建設(shè)工程造價(jià)控制與管理演講人：日期：CATALOGUE目錄02建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)與模式01建設(shè)工程造價(jià)概述03建設(shè)工程造價(jià)控制與管理階段04建設(shè)工程造價(jià)管理工具與技術(shù)05建設(shè)工程造價(jià)管理案例分析06建設(shè)工程造價(jià)管理的未來(lái)趨勢(shì)01PART建設(shè)工程造價(jià)概述工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，包括建筑、安裝、設(shè)備、材料、技術(shù)、勞務(wù)、管理等各項(xiàng)費(fèi)用。工程造價(jià)定義工程造價(jià)具有大額性、個(gè)別性、差異性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)，受多種因素影響，需進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)價(jià)和控制。工程造價(jià)特點(diǎn)建設(shè)工程造價(jià)的定義建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等直接用于工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用。02040301稅金根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，應(yīng)計(jì)入工程造價(jià)的稅金，如增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅等。間接成本包括規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等不直接用于工程實(shí)體但為工程實(shí)施所必須發(fā)生的費(fèi)用。其他費(fèi)用包括建設(shè)用地費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)等與工程建設(shè)相關(guān)的其他費(fèi)用。通過(guò)合理的工程造價(jià)預(yù)算和控制，可以有效避免投資超支和損失，實(shí)現(xiàn)工程投資效益最大化。工程造價(jià)的合理確定有助于資源的優(yōu)化配置，提高資金、物資等資源的利用效率。合理的工程造價(jià)是工程質(zhì)量的保障，可以避免因資金不足而導(dǎo)致的偷工減料、粗制濫造等問(wèn)題。工程造價(jià)的合理確定和控制有助于推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高工程建設(shè)的整體效率和水平。建設(shè)工程造價(jià)的作用與意義控制工程投資優(yōu)化資源配置保障工程質(zhì)量促進(jìn)工程建設(shè)02PART建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)與模式建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)建筑工程量清單詳細(xì)列出建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)等信息，是建筑工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)依據(jù)。建筑工程費(fèi)用定額規(guī)定了建筑工程各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等。建筑工程造價(jià)指標(biāo)反映建筑工程建設(shè)投資水平和技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征的重要指標(biāo)，包括各類工程造價(jià)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)等。建筑工程施工合同約定了建筑工程的承包范圍、價(jià)款、結(jié)算方式等，是建筑工程計(jì)價(jià)的重要法律依據(jù)。清單計(jì)價(jià)模式以建筑工程量清單為基礎(chǔ)，結(jié)合市場(chǎng)行情和企業(yè)實(shí)力進(jìn)行計(jì)價(jià)，具有競(jìng)爭(zhēng)性和靈活性。結(jié)算價(jià)模式根據(jù)實(shí)際完成的工程量和合同約定的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算，是工程竣工后的經(jīng)濟(jì)結(jié)算方式。施工圖預(yù)算模式根據(jù)施工圖紙和費(fèi)用定額進(jìn)行計(jì)算，得出工程造價(jià)預(yù)算，是施工前的重要經(jīng)濟(jì)文件。定額計(jì)價(jià)模式按照建筑工程費(fèi)用定額和工程量清單進(jìn)行計(jì)價(jià)，具有統(tǒng)一性、穩(wěn)定性和強(qiáng)制性。建設(shè)工程計(jì)價(jià)模式國(guó)內(nèi)外建設(shè)工程計(jì)價(jià)模式的比較國(guó)內(nèi)主要依據(jù)定額和清單進(jìn)行計(jì)價(jià)，而國(guó)外則更加注重市場(chǎng)調(diào)節(jié)和合同約定。計(jì)價(jià)依據(jù)不同國(guó)內(nèi)主要采用定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)兩種方式，而國(guó)外則更加靈活多樣，如采用總價(jià)合同、單價(jià)合同等。國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理主要依賴于政府監(jiān)管和企業(yè)自律，而國(guó)外則更加注重市場(chǎng)調(diào)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)管理。計(jì)價(jià)方式不同國(guó)內(nèi)工程造價(jià)的確定和調(diào)整主要依據(jù)政府指導(dǎo)價(jià)和市場(chǎng)信息價(jià)，而國(guó)外則更加注重市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和供求關(guān)系。價(jià)格形成機(jī)制不同01020403工程造價(jià)管理手段不同03PART建設(shè)工程造價(jià)控制與管理階段調(diào)查研究根據(jù)調(diào)查研究結(jié)果，編制項(xiàng)目投資建議書(shū)，確定投資估算。投資估算風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行深入研究，確定合理的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。決策階段造價(jià)控制設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制初步設(shè)計(jì)概算根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件，編制項(xiàng)目總概算，確定工程造價(jià)控制目標(biāo)。限額設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)審查在設(shè)計(jì)過(guò)程中，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，控制工程造價(jià)在限額范圍內(nèi)。對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和造價(jià)的合理性。123招標(biāo)投標(biāo)階段造價(jià)控制招標(biāo)控制價(jià)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和市場(chǎng)情況，制定合理的招標(biāo)控制價(jià)。投標(biāo)審查對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性和可行性。合同簽訂簽訂合同前，對(duì)合同條款進(jìn)行逐一審查，明確雙方責(zé)任和義務(wù)，避免造價(jià)糾紛。施工預(yù)算編制根據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，編制施工階段預(yù)算。