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文檔簡介

轉(zhuǎn)移就業(yè)人員管理制度?總則目的為了加強公司對轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的管理,規(guī)范轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的行為,保障公司和轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的合法權(quán)益,促進公司的穩(wěn)定發(fā)展,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有轉(zhuǎn)移就業(yè)人員,包括但不限于通過勞務(wù)輸出、勞務(wù)派遣等方式進入公司工作的人員?;驹瓌t1.合法合規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策,確保公司與轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的勞動關(guān)系合法合規(guī)。2.公平公正原則:對待所有轉(zhuǎn)移就業(yè)人員一視同仁,在招聘、培訓、考核、晉升等方面遵循公平公正的原則。3.以人為本原則:關(guān)注轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的需求和發(fā)展,提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機會,保障其合法權(quán)益。4.動態(tài)管理原則:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的表現(xiàn),對管理制度進行適時調(diào)整和完善,實現(xiàn)動態(tài)管理。招聘與錄用招聘需求1.各部門根據(jù)工作需要,提前向人力資源部門提交轉(zhuǎn)移就業(yè)人員招聘需求計劃,包括崗位名稱、崗位職責、任職要求、招聘人數(shù)、到崗時間等。2.人力資源部門對各部門提交的招聘需求進行匯總、審核,結(jié)合公司實際情況,制定年度招聘計劃。招聘渠道1.公司通過以下渠道招聘轉(zhuǎn)移就業(yè)人員:勞務(wù)輸出機構(gòu)推薦;勞務(wù)派遣公司派遣;招聘網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布招聘信息;參加招聘會、校企合作等線下招聘活動。2.根據(jù)招聘崗位的特點和要求,選擇合適的招聘渠道,確保招聘信息能夠有效傳達給目標人群。招聘流程1.發(fā)布招聘信息:在選定的招聘渠道上發(fā)布招聘信息,明確崗位要求、工作內(nèi)容、薪資待遇、福利待遇等相關(guān)信息。2.收集簡歷:對收到的簡歷進行篩選,選取符合崗位要求的候選人,并通知其參加面試。3.面試:根據(jù)崗位要求,組織相關(guān)部門對候選人進行面試。面試分為初試和復試,初試主要考察候選人的基本素質(zhì)和專業(yè)知識,復試主要考察候選人的綜合能力和與崗位的匹配度。4.背景調(diào)查:對于擬錄用的候選人,進行背景調(diào)查,核實其學歷、工作經(jīng)歷、犯罪記錄等信息的真實性。5.錄用決策:根據(jù)面試結(jié)果和背景調(diào)查情況,由人力資源部門提出錄用建議,報公司領(lǐng)導審批。經(jīng)審批通過后,向擬錄用人員發(fā)放錄用通知。6.入職手續(xù)辦理:擬錄用人員在接到錄用通知后,按照公司要求辦理入職手續(xù),提交相關(guān)資料,簽訂勞動合同或勞務(wù)協(xié)議等。勞動合同與勞務(wù)協(xié)議管理合同簽訂1.公司與轉(zhuǎn)移就業(yè)人員簽訂勞動合同或勞務(wù)協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動合同或勞務(wù)協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定,包括但不限于工作內(nèi)容、工作地點、工作時間、勞動報酬、社會保險、福利待遇、勞動保護、勞動條件、職業(yè)危害防護等條款。2.勞動合同或勞務(wù)協(xié)議的期限根據(jù)崗位需求和公司實際情況確定,一般分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。3.在簽訂勞動合同或勞務(wù)協(xié)議前,人力資源部門應(yīng)向轉(zhuǎn)移就業(yè)人員詳細說明合同條款的內(nèi)容,確保其充分理解并自愿簽訂。合同變更1.在勞動合同或勞務(wù)協(xié)議履行期間,如因公司經(jīng)營狀況發(fā)生變化、工作崗位調(diào)整、法律法規(guī)政策調(diào)整等原因,需要變更合同內(nèi)容的,公司應(yīng)與轉(zhuǎn)移就業(yè)人員協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。2.變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、變更的原因、變更后的生效日期等條款,確保變更后的合同內(nèi)容合法合規(guī)、明確具體。合同解除與終止1.在勞動合同或勞務(wù)協(xié)議履行期間,如出現(xiàn)法定解除或終止情形的,公司應(yīng)按照法律法規(guī)的規(guī)定和合同約定,及時與轉(zhuǎn)移就業(yè)人員辦理解除或終止手續(xù)。2.公司提出解除勞動合同或勞務(wù)協(xié)議的,應(yīng)提前通知轉(zhuǎn)移就業(yè)人員,并按照法律法規(guī)的規(guī)定支付經(jīng)濟補償。轉(zhuǎn)移就業(yè)人員提出解除勞動合同或勞務(wù)協(xié)議的,應(yīng)提前通知公司,并按照合同約定承擔相應(yīng)的違約責任。3.勞動合同或勞務(wù)協(xié)議期滿終止的,公司應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和合同約定,決定是否續(xù)簽。如需續(xù)簽的,應(yīng)在合同期滿前與轉(zhuǎn)移就業(yè)人員協(xié)商一致,并簽訂書面續(xù)簽協(xié)議;如不再續(xù)簽的,應(yīng)提前通知轉(zhuǎn)移就業(yè)人員,并按照法律法規(guī)的規(guī)定支付經(jīng)濟補償。工作管理崗位職責與分工1.