目錄

第一節(jié)編制目的...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第二節(jié)編制根據(jù)...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

一、工程建設(shè)性文獻(xiàn).........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、重要規(guī)范、規(guī)程、原則...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、重要圖集...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

四、重要法規(guī)、文獻(xiàn).........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

五、其他....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第三節(jié)編制原則...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第四節(jié)工程概況...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

一、總體簡介...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、裝修設(shè)計(jì)概況...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、專業(yè)設(shè)計(jì)概況...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

四、重要工程量.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

五、工程特點(diǎn)、施工要點(diǎn)的分析和控制........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第五節(jié)施工布署...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

一、各項(xiàng)管理目的...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原貝!.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職能分工及職責(zé).............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、施工總體布署...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1、施工總體布署原則錯(cuò)誤!未定義書簽。

2、施工總體安排錯(cuò)誤!未定義書簽。

3、分部分項(xiàng)工程施工計(jì)劃.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4、施工階段的劃分............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5、施工流水段劃分...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6、施工進(jìn)度計(jì)劃安排..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7、與其他專業(yè)的施工搭接.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

四、施工組織協(xié)調(diào)..............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第六節(jié)施工準(zhǔn)備...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

一、技術(shù)準(zhǔn)備...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、勞動力投入計(jì)劃和保證措施.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

四、重要機(jī)械、機(jī)具設(shè)備配置錯(cuò)誤!未定義書簽。

五、重要物資及進(jìn)場計(jì)劃表.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第七節(jié)重要分項(xiàng)工程施工措施......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

一、拆除工程...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、不銹鋼玻璃隔斷............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、內(nèi)墻飾面工程...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1、基層抹灰...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2、粘病墻面...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3、輕鋼龍骨紙面石膏板封墻...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4、壁紙墻面...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5、吸音布墻面.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6、吸音板墻裙.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7、軟包墻面...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

四、吊頂工程...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1、鋁條板吊頂：...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2、輕鋼龍骨紙面石膏板造型吊頂.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3、礦棉板吊頂.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4、天棚刷涂料.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

五、樓地面工程.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1、鋪地毯樓面.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

六、門窗工程...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1、木質(zhì)防火門.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

七、給排水工程.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

八、電氣工程...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

九、消防工程...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十、通風(fēng)排煙工程...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十一、季節(jié)性施工...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第八節(jié)質(zhì)量保證措施...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

一、質(zhì)量目的...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、質(zhì)量保證體系...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、質(zhì)量控制措施...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

四、質(zhì)量管理措施...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

五、成品保護(hù)措施...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第九節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

一、總施工進(jìn)度計(jì)劃.........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、計(jì)劃工期的管理措施.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、工期保證措施...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第十節(jié)安全文明及環(huán)境保護(hù)措施.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

一、安全管理方針和目日勺.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、安全管理體系...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、安全施工管理措施.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

附件一：總施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖

附件二：施工現(xiàn)場總平面布置

第一節(jié)編制目的

本工程施工組織設(shè)計(jì)為“北京市殘疾人體育訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)中心餐廳裝修改造工

程”投標(biāo)編制的，故按照招標(biāo)文獻(xiàn)之規(guī)定，重要對本工程施工中的現(xiàn)場項(xiàng)目管理班子及專

業(yè)技術(shù)力量日勺配置、機(jī)械設(shè)備日勺配置、勞動力日勺配置及組織、臨時(shí)設(shè)施的布置、施工用水、

用電量確實(shí)定以及重要工序日勺施工方案等，進(jìn)行布置、優(yōu)化、設(shè)計(jì)；對工程施工管理、質(zhì)

量、成本、工期、安全、環(huán)境保護(hù)等重要指標(biāo)進(jìn)行籌劃、組織、控制。

為了準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)完畢本工程，我企業(yè)將積極與甲方親密配合，嚴(yán)格按招標(biāo)文獻(xiàn)和嚴(yán)格把

