信息系統(tǒng)項目管理師考試有效時間管理要素試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是項目時間管理的主要過程？

A.定義活動

B.估算活動持續(xù)時間

C.制定進度計劃

D.控制進度

2.在項目時間管理中，以下哪些是關鍵路徑法（CPM）的基本假設？

A.活動持續(xù)時間是確定的

B.活動之間的依賴關系是固定的

C.活動持續(xù)時間是相互獨立的

D.活動之間的依賴關系是可變的

3.以下哪些是項目進度控制的關鍵工具和技術？

A.進度偏差分析

B.進度壓縮技術

C.進度基準更新

D.進度預測

4.在項目時間管理中，以下哪些是資源平衡的方法？

A.資源平滑

B.資源池分配

C.資源預留

D.資源沖突解決

5.以下哪些是項目進度管理計劃的關鍵組成部分？

A.進度基準

B.進度里程碑

C.進度更新頻率

D.進度報告格式

6.在項目時間管理中，以下哪些是進度壓縮技術？

A.快速跟進

B.旁路

C.增加資源

D.延長時間

7.以下哪些是項目進度控制的關鍵指標？

A.完成日期

B.實際進度

C.計劃進度

D.進度偏差

8.在項目時間管理中，以下哪些是進度管理計劃的關鍵輸出？

A.進度基準

B.進度里程碑

C.進度報告

D.進度變更請求

9.以下哪些是項目進度管理計劃的關鍵輸入？

A.項目范圍說明書

B.活動列表

C.估算活動持續(xù)時間

D.進度壓縮技術

10.在項目時間管理中，以下哪些是進度管理計劃的關鍵工具和技術？

A.關鍵路徑法（CPM）

B.進度網(wǎng)絡圖

C.進度壓縮技術

D.進度偏差分析

11.以下哪些是項目進度管理計劃的關鍵輸出？

A.進度基準

B.進度里程碑

C.進度報告

D.進度變更請求

12.在項目時間管理中，以下哪些是進度管理計劃的關鍵輸入？

A.項目范圍說明書

B.活動列表

C.估算活動持續(xù)時間

D.進度壓縮技術

13.以下哪些是項目進度管理計劃的關鍵工具和技術？

A.關鍵路徑法（CPM）

B.進度網(wǎng)絡圖

C.進度壓縮技術

D.進度偏差分析

14.在項目時間管理中，以下哪些是進度管理計劃的關鍵輸出？

A.進度基準

B.進度里程碑

C.進度報告

D.進度變更請求

15.以下哪些是項目進度管理計劃的關鍵輸入？

A.項目范圍說明書

B.活動列表

C.估算活動持續(xù)時間

D.進度壓縮技術

16.在項目時間管理中，以下哪些是進度管理計劃的關鍵工具和技術？

A.關鍵路徑法（CPM）

B.進度網(wǎng)絡圖

C.進度壓縮技術

D.進度偏差分析

17.以下哪些是項目進度管理計劃的關鍵輸出？

A.進度基準

B.進度里程碑

C.進度報告

D.進度變更請求

18.以下哪些是項目進度管理計劃的關鍵輸入？

A.項目范圍說明書

B.活動列表

C.估算活動持續(xù)時間

D.進度壓縮技術

19.在項目時間管理中，以下哪些是進度管理計劃的關鍵工具和技術？

A.關鍵路徑法（CPM）

B.進度網(wǎng)絡圖

C.進度壓縮技術

D.進度偏差分析

20.以下哪些是項目進度管理計劃的關鍵輸出？

A.進度基準

B.進度里程碑

C.進度報告

D.進度變更請求

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目時間管理的主要目的是確保項目按時完成。（對）

2.活動之間的依賴關系是項目進度管理中的關鍵因素。（對）

3.資源平衡通常會導致項目進度延遲。（錯）

4.進度基準是一組固定的里程碑和日期，用于監(jiān)控項目進度。（對）

5.進度壓縮技術只能通過增加資源來實現(xiàn)。（錯）

6.進度偏差分析是用于識別項目進度偏差的原因和影響的工具。（對）

7.資源平滑技術是一種通過調(diào)整活動時間來平衡資源分配的技術。（對）

8.項目進度管理計劃是項目進度管理過程中的第一個計劃。（錯）

9.關鍵路徑法（CPM）只能用于大型項目。（錯）

10.進度報告是項目進度管理計劃的一部分，用于向項目利益相關者傳達項目進度信息。（對）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目進度管理計劃的主要內(nèi)容。

2.解釋什么是關鍵路徑法（CPM），并說明其在項目時間管理中的作用。

3.描述資源平衡技術的目的和實施方法。

4.討論進度壓縮技術的不同類型及其適用場景。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目進度管理對項目成功的重要性，并舉例說明如何通過有效的進度管理來提高項目成功的可能性。

2.分析在項目執(zhí)行過程中，可能導致項目進度延遲的主要因素，并提出相應的預防和應對策略。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABCD

5.ABC

6.ABC

7.ABD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對

2.對

3.錯

4.對

5.錯

6.對

7.對

8.錯

9.錯

10.對

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目進度管理計劃的主要內(nèi)容通常包括：項目進度目標、進度基準、進度里程碑、進度更新頻率、進度報告格式、進度控制方法、進度風險管理計劃等。

2.關鍵路徑法（CPM）是一種項目管理工具，用于確定項目中活動的最短持續(xù)時間，并識別項目的關鍵路徑。它在項目時間管理中的作用是幫助項目經(jīng)理識別項目的關鍵活動和關鍵路徑，從而確保項目按時完成。

3.資源平衡技術的目的是為了優(yōu)化資源分配，避免資源過度分配和資源短缺。實施方法包括資源平滑、資源池分配、資源預留和資源沖突解決等。

4.進度壓縮技術包括快速跟進、旁路、增加資源、延長時間等。不同類型適用于不同的場景，例如快速跟進適用于可以并行執(zhí)行的活動，增加資源適用于需要加快進度的活動。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項目進度管理對項目成功的重要性體現(xiàn)在確保項目按時完成、控制項目成本、滿足客戶需求等方面。通過有效的進度管理，可以提前識別和解決進度風險，優(yōu)化資源分配，提高項目