公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要,明確各崗位的崗位職責和工作分工,確保每個轉(zhuǎn)移就業(yè)人員清楚自己的工作職責和任務(wù)。2.各部門應(yīng)定期對轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的工作進行指導和監(jiān)督,確保其按照崗位職責和工作要求完成工作任務(wù)。工作時間與考勤管理1.公司實行標準工時制度,具體工作時間按照國家法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。如有特殊情況需要調(diào)整工作時間的,公司應(yīng)提前通知轉(zhuǎn)移就業(yè)人員,并按照法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。2.轉(zhuǎn)移就業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假的,應(yīng)按照公司的請假流程辦理請假手續(xù)。3.公司通過考勤系統(tǒng)、打卡機等方式對轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的考勤情況進行記錄和統(tǒng)計。人力資源部門應(yīng)定期對考勤數(shù)據(jù)進行分析和匯總,對違反考勤制度的人員進行相應(yīng)的處理。工作紀律與行為規(guī)范1.轉(zhuǎn)移就業(yè)人員應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德,誠實守信,勤勉盡責。2.轉(zhuǎn)移就業(yè)人員應(yīng)保守公司的商業(yè)秘密和工作機密,不得泄露公司的技術(shù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)等信息。3.轉(zhuǎn)移就業(yè)人員應(yīng)服從公司的工作安排和管理,不得擅自離崗、脫崗、串崗。如有特殊情況需要離開工作崗位的,應(yīng)提前向主管領(lǐng)導請假,并安排好工作交接。4.轉(zhuǎn)移就業(yè)人員應(yīng)愛護公司的財產(chǎn)和設(shè)備,不得故意損壞或浪費公司資源。如有違反規(guī)定的,應(yīng)按照公司的規(guī)定進行賠償。培訓與發(fā)展培訓需求分析1.人力資源部門應(yīng)定期組織各部門對轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的培訓需求進行分析,了解其在工作中存在的問題和不足,以及對培訓的期望和需求。2.根據(jù)培訓需求分析結(jié)果,制定年度培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓地點等相關(guān)信息。培訓內(nèi)容與方式1.培訓內(nèi)容包括但不限于崗位技能培訓、安全生產(chǎn)培訓、職業(yè)道德培訓、法律法規(guī)培訓等。根據(jù)不同崗位的特點和要求,設(shè)置相應(yīng)的培訓課程,確保培訓內(nèi)容具有針對性和實用性。2.培訓方式采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習、實踐操作等多種形式相結(jié)合。內(nèi)部培訓由公司內(nèi)部的培訓師或業(yè)務(wù)骨干進行授課,外部培訓邀請專業(yè)培訓機構(gòu)或?qū)<疫M行授課,在線學習通過網(wǎng)絡(luò)平臺提供的培訓課程進行學習,實踐操作通過實際工作中的案例分析、模擬演練等方式進行。培訓效果評估1.在培訓結(jié)束后,人力資源部門應(yīng)組織對培訓效果進行評估,了解轉(zhuǎn)移就業(yè)人員對培訓內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力,以及培訓對工作績效的提升情況。2.培訓效果評估采用考試、考核、問卷調(diào)查、實際操作等多種方式進行。根據(jù)評估結(jié)果,對培訓效果好的人員進行表彰和獎勵,對培訓效果不理想的人員進行補考或重新培訓。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司為轉(zhuǎn)移就業(yè)人員提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導,幫助其明確職業(yè)發(fā)展目標和方向。人力資源部門應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的個人特點和工作表現(xiàn),為其制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃包括職業(yè)晉升通道、培訓計劃、學習建議等內(nèi)容。公司為轉(zhuǎn)移就業(yè)人員提供公平公正的職業(yè)晉升機會,鼓勵其通過自身努力和學習,不斷提升自己的職業(yè)能力和綜合素質(zhì),實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標。薪酬福利管理薪酬體系1.公司建立科學合理的薪酬體系,根據(jù)轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的工作崗位、工作績效、工作能力等因素,確定其薪酬水平。薪酬體系包括基本工資、績效工資、獎金、津貼補貼等部分。2.基本工資根據(jù)崗位性質(zhì)和市場行情確定,績效工資根據(jù)轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的工作績效評估結(jié)果發(fā)放,獎金根據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)績和個人表現(xiàn)發(fā)放,津貼補貼根據(jù)國家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定發(fā)放。薪酬發(fā)放1.公司按照國家法律法規(guī)的規(guī)定和勞動合同的約定,按時足額向轉(zhuǎn)移就業(yè)人員發(fā)放薪酬。薪酬發(fā)放時間為每月的[具體日期],如遇節(jié)假日提前發(fā)放。2.人力資源部門應(yīng)在薪酬發(fā)放前,對轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的考勤、績效等情況進行核對和統(tǒng)計,確保薪酬計算準確無誤。如有疑問或異議,應(yīng)及時與相關(guān)部門和人員進行溝通和核實。