街道企業(yè)經(jīng)濟管理制度?總則制定目的為加強街道企業(yè)的規(guī)范化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益，促進街道經(jīng)濟健康發(fā)展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于街道轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)，包括但不限于工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)等。基本原則1.依法經(jīng)營原則：企業(yè)必須遵守國家法律法規(guī)，依法開展經(jīng)營活動。2.誠信守信原則：企業(yè)應(yīng)誠實守信，履行合同義務(wù)，維護市場秩序。3.公平競爭原則：企業(yè)在市場競爭中應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，不得采取不正當手段競爭。4.可持續(xù)發(fā)展原則：企業(yè)應(yīng)注重環(huán)境保護和資源節(jié)約，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)設(shè)立與變更設(shè)立條件1.符合產(chǎn)業(yè)政策：企業(yè)的經(jīng)營范圍應(yīng)符合國家和地方的產(chǎn)業(yè)政策。2.具備合法的經(jīng)營場所：企業(yè)應(yīng)擁有固定的經(jīng)營場所，并符合相關(guān)安全、環(huán)保等要求。3.有必要的資金和設(shè)備：企業(yè)應(yīng)具備開展經(jīng)營活動所需的資金和設(shè)備。4.有健全的管理制度：企業(yè)應(yīng)建立健全各項管理制度，包括財務(wù)制度、人事制度、生產(chǎn)管理制度等。設(shè)立程序1.申請：企業(yè)設(shè)立申請人應(yīng)向街道經(jīng)濟發(fā)展辦公室提交設(shè)立申請，并提供相關(guān)材料。2.審核：街道經(jīng)濟發(fā)展辦公室對申請材料進行審核，符合條件的予以受理。3.審批：街道經(jīng)濟發(fā)展辦公室將審核意見報街道辦事處審批，審批通過的頒發(fā)相關(guān)許可證件。4.登記注冊：企業(yè)憑相關(guān)許可證件到工商行政管理部門辦理登記注冊手續(xù)。變更登記企業(yè)發(fā)生名稱、經(jīng)營范圍、法定代表人、注冊資本等變更事項的，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到相關(guān)部門辦理變更登記手續(xù)。企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)營計劃與決策1.經(jīng)營計劃制定：企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場需求和自身實際情況，制定年度經(jīng)營計劃，并報街道經(jīng)濟發(fā)展辦公室備案。2.決策程序：企業(yè)重大經(jīng)營決策應(yīng)經(jīng)過充分的市場調(diào)研和分析，廣泛征求意見，按照規(guī)定的決策程序進行決策。市場營銷管理1.市場調(diào)研：企業(yè)應(yīng)加強市場調(diào)研，了解市場需求和競爭狀況，為制定營銷策略提供依據(jù)。2.品牌建設(shè)：企業(yè)應(yīng)注重品牌建設(shè)，提高品牌知名度和美譽度。3.銷售渠道管理：企業(yè)應(yīng)建立穩(wěn)定的銷售渠道，加強銷售渠道的管理和維護。生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)計劃制定：企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營計劃制定生產(chǎn)計劃，并組織實施。2.質(zhì)量管理：企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。3.安全生產(chǎn)管理：企業(yè)應(yīng)加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全。財務(wù)管理1.財務(wù)制度建立：企業(yè)應(yīng)建立健全財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)核算和財務(wù)管理。2.資金管理：企業(yè)應(yīng)加強資金管理，合理安排資金使用，提高資金使用效益。3.稅務(wù)管理：企業(yè)應(yīng)依法納稅，按時申報繳納稅款，接受稅務(wù)部門的監(jiān)督檢查。企業(yè)人力資源管理員工招聘與錄用1.招聘計劃制定：企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營需要制定員工招聘計劃，并報街道勞動保障事務(wù)所備案。2.招聘渠道選擇：企業(yè)可通過招聘網(wǎng)站、人才市場、校園招聘等渠道招聘員工。3.錄用程序：企業(yè)對應(yīng)聘人員進行面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)，合格者予以錄用，并簽訂勞動合同。員工培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計劃制定：企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定員工培訓(xùn)計劃，并組織實施。2.培訓(xùn)方式選擇：企業(yè)可通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等方式開展員工培訓(xùn)。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：企業(yè)應(yīng)為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)目標?？