好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購和檢查關(guān)，使施工質(zhì)量全過程受控。同步，以安全生

產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目的完畢本工程的所有施工任務(wù)。

本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)“北京市殘疾人體育訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)中心餐廳裝修改造工

程”招標(biāo)文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)圖紙、答疑規(guī)定、現(xiàn)場實(shí)際勘察狀況而編制的，是用以指導(dǎo)該工程施

工的技術(shù)文獻(xiàn)和總體構(gòu)思和布署，各分項(xiàng)工程日勺施工計(jì)劃和方案，將嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)技術(shù)管

理程序及國家頒發(fā)歐I施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，在圖紙會審后，按照本大綱日勺基本原則，深入

完善細(xì)化，用以詳細(xì)指導(dǎo)施工，保證工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完畢。

我企'也對與招標(biāo)單位的合作充斥著熱情、真誠的愿望，對本工程抱有極大的信心！為

此，我企業(yè)在認(rèn)真研讀了招標(biāo)文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)，并在調(diào)查施工現(xiàn)場的實(shí)際

狀況后，集中企業(yè)內(nèi)H勺工程、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營等各方面的優(yōu)秀管理人員，從企業(yè)H勺實(shí)力

出發(fā)，通過對整個(gè)工程進(jìn)行全面認(rèn)真的分析，編制出本施工組織設(shè)計(jì)，以此作為我企業(yè)參

與“北京市殘疾人體育訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)中心餐廳裝修改造工程”競標(biāo)注勺重要技術(shù)指標(biāo)、

施工根據(jù)，謹(jǐn)奉招標(biāo)單位審閱。

我企業(yè)是一家俱有國家一級建筑裝飾工程施工資質(zhì)的J大型施工企業(yè)。在北京的建筑市

場中，我企、也依托雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)口勺施工機(jī)械、優(yōu)秀的管理人才，獲得了一項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)

秀的成績，贏得了極高的社會信譽(yù)。在裝修改造方而，我企業(yè)具有與“北京市殘疾人體育

訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)中心餐廳裝修改造工程”類同工程的I施工經(jīng)驗(yàn)，尤其在質(zhì)量管理上，

我企業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)C根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我企業(yè)有決心、有能力為招標(biāo)單位創(chuàng)立精

美工程、提供滿意服務(wù)！

若我企業(yè)中標(biāo)本工程，我們將在本施組的基礎(chǔ)上認(rèn)真聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見，

對本工程施工組織設(shè)計(jì)再進(jìn)行深化，保證以施組指導(dǎo)施工。

第二節(jié)編制根據(jù)

一、工程建設(shè)性文獻(xiàn)

文獻(xiàn)名稱文獻(xiàn)號公布時(shí)間

北京市殘疾人體育訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)中心餐廳裝

XHTC-GC-2023-0862023.4

修改造工程-招標(biāo)文獻(xiàn)

北京市殘疾人體育訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)中心餐廳裝

12-03-102023.3

修改造工程-施工圖紙

二、重要規(guī)范、規(guī)程、原則

類別名稱編號

《工程測量規(guī)范》GB50026-2023

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2023

《建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范》GB/T50328-2023

國

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93

標(biāo)

《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2023

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300-2023

《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50354-2023

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2023

《建筑用安全玻璃、防火玻璃》GB15763.1-2023

《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2023

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2023

《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254/-96

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-2023

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-2023

《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2023

《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-2023

《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-2023

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2023

《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T280C1-2023

《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-2023

《建筑施工作業(yè)勞動保護(hù)用品配置及合用原則》JGJ184-2023

《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ/T29-2023

行《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2023

標(biāo)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2023

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-1991

《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-2023

《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T121-99

《建筑工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保

DBJ01-83-2023

衛(wèi)消防原則》

《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T695-2023

《建筑工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB383-2023

地

《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程》DB11/T363-2023

標(biāo)

