2023年公司綜合治理工作總結(jié)范文

2023年，公司根據(jù)集團(tuán)公司、總公司安排部署，扎實(shí)開展“轄區(qū)治

安防范管理提升競賽”和“冬季大夜巡”攻堅(jiān)行動巡護(hù)工作，按照轄區(qū)護(hù)

衛(wèi)市場化運(yùn)行的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《總公司轄區(qū)護(hù)衛(wèi)巡護(hù)管理辦法》，

深入開展“大排查”整治消缺治安隱患，連續(xù)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)治安“零發(fā)案”，轄

區(qū)綜合治理狀況平穩(wěn)有序。

（一）黨建引領(lǐng)在急難險(xiǎn)重前磨礪初心本色。堅(jiān)持把戰(zhàn)斗堡壘建

立在綜合治理工作的最前沿。聯(lián)合護(hù)衛(wèi)站共同組織黨員突擊隊(duì)專項(xiàng)巡

護(hù)活動4次，對巡護(hù)困難的偏遠(yuǎn)點(diǎn)、重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵位置及巡護(hù)工作

中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)展開實(shí)地踏勘專項(xiàng)治理。兩會、亞運(yùn)會、節(jié)假日等特

殊時期黨員干部頂在轄區(qū)治安巡護(hù)一線，盯好重要節(jié)點(diǎn)、易發(fā)案節(jié)點(diǎn)、

夜間等特殊時間段，確保轄區(qū)治安“零發(fā)案”。

（二）舉旗定向在思想宣傳上著力培根固底。強(qiáng)化宣傳在綜合治

理中的“助推劑”作用，借助“新聞點(diǎn)擊”宣傳平臺展示一線干部員工轄區(qū)

治安工作的精彩瞬間，引導(dǎo)基層車間干部員工樹立“守好門把好關(guān)看

好人”的觀念，營造好“平安轄區(qū)”和“零發(fā)案”轄區(qū)建設(shè)的平安大氛圍。

今年年初以來，在集團(tuán)公司、總公司等平臺發(fā)表相關(guān)文章31篇，其中

《*報(bào)》專欄發(fā)表相關(guān)通訊7篇。

（三）搭建平臺在聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)中實(shí)現(xiàn)共融共促。與轄區(qū)護(hù)衛(wèi)站聯(lián)合

開展“冬季大夜巡''主題黨日，以優(yōu)良傳統(tǒng)思想為引領(lǐng)，盯住轄區(qū)治安

隱患點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，緊緊圍繞“平安轄區(qū)”建設(shè)和“零發(fā)案''轄區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)加

深交流共融共促，把轄區(qū)治安防范工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。通過聯(lián)

建聯(lián)創(chuàng)增強(qiáng)相互了解，加深對轄區(qū)綜合治理工作的共同認(rèn)識，使雙方

在打擊違法犯罪活動上協(xié)力同心、更加默契。

（一）強(qiáng)防范織密零發(fā)案“防護(hù)網(wǎng)2023年，公司錨定“零發(fā)案”

目標(biāo)，逐步構(gòu)建“崗位員工+四化監(jiān)控+無人機(jī)”的一線首發(fā)轄區(qū)治安防

范體系，嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防三防防范手段，推動多種防范措

施交叉融合，共同形成打防一體的“防護(hù)網(wǎng)”。充分利用視頻監(jiān)控24小

時巡護(hù)及無人機(jī)空中巡護(hù)的優(yōu)勢，結(jié)合人工實(shí)地巡護(hù)，以強(qiáng)有力的防

范措施織密零發(fā)案“防護(hù)網(wǎng)”。持續(xù)加大防盜力度，做好偏遠(yuǎn)節(jié)點(diǎn)的防

范措施，加強(qiáng)重要節(jié)點(diǎn)的“人工+視頻''巡護(hù)；對易發(fā)生偷盜案件的薄弱

點(diǎn)進(jìn)行人工踏勘，掌握地表地貌等特征，夜間易發(fā)案時段加強(qiáng)無人機(jī)

專項(xiàng)巡護(hù)；同時與護(hù)衛(wèi)站聯(lián)合抓好設(shè)備設(shè)施防盜及偏遠(yuǎn)站庫防范工作,

不給犯罪分子任何可趁之機(jī)，保證生產(chǎn)顆粒歸倉。

（二）細(xì)排查守好零發(fā)案“責(zé)任田”。工作中，持續(xù)深入開展治安

防范分類分級管理，按照“定責(zé)任、定措施、定頻次”的“三定”管理法將

轄區(qū)站庫、倉儲、重點(diǎn)防范目標(biāo)等細(xì)分為11個“網(wǎng)格”，使轄區(qū)治安巡

護(hù)及隱患排查目標(biāo)明確、重點(diǎn)明晰。聯(lián)合護(hù)衛(wèi)站常態(tài)化開展“大排

查”75次，出動車輛215臺次，人員1047人次，重點(diǎn)排查有治安隱患

的節(jié)點(diǎn)195次，治理私接亂掛56次，排查轄區(qū)可疑點(diǎn)871處次，巡護(hù)

