鋼筋物資進(jìn)場管理制度?總則1.目的為加強(qiáng)公司鋼筋物資進(jìn)場管理，確保鋼筋質(zhì)量符合工程要求，保障工程順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目中鋼筋物資的進(jìn)場管理。3.基本原則鋼筋物資進(jìn)場管理應(yīng)遵循質(zhì)量第一、規(guī)范操作、嚴(yán)格把關(guān)、服務(wù)施工的原則。鋼筋物資采購管理1.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄，名錄內(nèi)供應(yīng)商應(yīng)具備合法經(jīng)營資質(zhì)、良好信譽(yù)及生產(chǎn)供應(yīng)能力。采購部門應(yīng)通過實(shí)地考察、資質(zhì)審核、業(yè)績評估等方式對潛在供應(yīng)商進(jìn)行篩選，確保其能夠穩(wěn)定提供質(zhì)量合格的鋼筋產(chǎn)品。2.采購合同簽訂采購合同應(yīng)明確鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式等條款。合同中應(yīng)約定雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及違約責(zé)任等內(nèi)容，確保采購過程的合法性和規(guī)范性。3.采購計劃制定項(xiàng)目部門應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和施工需求，提前制定鋼筋物資采購計劃，并提交給采購部門。采購計劃應(yīng)詳細(xì)列出鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計進(jìn)場時間等信息，以便采購部門合理安排采購工作。鋼筋物資進(jìn)場驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收準(zhǔn)備物資部門應(yīng)在鋼筋進(jìn)場前，通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門、項(xiàng)目施工單位等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具和設(shè)備，如卡尺、磅秤、檢測儀器等，并確保其精度符合要求。2.資料審查物資部門在鋼筋進(jìn)場時，應(yīng)檢查供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報告等資料。審查資料的真實(shí)性、完整性和有效性，確保鋼筋的質(zhì)量證明文件齊全、有效。3.外觀檢查驗(yàn)收人員應(yīng)首先對鋼筋的外觀進(jìn)行檢查，檢查鋼筋表面是否有裂紋、折疊、結(jié)疤、銹蝕等缺陷。檢查鋼筋的標(biāo)牌、標(biāo)識是否清晰，注明的品種、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家等信息是否與質(zhì)量證明文件一致。4.數(shù)量核對根據(jù)采購合同和送貨清單，對進(jìn)場鋼筋的數(shù)量進(jìn)行核對，確保數(shù)量準(zhǔn)確無誤。采用稱重、點(diǎn)數(shù)等方式進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺或超出合同約定范圍，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通解決。5.質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目包括鋼筋的力學(xué)性能（如屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長率等）、化學(xué)成分等，確保鋼筋質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。對于不合格的鋼筋，應(yīng)及時出具檢驗(yàn)報告，并按照規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)禁不合格鋼筋用于工程建設(shè)。6.驗(yàn)收記錄驗(yàn)收人員應(yīng)認(rèn)真填寫鋼筋物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄，記錄內(nèi)容包括鋼筋的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、質(zhì)量證明文件編號、驗(yàn)收情況等。驗(yàn)收記錄應(yīng)妥善保存，作為工程質(zhì)量追溯和結(jié)算的依據(jù)。鋼筋物資存放管理1.存放場地要求應(yīng)設(shè)置專門的鋼筋存放場地，存放場地應(yīng)堅實(shí)、平整、干燥，并有排水措施。存放場地應(yīng)進(jìn)行硬化處理，劃分不同規(guī)格、型號鋼筋的存放區(qū)域，并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。2.存放方式鋼筋應(yīng)按照品種、規(guī)格、型號分類存放，不得混淆。對于直條鋼筋，應(yīng)采用分層堆放的方式，每層鋼筋之間應(yīng)設(shè)置墊木，墊木高度應(yīng)不小于200mm，以防止鋼筋變形。