《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-2023

《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》DBJ01-26-2003

《建筑內(nèi)墻用耐水膩?zhàn)討?yīng)用規(guī)程》DBJ/T01-46-2023

《建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DGJ/T01-107-2023

《混凝土界面處理劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DBU/T346-2023

《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》DBJO1-62-2023

《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理原則》DBJ01-72-2023

《北京市電氣防水檢測技術(shù)規(guī)程》DB11/065-2023

《廚房、廁浴間防水施工技術(shù)規(guī)程》DBJ01-105-2023

《高級建筑工程質(zhì)量檢查評估原則》DBJ01-27-2003

《公共建筑節(jié)能評審原則》DBJ/T01-100-2023

《公共建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》DB11/510-2023

《綠色施工管理規(guī)程》DB11/513-2023

《綠色建筑評估原則》DBJ/T01-101-2023

三、重要圖集

序號名稱編號

1《工程做法》08BJ1-1

2《工程做法》05J909

3《內(nèi)裝修一綜合》2023版88J4-1

4《內(nèi)裝修-吊頂》88J4-3

5《防火建筑構(gòu)造一（一）》07J905-1

6《木門》88J13-3

7《木質(zhì)防火門圖集》華北91SJ2

8《內(nèi)線工程》92DQ5-1

9《照明裝置）》92DQ6

10《建筑電氣通用圖集》92DQ1

11《通風(fēng)與空調(diào)工程（2023）》91SB6-1

12《火災(zāi)自動報(bào)警與聯(lián)動控制（2023）》92DQ9-1

四、重要法規(guī)、文獻(xiàn)

類別名稱編號

《中華人民共和國協(xié)議法》主席令第15號

《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》主席令第22號

《中華人民共和國勞動法》主席令第28號

《中華人民共和國職業(yè)病防治法》主席令第60號

國

《中華人民共和國建筑法》主席令第91號

家

《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第279號

《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第393號

《工程建筑原則強(qiáng)制性條文》2023版（房屋建筑部分）建標(biāo)[2023]219號

《建筑業(yè)重點(diǎn)推廣應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)》建質(zhì)[2023]26號

有關(guān)加強(qiáng)《建筑防水施工管理、嚴(yán)格溶劑型防水涂料使用》京建科教[2023]117

時(shí)告知號

有關(guān)印發(fā)《北京市建設(shè)工程見證取樣和送檢管理規(guī)定（試

京建質(zhì)[2023]289號

行）》時(shí)告知

有關(guān)公布《北京市推廣、限制、嚴(yán)禁使用的建筑材料?目錄

京建材[2023]344號

管理措施》的告知

有關(guān)廢止《建筑防水工程質(zhì)量的若干規(guī)定》等地方性工程

京建科教[2023]404

地建設(shè)原則時(shí)告知

方市建委《有關(guān)在全市建設(shè)工程推行綠色施工日勺告知》京建施[2023]651號

《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全監(jiān)督工作規(guī)定》京建施[2023]838號

《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故及重大隱患處

京建施[2023]889號

理規(guī)定》

北京市人民政府令第

《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理措施》

72號

北京市人民政府

《北京市都市建設(shè)檔案管理措施》

令第129號

五、其他

類別名稱備注

1《北京市優(yōu)質(zhì)工程評審管理措施》京建優(yōu)[1997]004號

《質(zhì)量體系-生產(chǎn)、安裝和服務(wù)日勺質(zhì)量保證模式》和

21S09001

我司質(zhì)量保證手冊、程序文獻(xiàn)

《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和我司環(huán)境管理

3IS014001

手冊、環(huán)境程序文獻(xiàn)

4《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》GB/T28001-2023

5《環(huán)境管理體系一規(guī)定及使用指南》GB/T24001-2023

6《質(zhì)量管理體系一基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T1900-2023

7《質(zhì)量管理體系一規(guī)定》GB/T19001-2023

8《企業(yè)規(guī)章制度匯編》/

9《施工現(xiàn)場管理工作實(shí)行細(xì)則》/

10《施工企業(yè)項(xiàng)目管理體系文獻(xiàn)》/

11《施工現(xiàn)場的調(diào)查資料》/

第三節(jié)編制原則

施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照建設(shè)單位提供日勺“北京市殘疾人體育訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)中心

