時掌握學(xué)生的出勤情況。4.加強學(xué)生宿舍管理，營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。（三）學(xué)生獎助管理1.建立完善的學(xué)生獎助體系，包括獎學(xué)金、助學(xué)金、助學(xué)貸款、勤工儉學(xué)等。2.嚴格獎助評選標準和程序，確保獎助工作的公平、公正、公開。3.加強對獎助資金的管理，確保?？顚Ｓ谩＃ㄋ模W(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.加強學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念，提高就業(yè)能力。2.舉辦就業(yè)講座、招聘會等活動，為學(xué)生提供就業(yè)信息和就業(yè)機會。3.建立畢業(yè)生就業(yè)跟蹤反饋機制，及時了解畢業(yè)生的就業(yè)情況和用人單位的需求。六、師資隊伍建設(shè)（一）人才引進1.根據(jù)化工系發(fā)展需要，制定人才引進計劃，積極引進高層次人才和緊缺專業(yè)人才。2.規(guī)范人才引進程序，嚴格考察應(yīng)聘人員的專業(yè)水平、科研能力和師德師風(fēng)等。3.為引進人才提供良好的工作條件和生活待遇，幫助其盡快適應(yīng)新環(huán)境，融入團隊。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.制定教師培訓(xùn)計劃，鼓勵教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議、進修培訓(xùn)、企業(yè)實踐等活動，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平。2.支持教師開展教學(xué)研究和改革，對取得優(yōu)秀教學(xué)成果的教師給予表彰和獎勵。3.建立教師教學(xué)能力提升平臺，通過教學(xué)觀摩、教學(xué)競賽、教學(xué)研討等活動，促進教師教學(xué)能力的提升。（三）教師考核與評價1.建立科學(xué)合理的教師考核評價體系，從教學(xué)、科研、社會服務(wù)等方面對教師進行全面考核。2.考核評價結(jié)果與教師的職稱晉升、崗位聘任、績效獎勵等掛鉤。3.定期對教師考核評價結(jié)果進行分析總結(jié)，針對存在的問題提出改進措施，促進教師的成長與發(fā)展。七、實驗室管理（一）實驗室安全管理1.建立健全實驗室安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強安全教育培訓(xùn)。2.定期進行實驗室安全檢查和隱患排查，及時整改安全隱患。3.配備必要的安全設(shè)施和防護用品，確保實驗人員的人身安全。4.加強危險化學(xué)品、易燃易爆物品等的管理，嚴格遵守相關(guān)規(guī)定。（二）實驗室儀器設(shè)備管理1.建立實驗室儀器設(shè)備臺賬，詳細記錄儀器設(shè)備的名稱、型號、購置時間、使用狀況等信息。2.定期對儀器設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備的正常運行。3.規(guī)范儀器設(shè)備的使用流程，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，防止因操作不當(dāng)造成儀器設(shè)備損壞。4.做好儀器設(shè)備的報廢、報損等工作，及時更新儀器設(shè)備。（三）實驗室物資管理1.建立實驗室物資管理制度，加強實驗試劑、耗材等物資的采購、儲存和發(fā)放管理。2.嚴格控制物資采購計劃，確保物資的合理使用，避免浪費。3.做好物資的庫存盤點工作，保證賬物相符。八、財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.按照學(xué)校財務(wù)制度和化工系實際情況，編制年度預(yù)算。預(yù)算應(yīng)涵蓋教學(xué)、科研、師資隊伍建設(shè)、實驗室建設(shè)等各項費用。2.加強預(yù)算執(zhí)行管理，嚴格控制預(yù)算支出，確保預(yù)算的嚴肅性。3.定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和總結(jié)，及時調(diào)整預(yù)算安排，提高資金使用效益。（二）經(jīng)費管理1.嚴格執(zhí)行經(jīng)費管理制度，規(guī)范經(jīng)費使用審批流程。2.加強科研經(jīng)費管理，確?？蒲薪?jīng)費?？顚Ｓ?，提高科研經(jīng)費使用效益。3.做好教學(xué)經(jīng)費、行政經(jīng)費等的管理工作，合理安排經(jīng)費支出，保障各項工作的順利開展。（三）資產(chǎn)管理1.加強化工系固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)臺賬，定期進行清查盤點，確保資產(chǎn)安全完整。2.規(guī)范固定資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理，嚴格按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。3.加強無形資產(chǎn)的管理，保護化工系的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)秘密。九、對外交流與合作（一）校際合作1.積極與國內(nèi)外高?；は嚓P(guān)專業(yè)開展合作交流，建立合作關(guān)系。2.開展校際互訪、學(xué)術(shù)交流、學(xué)生交換等活動，促進教育資源共享。3.加強與合作高校在科研項目、課程建設(shè)、師資培訓(xùn)等方面的合作，共同推動化工學(xué)科發(fā)展。（二）校企合作1.加強與化工企業(yè)的合作，建立產(chǎn)學(xué)研合作基地。2.開展校企聯(lián)合科研項目研究，共同攻克技術(shù)難題，推動科研成果轉(zhuǎn)化。3.建立學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地，為學(xué)生提供實踐機會，提高學(xué)生的實踐能力和就業(yè)競爭力。4.邀請企業(yè)專家到校講學(xué)、指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計等，加強學(xué)校與企業(yè)