餐館崗位制度管理制度_第1頁
餐館崗位制度管理制度_第2頁
餐館崗位制度管理制度_第3頁
餐館崗位制度管理制度_第4頁
餐館崗位制度管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

餐館崗位制度管理制度?一、總則(一)目的為了規(guī)范餐館各崗位的工作流程和職責,提高服務質(zhì)量和運營效率,確保餐館的正常運轉(zhuǎn),特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于餐館內(nèi)所有崗位,包括但不限于廚師、服務員、收銀員、采購員、保潔員等。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,依法經(jīng)營。2.以顧客為中心,提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務。3.明確崗位職責,做到分工合理、協(xié)作順暢。4.注重員工培訓與發(fā)展,提高員工素質(zhì)和業(yè)務能力。5.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保餐館運營的規(guī)范化和標準化。二、崗位職責(一)廚師崗位職責1.根據(jù)餐館菜單,精心制作各類菜品,確保菜品質(zhì)量符合標準。2.負責食材的準備和初加工工作,保證食材新鮮、衛(wèi)生。3.嚴格遵守食品加工操作規(guī)范,確保食品安全。4.與服務員溝通,了解顧客對菜品的反饋,及時調(diào)整菜品口味和質(zhì)量。5.控制食材成本,合理使用原材料,避免浪費。6.協(xié)助采購人員選擇優(yōu)質(zhì)食材,提供采購建議。7.負責廚房設備的日常維護和清潔工作,確保設備正常運行。(二)服務員崗位職責1.熱情、禮貌地迎接顧客,引導顧客入座。2.及時為顧客提供菜單,介紹菜品特色和推薦菜品。3.準確記錄顧客點單,確保訂單信息無誤。4.迅速、準確地將顧客點的菜品和飲品送到顧客桌上。5.關注顧客用餐過程,及時滿足顧客的需求,如添加茶水、更換餐具等。6.負責餐廳內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作,保持餐廳環(huán)境整潔。7.處理顧客投訴和建議,及時向上級匯報,確保顧客滿意度。8.協(xié)助收銀員進行結(jié)賬工作,確保賬目清晰。(三)收銀員崗位職責1.熟練掌握收銀系統(tǒng)的操作,準確為顧客結(jié)賬收款。2.認真核對顧客點單與賬單信息,確保金額準確無誤。3.妥善保管現(xiàn)金、票據(jù)和相關收款設備,確保資金安全。4.開具發(fā)票,做好發(fā)票的領用、登記和核銷工作。5.定期與財務人員核對賬目,確保賬目清晰。6.為顧客提供找零、開發(fā)票等服務,態(tài)度熱情、耐心。7.協(xié)助處理顧客關于付款的疑問和投訴。(四)采購員崗位職責1.根據(jù)餐館需求,制定合理的采購計劃,確保食材和物資的及時供應。2.尋找優(yōu)質(zhì)的供應商,建立良好的合作關系,爭取優(yōu)惠的采購價格。3.嚴格按照采購標準,采購新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全的食材和物資。4.對采購的食材和物資進行驗收,確保質(zhì)量符合要求。5.負責采購物資的入庫、存儲和發(fā)放管理工作。6.及時了解市場行情,掌握食材和物資價格波動情況,為降低采購成本提供依據(jù)。7.協(xié)助財務人員進行采購費用的核算和報銷工作。(五)保潔員崗位職責1.負責餐廳內(nèi)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,包括地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等。2.及時清理餐廳內(nèi)的垃圾和雜物,保持環(huán)境整潔。3.定期對餐廳內(nèi)的設施設備進行清潔和消毒,確保衛(wèi)生達標。4.協(xié)助服務員做好餐具的清洗和消毒工作。5.維護清潔工具和設備的正常使用,及時報修損壞的清潔工具和設備。6.注意節(jié)約清潔用品,降低清潔成本。三、工作流程(一)營業(yè)前準備工作1.廚師檢查廚房設備是否正常運行,如有故障及時報修。領取所需食材和調(diào)料,做好食材的初加工準備工作。制定當日菜品制作計劃,合理安排工作流程。2.服務員清潔餐廳內(nèi)的桌椅、餐具、地面等,確保環(huán)境整潔。擺放好桌椅、餐具、菜單等,營造舒適的用餐環(huán)境。準備好茶水、紙巾等用品,確保充足供應。3.收銀員開啟收銀系統(tǒng),檢查設備是否正常運行。準備好零錢、發(fā)票等收款用品。熟悉當日菜品價格和優(yōu)惠活動。4.采購員確認當日采購需求,聯(lián)系供應商安排送貨。準備好采購資金和相關票據(jù)。5.保潔員對餐廳進行全面清潔,重點清潔衛(wèi)生間、廚房等區(qū)域。補充清潔用品和垃圾袋。(二)營業(yè)期間工作流程1.顧客接待服務員在餐廳門口熱情迎接顧客,引導顧客入座。為顧客提供菜單,介紹菜品特色和推薦菜品。2.點單服務服務員準確記錄顧客點單信息,及時將訂單傳遞給廚師。