裝訂車間設(shè)備管理制度_第1頁
裝訂車間設(shè)備管理制度_第2頁
裝訂車間設(shè)備管理制度_第3頁
裝訂車間設(shè)備管理制度_第4頁
裝訂車間設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

裝訂車間設(shè)備管理制度?總則目的為加強(qiáng)裝訂車間設(shè)備管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,特制定本制度。適用范圍本制度適用于裝訂車間內(nèi)所有設(shè)備的管理,包括但不限于切紙機(jī)、膠裝機(jī)、騎馬訂書機(jī)、折頁機(jī)、配頁機(jī)等。管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善裝訂車間設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、運(yùn)行狀況等。組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn),提高操作人員的技能水平。定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障。2.設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并報(bào)告。配合設(shè)備維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和調(diào)試工作。參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn),不斷提高操作技能。設(shè)備采購與驗(yàn)收采購計(jì)劃1.根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀,由設(shè)備管理部門制定設(shè)備采購計(jì)劃,明確采購設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采購時間等。2.采購計(jì)劃需經(jīng)相關(guān)部門審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。供應(yīng)商選擇1.設(shè)備管理部門通過市場調(diào)研、招標(biāo)、詢價等方式,選擇合格的設(shè)備供應(yīng)商。2.對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評估,建立供應(yīng)商檔案。采購合同簽訂1.與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.采購合同需經(jīng)公司法務(wù)部門審核,確保合同的合法性和有效性。設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。2.按照合同要求對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和性能指標(biāo),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告,辦理設(shè)備入庫手續(xù)。設(shè)備安裝與調(diào)試安裝準(zhǔn)備1.根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實(shí)際情況,制定設(shè)備安裝方案。2.清理設(shè)備安裝現(xiàn)場,確保安裝場地平整、清潔、無障礙物。3.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備。設(shè)備安裝1.按照設(shè)備安裝方案和安裝說明書的要求,進(jìn)行設(shè)備的安裝和就位。2.安裝過程中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保設(shè)備安裝質(zhì)量。3.對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等進(jìn)行連接和調(diào)試,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。設(shè)備調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后,進(jìn)行全面的調(diào)試工作。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測試等。2.在調(diào)試過程中,對設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行檢測和調(diào)整,確保設(shè)備達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。3.填寫設(shè)備調(diào)試記錄,記錄調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法。設(shè)備操作規(guī)程操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和操作要求,制定設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.操作規(guī)程需經(jīng)設(shè)備管理部門審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。操作規(guī)程培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門組織設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn),確保操作人員熟悉操作規(guī)程。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程的講解、實(shí)際操作演示、案例分析等。3.操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,方可獨(dú)立操作設(shè)備。操作規(guī)程執(zhí)行1.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,不得擅自更改操作規(guī)程。2.在操作設(shè)備前,操作人員應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和安全裝置是否正常,確認(rèn)無誤后方可啟動設(shè)備。3.在設(shè)備運(yùn)行過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。4.設(shè)備運(yùn)行結(jié)束后,操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程的要求,進(jìn)行設(shè)備的停機(jī)、清潔、保養(yǎng)等工作。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和運(yùn)行狀況,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃需明確維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、責(zé)任人等。日常維護(hù)1.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)工作,包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護(hù)應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的小故障和隱患。3.填寫設(shè)備日常維護(hù)記錄,記錄維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗。2.一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、機(jī)械部件檢查、安全裝置檢查等。3.一級保養(yǎng)每[x]月進(jìn)行一次,填寫設(shè)備一級保養(yǎng)記錄。二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗。2.二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的各個部件的檢查、調(diào)整、修復(fù)、更換磨損的零部件等。3.二級保養(yǎng)每[x]季度進(jìn)行一次,填寫設(shè)備二級保養(yǎng)記錄。定期檢修1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命,制定設(shè)備定期檢修計(jì)劃。2.定期檢修的內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、維修、改造等,確保設(shè)備的性能和精度符合要求。3.定期檢修每年進(jìn)行一次,填寫設(shè)備定期檢修記錄。設(shè)備故障維修故障報(bào)告1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并報(bào)告設(shè)備管理部門。2.報(bào)告內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號、故障現(xiàn)象、發(fā)生時間等。故障診斷1.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后,及時組織維修人員對故障進(jìn)行診斷,確定故障原因和維修方案。2.在故障診斷過程中,維修人員可通過觀察、測試、分析等方法,查找故障原因。故障維修1.根據(jù)故障診斷結(jié)果,維修人員制定詳細(xì)的維修方案,并按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修。2.在維修過程中,維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量。3.維修完成后,對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行,檢查設(shè)備是否恢復(fù)正常運(yùn)行。故障記錄與分析1.維修人員填寫設(shè)備故障維修記錄,記錄故障發(fā)生時間、故障現(xiàn)象、故障原因、維修方法、維修時間等。2.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備故障維修記錄進(jìn)行分析,總結(jié)故障發(fā)生的規(guī)律和原因,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,防止類似故障再次發(fā)生。設(shè)備安全管理安全制度1.制定設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備操作人員的安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.安全制度應(yīng)包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、安全警示標(biāo)志、安全檢查、安全教育培訓(xùn)等內(nèi)容。3.安全制度需經(jīng)公司安全管理部門審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。安全培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.操作人員經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格后,方可上崗操作設(shè)備。安全檢查1.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查,檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置、安全警示標(biāo)志、電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件等是否正常。2.安全檢查可采用日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查等方式進(jìn)行。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)人員限期整改。安全事故處理1.發(fā)生設(shè)備安全事故后,設(shè)備操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并報(bào)告設(shè)備管理部門和公司安全管理部門。2.設(shè)備管理部門和公司安全管理部門接到事故報(bào)告后,及時組織人員進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.事故處理應(yīng)按照"四不放過"原則進(jìn)行,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。設(shè)備檔案管理檔案建立1.設(shè)備管理部門為每臺設(shè)備建立檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、安全檢查記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。檔案更新1.設(shè)備管理部門及時更新設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的最新信息和運(yùn)行狀況。2.當(dāng)設(shè)備發(fā)生采購、安裝、調(diào)試、維修、改造等情況時,應(yīng)及時將相關(guān)資料整理歸檔。檔案查閱1.設(shè)備檔案僅供公司內(nèi)部相關(guān)人員查閱,查閱人員應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案,不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞等。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行評估,當(dāng)設(shè)備符合下列條件之一時,可申請報(bào)廢:已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降,無法滿足生產(chǎn)需要。設(shè)備因事故或其他原因造成嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。設(shè)備技術(shù)落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差。國家明令淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對申請報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定,確定設(shè)備是否報(bào)廢。報(bào)廢審批1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報(bào)廢申請表,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.設(shè)備報(bào)廢申請表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報(bào)廢原因等內(nèi)容。報(bào)廢處理1.設(shè)備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論