偏遠(yuǎn)節(jié)點(diǎn)512次未發(fā)現(xiàn)被盜情況。按照“網(wǎng)格化''巡護(hù)管理要求，加大對

易發(fā)生盜竊、破壞等案件設(shè)備設(shè)施的巡護(hù)力度，密切關(guān)注長停設(shè)備、

閑置停用設(shè)備情況，巡護(hù)偏遠(yuǎn)設(shè)備755次，結(jié)合護(hù)衛(wèi)站、聯(lián)防隊(duì)按計(jì)

劃對薄弱節(jié)點(diǎn)巡護(hù)203次。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備沒施治安隱患排查，各單位

嚴(yán)格執(zhí)行白天、夜晚各一次巡護(hù)制度，公司機(jī)關(guān)夜班值班人員對存在

較大治安隱患的節(jié)點(diǎn)開展夜巡274次，及時發(fā)現(xiàn)并治理隱患消缺。

（三）重協(xié)同拉緊零發(fā)案“警戒線根據(jù)《總公司轄區(qū)治安深障

考核管理辦法》的要求，公司通過轄區(qū)護(hù)衛(wèi)市場化運(yùn)營強(qiáng)化與轄區(qū)護(hù)

衛(wèi)站協(xié)同作戰(zhàn)能力，建立起目標(biāo)同向、共融共促的思想觀念，共同拉

緊公司轄區(qū)零發(fā)案的“警戒線今年年初以來，與護(hù)衛(wèi)站開展聯(lián)合巡

護(hù)專項(xiàng)活動5次，應(yīng)急演練3次，針對轄區(qū)治安、私接亂掛、盜竊等

開展進(jìn)村宣傳3次，發(fā)放明白紙700余份，并對重點(diǎn)站庫、倉儲、偏

遠(yuǎn)節(jié)點(diǎn)常態(tài)化開展巡護(hù)。2023年，護(hù)衛(wèi)站運(yùn)用探測儀等技術(shù)手段探測

轄區(qū)重要地下設(shè)施、重點(diǎn)管網(wǎng)7次，共計(jì)79公里，開展無人機(jī)巡護(hù)

476架次，飛行時長921小時，巡檢1036公里，排查上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)隱患50

處，排查可疑點(diǎn)36處。

（一）強(qiáng)化教育杜絕內(nèi)勾外聯(lián)。面向全體干部員工強(qiáng)化依法開展

綜合治理工作相關(guān)教育，組織開展國家安全、防范內(nèi)勾外聯(lián)、禁毒等

專項(xiàng)法制教育11期，對視頻監(jiān)控、倉儲、車間等重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行專

項(xiàng)談心談話教育10次，現(xiàn)場專項(xiàng)檢查督導(dǎo)3次，及時傳達(dá)上級關(guān)于杜

絕內(nèi)勾外聯(lián)的要求，確?？春米约旱拈T、管好自己的人、干好自己的

事，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，依法合規(guī)守住治安保衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)管控工作

的底線和紅線。

（二）做實(shí)宣貫防范電信詐騙。持續(xù)抓好防范電信詐騙的宣芍教

育力度，堅(jiān)持“立足教育，著眼防范”原則，常態(tài)化開展防范電信網(wǎng)絡(luò)

詐騙法治教育，通過觀看反詐視頻、推送反詐微信、反詐知識宣講等

多種形式，增強(qiáng)員工的防范意識、提高反詐識別能力。今年初以來，

公司已組織員工觀看反詐教育視頻7部、推送相關(guān)微信5條，反詐知

識法制教育宣講16期，干部員工防詐、反詐能力不斷增強(qiáng)。9月份，

公司分5批組織227名干部員工觀看了反詐電影《孤注一擲》，進(jìn)一

步引導(dǎo)廣大員工提升知詐、識詐、反詐意識，筑牢防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙

“防火墻

（三）輻射基層打造堅(jiān)固底板。堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底''的轄

區(qū)治安管理模式，壓實(shí)常態(tài)化治安保衛(wèi)工作，瞄準(zhǔn)治安隱患的薄弱點(diǎn)

靶向發(fā)力。聯(lián)合護(hù)衛(wèi)站、聯(lián)防隊(duì)