工程變更控制嚴(yán)格控制工程變更，避免不必要的造價(jià)增加。施工現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，降低材料、設(shè)備等成本消耗。施工階段造價(jià)控制竣工驗(yàn)收階段造價(jià)控制竣工資料審核對(duì)竣工資料進(jìn)行全面審核，確保資料的真實(shí)性和完整性。030201結(jié)算審核對(duì)施工單位提交的結(jié)算報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，確定最終工程造價(jià)。保修費(fèi)用處理根據(jù)合同約定，處理保修期內(nèi)的費(fèi)用問(wèn)題，確保工程造價(jià)的合理性。04PART建設(shè)工程造價(jià)管理工具與技術(shù)建模軟件利用三維建模技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)估算，提高計(jì)算精度和效率。造價(jià)管理軟件套價(jià)軟件依據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)價(jià)格信息，快速生成工程套價(jià)，減少人工套價(jià)誤差。審核軟件自動(dòng)化審核工程造價(jià)文件，檢查錯(cuò)誤和不合理之處，提高審核效率。成本控制技術(shù)目標(biāo)成本法制定項(xiàng)目成本目標(biāo)，將成本控制在預(yù)期范圍內(nèi)，確保項(xiàng)目盈利。掙值管理法通過(guò)對(duì)比已完成工作量和計(jì)劃工作量，評(píng)估項(xiàng)目成本績(jī)效，及時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃。價(jià)值工程法以提高產(chǎn)品價(jià)值為目標(biāo)，通過(guò)功能分析和成本分析，尋找降低成本的方法。風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估識(shí)別項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，定期報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。12305PART建設(shè)工程造價(jià)管理案例分析成本控制策略采用限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制每平方米建筑面積造價(jià)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。造價(jià)管理手段建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)成本控制，及時(shí)分析造價(jià)偏差并采取措施。經(jīng)濟(jì)效益分析通過(guò)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本的有效控制，提高了投資回報(bào)率。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)在前期設(shè)計(jì)階段應(yīng)充分考慮成本控制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查和優(yōu)化。案例一：住宅項(xiàng)目造價(jià)控制采用全生命周期成本控制，從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制。引入BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的高效傳遞和共享，提高成本管理的效率和精度。通過(guò)精細(xì)化管理和BIM技術(shù)的應(yīng)用，有效控制了項(xiàng)目成本，提升了項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)充分重視合同管理，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工等單位的溝通協(xié)調(diào)，避免因合同問(wèn)題導(dǎo)致的成本增加。案例二：商業(yè)綜合體項(xiàng)目造價(jià)管理成本控制策略造價(jià)管理手段經(jīng)濟(jì)效益分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)案例三：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目造價(jià)控制成本控制策略采用目標(biāo)成本法，將項(xiàng)目成本分解為可控的子項(xiàng)，并制定相應(yīng)的成本控制計(jì)劃。造價(jià)管理手段建立項(xiàng)目成本監(jiān)控體系，定期對(duì)成本執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)效益分析通過(guò)有效的成本控制和管理，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本的控制目標(biāo)，提高了資金使用效率。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)變更和索賠的管理，建立完善的變更和索賠審批流程，避免因變更和索賠導(dǎo)致的成本增加。06PART建設(shè)工程造價(jià)管理的未來(lái)趨勢(shì)工程造價(jià)軟件的應(yīng)用通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和智能分析技術(shù)，提供基于歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格的決策支持，幫助項(xiàng)目管理者制定更合理的造價(jià)預(yù)算和控制策略。智能化決策支持實(shí)時(shí)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)調(diào)整利用物聯(lián)網(wǎng)和傳感器技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展和成本變動(dòng)，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的動(dòng)態(tài)調(diào)整和控制?；谠朴?jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，開(kāi)發(fā)高效、準(zhǔn)確的工程造價(jià)軟件，實(shí)現(xiàn)快速估算、成本分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等功能。信息化與智能化管理綠色建筑與可持續(xù)發(fā)展綠色建筑材料的選用積極推廣和應(yīng)用環(huán)保、節(jié)能、可再生的建筑材料，降低工程造價(jià)同時(shí)提高建筑的環(huán)保性能。030201節(jié)能與能源利用優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)，采用節(jié)能技術(shù)和措施，減少能源消耗和排放，降低建筑運(yùn)營(yíng)成本，提高建筑的可持續(xù)性。環(huán)保評(píng)估與合規(guī)性審查加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的環(huán)保評(píng)估和合規(guī)性審查，確保項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家和地方的環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，避免因違規(guī)行為導(dǎo)致的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際工程造價(jià)管理趨勢(shì)國(guó)際工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的接軌隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，國(guó)際工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)逐漸統(tǒng)一