銀行專門設(shè)備管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)銀行專門設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，保障銀行業(yè)務(wù)的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于銀行內(nèi)所有專門設(shè)備，包括但不限于自助服務(wù)設(shè)備（如ATM、CRS等）、金融機(jī)具（如點(diǎn)鈔機(jī)、清分機(jī)等）、安全監(jiān)控設(shè)備、數(shù)據(jù)處理設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：銀行設(shè)立專門的設(shè)備管理部門，對(duì)各類專門設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、采購(gòu)、調(diào)配、維護(hù)和報(bào)廢處理。2.科學(xué)使用原則：指導(dǎo)和督促員工正確、合理使用設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的性能，提高設(shè)備使用效率。3.定期維護(hù)原則：建立完善的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。4.安全保障原則：加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，采取必要的安全措施，防止設(shè)備被盜、損壞、數(shù)據(jù)泄露等安全事故的發(fā)生。二、設(shè)備采購(gòu)與配置（一）需求規(guī)劃1.各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提前制定設(shè)備需求計(jì)劃，詳細(xì)說明所需設(shè)備的種類、數(shù)量、規(guī)格、功能要求等。2.設(shè)備管理部門匯總各部門需求計(jì)劃，結(jié)合銀行整體發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算安排，進(jìn)行綜合分析和評(píng)估，制定年度設(shè)備采購(gòu)規(guī)劃。（二）采購(gòu)流程1.采購(gòu)申請(qǐng)：根據(jù)設(shè)備采購(gòu)規(guī)劃，使用部門填寫設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后提交設(shè)備管理部門。2.審批：設(shè)備管理部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購(gòu)實(shí)施：審批通過后，設(shè)備管理部門按照銀行采購(gòu)管理相關(guān)規(guī)定，通過招標(biāo)、詢價(jià)、單一來源等方式選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。4.驗(yàn)收：設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、性能等，確保設(shè)備符合采購(gòu)合同要求。（三）配置管理1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能、用途和使用部門的需求，合理配置設(shè)備。2.建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、使用部門、存放地點(diǎn)等信息，確保設(shè)備信息準(zhǔn)確、完整。3.定期對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)和更新，保證設(shè)備臺(tái)賬與實(shí)際設(shè)備情況一致。三、設(shè)備使用與操作（一）使用培訓(xùn)1.新設(shè)備采購(gòu)到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行使用培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作方法、日常維護(hù)、安全注意事項(xiàng)等。2.使用部門應(yīng)確保每位操作人員都經(jīng)過培訓(xùn)并熟悉設(shè)備的使用方法，未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得擅自操作設(shè)備。（二）操作規(guī)范1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作或擅自更改設(shè)備參數(shù)。2.在操作設(shè)備過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門或技術(shù)支持人員。3.設(shè)備使用完畢后，操作人員應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行關(guān)機(jī)、斷電、清理等操作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。（三）使用記錄1.建立設(shè)備使用記錄制度，操作人員應(yīng)如實(shí)記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用情況、故障維修等信息。2.使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查詢和統(tǒng)計(jì)分析。四、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的類型、使用頻率、運(yùn)行狀況等，制定年度設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)責(zé)任人等。2.對(duì)于重要設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)制定詳細(xì)的專項(xiàng)維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。（二）日常維護(hù)1.操作人員在使用設(shè)備過程中，應(yīng)做好設(shè)備的日常清潔、檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的一般性故障。2.設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并進(jìn)行處理。（三）定期保養(yǎng)1.根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)，包括設(shè)備的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)等的維護(hù)和保養(yǎng)。2.定期保養(yǎng)應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員或設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行，確保保養(yǎng)工作的質(zhì)量和效果。（四）故障維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門或技術(shù)支持人員。設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織技術(shù)人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.對(duì)于一般性故障，技術(shù)人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)；對(duì)于復(fù)雜故障，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修，并做好維修記錄。3.維修完成后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。五、設(shè)備安全管理（一）安全措施1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的責(zé)任和要求。2.對(duì)設(shè)備存放場(chǎng)所采取必要的安全防護(hù)措施，如安裝防盜報(bào)警裝置、監(jiān)控設(shè)備等，確保設(shè)備安全。3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全教育，提高操作人員的安全意識(shí)，防止因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。（二）數(shù)據(jù)安全1.對(duì)于涉及客戶信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等重要數(shù)據(jù)的設(shè)備，應(yīng)采取嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全措施，如數(shù)據(jù)加密、備份、訪問控制等。2.定期對(duì)設(shè)備中的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，并將備份數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在安全的地方。3.嚴(yán)禁在未經(jīng)授權(quán)的情況下，對(duì)設(shè)備中的數(shù)據(jù)進(jìn)行刪除、修改、泄露等操作。（三）應(yīng)急管理1.制定設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備出現(xiàn)緊急情況時(shí)的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)設(shè)備安全突發(fā)事件的能力。3.設(shè)備出現(xiàn)安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處置，最大限度地減少損失，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。六、設(shè)備盤點(diǎn)與清查（一）盤點(diǎn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門定期制定設(shè)備盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)人員等。2.盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)提前通知各使用部門，要求使用部門做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。（二）盤點(diǎn)實(shí)施1.按照盤點(diǎn)計(jì)劃，組織盤點(diǎn)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐一盤點(diǎn)。盤點(diǎn)內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、使用狀況、存放地點(diǎn)等。2.盤點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真填寫盤點(diǎn)表，確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。（三）清查結(jié)果處理1.對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，如設(shè)備丟失、損壞、賬實(shí)不符等，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。2.根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行調(diào)整和更新，確保設(shè)備臺(tái)賬與實(shí)際設(shè)備情況一致。七、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素進(jìn)行綜合判斷。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.經(jīng)鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備，使用部門填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備信息等，并提交設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報(bào)廢處理1.審批通過后，設(shè)備管理部門按照銀行資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理