信息系統(tǒng)項目管理師核心知識考點及試題試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是一種管理方法，適用于所有類型的項目

B.項目管理強調(diào)的是項目目標的實現(xiàn)，而非過程管理

C.項目管理關(guān)注的是項目范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險和采購等七個方面

D.項目管理不涉及戰(zhàn)略規(guī)劃

2.下列關(guān)于項目生命周期的說法，正確的是（）

A.項目生命周期分為啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段

B.項目生命周期是項目管理的核心內(nèi)容之一

C.項目生命周期是項目從開始到結(jié)束的整個過程

D.項目生命周期不受項目類型和規(guī)模的影響

3.下列關(guān)于項目管理的知識領(lǐng)域，不屬于的是（）

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目質(zhì)量管理

D.項目財務(wù)管理

4.下列關(guān)于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理確保項目團隊和項目干系人對項目范圍達成共識

B.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制

C.項目范圍管理關(guān)注的是項目可交付成果的確定和變更控制

D.項目范圍管理不涉及項目目標和項目章程

5.下列關(guān)于項目時間管理的說法，正確的是（）

A.項目時間管理確保項目按時完成

B.項目時間管理包括活動定義、活動排序、活動時間估算和進度計劃

C.項目時間管理關(guān)注的是項目進度和項目計劃的制定

D.項目時間管理不涉及項目范圍和項目質(zhì)量

6.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制

C.項目成本管理關(guān)注的是項目成本和項目預(yù)算的制定

D.項目成本管理不涉及項目范圍和項目質(zhì)量

7.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項目質(zhì)量管理確保項目達到預(yù)定的質(zhì)量標準

B.項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.項目質(zhì)量管理關(guān)注的是項目質(zhì)量標準和項目質(zhì)量計劃的制定

D.項目質(zhì)量管理不涉及項目范圍和項目時間

8.下列關(guān)于項目人力資源管理的說法，正確的是（）

A.項目人力資源管理確保項目團隊高效協(xié)作

B.項目人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、團隊建設(shè)、團隊管理和團隊激勵

C.項目人力資源管理關(guān)注的是項目團隊的組織和項目成員的績效

D.項目人力資源管理不涉及項目范圍和項目時間

9.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理確保項目信息的有效傳遞

B.項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通管理和溝通控制

C.項目溝通管理關(guān)注的是項目信息的傳遞和項目溝通渠道的建立

D.項目溝通管理不涉及項目范圍和項目質(zhì)量

10.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理管理的說法，正確的是（）

A.項目風(fēng)險管理管理確保項目風(fēng)險得到有效控制

B.項目風(fēng)險管理管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控

C.項目風(fēng)險管理管理關(guān)注的是項目風(fēng)險的識別和項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的制定

D.項目風(fēng)險管理管理不涉及項目范圍和項目時間

11.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理確保項目所需資源得到有效獲取

B.項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實施和采購控制

C.項目采購管理關(guān)注的是項目資源的獲取和項目采購合同的簽訂

D.項目采購管理不涉及項目范圍和項目質(zhì)量

12.下列關(guān)于項目章程的說法，正確的是（）

A.項目章程是項目啟動階段的重要文件

B.項目章程定義了項目的目標、范圍、主要干系人和項目組織結(jié)構(gòu)

C.項目章程是項目團隊開展工作的基礎(chǔ)

D.項目章程不涉及項目范圍和項目時間

13.下列關(guān)于項目計劃的說法，正確的是（）

A.項目計劃是項目執(zhí)行階段的重要文件

B.項目計劃包括項目范圍計劃、項目時間計劃、項目成本計劃、項目質(zhì)量計劃、項目人力資源計劃、項目溝通計劃、項目風(fēng)險管理計劃和項目采購計劃

C.項目計劃是項目團隊開展工作的基礎(chǔ)

D.項目計劃不涉及項目范圍和項目時間

14.下列關(guān)于項目監(jiān)控的說法，正確的是（）

A.項目監(jiān)控是項目執(zhí)行階段的重要工作

B.項目監(jiān)控包括項目范圍監(jiān)控、項目時間監(jiān)控、項目成本監(jiān)控、項目質(zhì)量監(jiān)控、項目人力資源監(jiān)控、項目溝通監(jiān)控、項目風(fēng)險管理監(jiān)控和項目采購監(jiān)控

C.項目監(jiān)控關(guān)注的是項目執(zhí)行過程中的偏差和問題

D.項目監(jiān)控不涉及項目范圍和項目時間

15.下列關(guān)于項目收尾的說法，正確的是（）

A.項目收尾是項目結(jié)束階段的重要工作

B.項目收尾包括項目驗收、項目總結(jié)和項目評估

C.項目收尾關(guān)注的是項目成果的交付和項目經(jīng)驗的總結(jié)

