信息系統(tǒng)項目管理師考試學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是指將項目從啟動到結(jié)束的全過程進(jìn)行規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的活動

B.項目管理的主要目標(biāo)是確保項目在時間、成本、質(zhì)量和范圍等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

C.項目管理包括項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾四個階段

D.項目管理只關(guān)注技術(shù)層面，不涉及組織和管理層面

2.下列關(guān)于項目章程的說法，正確的是（）

A.項目章程是項目啟動階段的重要文件，由項目經(jīng)理制定

B.項目章程明確了項目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算、時間表和主要干系人

C.項目章程是項目執(zhí)行階段的重要依據(jù)，用于指導(dǎo)項目團(tuán)隊的工作

D.項目章程在項目完成后不再具有實際意義

3.下列關(guān)于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理是指確保項目團(tuán)隊完成所有必須完成的工作，同時避免不必要的額外工作

B.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.項目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項目范圍得到有效控制，避免范圍蔓延

D.項目范圍管理只關(guān)注項目內(nèi)部的工作，不涉及項目外部的工作

4.下列關(guān)于項目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項目進(jìn)度管理是指確保項目按時完成，同時滿足項目質(zhì)量、成本和范圍等方面的要求

B.項目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度跟蹤和進(jìn)度報告

C.項目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項目進(jìn)度得到有效控制，避免進(jìn)度延誤

D.項目進(jìn)度管理只關(guān)注項目內(nèi)部的工作，不涉及項目外部的工作

5.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理是指確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，同時滿足項目質(zhì)量、范圍和進(jìn)度等方面的要求

B.項目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.項目成本管理的主要目標(biāo)是確保項目成本得到有效控制，避免成本超支

D.項目成本管理只關(guān)注項目內(nèi)部的工作，不涉及項目外部的工作

6.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項目質(zhì)量管理是指確保項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

C.項目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項目質(zhì)量得到有效控制，避免質(zhì)量缺陷

D.項目質(zhì)量管理只關(guān)注項目內(nèi)部的工作，不涉及項目外部的工作

7.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理是指確保項目團(tuán)隊與干系人之間的信息傳遞和溝通暢通

B.項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通評估

C.項目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項目信息得到有效傳遞，避免信息誤解和沖突

D.項目溝通管理只關(guān)注項目內(nèi)部的工作，不涉及項目外部的工作

8.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的說法，正確的是（）

A.項目風(fēng)險管理是指識別、分析和應(yīng)對項目可能面臨的風(fēng)險

B.項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控

C.項目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是確保項目風(fēng)險得到有效控制，避免風(fēng)險對項目造成重大影響

D.項目風(fēng)險管理只關(guān)注項目內(nèi)部的工作，不涉及項目外部的工作

9.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理是指確保項目所需資源、服務(wù)和產(chǎn)品的采購滿足項目需求

B.項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制和采購評估

C.項目采購管理的主要目標(biāo)是確保項目采購活動得到有效控制，避免采購風(fēng)險

D.項目采購管理只關(guān)注項目內(nèi)部的工作，不涉及項目外部的工作

10.下列關(guān)于項目團(tuán)隊管理的說法，正確的是（）

A.項目團(tuán)隊管理是指確保項目團(tuán)隊高效、協(xié)同地完成項目任務(wù)

B.項目團(tuán)隊管理包括團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊溝通和團(tuán)隊沖突管理

C.項目團(tuán)隊管理的主要目標(biāo)是確保項目團(tuán)隊發(fā)揮最大效能，提高項目成功率

D.項目團(tuán)隊管理只關(guān)注項目內(nèi)部的工作，不涉及項目外部的工作

11.下列關(guān)于項目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項目收尾管理是指確保項目在完成后進(jìn)行有效的總結(jié)和評估

B.項目收尾管理包括項目驗收、項目總結(jié)、項目評估和項目交付

C.項目收尾管理的主要目標(biāo)是確保項目順利完成，為后續(xù)項目提供經(jīng)驗教訓(xùn)