對于盤圓鋼筋，應(yīng)采用架空堆放的方式，架空高度應(yīng)不小于200mm，以保證通風(fēng)良好，防止生銹。3.標(biāo)識管理每捆或每盤鋼筋上應(yīng)標(biāo)明品種、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等信息。在存放場地的標(biāo)識牌上，應(yīng)注明鋼筋的品種、規(guī)格、型號、批次、數(shù)量等信息，以便于管理和取用。4.防潮防雨措施存放場地應(yīng)設(shè)置防雨棚，防止鋼筋淋雨生銹。對于易受潮的鋼筋，應(yīng)采取防潮措施，如覆蓋防潮材料等。5.定期檢查物資部門應(yīng)定期對存放的鋼筋進(jìn)行檢查，檢查鋼筋的外觀質(zhì)量、銹蝕情況等。如發(fā)現(xiàn)鋼筋有生銹、變形等情況，應(yīng)及時采取處理措施，確保鋼筋質(zhì)量不受影響。鋼筋物資發(fā)放管理1.發(fā)放流程項(xiàng)目施工單位根據(jù)工程進(jìn)度和施工需要，填寫鋼筋物資領(lǐng)用申請表，注明鋼筋的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息，并提交給物資部門。物資部門審核領(lǐng)用申請表，確認(rèn)無誤后，開具鋼筋物資發(fā)放單，并通知倉庫管理人員發(fā)放鋼筋。倉庫管理人員根據(jù)發(fā)放單，按照先進(jìn)先出的原則發(fā)放鋼筋，并在發(fā)放單上簽字確認(rèn)。2.發(fā)放記錄物資部門應(yīng)建立鋼筋物資發(fā)放臺賬，記錄鋼筋的領(lǐng)用日期、領(lǐng)用單位、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。發(fā)放臺賬應(yīng)定期進(jìn)行核對，確保賬物相符。3.限額領(lǐng)料管理對于重要的工程項(xiàng)目，應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料制度。項(xiàng)目施工單位應(yīng)根據(jù)工程預(yù)算和施工進(jìn)度，制定鋼筋物資的限額領(lǐng)料計劃。物資部門按照限額領(lǐng)料計劃發(fā)放鋼筋，如因工程變更等原因需要超限額領(lǐng)料，應(yīng)辦理相關(guān)審批手續(xù)。鋼筋物資退場管理1.退場原因鋼筋物資退場的原因主要包括質(zhì)量不合格、工程變更不再使用、剩余物資退場等。2.退場申請項(xiàng)目施工單位或物資部門應(yīng)填寫鋼筋物資退場申請表，注明退場鋼筋的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、退場原因等信息，并提交給相關(guān)部門審批。3.退場驗(yàn)收對于退場的鋼筋，應(yīng)進(jìn)行外觀檢查和質(zhì)量檢驗(yàn)，確保退場鋼筋的質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收合格后，辦理退場手續(xù)，并在退場申請表上簽字確認(rèn)。4.退場處理對于質(zhì)量不合格的鋼筋，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如退貨、報廢等。對于剩余物資或因工程變更不再使用的鋼筋，應(yīng)及時辦理退場手續(xù)，并妥善保管或進(jìn)行調(diào)劑處理。鋼筋物資臺賬管理1.臺賬建立物資部門應(yīng)建立鋼筋物資臺賬，詳細(xì)記錄鋼筋的采購、進(jìn)場、驗(yàn)收、存放、發(fā)放、退場等信息。臺賬應(yīng)包括鋼筋的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、質(zhì)量證明文件編號、進(jìn)場日期、存放位置、發(fā)放記錄、退場記錄等內(nèi)容。2.臺賬更新物資部門應(yīng)及時更新鋼筋物資臺賬，確保臺賬信息的準(zhǔn)確性和及時性。在鋼筋采購、進(jìn)場、驗(yàn)收、發(fā)放、退場等環(huán)節(jié)發(fā)生變化時，應(yīng)在臺賬中及時記錄相關(guān)信息。3.臺賬查詢與統(tǒng)計物資部門應(yīng)定期對鋼筋物資臺賬進(jìn)行查詢和統(tǒng)計，以便掌握鋼筋的庫存情況、使用情況、質(zhì)量狀況等信息。通過臺賬查詢和統(tǒng)計，可以為物資采購、成本控制、質(zhì)量追溯等提供依據(jù)。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司應(yīng)定期對鋼筋物資進(jìn)場管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括采購合同執(zhí)行情況、進(jìn)場驗(yàn)收情況、存放管理情況、發(fā)放管理情況、退場管理情況等。監(jiān)督檢查可采用定期檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。2.考核評價公司應(yīng)建立鋼筋物資進(jìn)場管理考核評價制度，對物資部門、項(xiàng)目施工單位等相關(guān)部門和人員的管理工作進(jìn)行考核評價。考核評價指標(biāo)包括鋼筋質(zhì)量合格率、物資損耗率、臺賬記錄準(zhǔn)確率、服務(wù)滿意度等，根據(jù)考核評價結(jié)果進(jìn)行獎懲。3.責(zé)任追究對于在鋼筋物資進(jìn)場管