如有特殊要求,及時與廚師溝通確認。3.菜品制作與上菜廚師按照訂單要求迅速制作菜品,確保菜品質(zhì)量和出餐速度。服務員將制作好的菜品及時送到顧客桌上,并告知顧客菜品名稱。4.用餐服務服務員關注顧客用餐過程,及時滿足顧客的需求,如添加茶水、更換餐具等。處理顧客投訴和建議,及時向上級匯報。5.結(jié)賬收款顧客用餐結(jié)束后,服務員將賬單送到顧客桌上。收銀員根據(jù)賬單金額準確收款,開具發(fā)票,找零給顧客。6.清潔整理服務員及時清理餐桌,更換桌布和餐具。保潔員對餐廳內(nèi)的公共區(qū)域進行清潔,保持環(huán)境整潔。(三)營業(yè)結(jié)束后工作流程1.廚師清理廚房設備,關閉燃氣、電器等開關。整理剩余食材和調(diào)料,妥善保存。對廚房進行全面清潔,包括爐灶、臺面、地面等。2.服務員檢查餐廳內(nèi)的設施設備是否完好,如有損壞及時報修。整理桌椅,擺放整齊。關閉餐廳內(nèi)的燈光、空調(diào)等設備。3.收銀員核對當日收款賬目,確保金額準確無誤。將現(xiàn)金、票據(jù)等存入保險柜或銀行。關閉收銀系統(tǒng),整理相關票據(jù)和報表。4.采購員對當日采購的食材和物資進行驗收,如有問題及時與供應商溝通解決。整理采購記錄,核對賬目。5.保潔員對餐廳進行全面清潔,重點清潔衛(wèi)生間、廚房等區(qū)域。清理垃圾,更換垃圾袋。檢查清潔工具和設備是否完好,妥善保管。四、培訓與發(fā)展(一)培訓計劃1.根據(jù)餐館發(fā)展需求和員工崗位要求,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等。3.培訓內(nèi)容涵蓋業(yè)務技能、服務意識、食品安全、溝通技巧等方面。(二)培訓方式1.內(nèi)部培訓由餐館內(nèi)部經(jīng)驗豐富的員工擔任培訓講師,對新員工進行崗位技能培訓。定期組織內(nèi)部培訓課程,分享工作經(jīng)驗和技巧。2.外部培訓根據(jù)實際需要,選派員工參加外部專業(yè)培訓機構(gòu)舉辦的培訓課程。邀請行業(yè)專家到餐館進行講座和培訓。(三)員工發(fā)展1.建立員工晉升機制,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力,為員工提供晉升機會。2.為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向。3.鼓勵員工不斷學習和提升自己,對取得相關職業(yè)資格證書或在工作中有突出表現(xiàn)的員工給予獎勵。五、績效考核(一)考核指標1.工作業(yè)績:包括菜品質(zhì)量、服務質(zhì)量、銷售額、顧客滿意度等方面。2.工作態(tài)度:包括責任心、積極性、團隊合作精神等方面。3.專業(yè)技能:包括崗位技能水平、解決問題的能力等方面。(二)考核周期1.月度考核:每月對員工的工作表現(xiàn)進行一次考核。2.年度考核:每年對員工進行一次全面的年度考核,考核結(jié)果作為員工晉升、獎勵、調(diào)薪的重要依據(jù)。(三)考核方式1.上級評價:由員工的直接上級對員工的工作表現(xiàn)進行評價。2.自我評價:員工對自己的工作表現(xiàn)進行自我評價。3.顧客評價:通過顧客滿意度調(diào)查等方式,收集顧客對員工服務的評價。(四)考核結(jié)果應用1.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,如獎金、晉升、榮譽證書等。2.對考核不達標或表現(xiàn)較差的員工進行輔導和培訓,如仍不能改進,可采取警告、降職、辭退等措施。六、員工福利與待遇(一)薪資待遇1.根據(jù)員工的崗位、工作經(jīng)驗、技能水平等因素,制定合理的薪資結(jié)構(gòu)。2.薪資包括基本工資、績效工資、獎金等部分。3.定期對員工的薪資進行調(diào)整,以激勵員工的工作積極性。(二)福利待遇1.社會保險:按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.帶薪年假:員工根據(jù)工作年限享受相應天數(shù)的帶薪年假。3.節(jié)日福利:在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補貼。4.員工餐:為員工提供免費的工作餐。5.培訓與發(fā)展機會:為員工提供豐富的培訓和發(fā)展機會,幫助員工提升自己的能力。七、獎懲制度(一)獎勵制度1.對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為餐館做出突出貢獻的員工,給予以下獎勵:獎金獎勵。晉升機會。榮譽證書。公開表揚。2.具體獎勵情形包括但不限于:菜品創(chuàng)新獲得顧客好評,提高餐館知名度和銷售額。在服務工作中表現(xiàn)出色,多次收到顧客表揚信。提出合理化建議,為餐館節(jié)約成本或提高運營效率。在團隊合作中發(fā)揮積極作用,帶領團隊完成重要任務。(二)懲罰制度1.對違反餐館規(guī)章制度、工作表現(xiàn)不佳的員工,給予以下懲罰:警

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論