D.項目收尾管理只關(guān)注項目內(nèi)部的工作，不涉及項目外部的工作

12.下列關(guān)于敏捷開發(fā)方法的說法，正確的是（）

A.敏捷開發(fā)方法強(qiáng)調(diào)快速迭代、持續(xù)交付和客戶參與

B.敏捷開發(fā)方法適用于小型、快速變化的項目

C.敏捷開發(fā)方法不關(guān)注項目規(guī)劃，只關(guān)注項目執(zhí)行

D.敏捷開發(fā)方法不關(guān)注項目監(jiān)控，只關(guān)注項目收尾

13.下列關(guān)于Scrum敏捷開發(fā)方法的說法，正確的是（）

A.Scrum敏捷開發(fā)方法采用迭代和增量開發(fā)的方式

B.Scrum敏捷開發(fā)方法將項目分解為多個迭代周期，每個迭代周期稱為Sprint

C.Scrum敏捷開發(fā)方法強(qiáng)調(diào)自組織、自我管理團(tuán)隊

D.Scrum敏捷開發(fā)方法不關(guān)注項目規(guī)劃，只關(guān)注項目執(zhí)行

14.下列關(guān)于Kanban看板方法的說法，正確的是（）

A.Kanban看板方法強(qiáng)調(diào)可視化工作流程，提高工作效率

B.Kanban看板方法適用于大型、復(fù)雜的項目

C.Kanban看板方法不關(guān)注項目規(guī)劃，只關(guān)注項目執(zhí)行

D.Kanban看板方法不關(guān)注項目監(jiān)控，只關(guān)注項目收尾

15.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理技術(shù)的說法，正確的是（）

A.風(fēng)險識別技術(shù)包括頭腦風(fēng)暴、德爾菲法、SWOT分析等

B.風(fēng)險評估技術(shù)包括概率分析、影響分析、風(fēng)險矩陣等

C.風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕等

D.風(fēng)險監(jiān)控技術(shù)包括風(fēng)險報告、風(fēng)險審計、風(fēng)險跟蹤等

16.下列關(guān)于項目溝通管理技術(shù)的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理技術(shù)包括會議、報告、郵件、電話等

B.項目溝通管理技術(shù)包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通評估

C.項目溝通管理技術(shù)的主要目標(biāo)是確保項目信息得到有效傳遞，避免信息誤解和沖突

D.項目溝通管理技術(shù)只關(guān)注項目內(nèi)部的工作，不涉及項目外部的工作

17.下列關(guān)于項目團(tuán)隊管理技術(shù)的說法，正確的是（）

A.項目團(tuán)隊管理技術(shù)包括團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊溝通和團(tuán)隊沖突管理

B.項目團(tuán)隊管理技術(shù)的主要目標(biāo)是確保項目團(tuán)隊高效、協(xié)同地完成項目任務(wù)

C.項目團(tuán)隊管理技術(shù)只關(guān)注項目內(nèi)部的工作，不涉及項目外部的工作

D.項目團(tuán)隊管理技術(shù)不關(guān)注項目規(guī)劃，只關(guān)注項目執(zhí)行

18.下列關(guān)于項目采購管理技術(shù)的說法，正確的是（）

A.項目采購管理技術(shù)包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制和采購評估

B.項目采購管理技術(shù)的主要目標(biāo)是確保項目所需資源、服務(wù)和產(chǎn)品的采購滿足項目需求

C.項目采購管理技術(shù)只關(guān)注項目內(nèi)部的工作，不涉及項目外部的工作

D.項目采購管理技術(shù)不關(guān)注項目規(guī)劃，只關(guān)注項目執(zhí)行

19.下列關(guān)于項目收尾管理技術(shù)的說法，正確的是（）

A.項目收尾管理技術(shù)包括項目驗收、項目總結(jié)、項目評估和項目交付

B.項目收尾管理技術(shù)的主要目標(biāo)是確保項目順利完成，為后續(xù)項目提供經(jīng)驗教訓(xùn)

