[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一：美發(fā)店活動(dòng)方案(6篇)美發(fā)店活動(dòng)方案（一）：主題：慶祝國慶，時(shí)尚燙染，大禮包。目的：1針對(duì)五一的燙染顧客和8，9月剪發(fā)顧客的回籠，并為與打好元旦，圣誕作基礎(chǔ)，穩(wěn)定業(yè)績。2針對(duì)五一顧客回籠，并控制顧客的消費(fèi)周期4幫忙員工造勢，創(chuàng)造客數(shù)，產(chǎn)生不斷的燙染客戶。5使我們掌握和控制客人的消費(fèi)周期。6讓員工認(rèn)識(shí)到，唯有會(huì)員卡的保護(hù)，才有真正的指定客人重復(fù)消費(fèi)，固穩(wěn)業(yè)績。7激勵(lì)員工，使全體員工都能增加凝聚力，建立團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造個(gè)人和團(tuán)隊(duì)高業(yè)績。8使員工和客人都擁有一顆感恩的心。活動(dòng)日期：自定員工主推：燙發(fā)，代金卷，會(huì)員卡活動(dòng)資料：1燙發(fā)，護(hù)發(fā)一律3。24。2折，吸引顧客，創(chuàng)造超多燙發(fā)客群。2內(nèi)部設(shè)立燙發(fā)套餐，剪發(fā)卡銷售職責(zé)目標(biāo)數(shù)，創(chuàng)造高單價(jià)業(yè)績。(1)水能高彈理療燙a：燙發(fā)+天然醋療精華原價(jià)現(xiàn)價(jià)b：燙發(fā)+染發(fā)原價(jià)現(xiàn)價(jià)c：染發(fā)+天然醋療精華原價(jià)現(xiàn)價(jià)d：燙發(fā)+染發(fā)+天然醋療精華原價(jià)現(xiàn)價(jià)(2)凡單項(xiàng)滿----元，均送一張價(jià)值----元的母親感恩卡，能夠任意消費(fèi)(3)母親感恩儲(chǔ)值卡原價(jià)228元現(xiàn)價(jià)100元，可任意消費(fèi)(4)凡購買倒膜一套原價(jià)元再送元的儲(chǔ)值卡一張(5)凡到本店消費(fèi)者一律送價(jià)值元的天然精華倒膜6)凡購買我店任意產(chǎn)品的，均送價(jià)值元的剪發(fā)3凡燙發(fā)顧客在當(dāng)日護(hù)發(fā)一律同價(jià)免費(fèi)。4(1)剪發(fā)卡優(yōu)惠辦卡大活動(dòng)(2)洗剪吹三次特價(jià)元，并贈(zèng)送價(jià)值元的倒膜1次(3)凡在當(dāng)日購買貴賓卡的客人，可免當(dāng)日消費(fèi)例：貴賓卡元送倒膜元(4)凡做燙發(fā)套餐的顧客，可購買燙發(fā)，只需花元(不含洗剪吹，有效期至月日)顧客的利益。1認(rèn)識(shí)好的產(chǎn)品是由專業(yè)人員來操作完成的。2令顧客真正感到高品質(zhì)，低消費(fèi)，高享受待遇。3令顧客安心，信心滿意的服務(wù)。4超值價(jià)值，超值服務(wù)?；顒?dòng)前置要點(diǎn)：1促銷產(chǎn)品的備置，不能夠是店內(nèi)日常銷售的，必須要是市場買不到的。2對(duì)于燙發(fā)的操作流程，每位員工務(wù)必用熟。3店內(nèi)的pop布置及技術(shù)質(zhì)量，語氣溝通訓(xùn)練是否到位。4最新流行圖片收集是否以全。5顧客資料卡的整理，并擬定可控名單做檢查。6預(yù)約卷發(fā)放區(qū)和分配是否劃分清楚。7發(fā)型師對(duì)商圈的住家拜訪預(yù)約成果和工作分配狀況，并制定可控名單。8發(fā)型師的圖片手冊(cè)9a現(xiàn)場銷售話述，文字整理，如何讓單剪變?yōu)闋C染護(hù)客人，讓燙染護(hù)客人如何變?yōu)楦邌慰蛻?。b商圈拜訪話術(shù)c預(yù)約單發(fā)放話述d顧客電話問候話術(shù)e燙染技術(shù)訓(xùn)練f8款10款剪燙發(fā)型培訓(xùn)10a紅條幅b貼紙宣傳背膠c海報(bào)d顧客電話聯(lián)絡(luò)e精神動(dòng)員早會(huì)，提前營造時(shí)間1個(gè)小時(shí)f每一天早晚會(huì)檢討前1日營業(yè)狀況11任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方式(1)發(fā)型師套餐比賽(2)推卡比賽(3)總業(yè)績及單項(xiàng)業(yè)績最高(4)助理套餐比賽(5)助理推卡比賽美發(fā)店活動(dòng)方案（二）：美發(fā)店五一節(jié)營銷活動(dòng)實(shí)施方案2013年美發(fā)店五一節(jié)活動(dòng)方案的目的：(1)利用節(jié)目提升旺季業(yè)績。