供水調壓站管理制度?一、總則（一）目的為加強供水調壓站的管理，確保調壓站安全、穩(wěn)定、高效運行，保障供水壓力穩(wěn)定，滿足用戶用水需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬的各供水調壓站的運行管理、維護保養(yǎng)、安全管理等工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全運行放在首位，確保調壓站設備設施安全可靠，人員操作安全規(guī)范。2.穩(wěn)定運行原則：保持調壓站壓力穩(wěn)定，保障供水的連續(xù)性和可靠性。3.科學管理原則：運用先進的管理理念和技術手段，提高調壓站管理水平和運行效率。4.節(jié)能環(huán)保原則：優(yōu)化運行方式，降低能耗，減少對環(huán)境的影響。二、組織與職責（一）管理部門公司設立供水管理部門，負責對供水調壓站進行統一管理和指導。其主要職責包括：1.制定和完善供水調壓站管理制度、操作規(guī)程等。2.組織調壓站的運行調度和協調工作。3.監(jiān)督檢查調壓站的運行管理、維護保養(yǎng)和安全管理情況。4.負責調壓站人員的培訓、考核和調配。5.協調解決調壓站運行中出現的重大問題。（二）調壓站職責1.嚴格按照操作規(guī)程和管理制度進行運行操作，確保調壓站正常運行。2.負責調壓站設備設施的日常巡檢、維護保養(yǎng)和故障維修，及時排除安全隱患。3.準確記錄調壓站的運行參數和設備狀態(tài)，按時上報相關數據和報表。4.負責調壓站內的環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作。5.配合管理部門完成各項臨時性任務。（三）崗位設置與職責1.站長全面負責調壓站的日常管理工作，組織實施各項管理制度和操作規(guī)程。協調站內人員的工作安排，確保各崗位工作有序進行。定期組織設備巡檢和安全檢查，及時發(fā)現和解決問題。負責與上級管理部門和相關單位的溝通協調。組織開展員工培訓和考核工作。2.值班員按照規(guī)定的時間和流程進行值班，密切監(jiān)視調壓站運行參數和設備狀態(tài)。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，進行壓力調節(jié)、設備啟停等操作，確保供水壓力穩(wěn)定。及時記錄運行數據，發(fā)現異常情況及時報告并采取相應措施。協助做好設備設施的巡檢和維護保養(yǎng)工作。3.維修人員負責調壓站設備設施的日常維護保養(yǎng)和故障維修工作。制定設備維修計劃和保養(yǎng)方案，確保設備正常運行。及時修復設備故障，保障設備設施的完好率。對維修更換的零部件進行登記和管理。4.安全員負責調壓站的安全管理工作，制定安全管理制度和應急預案。組織開展安全教育培訓和安全檢查工作，提高員工安全意識。監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程，及時糾正不安全行為。負責安全設施的檢查和維護，確保安全設施完好有效。三、運行管理（一）運行值班制度1.值班人員應嚴格遵守值班時間，不得擅自離崗、脫崗。2.值班期間要密切監(jiān)視各種運行參數，如壓力、流量、溫度等，每[x]小時記錄一次，并做好記錄。3.按照操作規(guī)程進行壓力調節(jié)、設備啟停等操作，操作前要進行安全確認，操作過程中要認真監(jiān)護，操作后要檢查設備運行狀態(tài)。4.發(fā)現運行參數異?；蛟O備故障時，要立即報告站長，并采取相應措施進行處理，同時做好記錄。5.值班人員要保持通訊暢通，及時接聽和回復各類信息。（二）運行調度管理1.管理部門根據供水需求和管網壓力情況，制定調壓站運行調度方案。2.調壓站值班人員要嚴格按照調度方案進行運行操作，確保供水壓力穩(wěn)定在規(guī)定范圍內。3.當管網壓力發(fā)生較大變化或出現異常情況時，值班人員要及時向管理部門報告，管理部門應根據實際情況及時調整調度方案。4.加強與其他調壓站和相關部門的溝通協調，共同做好供水調度工作，保障整個供水系統的穩(wěn)定運行。（三）運行記錄與報表1.值班人員要認真填寫運行記錄，記錄內容應包括運行時間、壓力、流量、設備狀態(tài)、操作情況等。2.運行記錄應字跡清晰、準確完整，不得隨意涂改。3.每周對運行記錄進行整理和分析，總結運行情況，發(fā)現問題及時處理。4.每月按時向上級管理部門報送運行報表，報表內容應真實、準確、完整。四、設備管理（一）設備檔案管理1.建立調壓站設備檔案，檔案內容應包括設備臺賬、設備技術資料、設備運行記錄、設備維修記錄、設備保養(yǎng)記錄等。2.設備檔案要指定專人負責管理，及時更新和完善檔案內容。3.設備檔案應妥善保管，便于查閱和使用。（二）設備巡檢制度1.制定設備巡檢計劃，明確巡檢內容、巡檢時間和巡檢人員。2.巡檢人員要按照巡檢計劃對設備設施進行全面檢查，包括設備外觀、運行參數、連接部位、潤滑情況、安全保護裝置等。