C.項目收尾管理技術(shù)只關(guān)注項目內(nèi)部的工作，不涉及項目外部的工作

D.項目收尾管理技術(shù)不關(guān)注項目規(guī)劃，只關(guān)注項目執(zhí)行

20.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師（IPMP）認(rèn)證的說法，正確的是（）

A.IPMP認(rèn)證是全球通用的信息系統(tǒng)項目管理師認(rèn)證

B.IPMP認(rèn)證分為A、B、C、D、E五個級別，級別越高，能力要求越高

C.IPMP認(rèn)證考試內(nèi)容包括項目管理知識、技能和經(jīng)驗

D.IPMP認(rèn)證不關(guān)注項目規(guī)劃，只關(guān)注項目執(zhí)行

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個持續(xù)的過程，它涵蓋了項目的整個生命周期。（）

2.項目章程是項目啟動階段最重要的文件，它定義了項目的范圍、目標(biāo)、預(yù)算和關(guān)鍵里程碑。（）

3.項目范圍蔓延是指項目團(tuán)隊在項目執(zhí)行過程中不斷增加項目范圍，導(dǎo)致項目超支和延期。（）

4.項目進(jìn)度管理只關(guān)注項目的時間方面，不考慮成本和質(zhì)量因素。（）

5.項目質(zhì)量管理是確保項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項目溝通管理的主要目標(biāo)是確保所有干系人之間的信息傳遞和溝通暢通。（）

7.項目風(fēng)險管理是指在項目執(zhí)行過程中識別、分析和應(yīng)對潛在的風(fēng)險。（）

8.敏捷開發(fā)方法強(qiáng)調(diào)在項目開始時詳細(xì)規(guī)劃所有工作，并在項目過程中保持靈活性。（）

9.Kanban看板方法通過限制工作在進(jìn)度中的數(shù)量，來提高工作效率。（）

10.IPMP認(rèn)證是全球范圍內(nèi)認(rèn)可的項目管理專業(yè)資格認(rèn)證，它有助于提高項目管理者的職業(yè)素養(yǎng)。（）

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目章程的主要內(nèi)容。

2.解釋范圍蔓延的概念及其對項目的影響。

3.描述敏捷開發(fā)方法與傳統(tǒng)瀑布開發(fā)方法的主要區(qū)別。

4.簡要說明項目風(fēng)險管理中常用的風(fēng)險應(yīng)對策略。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效地進(jìn)行項目溝通管理，以保障項目成功。

2.結(jié)合實際案例，分析敏捷開發(fā)方法在項目中的應(yīng)用及其優(yōu)勢與挑戰(zhàn)。

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案：

1.ABC

2.ABC

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.AB

13.ABC

14.A

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

二、判斷題答案：

1.對

2.對

3.對

4.錯

5.對

6.對

7.對

8.錯

9.對

10.對

三、簡答題答案：

1.項目章程的主要內(nèi)容通常包括項目目標(biāo)、項目范圍、項目預(yù)算、項目時間表、項目干系人、項目假設(shè)和約束條件等。

2.范圍蔓延是指項目范圍在項目執(zhí)行過程中不斷擴(kuò)展，超出最初定義的范圍。這可能導(dǎo)致項目成本增加、時間延誤和資源浪費(fèi)。

3.敏捷開發(fā)方法與傳統(tǒng)瀑布開發(fā)方法的主要區(qū)別在于：敏捷開發(fā)方法強(qiáng)調(diào)快速迭代、持續(xù)交付和客戶參與，而傳統(tǒng)瀑布開發(fā)方法則強(qiáng)調(diào)在項目開始時詳細(xì)規(guī)劃所有工作，并在項目過程中保持靈活性。

4.項目風(fēng)險管理中常用的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受。

四、論述題答案：

1.有效地進(jìn)行項目溝通管理的關(guān)鍵包括：明確溝通需求、制定溝通計劃、選擇合適的溝通工具和渠道、建立有效的溝通機(jī)制、及時反饋和調(diào)整溝通