冃Э己伺c薪酬福利1.績效考核制度建立：企業(yè)應(yīng)建立績效考核制度，對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進行考核。2.薪酬體系設(shè)計：企業(yè)應(yīng)根據(jù)績效考核結(jié)果，設(shè)計合理的薪酬體系，確保員工薪酬公平合理。3.福利管理：企業(yè)應(yīng)按照國家法律法規(guī)和企業(yè)實際情況，為員工提供相應(yīng)的福利待遇。勞動用工管理1.勞動合同簽訂：企業(yè)應(yīng)與員工簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.勞動保護與勞動條件：企業(yè)應(yīng)按照國家法律法規(guī)和標準，為員工提供必要的勞動保護和勞動條件。3.社會保險繳納：企業(yè)應(yīng)依法為員工繳納社會保險，保障員工的社會保險權(quán)益。企業(yè)資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)購置：企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營需要，合理購置固定資產(chǎn)，并進行登記入賬。2.固定資產(chǎn)折舊：企業(yè)應(yīng)按照國家法律法規(guī)和財務(wù)制度的規(guī)定，計提固定資產(chǎn)折舊。3.固定資產(chǎn)清查：企業(yè)應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查，確保固定資產(chǎn)賬實相符。流動資產(chǎn)管理1.貨幣資金管理：企業(yè)應(yīng)加強貨幣資金管理，確保貨幣資金安全。2.應(yīng)收賬款管理：企業(yè)應(yīng)加強應(yīng)收賬款管理，及時催收應(yīng)收賬款，降低壞賬風(fēng)險。3.存貨管理：企業(yè)應(yīng)加強存貨管理，合理控制存貨庫存，降低存貨成本。無形資產(chǎn)與其他資產(chǎn)管理1.無形資產(chǎn)核算：企業(yè)應(yīng)加強無形資產(chǎn)核算，包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)等。2.其他資產(chǎn)管理：企業(yè)應(yīng)加強對其他資產(chǎn)的管理，如長期待攤費用、遞延所得稅資產(chǎn)等。企業(yè)稅務(wù)管理稅務(wù)登記與申報1.稅務(wù)登記：企業(yè)應(yīng)在取得營業(yè)執(zhí)照后，及時到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記手續(xù)。2.納稅申報：企業(yè)應(yīng)按照國家法律法規(guī)和稅務(wù)部門的規(guī)定，按時申報繳納稅款。稅收優(yōu)惠政策申請企業(yè)應(yīng)關(guān)注國家和地方的稅收優(yōu)惠政策，符合條件的及時申請享受稅收優(yōu)惠政策。稅務(wù)風(fēng)險管理企業(yè)應(yīng)加強稅務(wù)風(fēng)險管理，防范稅務(wù)風(fēng)險，避免因稅務(wù)問題給企業(yè)帶來損失。企業(yè)統(tǒng)計管理統(tǒng)計報表制度1.報表種類：企業(yè)應(yīng)按照國家和地方統(tǒng)計部門的要求，定期報送統(tǒng)計報表，包括工業(yè)企業(yè)報表、商業(yè)企業(yè)報表、服務(wù)業(yè)企業(yè)報表等。2.報表報送時間：企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的時間報送統(tǒng)計報表，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理1.數(shù)據(jù)采集：企業(yè)應(yīng)建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。2.數(shù)據(jù)審核：企業(yè)應(yīng)加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.數(shù)據(jù)報送：企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的格式和方式報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的規(guī)范性。企業(yè)檔案管理檔案管理制度建立企業(yè)應(yīng)建立健全檔案管理制度，明確檔案管理的職責(zé)和流程。檔案分類與歸檔1.檔案分類：企業(yè)檔案可分為文書檔案、財務(wù)檔案、人事檔案、業(yè)務(wù)檔案等。2.檔案歸檔：企業(yè)應(yīng)按照檔案管理的要求，及時將各類檔案進行歸檔。檔案保管與利用1.檔案保管：企業(yè)應(yīng)加強檔案保管，確保檔案的安全和完整。2.檔案利用：企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的程序和權(quán)限，提供檔案利用服務(wù)。企業(yè)監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.內(nèi)部審計：企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部審計制度，定期對企業(yè)財務(wù)收支、經(jīng)營活動等進行審計。2.風(fēng)險管理：企業(yè)應(yīng)加強風(fēng)險管理，建立風(fēng)險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險。外部監(jiān)督1.政府部門監(jiān)督：企業(yè)應(yīng)接受政府部門的監(jiān)督檢查，如稅務(wù)部門、工商部門、環(huán)保部門等。