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文檔簡介
餐飲管理紅線管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)餐飲企業(yè)管理,保障食品安全,維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營秩序,防范重大風(fēng)險(xiǎn),特制定本餐飲管理紅線管理制度(以下簡稱"本制度")。本制度明確了餐飲管理過程中絕對(duì)禁止觸碰的紅線,以規(guī)范全體員工行為,確保企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于公司旗下所有餐飲門店及相關(guān)職能部門,包括但不限于廚房、前廳、采購、倉儲(chǔ)、配送等涉及餐飲經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和全體員工。(三)基本原則1.合規(guī)合法原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)規(guī)范,確保餐飲經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī)。2.風(fēng)險(xiǎn)防控原則:識(shí)別、評(píng)估和控制餐飲管理過程中的各類風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi),避免觸碰紅線引發(fā)重大損失。3.全員參與原則:全體員工需了解并遵守本制度,形成共同維護(hù)餐飲管理秩序的良好氛圍,從各個(gè)崗位環(huán)節(jié)杜絕紅線行為發(fā)生。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)企業(yè)發(fā)展、法律法規(guī)變化以及實(shí)際執(zhí)行情況,不斷完善本制度,持續(xù)提升餐飲管理水平。二、紅線條款(一)食品安全類1.使用變質(zhì)、過期、假冒偽劣食品原料嚴(yán)格把控食品原料采購渠道,所采購的食品原料必須新鮮、無變質(zhì)跡象、在保質(zhì)期內(nèi)且來源合法。禁止使用過期食品、腐敗變質(zhì)食品、被污染食品以及假冒偽劣食品原料用于餐飲加工制作。一旦發(fā)現(xiàn)使用此類原料,將立即停止相關(guān)食品的銷售與供應(yīng),并對(duì)涉事門店及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.加工制作過程不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)食品加工過程必須嚴(yán)格遵循食品安全操作規(guī)范,包括但不限于食品處理區(qū)的衛(wèi)生要求、食品加工溫度與時(shí)間控制、食品添加劑的使用規(guī)范等。嚴(yán)禁加工過程中出現(xiàn)交叉污染、未煮熟煮透食品、違規(guī)使用食品添加劑等不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的行為。對(duì)于因加工制作過程不符合標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致食品安全事故的,將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。3.餐飲具、工用具清洗消毒不符合要求餐飲具、工用具使用后應(yīng)及時(shí)清洗消毒,確保其清潔衛(wèi)生、符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。清洗消毒過程要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行,消毒后的餐飲具、工用具應(yīng)存放在清潔、專用的保潔設(shè)施內(nèi)。若發(fā)現(xiàn)餐飲具、工用具清洗消毒不符合要求,將責(zé)令立即整改,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。(二)消防安全類1.消防設(shè)施設(shè)備損壞或失效定期對(duì)餐飲場(chǎng)所內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其完好有效。消防設(shè)施設(shè)備包括但不限于滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。嚴(yán)禁擅自拆除、挪用、損壞消防設(shè)施設(shè)備,若發(fā)現(xiàn)此類情況,必須立即修復(fù)或更換,同時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育及相應(yīng)處罰。2.占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口保持疏散通道、安全出口暢通無阻,嚴(yán)禁在疏散通道、安全出口堆放雜物、停放車輛或設(shè)置障礙物。疏散通道和安全出口的門應(yīng)能正常開啟,并向疏散方向開啟。違反此規(guī)定的,將責(zé)令限期整改,對(duì)拒不整改或整改不力的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.違規(guī)動(dòng)火作業(yè)如需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),必須嚴(yán)格按照動(dòng)火審批制度辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。動(dòng)火作業(yè)時(shí)應(yīng)配備必要的滅火器材和防護(hù)措施,并有專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁在未辦理動(dòng)火審批手續(xù)、未落實(shí)防火措施的情況下進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。對(duì)違規(guī)動(dòng)火作業(yè)引發(fā)火災(zāi)事故的,將依法追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。(三)人員管理類1.雇傭未取得健康證明或健康證明過期的人員從事直接接觸食品工作所有直接接觸食品工作的人員必須持有有效的健康證明,且健康證明應(yīng)在有效期內(nèi)。