信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試復(fù)習(xí)書單試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是應(yīng)用知識、技能、工具和技術(shù)，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的活動

B.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的工作，與項(xiàng)目干系人無關(guān)

C.項(xiàng)目管理是一個(gè)連續(xù)的過程，包括項(xiàng)目的啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

D.項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目整體，而不是項(xiàng)目中的單個(gè)任務(wù)

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動階段產(chǎn)生的文件

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定

C.項(xiàng)目章程明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和里程碑

D.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目執(zhí)行階段的重要依據(jù)

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必要的項(xiàng)目工作，同時(shí)避免不必要的項(xiàng)目工作

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.范圍控制是確保項(xiàng)目范圍保持不變的過程

D.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目范圍進(jìn)行審批的過程

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的活動

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告

C.進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的過程

D.進(jìn)度報(bào)告是向項(xiàng)目干系人提供項(xiàng)目進(jìn)度信息的過程

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的活動

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本變更控制

C.成本控制是確保項(xiàng)目成本不超出預(yù)算的過程

D.成本變更控制是處理項(xiàng)目成本變更的過程

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量要求的活動

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程

D.質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的過程

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給項(xiàng)目干系人的活動

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施和溝通控制

C.溝通規(guī)劃是確定項(xiàng)目溝通需求和溝通方式的過程

D.溝通控制是確保項(xiàng)目溝通效果的過程

8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識別、評估、應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的活動

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)識別是識別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)的過程

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是跟蹤已識別風(fēng)險(xiǎn)并評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施實(shí)施效果的過程

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購管理是獲取項(xiàng)目所需資源的過程

B.項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實(shí)施和采購控制

C.采購規(guī)劃是確定項(xiàng)目采購需求和采購方式的過程

D.采購控制是確保采購活動符合項(xiàng)目需求的過程

10.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是識別、分析、管理項(xiàng)目干系人需求、期望和利益的活動

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通

C.干系人識別是識別項(xiàng)目干系人的過程

D.干系人溝通是確保項(xiàng)目干系人需求得到滿足的過程

11.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各管理過程之間協(xié)調(diào)一致的活動

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目整體規(guī)劃、項(xiàng)目整體執(zhí)行、項(xiàng)目整體監(jiān)控和項(xiàng)目整體收尾

C.項(xiàng)目整體規(guī)劃是確定項(xiàng)目整體目標(biāo)和整體策略的過程

D.項(xiàng)目整體收尾是確保項(xiàng)目順利結(jié)束的過程

12.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工具的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理工具是輔助項(xiàng)目管理的軟件或硬件

B.項(xiàng)目管理工具可以提高項(xiàng)目管理效率

C.項(xiàng)目管理工具可以減少項(xiàng)目管理成本

D.項(xiàng)目管理工具可以替代項(xiàng)目管理人員的技能

13.下列關(guān)于項(xiàng)目管理知識體系的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理知識體系是項(xiàng)目管理實(shí)踐的基礎(chǔ)

B.項(xiàng)目管理知識體系包括項(xiàng)目管理的各個(gè)領(lǐng)域

C.項(xiàng)目管理知識體系是靜態(tài)的，不會隨著時(shí)間而變化

D.項(xiàng)目管理知識體系是不斷發(fā)展的，需要不斷更新

14.下列關(guān)于項(xiàng)目管理法規(guī)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理法規(guī)是國家或地區(qū)對項(xiàng)目管理活動進(jìn)行規(guī)范的法律、法規(guī)和規(guī)章

B.項(xiàng)目管理法規(guī)是項(xiàng)目管理實(shí)踐的基礎(chǔ)

C.項(xiàng)目管理法規(guī)是強(qiáng)制性的，必須遵守

D.項(xiàng)目管理法規(guī)是靈活的，可以根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理職業(yè)道德的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理職業(yè)道德是項(xiàng)目管理人員的職業(yè)行為準(zhǔn)則

B.項(xiàng)目管理職業(yè)道德是項(xiàng)目管理實(shí)踐的基礎(chǔ)

C.項(xiàng)目管理職業(yè)道德是強(qiáng)制性的，必須遵守

D.項(xiàng)目管理職業(yè)道德是靈活的，可以根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的活動