福利待遇1.公司為轉(zhuǎn)移就業(yè)人員提供以下福利待遇:社會保險:按照國家法律法規(guī)的規(guī)定,為轉(zhuǎn)移就業(yè)人員繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。住房公積金:按照國家法律法規(guī)的規(guī)定,為轉(zhuǎn)移就業(yè)人員繳納住房公積金。帶薪年假:根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定,轉(zhuǎn)移就業(yè)人員連續(xù)工作滿一年以上的,享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)工作年限確定,具體標準按照國家法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期:按照國家法律法規(guī)的規(guī)定,轉(zhuǎn)移就業(yè)人員享受病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。在法定假期期間,公司按照國家法律法規(guī)的規(guī)定支付工資或福利待遇。其他福利待遇:如節(jié)日福利、生日福利、定期體檢、職業(yè)培訓等。2.公司應(yīng)不斷完善福利待遇體系,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況和員工的需求,適時調(diào)整福利待遇標準,提高員工的滿意度和歸屬感??冃Э己伺c激勵績效考核制度1.公司建立健全績效考核制度,對轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的工作表現(xiàn)進行定期考核??冃Э己藘?nèi)容包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面。2.績效考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的當月工作表現(xiàn)進行考核,季度考核主要對轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的季度工作表現(xiàn)進行考核,年度考核主要對轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的全年工作表現(xiàn)進行考核。3.績效考核采用自評、上級評價、同事評價、客戶評價等多種方式相結(jié)合,確??己私Y(jié)果客觀公正??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。激勵措施1.公司根據(jù)績效考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的轉(zhuǎn)移就業(yè)人員進行表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會、培訓機會等。2.對績效考核結(jié)果不合格的轉(zhuǎn)移就業(yè)人員,公司將進行誡勉談話、培訓輔導、調(diào)崗降薪等處理措施,如連續(xù)兩個考核周期不合格的,公司將依法解除勞動合同或勞務(wù)協(xié)議。3.公司鼓勵轉(zhuǎn)移就業(yè)人員積極參與公司的管理和發(fā)展,對提出合理化建議并被公司采納的人員,給予相應(yīng)的獎勵。勞動保護與職業(yè)健康勞動保護措施1.公司為轉(zhuǎn)移就業(yè)人員提供必要的勞動保護用品,如安全帽、工作服、手套、口罩等,確保其在工作過程中的人身安全。2.各部門應(yīng)根據(jù)工作崗位的特點和要求,制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和安全管理制度,對轉(zhuǎn)移就業(yè)人員進行安全培訓和教育,提高其安全意識和操作技能。3.公司定期對工作場所進行安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保工作場所的安全。職業(yè)健康管理1.公司按照國家法律法規(guī)的規(guī)定,為轉(zhuǎn)移就業(yè)人員提供必要的職業(yè)健康檢查,建立職業(yè)健康檔案。對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的人員,定期進行職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)健康檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)病患者。2.公司為轉(zhuǎn)移就業(yè)人員提供符合國家衛(wèi)生標準的工作環(huán)境和勞動條件,采取有效的職業(yè)病防護措施,如通風換氣、防塵防毒、防暑降溫等,減少職業(yè)病危害因素對員工的影響。3.公司加強對轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的職業(yè)健康教育和培訓,提高其職業(yè)健康意識和自我保護能力,引導其養(yǎng)成良好的職業(yè)衛(wèi)生習慣。勞動爭議處理爭議預防1.公司加強與轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的溝通和交流,及時了解其需求和意見,積極解決其工作和生活中遇到的問題。2.人力資源部門定期組織法律法規(guī)培訓和政策宣傳活動,提高轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的法律意識和維權(quán)能力,引導其通過合法途徑解決勞動爭議。3.公司嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,規(guī)范自身的管理行為,避免因管理不當引發(fā)勞動爭議。爭議處理程序1.當發(fā)生勞動爭議時,轉(zhuǎn)移就業(yè)人員應(yīng)首先與公司進行溝通和協(xié)商,尋求解決問題的途徑。公司應(yīng)積極配合轉(zhuǎn)移就業(yè)人員,認真聽取其意見和訴求,及時進行調(diào)查和處理。2.如協(xié)商不成,轉(zhuǎn)移就業(yè)人員可以向勞動爭議調(diào)解組織申請調(diào)解,也可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。公司應(yīng)積極配合勞動爭議

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