新入職員工應(yīng)在上崗前取得健康證明,健康證明過期的員工應(yīng)及時(shí)重新辦理。禁止雇傭未取得健康證明或健康證明過期的人員從事直接接觸食品的工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止其工作,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。2.食品安全管理人員未履行職責(zé)食品安全管理人員應(yīng)認(rèn)真履行食品安全管理職責(zé),包括制定食品安全管理制度、組織食品安全培訓(xùn)、開展食品安全自查、處理食品安全事故等。若食品安全管理人員未履行或未正確履行職責(zé),導(dǎo)致食品安全問題發(fā)生的,將視情節(jié)輕重對(duì)其進(jìn)行警告、罰款、撤職等處罰。3.泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密全體員工應(yīng)嚴(yán)格保守企業(yè)商業(yè)機(jī)密,包括但不限于菜品配方、經(jīng)營模式、客戶信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。禁止以任何形式向外界泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密,如有違反,將根據(jù)保密協(xié)議及相關(guān)法律法規(guī)追究其法律責(zé)任,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。(四)經(jīng)營管理類1.以次充好、虛假宣傳保證所提供的食品和服務(wù)質(zhì)量真實(shí)可靠,不得用低質(zhì)量產(chǎn)品冒充高質(zhì)量產(chǎn)品,不得以虛假、夸大的宣傳手段誤導(dǎo)消費(fèi)者。嚴(yán)禁在菜品介紹、廣告宣傳等方面使用虛假內(nèi)容,欺騙和誤導(dǎo)消費(fèi)者。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以次充好、虛假宣傳行為,將責(zé)令立即改正,并依法給予相應(yīng)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將吊銷營業(yè)執(zhí)照。2.擅自改變餐飲服務(wù)經(jīng)營地址、許可類別、備注項(xiàng)目餐飲企業(yè)如需變更經(jīng)營地址、許可類別、備注項(xiàng)目等重要事項(xiàng),必須按照規(guī)定向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理變更手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。未經(jīng)許可擅自改變上述內(nèi)容的,將被視為違規(guī)經(jīng)營,責(zé)令限期整改,并處以相應(yīng)罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,將吊銷餐飲服務(wù)許可證。3.拒絕、阻撓、干涉食品藥品監(jiān)管部門依法開展監(jiān)督檢查積極配合食品藥品監(jiān)管部門等相關(guān)部門依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查工作,如實(shí)提供有關(guān)情況和資料。不得拒絕、阻撓、干涉監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,否則將依法對(duì)企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。三、紅線行為的認(rèn)定與調(diào)查(一)認(rèn)定主體成立餐飲管理紅線行為認(rèn)定小組,成員包括公司高層管理人員、食品安全管理人員、法務(wù)人員等。認(rèn)定小組負(fù)責(zé)對(duì)紅線行為進(jìn)行最終認(rèn)定,并作出處理決定。(二)線索來源1.日常檢查:公司內(nèi)部的食品安全檢查、消防安全檢查、日常經(jīng)營巡查等過程中發(fā)現(xiàn)的疑似紅線行為線索。2.消費(fèi)者投訴:消費(fèi)者對(duì)餐飲服務(wù)提出的涉及紅線行為的投訴和舉報(bào)。3.監(jiān)管部門通報(bào):食品藥品監(jiān)管部門、消防部門等相關(guān)監(jiān)管部門通報(bào)的涉及本企業(yè)的紅線行為線索。4.員工舉報(bào):企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)的紅線行為線索。(三)調(diào)查程序1.線索收集:對(duì)來自各種渠道的紅線行為線索進(jìn)行收集整理,形成線索清單,明確線索來源、涉及人員或部門、初步情況描述等信息。2.組建調(diào)查組:根據(jù)線索情況,由認(rèn)定小組指定專人組成調(diào)查組,負(fù)責(zé)對(duì)紅線行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。調(diào)查組至少由兩名成員組成,成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和調(diào)查經(jīng)驗(yàn)。3.調(diào)查取證:調(diào)查組通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、查閱資料、詢問當(dāng)事人、收集證人證言、提取視聽資料等方式進(jìn)行調(diào)查取證,全面、客觀、公正地了解紅線行為的事實(shí)真相。調(diào)查過程中應(yīng)制作詳細(xì)的調(diào)查筆錄,收集相關(guān)證據(jù)材料,并確保證據(jù)的真實(shí)性、合法性和關(guān)聯(lián)性。4.情況匯報(bào):調(diào)查組在完成調(diào)查取證工作后,應(yīng)及時(shí)向認(rèn)定小組匯報(bào)調(diào)查情況,提交調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括線索來源、調(diào)查過程、調(diào)查結(jié)果、證據(jù)材料、處理建議等內(nèi)容。5.