餐廳裝修改造工程”-招標(biāo)文獻(xiàn)、施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收原則及“四新”成果

推廣應(yīng)用的原則及技術(shù)管理程序進(jìn)行。保證構(gòu)思的日的得以實(shí)現(xiàn)，保證編制的內(nèi)容合理、

科學(xué)、先進(jìn)、可行并有指導(dǎo)施工口勺實(shí)際意義，保證在施工方案日勺選擇、確定、實(shí)行都具有

科學(xué)先進(jìn)性。

一、遵照招標(biāo)文獻(xiàn)條款H勺原則

在編制施組日勺文字闡明、附圖、附表中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)日勺規(guī)定，做到統(tǒng)一原則、

規(guī)范編制、符合實(shí)際、切實(shí)可行。

二、遵照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收原則H勺原則

在編寫重要項(xiàng)目施工措施中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收

原則，保證工程質(zhì)量。

三、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則

在制定詳細(xì)項(xiàng)目實(shí)行方案過程中，充足研究、分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、

合理安排、均衡生產(chǎn)，保證優(yōu)質(zhì)、高效地完畢本標(biāo)段日勺建設(shè)任務(wù)。

四、里持施工全過程嚴(yán)格管理的原則

在各道工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行甲方工程師、監(jiān)理工程師的指令，尊重業(yè)主和監(jiān)理的意

見，嚴(yán)格管理，保證施工過程中口勺各個(gè)環(huán)節(jié)處在良好的受控狀態(tài)。

五、堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成果口勺原則

在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充足發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工

中的先導(dǎo)作用。

六、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則

在施工組織方面，以專業(yè)隊(duì)為基本構(gòu)成形式，充足發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備的優(yōu)

勢，同步采用綜合管理手段、科學(xué)管理調(diào)配以到達(dá)整體優(yōu)化歐I目的I。

若我企業(yè)中標(biāo)，我們將對施工標(biāo)段工程進(jìn)行深入深入調(diào)查研究，并在規(guī)定期間內(nèi)向業(yè)

主和監(jiān)理單位提供更詳細(xì)的實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)工程的順利實(shí)行。

第四節(jié)工程概況

一、總體簡介

一

序

號項(xiàng)目內(nèi)容

1工程名稱北京市殘疾人體育訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)中心餐廳裝修改造工程

2工程地址北京市大興區(qū)蘆求路80號院內(nèi)

3改造面積約750平方米

招標(biāo)圖紙改造區(qū)域內(nèi)的所有施工內(nèi)容，包括：內(nèi)裝修改造工程，電

4改造范圍氣照明、開關(guān)、插座線路改造工程，通風(fēng)改造工程，噴淋、煙感改

造工程等。

5建設(shè)單位北京市殘疾人體育訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)中心

6設(shè)計(jì)單位北京世紀(jì)中天國際建筑設(shè)計(jì)有限企業(yè)

