公司開關(guān)燈管理制度?一、總則（一）目的為加強公司照明系統(tǒng)的管理，規(guī)范員工的開關(guān)燈行為，節(jié)約能源，降低公司運營成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的照明設(shè)備管理。（三）管理原則1.節(jié)約能源原則：倡導(dǎo)員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、按需開燈的良好習(xí)慣，避免能源浪費。2.安全第一原則：確保照明設(shè)備的正常使用和維護(hù)，保障員工工作安全。3.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在照明設(shè)備管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、照明設(shè)備管理職責(zé)（一）行政部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司開關(guān)燈管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期對公司照明設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和維修，確保設(shè)備正常運行。3.根據(jù)季節(jié)變化和實際需要，合理調(diào)整公司公共區(qū)域的照明時間和亮度。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域照明設(shè)備的日常管理，督促員工遵守開關(guān)燈管理制度。2.發(fā)現(xiàn)本部門照明設(shè)備出現(xiàn)故障時，及時通知行政部門進(jìn)行維修。（三）員工個人1.自覺遵守公司開關(guān)燈管理制度，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。2.離開辦公區(qū)域時，隨手關(guān)閉本區(qū)域的照明設(shè)備。三、開關(guān)燈規(guī)定（一）辦公區(qū)域1.白天光線充足時，應(yīng)關(guān)閉辦公室內(nèi)的照明設(shè)備。2.陰天或室內(nèi)光線較暗時，可根據(jù)實際需要開啟部分照明設(shè)備，但不得全部開啟。3.下班離開辦公室時，必須關(guān)閉所有照明設(shè)備。（二）生產(chǎn)車間1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和實際需要，合理控制車間內(nèi)的照明設(shè)備開關(guān)。2.在設(shè)備運行期間，應(yīng)確保車間內(nèi)有足夠的照明亮度，以保證安全生產(chǎn)。3.午休或下班后，應(yīng)關(guān)閉車間內(nèi)不必要的照明設(shè)備。（三）倉庫1.白天光線充足時，倉庫內(nèi)可不開燈，但需保證通道有足夠的照明。2.貨物進(jìn)出倉庫時，應(yīng)開啟相應(yīng)區(qū)域的照明設(shè)備。3.下班后，必須關(guān)閉倉庫內(nèi)所有照明設(shè)備。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯間、電梯廳等公共區(qū)域的照明設(shè)備，應(yīng)根據(jù)自然光線情況和實際需要進(jìn)行開關(guān)控制。2.白天光線充足時，可關(guān)閉部分或全部公共區(qū)域照明；夜間或特殊情況下，應(yīng)保持照明設(shè)備正常開啟。3.節(jié)假日期間，應(yīng)根據(jù)公司值班安排，合理控制公共區(qū)域照明時間。四、特殊情況處理（一）加班1.員工因工作需要加班時，所在部門應(yīng)提前通知行政部門，由行政部門統(tǒng)一安排開啟加班區(qū)域的照明設(shè)備。2.加班結(jié)束后，員工應(yīng)關(guān)閉本區(qū)域的照明設(shè)備，并告知行政部門。（二）會議1.召開會議時，由會議組織者負(fù)責(zé)開啟會議室的照明設(shè)備。2.會議結(jié)束后，會議組織者應(yīng)及時關(guān)閉會議室照明設(shè)備。（三）臨時活動1.舉辦臨時活動需要使用特定區(qū)域照明時，活動負(fù)責(zé)人應(yīng)提前向行政部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后由行政部門安排開啟照明設(shè)備。2.活動結(jié)束后，活動負(fù)責(zé)人應(yīng)督促相關(guān)人員關(guān)閉照明設(shè)備。五、節(jié)能措施（一）照明設(shè)備選型1.在新建設(shè)施或進(jìn)行照明設(shè)備改造時，應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型燈具，如LED燈等。2.照明設(shè)備的功率應(yīng)根據(jù)實際使用需求合理配置，避免功率過大造成能源浪費。（二）智能照明系統(tǒng)應(yīng)用1.逐步推廣智能照明系統(tǒng)，通過傳感器等技術(shù)實現(xiàn)對照明設(shè)備的自動控制。2.根據(jù)環(huán)境光線強度、人員活動情況等因素，自動調(diào)節(jié)照明亮度和開關(guān)狀態(tài)，進(jìn)一步提高能源利用效率。（三）節(jié)能宣傳教育1.定期組織開展節(jié)能宣傳活動，向員工宣傳節(jié)能知識和重要性，提高員工的節(jié)能意識。2.通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、郵件等方式，向員工傳達(dá)公司的節(jié)能政策和開關(guān)燈管理制度，引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.行政部門定期對公司各區(qū)域的照明設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查，重點檢查是否存在長明燈、未按規(guī)定開關(guān)燈等現(xiàn)象。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對本部門員工開關(guān)燈情況的日常監(jiān)督，及時糾正不規(guī)范行為。（二）考核機制1.將公司照明設(shè)備的節(jié)能情況納入部門績效考核體系，對節(jié)能效果顯著的部門給予適當(dāng)獎勵。2.對于違反開關(guān)燈管理制度的員工，將視情節(jié)輕重給予批評教育、績效扣分等處罰。3.連續(xù)多次違反制度且屢教不改的員工，公司將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。七、維修與保養(yǎng)（一）日常巡檢1.行政部門安排專人負(fù)責(zé)照明設(shè)備的日常巡檢工作，每天對公司各區(qū)域的照明設(shè)備進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并記錄設(shè)備故障情況。2.巡檢內(nèi)容包括燈具是否正常發(fā)光、開關(guān)是否靈活、線路是否完好等。（二）故障維修1.發(fā)現(xiàn)照明設(shè)備出現(xiàn)故障時，巡檢人員應(yīng)及時填寫維修工單，并通知維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員接到維修工單后，應(yīng)盡快到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。3.對于一些簡單的故障，維修人員應(yīng)在現(xiàn)場及時修復(fù)；對于較為復(fù)雜的故障，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成維修，并將維修情況反饋給行政部門。（三）定期保養(yǎng)1.行政部門應(yīng)制定照明設(shè)備的定期保養(yǎng)計劃，定期對照明設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、潤滑等保養(yǎng)工作。2.定期保養(yǎng)可以延長照明設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的運行效率，同時也有助于及時發(fā)現(xiàn)潛在的安