信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)點(diǎn)回顧與練習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控與控制過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.項(xiàng)目干系人包括哪些？

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.客戶

E.承包商

3.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

4.以下哪些是項(xiàng)目時(shí)間管理的主要過(guò)程？

A.活動(dòng)定義

B.活動(dòng)排序

C.活動(dòng)時(shí)間估算

D.資源分配

5.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的主要過(guò)程？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

7.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的主要過(guò)程？

A.溝通規(guī)劃

B.信息分發(fā)

C.溝通控制

D.溝通審計(jì)

8.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過(guò)程？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)審計(jì)

10.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的要素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.職責(zé)分配

C.激勵(lì)機(jī)制

D.培訓(xùn)與發(fā)展

11.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的目標(biāo)？

A.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各要素

B.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.管理項(xiàng)目變更

D.確保項(xiàng)目質(zhì)量

12.以下哪些是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目時(shí)間管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

13.以下哪些是項(xiàng)目管理的方法？

A.水平分解

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.關(guān)鍵路徑法

D.PERT

14.以下哪些是項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.敏捷開(kāi)發(fā)

D.系統(tǒng)思考

15.以下哪些是項(xiàng)目管理的文檔？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目合同

16.以下哪些是項(xiàng)目管理的角色？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目發(fā)起人

D.項(xiàng)目干系人

17.以下哪些是項(xiàng)目管理的生命周期？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

18.以下哪些是項(xiàng)目管理的約束條件？

A.時(shí)間

B.范圍

C.成本

D.質(zhì)量管理

19.以下哪些是項(xiàng)目管理的假設(shè)？

A.項(xiàng)目目標(biāo)明確

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定

C.項(xiàng)目資源充足

D.項(xiàng)目環(huán)境穩(wěn)定

20.以下哪些是項(xiàng)目管理的原則？

A.以客戶為中心

B.以過(guò)程為導(dǎo)向

C.以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)

D.以數(shù)據(jù)為依據(jù)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的整個(gè)生命周期進(jìn)行規(guī)劃、組織、執(zhí)行、監(jiān)控和控制的過(guò)程。（√）

2.項(xiàng)目干系人是指對(duì)項(xiàng)目結(jié)果有直接或間接利益關(guān)系的人員或組織。（√）

3.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必要的項(xiàng)目工作，同時(shí)避免不必要的項(xiàng)目工作。（√）

4.項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，用于確定項(xiàng)目中關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。（√）

5.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是指預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成所需的總成本。（√）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是指通過(guò)預(yù)防措施確保項(xiàng)目質(zhì)量的過(guò)程。（√）

7.項(xiàng)目溝通管理中的溝通規(guī)劃是指確定項(xiàng)目溝通的需求和目標(biāo)的過(guò)程。（√）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。（√）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇是指從潛在的供應(yīng)商中選擇最適合項(xiàng)目的供應(yīng)商的過(guò)程。（√）

10.項(xiàng)目人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制是指通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的過(guò)程。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程及其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.描述項(xiàng)目時(shí)間管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何工作的。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，以提高項(xiàng)目成功的可能性。

2.分析在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何通過(guò)有效的溝通管理來(lái)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和提升項(xiàng)目效率。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABCD

9.ABC

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABC

19.ABC

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括：?jiǎn)?dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控與控制過(guò)程組、收尾過(guò)程組。它們相互關(guān)系是：?jiǎn)?dòng)過(guò)程組為項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)，規(guī)劃過(guò)程組制定項(xiàng)目計(jì)劃，執(zhí)行過(guò)程組實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)控與控制過(guò)程組確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，收尾過(guò)程組完成項(xiàng)目并交付成果。

2.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程是：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)。范圍規(guī)劃確定項(xiàng)目范圍管理的策略，范圍定義明確項(xiàng)目范圍和產(chǎn)品范圍，范圍確認(rèn)確保項(xiàng)目范圍被所有干系人接受。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過(guò)繪制網(wǎng)絡(luò)圖，確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，找出最長(zhǎng)路徑，即關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)具有最大的浮動(dòng)時(shí)間，任何延遲都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是避免風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)減輕是減少風(fēng)險(xiǎn)影響，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，風(fēng)險(xiǎn)接受是接受風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)自留是保留風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目管理中，有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理可以通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn)：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，建立有效的溝通機(jī)制，提供必要的培訓(xùn)和支持，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，解決團(tuán)