7項(xiàng)目投資額/

8資金來源財(cái)政資金。

9工期規(guī)定總工期30日歷天

10質(zhì)量等級合格

二、裝修設(shè)計(jì)概況

序部位

號房間/項(xiàng)目名稱

墻面頂棚地面踢腳備注

1主副食熱加工間粘磚條形鋁扣板

2過道、售飯區(qū)粘破礦棉板//

3餐具寄存間粘磚////

吸音板墻裙，實(shí)木

4會客休息廳吸音布白色涂料/實(shí)木踢腳

腰線

5包間一壁紙/軟包石膏板造型地毯實(shí)木踢腳局部為金箔、涂料

6包間二/三壁紙白色涂料地毯實(shí)木踢腳/

7隔斷售假區(qū)、會客休息廳增做不銹鋼玻璃隔斷

8門窗木質(zhì)防火門

9建筑功能餐廳

10工程性質(zhì)裝修改造

三、專業(yè)設(shè)計(jì)概況

1、給排水工程

豆腐房增做自動感應(yīng)洗手池。

2、電氣工程

主副食熱加工間、過道、售飯區(qū)的明線插座電路及照明電路改造；包間H勺燈具按圖紙

規(guī)定更換；所有改造區(qū)域增長應(yīng)急照明燈具和線路。

3、消防工程

所有改造區(qū)域噴淋、煙感就近引至吊頂表面。

4、通風(fēng)空調(diào)工程

所有改造區(qū)域日勺通風(fēng)口就近引至吊頂表面；主副食熱加工間增長凈化排煙系統(tǒng)及設(shè)

備。

四、重要工程量

按招標(biāo)文獻(xiàn)、施.匚圖紙進(jìn)行計(jì)算，各項(xiàng)內(nèi)容和工程量清單見經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分。

五、工程特點(diǎn)、施工要點(diǎn)的分析和控制

1、工程特點(diǎn)、施工要點(diǎn)的分析

本工程特點(diǎn)重要有：工期緊，施工環(huán)境特殊，交通不便，各專業(yè)工序穿插較多、協(xié)調(diào)

管理難度大等。工程特點(diǎn)存在潛在的施工影響見下表：

一

序

號工程特點(diǎn)潛在的施工影響

1工期緊本工程工期短（30日歷天）。

2施工工藝復(fù)雜設(shè)計(jì)新奇、材料樣品多，深化設(shè)計(jì)工作量大。

施工時(shí)，樓內(nèi)相鄰區(qū)域有人員正常辦公，進(jìn)度受

3施工環(huán)境特殊

外界干擾原因較多。

本工程施工正處在雨季施工，需采用對應(yīng)、有效

4季節(jié)性影響大

的防護(hù)措施。

專業(yè)工序穿插較多、協(xié)調(diào)管理

5總承包協(xié)調(diào)管理工作量大；施工技術(shù)路線復(fù)雜。

難度大等

2、工程特點(diǎn)、施工要點(diǎn)的控制

針對本工程特點(diǎn)和施工要點(diǎn)，我企業(yè)將集中多種資源優(yōu)勢，對多種施工不利原因進(jìn)行

細(xì)分并逐一化解，以最優(yōu)勢的施工力量投入到項(xiàng)目管理中，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程目H勺。采用措施

和措施見下表：

工程特點(diǎn)、施工要點(diǎn)項(xiàng)目采用的措施和措施

1.提前制定材料采購、加工計(jì)劃，保證材料供應(yīng)；

2.制定詳細(xì)的施，方案和保證措施，以保證季節(jié)性施工的

持續(xù)順利進(jìn)行。

3.配置性能好、效率高日勺機(jī)械設(shè)備。

工期緊4.科學(xué)合理安排各專業(yè)分項(xiàng)工程施工工序、組織勞動力，

盡量減少交叉作業(yè)。

5.高峰期根據(jù)施工需要及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)配施工勞務(wù)人員。

6.分專業(yè)安排專職質(zhì)量檢查員，把好材料和工桂質(zhì)量關(guān)，

嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)程序。

1.提前安排各專業(yè)水平較高的技術(shù)人員讀懂設(shè)計(jì)圖紙，對

不明確日勺地方及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，掌握設(shè)計(jì)意圖。

2.及時(shí)組織專業(yè)水平較高設(shè)計(jì)人員對圖紙不明確的部位進(jìn)

施工工藝復(fù)雜

行深化設(shè)計(jì)。

3.提前制定材料采購計(jì)劃，對加工周期較長或施工工藝特

殊的新型材料，應(yīng)提前聯(lián)絡(luò)、確定生產(chǎn)廠家。

1.合理安排施工工藝，盡量減少影響施工進(jìn)度的1原因。

季節(jié)性施工

2.提前收聽天氣預(yù)報(bào)，做好雨季施工應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

1.將對施工區(qū)做好防護(hù)和隔離措施，并采用“隔音防護(hù)罩”