B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)沖突管理

C.團(tuán)隊(duì)組建是確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的過程

D.團(tuán)隊(duì)溝通是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間有效溝通的過程

17.下列關(guān)于項(xiàng)目管理知識管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理知識管理是確保項(xiàng)目知識得到有效利用的活動

B.項(xiàng)目管理知識管理包括知識獲取、知識共享、知識應(yīng)用和知識創(chuàng)新

C.知識獲取是識別和收集項(xiàng)目知識的過程

D.知識創(chuàng)新是利用現(xiàn)有知識創(chuàng)造新知識的過程

18.下列關(guān)于項(xiàng)目管理創(chuàng)新的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理創(chuàng)新是應(yīng)用新的方法、技術(shù)或工具進(jìn)行項(xiàng)目管理

B.項(xiàng)目管理創(chuàng)新可以提高項(xiàng)目管理效率

C.項(xiàng)目管理創(chuàng)新可以降低項(xiàng)目管理成本

D.項(xiàng)目管理創(chuàng)新是項(xiàng)目管理人員的個(gè)人行為

19.下列關(guān)于項(xiàng)目管理可持續(xù)發(fā)展的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理可持續(xù)發(fā)展是指在項(xiàng)目管理過程中關(guān)注環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約和社區(qū)發(fā)展

B.項(xiàng)目管理可持續(xù)發(fā)展是項(xiàng)目管理實(shí)踐的基礎(chǔ)

C.項(xiàng)目管理可持續(xù)發(fā)展是強(qiáng)制性的，必須遵守

D.項(xiàng)目管理可持續(xù)發(fā)展是靈活的，可以根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整

20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理信息化建設(shè)是利用信息技術(shù)提高項(xiàng)目管理效率

B.項(xiàng)目管理信息化建設(shè)包括項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理工具和項(xiàng)目管理平臺

C.項(xiàng)目管理信息化建設(shè)是項(xiàng)目管理實(shí)踐的基礎(chǔ)

D.項(xiàng)目管理信息化建設(shè)是強(qiáng)制性的，必須遵守

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的所有活動。（）

2.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的活動，與外部環(huán)境無關(guān)。（）

3.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定的，項(xiàng)目經(jīng)理只需要審批即可。（）

4.項(xiàng)目范圍管理的目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必要的項(xiàng)目工作，同時(shí)避免不必要的項(xiàng)目工作。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的活動，不需要關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量。（）

6.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的活動，不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量要求的活動，不需要關(guān)注項(xiàng)目成本。（）

8.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給項(xiàng)目干系人的活動，不需要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識別、評估、應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的活動，不需要關(guān)注項(xiàng)目溝通。（）

10.項(xiàng)目采購管理是獲取項(xiàng)目所需資源的過程，不需要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。（）

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并說明如何控制。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CriticalPathMethod,CPM）的基本原理。

4.闡述項(xiàng)目溝通管理中，如何制定有效的溝通計(jì)劃。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并探討如何有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.ACD

解析思路：項(xiàng)目管理是應(yīng)用知識、技能、工具和技術(shù)，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的活動（A），關(guān)注的是項(xiàng)目整體（D），是一個(gè)連續(xù)的過程，包括項(xiàng)目的啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾（C）。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，因?yàn)轫?xiàng)目干系人的參與對項(xiàng)目管理至關(guān)重要。

2.ACD

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動階段產(chǎn)生的文件（A），明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和里程碑（C），是項(xiàng)目執(zhí)行階段的重要依據(jù)（D）。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目章程，但需要項(xiàng)目發(fā)起人或授權(quán)人的批準(zhǔn)。

3.ABD

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必要的項(xiàng)目工作，同時(shí)避免不必要的項(xiàng)目工作（A），包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制（B、D）。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因?yàn)榉秶刂剖谴_保項(xiàng)目范圍保持不變的過程，而不是避免不必要的項(xiàng)目工作。

4.ABD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成的活動（A），包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告（B、D）。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因?yàn)檫M(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的過程，而不是進(jìn)度調(diào)整。

5.ABD

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的活動（A），包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本變更控制（B、D）。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因?yàn)槌杀究刂剖谴_保項(xiàng)目成本不超出預(yù)算的過程。

6.ABD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量要求的活動（A），包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證（B、D）。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因?yàn)橘|(zhì)量控制是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