D.項目收尾不涉及項目范圍和項目時間

16.下列關(guān)于項目管理的工具和技術(shù)，不屬于的是（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)

D.PERT分析

17.下列關(guān)于項目管理的知識體系，不屬于的是（）

A.項目管理知識體系

B.項目管理方法論

C.項目管理工具和技術(shù)

D.項目管理案例

18.下列關(guān)于項目管理方法論的說法，正確的是（）

A.項目管理方法論是一種項目管理方法

B.項目管理方法論包括敏捷、瀑布、螺旋等

C.項目管理方法論關(guān)注的是項目管理的實施過程

D.項目管理方法論不涉及項目范圍和項目時間

19.下列關(guān)于項目管理工具和技術(shù)的說法，正確的是（）

A.項目管理工具和技術(shù)是項目管理方法論的重要組成部分

B.項目管理工具和技術(shù)包括項目管理軟件、項目管理模板、項目管理圖表等

C.項目管理工具和技術(shù)關(guān)注的是項目管理的實施過程

D.項目管理工具和技術(shù)不涉及項目范圍和項目時間

20.下列關(guān)于項目管理案例的說法，正確的是（）

A.項目管理案例是項目管理知識體系的重要組成部分

B.項目管理案例包括成功案例、失敗案例和經(jīng)驗教訓(xùn)

C.項目管理案例關(guān)注的是項目管理的實施過程

D.項目管理案例不涉及項目范圍和項目時間

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一種關(guān)注項目目標實現(xiàn)的管理方法，它強調(diào)的是項目過程的管理。（）

2.項目生命周期是指項目從啟動到結(jié)束的整個過程，它適用于所有類型的項目。（）

3.項目范圍管理的主要目標是確保項目團隊和項目干系人對項目范圍達成共識，并控制項目范圍的變更。（）

4.項目時間管理的主要目標是確保項目按時完成，它包括活動定義、活動排序、活動時間估算和進度計劃。（）

5.項目成本管理的主要目標是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，它包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。（）

6.項目質(zhì)量管理的主要目標是確保項目達到預(yù)定的質(zhì)量標準，它包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。（）

7.項目人力資源管理的主要目標是確保項目團隊高效協(xié)作，它包括人力資源規(guī)劃、團隊建設(shè)、團隊管理和團隊激勵。（）

8.項目溝通管理的主要目標是確保項目信息的有效傳遞，它包括溝通規(guī)劃、溝通管理和溝通控制。（）

9.項目風(fēng)險管理的主要目標是確保項目風(fēng)險得到有效控制，它包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。（）

10.項目采購管理的主要目標是確保項目所需資源得到有效獲取，它包括采購規(guī)劃、采購實施和采購控制。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的九大知識領(lǐng)域及其主要工作內(nèi)容。

2.解釋項目章程的作用及其包含的主要內(nèi)容。

3.描述敏捷項目管理的特點及其與瀑布模型的區(qū)別。

4.簡要說明項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目實施過程中，如何有效進行項目溝通管理，以確保項目信息的有效傳遞和項目目標的實現(xiàn)。

2.論述在項目管理中，如何平衡項目范圍、時間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，以實現(xiàn)項目成功的最大化。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABC

解析思路：A、B、C選項均正確描述了項目管理的特點和方法。D選項錯誤，因為項目管理確實涉及戰(zhàn)略規(guī)劃，尤其是在項目立項階段。

2.ABC

解析思路：A、B、C選項正確描述了項目生命周期的定義和特點。D選項錯誤，因為項目生命周期確實受項目類型和規(guī)模的影響。

3.D

解析思路：A、B、C選項都是項目管理知識領(lǐng)域的一部分。D選項錯誤，因為項目財務(wù)管理屬于項目成本管理的一個方面。

4.ABC

解析思路：A、B、C選項正確描述了項目范圍管理的目標和內(nèi)容。D選項錯誤，因為項目范圍管理確實涉及項目目標和項目章程。

5.ABC

解析思路：A、B、C選項正確描述了項目時間管理的目標和內(nèi)容。D選項錯誤，因為項目時間管理確實涉及項目范圍和項目質(zhì)量。

6.ABC

解析思路：A、B、C選項正確描述了項目成本管理的目標和內(nèi)容。D選項錯誤，因為項目成本管理確實涉及項目范圍和項目質(zhì)量。

7.ABC

解析思路：A、B、C選項正確描述了項目質(zhì)量管理的目標和內(nèi)容。D選項錯誤，因為項目質(zhì)量管理確實涉及項目范圍和項目時間。

8.ABC

解析思路：A、B、C選項正確描述了項目人力資源管理的目標和內(nèi)容。D選項錯誤，因為項目人力資源管理確實涉及項目范圍和項目時間。

9.ABC

解析思路：A、B、C選項正確描述了項目溝通管理的目標和內(nèi)容。D選項錯誤，因為項目溝通管理確實涉及項目范圍和項目質(zhì)量。

10.ABC

解析思路：A、B、C選項正確描述了項目風(fēng)險管理管理的目標和內(nèi)容。D選項錯誤，因為項目風(fēng)險管理管理確實涉及項目范圍和項目時間。

11.ABC

解析思路：A、B、C選項正確描述了項目采購管理的目標和內(nèi)容。D選項錯誤，因為項目采購管理確實涉及項目范圍和項目質(zhì)量。

12.ABC

解析思路：A、B、C選項正確描述了項目章程的作用和內(nèi)容。D選項錯誤，因為項目章程確實涉及項目范圍和項目時間。

13.ABC

解析思路：A、B、C選項正確描述了項目計劃的作用和內(nèi)容。D選項錯誤，因為項目計劃確實涉及項目范圍和項目時間。

14.ABC

解析思路：A、B、C選項正確描述了項目監(jiān)控的作用和內(nèi)容。D選項錯誤，因為項目監(jiān)控確實涉及項目范圍和項目時間。

15.ABC

解析思路：A、B、C選項正確描述了項目收尾的作用和內(nèi)容。D選項錯誤，因為項目收尾確實涉及項目范圍和項目時間。

16.D

解析思路：A、B、C選項都是項目管理工具和技術(shù)。D選項錯誤，因為PERT分析是一種風(fēng)險管理工具，而不是項目管理工具。

17.D

解析思路：A、B、C選項都是項目管理知識體系的一部分。D選項錯誤，因為項目管理案例是學(xué)習(xí)材料，而不是知識體系本身。

18.ABC

解析思路：A、B、C選項正確描述了項目管理方法論的特點。D選項錯誤，因為項目管理方法論確實涉及項目范圍和項目時間。

19.ABC

解析思路：A、B、C選項正確描述了項目管理工具和技術(shù)的特點。D選項錯誤，因為項目管理工具和技術(shù)確實涉及項目范圍和項目質(zhì)量。

20.ABC

解析思路：A、B、C選項正確描述了項目管理案例的特點。D選項錯誤，因為項目管理案例確實涉及項目范圍和項目時間。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.錯

解析思路：項目管理確實關(guān)注項目過程的管理，但不僅僅限于過程管理。

2.對

解析思路：項目生命周期適用于所有類型的項目，是項目管理的基礎(chǔ)。

3.對

解析思路：項目范圍管理確保項目團隊和項目干系人對項目范圍達成共識，并控制項目范圍的變更。

4.對

解析思路：項目時間管理確保項目按時完成，包括活動定義、活動排序、活動時間估算和進度計劃。

5.對

解析思路：項目成本管理確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。

6.對

解析思路：項目質(zhì)量管理確保項目達到預(yù)定的質(zhì)量標準，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

7.對

解析思路：項目人力資源管理確保項目團隊高效協(xié)作，包括人力資源規(guī)劃、團隊建設(shè)、團隊管理和團隊激勵。

8.對

解析思路：項目溝通管理確保項目信息的有效傳遞，包括溝通規(guī)劃、溝通管理和溝通控制。

9.對

解析思路：項目風(fēng)險管理管理確保項目風(fēng)險得到有效控制，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

10.對

解析思路：項目采購管理確保項目所需資源得到有效獲取，包括采購規(guī)劃、采購實施和采購控制。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理的九大知識領(lǐng)域及其主要工作內(nèi)容：

-項目整合管理：確保項目各要素協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)項目目標。

-項目范圍管理：確保項目團隊和項目干系人對項目范圍達成共識，并控制項目范圍的變更。

-項目進度管理：確保項目按時完成，包括活動定義、活動排序、活動時間估算和進度計劃。

-項目成本管理：確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。

-項目質(zhì)量管理：確保項目達到預(yù)定的質(zhì)量標準，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

-項目人力資源管理：確保項目團隊高效協(xié)作，包括人力資源規(guī)劃、團隊建設(shè)、團隊管理和團隊激勵。

-項目溝通管理：確保項目信息的有效傳遞，包括溝通規(guī)劃、溝通管理和溝通控制。

-項目風(fēng)險管理：確保項目風(fēng)險得到有效控制，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

-項目采購管理：確保項目所需資源得到有效獲取，包括采購規(guī)劃、采購實施和采購控制。

2.項目章程的作用及其包含的主要內(nèi)容：

-作用：項目章程是項目啟動階段的重要文件，它定義了項目的目標、范圍、主要干系人和項目組織結(jié)構(gòu)，是項目團隊開展工作的基礎(chǔ)。

-主要內(nèi)容：項目目標、項目范圍、項目干系人、項目組織結(jié)構(gòu)、項目預(yù)算、項目風(fēng)險、項目成功標準、項目退出標準。