屏蔽，減少噪聲影響。

2.提前與甲方溝通，做好材料運(yùn)送通道口勺維修及改造工作。

施工環(huán)境特殊，易引起施工

3.積極積極與甲方溝通，做好臨近居民調(diào)解工作，以便于

“擾民”等不利原因。

施工項(xiàng)目的順利開展。

4.派專人組織專訪和調(diào)查，盡量減少對周圍居民的影響，

化解多種矛盾沖突。

1.充足運(yùn)用總承包優(yōu)勢，調(diào)配各類資源。在總承包管理下

統(tǒng)一布署和安排。

專業(yè)工序穿插較多、協(xié)調(diào)管

2.與各專業(yè)分包商制定詳細(xì)的工序計(jì)劃、管理工作程序和

理難度大

規(guī)范原則。

3.建立例會制度，積極為各專業(yè)分包商提供作業(yè)條件。

第五節(jié)施工布署

為使本工程在保證質(zhì)量前提下按期竣工，讓建設(shè)單位滿意，我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目法的施

工管理模式，并結(jié)合我企業(yè)已通過認(rèn)證日勺GB/T19002TS09002國際質(zhì)量原則進(jìn)行施工管理。

一、各項(xiàng)管理目的

1、施工組織管理控制目的：

為保證明現(xiàn)招標(biāo)文獻(xiàn)中日勺所有規(guī)定，我單位將堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一的雙重方針，

保證明現(xiàn)施工計(jì)劃目H勺。

2、質(zhì)量目日勺：

保證本工程質(zhì)量目日勺100%到達(dá)“合格”，通過建立本工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流

程，以及必要的經(jīng)濟(jì)投入予以保證。

3、安全目口勺：

杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故，輕傷率控制在1%0如下。

到達(dá)文明工地驗(yàn)收條件。

4、工程進(jìn)度目H勺：

通過采用先進(jìn)、合理、可行日勺施工措施和嚴(yán)格的施工管理程序，以及勞動力、材料、

機(jī)具的優(yōu)化配置，保證按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的工期，完畢施工任務(wù)。

5、現(xiàn)場文明施工目歐J：

堅(jiān)持文明施工的組織原則，力爭把工程對環(huán)境的影響降至最低。嚴(yán)格遵照IS014001：

2023原則，全過程實(shí)現(xiàn)“綠色施工”，保證成為北京市文明施工現(xiàn)場?？刂骗h(huán)境污染、發(fā)

明綠色環(huán)境、建設(shè)綠色工程。

二、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則

1.1項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則：按照項(xiàng)目法施工原則，由企業(yè)派出具有同類工程施

工管理經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)口經(jīng)理，項(xiàng)口經(jīng)理根據(jù)工程狀況及創(chuàng)優(yōu)原則選擇施工管理

人員，組建成該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，代表企業(yè)負(fù)責(zé)對該T程全過程進(jìn)行管理，履行協(xié)議，履

行法律職責(zé)。

1.2項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師和行政

副經(jīng)理構(gòu)成，負(fù)責(zé)對工程向領(lǐng)導(dǎo)、指揮，協(xié)調(diào)、決策重大事宜，對工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)

量、安全和現(xiàn)場文明施工等負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)，并對企業(yè)負(fù)責(zé)，其他人員對

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1.3項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)各階段施工任務(wù)，以企業(yè)專業(yè)人員為主組建精干分項(xiàng)工程施工作業(yè)

隊(duì)，進(jìn)行加強(qiáng)管理，保證圓滿的完畢施工任務(wù)。

1.4由業(yè)主指定日勺工程項(xiàng)目分包單位，項(xiàng)目經(jīng)理部視同自有專業(yè)作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一管理，由項(xiàng)