(2)讓我們店在提升人氣的同時(shí)，多了幾分春天溫暖的氣氛。(3)透過本次活動(dòng)，促使我們美發(fā)師與助理的的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。(4)提升我們員工的技術(shù)，穩(wěn)定客源。(5)增加大頭率，提升回頭率。2013年五一美發(fā)店的活動(dòng)時(shí)間：2013年4月26月到2013年5月10日。注意：搞活動(dòng)不能太長，如果太長，讓人覺得很假的感覺。10――20天正好適宜。2013年五一節(jié)美發(fā)店的活動(dòng)方案資料：(1)活動(dòng)期間每一天來店剪頭的第一位顧客或打烊的最后一位只收5。1元。(2)活動(dòng)期間每一天來店染頭的第一位顧客只收51元，或打5。1折(具體找多少折，看頭辦。根據(jù)實(shí)際而論，只要后面帶個(gè)一就行了)。(3)活動(dòng)期間每一天來店?duì)C頭的第一位顧客只收51元，或打一折。(4)活動(dòng)期間每一天來店洗頭的第一位顧客只收5。1元。(5)活動(dòng)期間累計(jì)(或一次性累計(jì))消費(fèi)到達(dá)510元的顧客，送價(jià)價(jià)值510元的護(hù)理。(7)每一天抽獎(jiǎng)1名顧客，免費(fèi)護(hù)理一次。篇二：理發(fā)店?duì)I銷方案理發(fā)店?duì)I銷策劃技巧方案問：不好意思打擾大家?，F(xiàn)在實(shí)在遇到個(gè)難題，我朋友開了一家理發(fā)店，現(xiàn)在生意不太好。請(qǐng)教下各位高手，有什么好的營銷策略啊。答：你這個(gè)問題太寬泛了。你朋友那個(gè)理發(fā)店一般都有什么消費(fèi)項(xiàng)目?。繂枺焊渌戆l(fā)店差不多的，就是一般的洗剪吹，燙發(fā)，染發(fā)，頭發(fā)護(hù)理等等一些服務(wù)。答：那你們現(xiàn)在是怎么擴(kuò)展客源的。問：一般就是周圍的小區(qū)居民。前段時(shí)間搞過打折促銷，但是一打折就有客戶來，活動(dòng)完了，就沒客戶了?，F(xiàn)在很頭痛，不知道該怎么辦。答：你這樣做活動(dòng)肯定沒效果，大部分商家都是搞這些促銷活動(dòng)，甚至上團(tuán)購網(wǎng)站，引來的都是貪便宜的，根本不是精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶。問：還請(qǐng)陳總多多指點(diǎn)啊，那我們現(xiàn)在該怎么做？答：我直接說說如果要我運(yùn)作的話，我會(huì)怎么做吧。經(jīng)濟(jì)雖然危機(jī)，美麗不能出現(xiàn)危機(jī)店里所有項(xiàng)目和產(chǎn)品都可以打折，唯有對(duì)您的美麗我們從不打折我一直在這里，等待您的到來愿以后的日子里，都有我們VVTV陪伴第2篇：美發(fā)店開業(yè)活動(dòng)方案從越開越多的信息、電話、郵件、qq留言，以及我的助教做的店家咨詢問題分類中看出：有數(shù)量眾多的經(jīng)營管理者詢問關(guān)于店面促銷活動(dòng)的問題。我簡要說明店面活動(dòng)的有關(guān)內(nèi)容，回報(bào)大家對(duì)我的信賴。我先把店面活動(dòng)分為新店活動(dòng)和老店活動(dòng)兩個(gè)方面來講述這個(gè)問題：新店開業(yè)的活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)，第一取決于所經(jīng)營得店面的整體定位，比如：顧客檔次定位、團(tuán)隊(duì)水平定位、店面的裝修風(fēng)格定位、店面經(jīng)營模式定位等。第二取決于設(shè)計(jì)這個(gè)活動(dòng)的目的是什么？是為了增加業(yè)績、為了宣傳店面知名度、還是為了展示團(tuán)隊(duì)實(shí)力？