2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試備考策略試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控過程組

E.收尾過程組

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

E.確定項(xiàng)目進(jìn)度

3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)分析

4.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃制定

C.溝通渠道選擇

D.溝通效果評估

E.溝通沖突解決

5.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

6.項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容包括？

A.采購計(jì)劃制定

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購執(zhí)行

E.采購收尾

7.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的方法？

A.變更請求分析

B.變更影響評估

C.變更控制

D.變更跟蹤

E.變更記錄

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括？

A.進(jìn)度計(jì)劃制定

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度監(jiān)控

E.進(jìn)度報(bào)告

9.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

10.以下哪些是項(xiàng)目資源管理的方法？

A.資源計(jì)劃

B.資源分配

C.資源監(jiān)控

D.資源調(diào)整

E.資源評估

11.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)沖突解決

E.團(tuán)隊(duì)評估

12.以下哪些是項(xiàng)目合同管理的方法？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛解決

E.合同收尾

13.以下哪些是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的方法？

A.利益相關(guān)者識別

B.利益相關(guān)者分析

C.利益相關(guān)者溝通

D.利益相關(guān)者協(xié)調(diào)

E.利益相關(guān)者評估

14.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的方法？

A.項(xiàng)目規(guī)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目評估

15.以下哪些是項(xiàng)目信息安全管理的方法？

A.信息安全規(guī)劃

B.信息安全控制

C.信息安全審計(jì)

D.信息安全培訓(xùn)

E.信息安全應(yīng)急響應(yīng)

16.以下哪些是項(xiàng)目環(huán)境管理的方法？

A.環(huán)境規(guī)劃

B.環(huán)境控制

C.環(huán)境監(jiān)測

D.環(huán)境評估

E.環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)

17.以下哪些是項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)的方法？

A.問題識別

B.原因分析

C.解決方案制定

D.解決方案實(shí)施

E.解決方案評估

18.以下哪些是項(xiàng)目知識管理的方法？

A.知識獲取

B.知識共享

C.知識應(yīng)用

D.知識創(chuàng)新

E.知識評估

19.以下哪些是項(xiàng)目創(chuàng)新管理的方法？

A.創(chuàng)新思維

B.創(chuàng)新計(jì)劃

C.創(chuàng)新實(shí)施

D.創(chuàng)新評估

E.創(chuàng)新推廣

20.以下哪些是項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理的方法？

A.可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃

B.可持續(xù)發(fā)展控制

C.可持續(xù)發(fā)展評估

D.可持續(xù)發(fā)展應(yīng)急響應(yīng)

E.可持續(xù)發(fā)展推廣

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK?指南）是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）發(fā)布的，它是項(xiàng)目管理領(lǐng)域的權(quán)威指南。（√）

2.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量范圍內(nèi)完成，但不需要關(guān)注項(xiàng)目的利益相關(guān)者需求。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目規(guī)劃階段的一個(gè)輸出，它定義了如何識別、分析、響應(yīng)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（√）

4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行階段的一個(gè)輸出，它描述了項(xiàng)目活動(dòng)的順序、持續(xù)時(shí)間、資源和依賴關(guān)系。（√）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目規(guī)劃階段的一個(gè)輸出，它定義了如何確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

6.項(xiàng)目采購管理計(jì)劃是項(xiàng)目規(guī)劃階段的一個(gè)輸出，它定義了如何選擇、獲取和維護(hù)項(xiàng)目所需的資源和服務(wù)。（√）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的一個(gè)輸出，它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和決策過程。（√）

8.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目規(guī)劃階段的一個(gè)輸出，它定義了如何規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目溝通活動(dòng)。（√）

9.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃是項(xiàng)目規(guī)劃階段的一個(gè)輸出，它定義了如何識別、評估、批準(zhǔn)和實(shí)施項(xiàng)目變更。（√）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式驗(yàn)收項(xiàng)目成果，并總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為組織提供改進(jìn)機(jī)會。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目生命周期各階段的主要任務(wù)和特點(diǎn)。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)概率”和“風(fēng)險(xiǎn)影響”兩個(gè)概念，并說明它們在風(fēng)險(xiǎn)評估中的作用。

3.列舉至少三種項(xiàng)目溝通管理中常用的工具和技術(shù)，并簡要說明其作用。

4.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容，并說明如何確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量要求。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目管理過程中的角色和職責(zé)，并結(jié)合實(shí)際案例說明如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目整合管理。

2.分析信息技術(shù)項(xiàng)目在實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目生命周期各階段的主要任務(wù)和特點(diǎn)：

-啟動(dòng)階段：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，獲得項(xiàng)目資源。

-規(guī)劃階段：制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理等計(jì)劃。

-執(zhí)行階段：實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，管理項(xiàng)目變更，控制項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等。

-監(jiān)控階段：跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，評估項(xiàng)目績效，進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)整。

-收尾階段：完成項(xiàng)目驗(yàn)收，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

2.風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)影響的概念及其在風(fēng)險(xiǎn)評估中的作用：

-風(fēng)險(xiǎn)概率：指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

-風(fēng)險(xiǎn)影響：指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度。

-在風(fēng)險(xiǎn)評估中，風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)影響用于評估風(fēng)險(xiǎn)的整體影響，即風(fēng)險(xiǎn)概率乘以風(fēng)險(xiǎn)影響，以確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級。

3.項(xiàng)目溝通管理中常用的工具和技術(shù)及其作用：

-項(xiàng)目溝通計(jì)劃：定義項(xiàng)目溝通需求，選擇合適的溝通渠道。

-溝通會議：定期舉行會議，確保項(xiàng)目信息的及時(shí)傳遞。

-溝通報(bào)告：定期提供項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量等信息。

-溝通工具：使用項(xiàng)目管理軟件、電子郵件、即時(shí)通訊等工具提高溝通效率。

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容及其確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量要求的方法：

-質(zhì)量管理計(jì)劃：定義項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和過程，包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證等。

-確保方法：通過質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)等手段，確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量要求。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的角色和職責(zé)，以及如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目整合管理：

-角色和職責(zé)：作為項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成，資源有效利用，風(fēng)險(xiǎn)得到管理。

-整合管理：通