目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理按照協(xié)議及集團(tuán)有有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，同步協(xié)調(diào)對應(yīng)日勺

分項(xiàng)工程施工作業(yè)隊(duì)配合及多種有利條件

2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

本工程具有工期緊、施工工藝復(fù)雜、施工環(huán)境特殊、專業(yè)工種多、工序交叉較多、總

承包協(xié)調(diào)管理難度大等特點(diǎn)。若我企業(yè)能榮幸中標(biāo)是設(shè)，企業(yè)將迅速組建“項(xiàng)目部”，代

表企業(yè)履行施工協(xié)議，承擔(dān)施工總承包責(zé)任。

2.1施工總承包實(shí)行項(xiàng)目總承包管理，項(xiàng)目經(jīng)理為企業(yè)授權(quán)法人代表，負(fù)責(zé)本工程總體

指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的施工生產(chǎn)、經(jīng)營。

2.2在施工中，工程總承包部將組建各專業(yè)施工分項(xiàng)目部，承擔(dān)招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定由總承

包人自行組織實(shí)行的項(xiàng)目C

2.3總承包部將配合雇主對招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定日勺項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)招標(biāo)，選擇合格的指定分包商,

并全面協(xié)調(diào)、照管各指定分包商按照總體工程計(jì)劃完畢指定分包施工日勺項(xiàng)目管理目的。

2.4各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)和指定分包商要嚴(yán)格服從施工總承包部各職能部室的管理和指

導(dǎo),統(tǒng)一在總承包部日勺”橫向到邊、豎向究竟”系統(tǒng)管理下，開展各項(xiàng)施工牛產(chǎn)活動，保

證本工程各階段、各環(huán)節(jié)都能受控有序、有條不紊。

2.5鑒于本工程的重要性和復(fù)雜性，派遣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子組員中一名精裝修工作經(jīng)驗(yàn)豐富、

具有高級技術(shù)職稱、建設(shè)部一級建造師資質(zhì)、曾主持過多項(xiàng)高級共裝工程施工且榮獲國優(yōu)

工程的同志擔(dān)任本標(biāo)段工程施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)工作，對本工程“質(zhì)

量、安全、工期、成本、服務(wù)”等全面負(fù)責(zé)。

2.6施工總承包部總工程師由具有高級工程師職稱、具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)

人，全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量等施工管理工作。

2.7為加強(qiáng)總承包部領(lǐng)導(dǎo)和管理力度，設(shè)副經(jīng)理、工程師、會計(jì)師各一名。業(yè)務(wù)部門設(shè)

為六部一室，即工程部、技術(shù)質(zhì)量部、深化設(shè)計(jì)部、經(jīng)營預(yù)算部、物資采購部、安全保衛(wèi)

部、綜合辦公室；其中技術(shù)部配置專業(yè)測量管理人員和試驗(yàn)室管理人員；因機(jī)電設(shè)備安裝

工程的特殊性、重要性，項(xiàng)目總承包部特成立機(jī)電部，配置各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理人員，

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝協(xié)調(diào)力度。

2.8施工總承包部按照項(xiàng)目法施工原則組織施工。各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)和指定分包商根據(jù)

工程需要進(jìn)、撤場，在工期安排上服從施工總承包部統(tǒng)一安排，在施工程序上執(zhí)行總體施

工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一約定，在施工標(biāo)識、場地占用、臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料、安全

通道等各方面，須服從總承包工程管理的J統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)度，在技術(shù)質(zhì)量.上接受總承包部總

工程師和技術(shù)、質(zhì)量部的協(xié)調(diào)、管理

2.9施工總承包部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見下圖：

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目經(jīng)理

經(jīng)營經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)經(jīng)理行政經(jīng)理

——I

—f

經(jīng)

深

工

物

技

化

程

營

資

術(shù)

管

設(shè)

預(yù)

采

質(zhì)

理

計(jì)

算

購

量

部

部

部

部

部

質(zhì)

安

治

調(diào)