活動(dòng)的目的不一樣，所設(shè)計(jì)的活動(dòng)內(nèi)容就有很大的區(qū)別。所以活動(dòng)就不是千##第1篇律的。但是我們看到的很多的店面開業(yè)的活動(dòng)都很雷同，所以結(jié)果就是都很雷同的失敗了。因此，新店的開業(yè)活動(dòng)并不是隨便設(shè)計(jì)出來的，要參照以上信息的定位。老店開業(yè)的活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)，相對(duì)來說就要簡單一些，因?yàn)樗梢詤⒄找酝愕牡昝娼?jīng)營情況和店內(nèi)的經(jīng)營數(shù)據(jù)作為參考。老店的活動(dòng)，大多都是在業(yè)績不理想，或者客人過少，或者競爭過大的情況下采取的一種促銷經(jīng)營策劃。所以老店活動(dòng)的目的是為了提升客人的數(shù)量、還是提升每個(gè)客人的消費(fèi)金額，要想明白之后再開始設(shè)計(jì)活動(dòng)。從專業(yè)角度來講，活動(dòng)也就是你的店面在經(jīng)營的過程之中，出現(xiàn)了問題，也就是發(fā)生了病變。我們?cè)鯓尤ヒ罁?jù)店面的數(shù)據(jù)作參考依據(jù)，開藥方治療這個(gè)病變的過程。要不然，如果你每天的業(yè)績都好的超出你的想象，你才懶得去搞活動(dòng)。所以，不參考數(shù)據(jù)做活動(dòng)，和生病亂吃藥是一樣的。比如你每月店面有600個(gè)客人，燙發(fā)客人能占到450個(gè)人，染發(fā)客人只有100個(gè)人。如果你設(shè)計(jì)的活動(dòng)是燙發(fā)五折優(yōu)惠，那么你的這個(gè)活動(dòng)是最大的失敗。但是我發(fā)現(xiàn)國內(nèi)很多的經(jīng)營管理者，在設(shè)計(jì)活動(dòng)的時(shí)候，設(shè)計(jì)了很多這樣的活動(dòng)內(nèi)容，最后賠了業(yè)績又流失了員工。因此我們的經(jīng)營管理者，以后店面經(jīng)營過程中，要規(guī)范我們的經(jīng)營過程，隨時(shí)保留數(shù)據(jù)，參考數(shù)據(jù)，不要憑借感覺去做店面的促銷活動(dòng)。第3篇：美發(fā)店慶活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題：xxxxxxxxx一間賣場內(nèi)同時(shí)售賣我方全系列所有產(chǎn)品無疑是最佳方案。實(shí)際操作中，一方面?zhèn)€別賣場對(duì)入場單品品種數(shù)量有所限制，另一方面在談妥相關(guān)費(fèi)用的前提下，也可根據(jù)入場時(shí)的季節(jié)與氣候，先入應(yīng)季產(chǎn)品，其它產(chǎn)品次后陸續(xù)入場。3、客情關(guān)系②顧客采購移動(dòng)線（賣場主通道）兩旁。（二）現(xiàn)場觀眾可免費(fèi)參與以下游戲節(jié)目：a/b/c激勵(lì)機(jī)制主要包括：薪酬、評(píng)選、晉升。①從同行業(yè)其它品牌或保健品、食品、飲料等快速消費(fèi)品行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的現(xiàn)職業(yè)務(wù)員和促銷員中挖角招募。3、直銷、團(tuán)購與分銷（8）主持組：xxx，負(fù)責(zé)活動(dòng)主持、游戲及抽獎(jiǎng)引導(dǎo)工作。g:通過多種途徑，謀求與關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的知名品牌進(jìn)行聯(lián)合促銷，形式與“變相特價(jià)銷售”相同，以借勢生力，擴(kuò)大產(chǎn)品滲透率。h、帳期及結(jié)款方式（一）活動(dòng)形式：a/b/c（即促銷方法）①顧客出入的集中處。④應(yīng)季主推產(chǎn)品陳列在與視線等高的黃金陳列線上（由下至上，貨架的3—5層）。③工作懇談會(huì)（征求市場建議）、聯(lián)誼會(huì)。凡有消費(fèi)投訴，應(yīng)迅速處理，從維護(hù)賣場信譽(yù)、尊重消費(fèi)者權(quán)益、打造品牌形象的高姿態(tài)出發(fā)，假設(shè)投訴者投訴正確，先平息事端，再查究原因。