7.ACD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給項(xiàng)目干系人的活動（A），包括溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施和溝通控制（C、D）。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，因?yàn)闇贤ㄒ?guī)劃是確定項(xiàng)目溝通需求和溝通方式的過程。

8.ABD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識別、評估、應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的活動（A），包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控（B、D）。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是跟蹤已識別風(fēng)險(xiǎn)并評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施實(shí)施效果的過程。

9.ABD

解析思路：項(xiàng)目采購管理是獲取項(xiàng)目所需資源的過程（A），包括采購規(guī)劃、采購實(shí)施和采購控制（B、D）。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因?yàn)椴少徱?guī)劃是確定項(xiàng)目采購需求和采購方式的過程。

10.ABD

解析思路：項(xiàng)目干系人管理是識別、分析、管理項(xiàng)目干系人需求、期望和利益的活動（A），包括干系人識別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通（B、D）。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因?yàn)楦上等藴贤ㄊ谴_保項(xiàng)目干系人需求得到滿足的過程。

二、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理不僅關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部活動，還關(guān)注外部環(huán)境，如市場、法規(guī)等。

2.×

解析思路：項(xiàng)目章程需要項(xiàng)目發(fā)起人或授權(quán)人的批準(zhǔn)，不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理制定。

3.×

解析思路：項(xiàng)目范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大，超出最初定義的范圍，需要通過控制來防止。

4.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理需要關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量，以確保按時(shí)交付符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。

5.×

解析思路：項(xiàng)目成本管理需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，以確保在預(yù)算內(nèi)按時(shí)完成項(xiàng)目。

6.×

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理需要關(guān)注項(xiàng)目成本，以確保在預(yù)算內(nèi)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。

7.×

解析思路：項(xiàng)目溝通管理需要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以確保及時(shí)溝通風(fēng)險(xiǎn)信息。

8.×

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理需要關(guān)注項(xiàng)目溝通，以確保風(fēng)險(xiǎn)信息得到有效傳遞。

9.×

解析思路：項(xiàng)目采購管理需要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以確保采購活動符合項(xiàng)目需求。

10.×

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目管理的重要組成部分，需要與采購管理等其他管理過程相結(jié)合。

三、簡答題

1.項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)是確保項(xiàng)目各管理過程之間協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。這包括：

-協(xié)調(diào)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購等管理過程；

-統(tǒng)一項(xiàng)目目標(biāo)和利益相關(guān)者的期望；

-確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作；

-管理項(xiàng)目變更，確保項(xiàng)目目標(biāo)不變。

2.范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大，超出最初定義的范圍?？刂品秶拥姆椒òǎ?/p>

-嚴(yán)格定義項(xiàng)目范圍，明確項(xiàng)目目標(biāo)和交付成果；

-使用變更控制流程來評估和批準(zhǔn)范圍變更；

-定期審查項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并遵守范圍定義；

-溝通項(xiàng)目范圍變更對項(xiàng)目進(jìn)度、成本和資源的影響。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是：

-確定項(xiàng)目活動之間的依賴關(guān)系；

-計(jì)算每個(gè)活動的最早開始時(shí)間（ES）和最晚開始時(shí)間（LS）；

-計(jì)算每個(gè)活動的最早完成時(shí)間（EF）和最晚完成時(shí)間（LF）；

-確定關(guān)鍵路徑，即所有活動總時(shí)差（TS）為零的路徑。

4.制定有效的溝通計(jì)劃的方法包括：

-識別項(xiàng)目干系人，確定他們的溝通需求和期望；

-確定溝通內(nèi)容和格式，如會議、報(bào)告、電子郵件等；

-制定溝通頻率和時(shí)間表；

-選擇合適的溝通渠道和工具；

-建立溝通反饋機(jī)制，確保信息傳遞的有效性。

四、論述題

1.在項(xiàng)目管理中，平衡項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本之間的關(guān)系需要考慮以下因素：

-項(xiàng)目目標(biāo)和優(yōu)先級；

-項(xiàng)目干系人的需求和期望；

-項(xiàng)目資源限制；

-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和不確定性；

-項(xiàng)目變更管理流程。

平衡方法包括：

-調(diào)整項(xiàng)目范圍，以適應(yīng)進(jìn)度和成本限制；

-調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度