出

成

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采

各

資

計(jì)

各

技

量

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解

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安

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購

料

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量

專

術(shù)

員

員

殮

員

協(xié)

保

員

員

員

業(yè)

試

業(yè)

員

查

護(hù)

管

工

驗(yàn)

設(shè)

員

員

員

長

員

計(jì)

員

該項(xiàng)目經(jīng)理部的重要特點(diǎn)是：

1）組織機(jī)構(gòu)長期穩(wěn)定：負(fù)責(zé)該工程施工的項(xiàng)目部是我企業(yè)H勺一流項(xiàng)目部，其項(xiàng)目經(jīng)理

是我企業(yè)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，具有國家一級資質(zhì)。內(nèi)部的重要管理人員通過長時(shí)間、大工程

的鍛煉，配合默契。

2）具有較強(qiáng)H勺創(chuàng)優(yōu)能力：由該項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)過H勺工程，由于精心組織、嚴(yán)格管理，

受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評，贏得了良好日勺社會信譽(yù)。該項(xiàng)目部承攬過類似部隊(duì)上日勺

改造工程，并具有豐富日勺施工經(jīng)驗(yàn)。

3）文化層次高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)：重要領(lǐng)導(dǎo)班子組員都具有大專以上日勺學(xué)歷，并具有中高

級職稱，各級業(yè)務(wù)主管人員均有6年以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

4）班子精煉：作為施工企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)集體，本經(jīng)理部在年齡上具有較大優(yōu)勢，精力充

沛、年富力強(qiáng)。

3、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職能分工及職責(zé)

項(xiàng)目施工中貫徹執(zhí)行項(xiàng)目法施工的各項(xiàng)管理措施，既以工程項(xiàng)目為對象，以項(xiàng)目經(jīng)理

責(zé)任制為主體，以項(xiàng)目成本核算制為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營模式，詳細(xì)施行了“一次性、

全過程、兩層分離，與生產(chǎn)要素動態(tài)結(jié)合”的原則，并以“施工管理中心和成本控制中心”

H勺職能定位來構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.1項(xiàng)目經(jīng)理：主持全面工作，全面履行項(xiàng)目協(xié)議，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控

制負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。

重要有如下幾方面：

1）主持工程全面工作，對兩個(gè)文明建設(shè)負(fù)責(zé)。

2）對工程的施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、行政安全、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

3）組織完畢上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，對副職工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

4）做好與監(jiān)理及各項(xiàng)目建設(shè)單位H勺配合工作；定期組織召開項(xiàng)目部例會。

5）履行總包責(zé)任，代表企業(yè)與分包單位簽訂總分包協(xié)議，對施工工程進(jìn)度全面監(jiān)督管

理，協(xié)調(diào)分包單位之間關(guān)系。協(xié)調(diào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的工作關(guān)系。

3.2項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：主抓安全、文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度、資源配置和隊(duì)伍管理，負(fù)責(zé)組

織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的接口協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核，分管工程股。重要有如下幾方面：

1）協(xié)助經(jīng)理主管施工生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場組織指揮施工生產(chǎn)，貫徹工程進(jìn)展，處理施

工中存在的問題，保證工程質(zhì)量到達(dá)協(xié)議規(guī)定。

2）合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，貫徹材料、機(jī)械設(shè)備供，保證工程施工順利進(jìn)行，完畢計(jì)劃指

標(biāo)。

3）貫徹企'也牛產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)行項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)及材料、勞動力、機(jī)械設(shè)備、外委加工

計(jì)劃。

4）負(fù)責(zé)工程安全、機(jī)械的平常工作，調(diào)整各施工部門、施工隊(duì)在生產(chǎn)過程中的多種矛

盾。

5）對裝飾施工部生產(chǎn)計(jì)劃、安全、文明施工負(fù)責(zé)，保證無事故、無返工揮霍，發(fā)明優(yōu)

質(zhì)工程。

6）定期召開施工生產(chǎn)會議，參與