認(rèn)定處理:認(rèn)定小組根據(jù)調(diào)查組提交的調(diào)查報(bào)告及相關(guān)證據(jù)材料,對(duì)紅線行為進(jìn)行認(rèn)定,并作出相應(yīng)的處理決定。處理決定應(yīng)明確處理方式、處罰措施、整改要求等內(nèi)容,并及時(shí)送達(dá)涉事門店及責(zé)任人。四、處罰措施(一)警告對(duì)于首次觸碰紅線且情節(jié)較輕、未造成嚴(yán)重后果的行為,給予警告處分。警告處分應(yīng)書面通知當(dāng)事人,同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào),以起到警示作用。(二)罰款根據(jù)紅線行為的嚴(yán)重程度和造成的損失情況,對(duì)責(zé)任人處以一定金額的罰款。罰款金額應(yīng)根據(jù)具體制度規(guī)定執(zhí)行,罰款所得款項(xiàng)上繳企業(yè)財(cái)務(wù)部門。(三)降職或撤職對(duì)于觸碰紅線情節(jié)較為嚴(yán)重、對(duì)企業(yè)造成較大負(fù)面影響或多次違反紅線制度的員工,給予降職或撤職處分。降職或撤職后,員工的薪酬待遇、工作職責(zé)等將相應(yīng)調(diào)整。(四)解除勞動(dòng)合同對(duì)于觸碰紅線情節(jié)極其嚴(yán)重、給企業(yè)帶來重大損失或違反法律法規(guī)構(gòu)成犯罪的員工,企業(yè)將依法解除勞動(dòng)合同,并追究其法律責(zé)任。(五)其他處罰除上述處罰措施外,對(duì)于觸碰紅線行為給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的,涉事責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;對(duì)于因紅線行為引發(fā)的食品安全事故、火災(zāi)事故等,涉事責(zé)任人應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任,企業(yè)也將積極配合相關(guān)部門的調(diào)查處理工作,并承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。五、整改與跟蹤(一)整改要求1.制定整改方案:涉事門店及責(zé)任人在收到處理決定后,應(yīng)立即針對(duì)紅線行為進(jìn)行深入分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改方案。整改方案應(yīng)明確整改措施、整改期限、責(zé)任人等內(nèi)容,并報(bào)認(rèn)定小組審核備案。2.落實(shí)整改措施:按照整改方案認(rèn)真組織實(shí)施整改措施,確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。整改過程中要明確責(zé)任分工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保整改工作取得實(shí)效。3.提交整改報(bào)告:整改期限屆滿后,涉事門店及責(zé)任人應(yīng)向認(rèn)定小組提交整改報(bào)告,報(bào)告整改措施的落實(shí)情況、整改效果以及今后的防范措施等內(nèi)容。認(rèn)定小組將對(duì)整改報(bào)告進(jìn)行審核驗(yàn)收,確保整改工作徹底到位。(二)跟蹤監(jiān)督1.定期檢查:在整改期限內(nèi),認(rèn)定小組或相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)涉事門店的整改情況進(jìn)行檢查,及時(shí)掌握整改工作進(jìn)展情況,督促整改措施的有效落實(shí)。2.不定期抽查:除定期檢查外,認(rèn)定小組還將不定期對(duì)涉事門店進(jìn)行抽查,防止整改工作出現(xiàn)反彈或虛假整改的情況。對(duì)于整改不力或拒不整改的,將進(jìn)一步加大處罰力度。3.效果評(píng)估:整改完成后,認(rèn)定小組將對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估,通過對(duì)比整改前后的情況,驗(yàn)證整改措施是否有效,紅線行為是否得到徹底糾正,企業(yè)管理水平是否得到提升。如整改效果未達(dá)到要求,將責(zé)令繼續(xù)整改,直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。六、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn):將本餐飲管理紅線管理制度納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容,確保新員工在入職初期就了解紅線制度的相關(guān)要求,明確紅線行為的禁止性規(guī)定,樹立紅線意識(shí)。2.定期培訓(xùn):定期組織全體員工進(jìn)行紅線管理制度培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括紅線條款解讀、典型案例分析、紅線行為的防范措施等。通過培訓(xùn),使員工深入理解紅線制度的重要性,掌握紅線行為的識(shí)別和防范方法,提高員工遵守制度的自覺性。3.專項(xiàng)培訓(xùn):針對(duì)食品安全、消防安全、人員管理、經(jīng)營管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的紅線行為,開展專項(xiàng)培訓(xùn),邀請(qǐng)相關(guān)專家或?qū)I(yè)人員進(jìn)行授課,增強(qiáng)員工在特定領(lǐng)域的紅線管理知識(shí)和技能。(二)宣傳1.內(nèi)部宣傳:通過企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、內(nèi)部刊物、工作群等渠道,廣泛宣傳餐飲管理紅線管理制度,定期發(fā)布紅線行為警示案例、制度解讀等內(nèi)容,營造全員遵守紅線制度的良好氛圍。2.外部宣傳:在餐飲門店顯著位置張貼紅線制度宣傳海報(bào),向消費(fèi)者宣傳企業(yè)對(duì)食品安全、經(jīng)營規(guī)范等方面的嚴(yán)格要求,展示企業(yè)維護(hù)餐飲管理秩序的決心,提升企業(yè)社會(huì)形象。七、附則(一)制度解釋本制度由公司[具體部門]負(fù)責(zé)解釋。
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