切忌日久遷延，另生變故，使已方陷于被動(dòng)局面。顧客關(guān)系管理是培養(yǎng)忠誠顧客，提升營銷業(yè)績的基礎(chǔ)工作。新入市場啟動(dòng)之初，應(yīng)注意顧客檔案資料的收集與整理，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營后，可采用定期回訪、促銷活動(dòng)訊息通知、購物積分回饋（為顧客建立積分卡，每購20元積1分，累男生定位燙發(fā)型圖片計(jì)積分20分后可換領(lǐng)禮品）、會(huì)員俱樂部聯(lián)誼等多種形式開展顧客關(guān)系管理工作。d、促銷人員安排④賣場中心地段貨架或柜組的轉(zhuǎn)角處。雖然各形態(tài)的終端賣場應(yīng)根據(jù)商圈實(shí)際情況因地制宜，不必也不可能一擁而上，但是在一定程度上規(guī)模決定銷量，銷量大小決定市場占有率和產(chǎn)品滲透率，滲透率影響品牌知名度，而品牌知名度最終又影響經(jīng)營規(guī)模與產(chǎn)品銷量的入一步上升。f、相關(guān)試用裝、贈(zèng)品及其它。c、全場化妝品月度銷售總額較大。①在有條件的賣場（主要是超市），應(yīng)上齊所有品類、品種，入行混合陳列，便于形成規(guī)模、氣勢，充分顯示產(chǎn)品種類的豐富性與品牌實(shí)力，并促入系列產(chǎn)品成套銷售。h、有合適的產(chǎn)品陳列位。d、簡要介紹公司媒體廣告支持計(jì)劃。③我方產(chǎn)品在該場銷售量較為可看。經(jīng)營啟動(dòng)之初，由于經(jīng)營組織自身相關(guān)手續(xù)、證照尚有待逐步健全，經(jīng)營者本人市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，同時(shí)化妝品行業(yè)有一定的經(jīng)營特殊性，因此應(yīng)在以下環(huán)節(jié)謹(jǐn)慎操作，確保規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健運(yùn)行：軟終端促銷的形式主要有：②銷售提成。俗稱銷售扣率，有倒扣和順加兩種模式。以倒扣為例，化妝品類約為供應(yīng)商全部產(chǎn)品月零售總額的15——25%；營銷團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)是占領(lǐng)市場、銷售產(chǎn)品，而堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)是促銷的基礎(chǔ)。③其它宣傳品。賣場門樓招牌、戶外或室內(nèi)掛墻燈箱及大幅噴繪、各型布標(biāo)（橫幅、垂幅）、室外巨型懸吊汽球等。賣場內(nèi)外的硬終端一般包括：e、進(jìn)場各項(xiàng)費(fèi)用及其名目第4篇：美發(fā)店年終活動(dòng)方案年底各大美容院也都忙碌了起來，開始策劃一年一度的終端答謝會(huì)。顧名思義，答謝會(huì)的目的是要進(jìn)一步拉近和顧客之間的關(guān)系，為下一年的經(jīng)營做一個(gè)良好的鋪墊。138為您整理出美容院年終答謝會(huì)方案要點(diǎn)，僅供參考。一、有效邀約顧客活動(dòng)前一個(gè)月在店外懸掛“終端會(huì)”主題橫幅及宣傳海報(bào)，在店內(nèi)擺放、展示終端會(huì)獎(jiǎng)品，并在產(chǎn)品展柜上突出做會(huì)品牌，整體營造終端會(huì)氛圍。能否有效邀約顧客直接影響終端會(huì)成敗。對(duì)有較好客源的美容院建議出售邀請(qǐng)函，憑邀請(qǐng)函參會(huì)贈(zèng)送產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目。一來可以確定人數(shù)并減輕做會(huì)成本負(fù)擔(dān)，二來可以培養(yǎng)終端顧客先付出的心態(tài)，有利于活動(dòng)現(xiàn)場的促銷。對(duì)客源不是很好的美容院，免費(fèi)派送邀請(qǐng)函無疑更為實(shí)際和有效，可以通過老顧客帶新顧客或者小區(qū)內(nèi)派單來邀約顧客?？偟膩碇v邀約顧客還要根據(jù)美容院的實(shí)際情況，無論是“賣”是“送”還是先“賣