3.每次巡檢要做好記錄，發(fā)現問題要及時報告并進行處理，對不能立即處理的問題要制定臨時防范措施，并跟蹤落實解決。4.定期對設備巡檢情況進行總結分析，查找設備運行中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施加以改進。（三）設備維護保養(yǎng)制度1.設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由值班人員負責，主要內容包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查運行狀況等。一級保養(yǎng)每[x]月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員協助，主要內容包括對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位等。二級保養(yǎng)每[x]年進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，主要內容包括對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能等。2.制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)項目、保養(yǎng)時間和責任人。3.設備維護保養(yǎng)工作要嚴格按照保養(yǎng)規(guī)程進行，確保保養(yǎng)質量。4.對維護保養(yǎng)后的設備要進行驗收，驗收合格后方可投入使用，并做好記錄。（四）設備維修管理制度1.設備發(fā)生故障時，值班人員要及時報告站長，并填寫設備故障報修單。2.維修人員接到報修單后，要及時到達現場進行故障診斷和維修。3.維修人員要制定詳細的維修方案，明確維修步驟、維修時間和維修質量要求。4.維修過程中要做好安全防護措施，確保維修工作安全進行。5.維修完成后，要對設備進行試運轉，確保設備正常運行，并填寫設備維修記錄。6.對維修更換的零部件要進行登記和管理，建立零部件更換臺賬。7.定期對設備維修情況進行統計分析，總結維修經驗，提高維修水平。五、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全調壓站安全管理制度，明確安全責任、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等。2.站長是調壓站安全管理的第一責任人，要全面負責調壓站的安全管理工作。3.全體員工要嚴格遵守安全管理制度，自覺接受安全教育培訓，提高安全意識和操作技能。（二）安全教育培訓1.制定安全教育培訓計劃，定期組織員工進行安全教育培訓。2.安全教育培訓內容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應急處置知識等。3.新員工入職要進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。4.對在崗員工要定期進行安全再培訓，不斷提高員工的安全素質。（三）安全檢查1.安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查。日常檢查由值班人員負責，每班至少進行一次，主要檢查設備設施運行狀況、安全防護裝置、環(huán)境衛(wèi)生等。定期檢查每周進行一次，由站長組織，對調壓站的安全管理、設備設施、消防器材等進行全面檢查。專項檢查根據季節(jié)特點、節(jié)假日等情況進行，如夏季防雷、冬季防寒、節(jié)假日安全等專項檢查。2.安全檢查要做好記錄，對檢查中發(fā)現的問題要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。3.對安全檢查中發(fā)現的重大安全隱患，要立即停止運行，采取有效的防范措施，并及時向上級管理部門報告，待隱患消除后經復查合格方可恢復運行。（四）安全事故應急預案1.制定調壓站安全事故應急預案，明確應急組織機構、應急處置程序、應急救援措施等。2.定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急處置能力。3.發(fā)生安全事故時，要立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時向上級管理部門報告。4.事故處理完畢后，要對事故原因進行調查分析，總結經驗教訓，采取針對性措施加以改進，防止類似事故再次發(fā)生。六、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生標準1.調壓站內地面整潔，無雜物、無積水。2.設備設施表面清潔，無灰塵、無油污。3.門窗玻璃干凈明亮，室內通風良好。4.消防器材、安全設施等擺放整齊，周圍無雜物。（二）環(huán)境衛(wèi)生維護1.值班人員要做好