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文檔簡介

領(lǐng)導干部管理制度培訓?一、總則(一)目的為加強公司領(lǐng)導干部隊伍建設(shè),規(guī)范領(lǐng)導干部管理行為,提高領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)和管理水平,確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各級領(lǐng)導干部,包括但不限于部門經(jīng)理、副經(jīng)理、項目經(jīng)理等。(三)基本原則1.黨管干部原則:堅持黨的領(lǐng)導,確保領(lǐng)導干部隊伍的政治方向。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t:選拔任用領(lǐng)導干部,注重品德修養(yǎng)和才能素質(zhì)。3.任人唯賢、公道正派原則:公平公正地選拔任用領(lǐng)導干部,杜絕任人唯親。4.注重實績、群眾公認原則:以工作實績?yōu)橹匾罁?jù),充分聽取群眾意見。5.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則:通過民主推薦、公開選拔、競爭上崗等方式,選拔優(yōu)秀領(lǐng)導干部。6.依法依規(guī)辦事原則:嚴格按照法律法規(guī)和公司制度選拔任用領(lǐng)導干部。二、領(lǐng)導干部選拔任用(一)選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì),堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺增強"四個意識"、堅定"四個自信"、做到"兩個維護"。具有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。具有強烈的事業(yè)心和責任感,有實踐經(jīng)驗,能夠開創(chuàng)工作新局面。具有良好的品行,公道正派,廉潔奉公。2.資格條件提任副科級領(lǐng)導職務(wù)的,應(yīng)當具有大學專科以上文化程度。提任正科級領(lǐng)導職務(wù)的,應(yīng)當具有大學本科以上文化程度。提任副處級領(lǐng)導職務(wù)的,應(yīng)當具有大學本科以上文化程度。提任正處級領(lǐng)導職務(wù)的,應(yīng)當具有大學本科以上文化程度。一般應(yīng)當具有在下一級兩個以上職位任職的經(jīng)歷。提任黨的領(lǐng)導職務(wù)的,應(yīng)當符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨齡要求。應(yīng)當經(jīng)過黨校、行政院?;蛘呓M織(人事)部門認可的其他培訓機構(gòu)的培訓,培訓時間應(yīng)當達到干部教育培訓的有關(guān)規(guī)定要求。確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的,應(yīng)當在提任后一年內(nèi)完成培訓。身體健康,能夠正常履行工作職責。(二)選拔任用程序1.動議公司黨委(黨組)或者組織(人事)部門根據(jù)工作需要和領(lǐng)導班子建設(shè)實際,結(jié)合綜合分析研判情況,提出啟動干部選拔任用工作意見。對擬選拔任用職位、條件、范圍、方式、程序和時間等提出初步建議。初步建議向公司黨委(黨組)主要領(lǐng)導成員報告后,在一定范圍內(nèi)進行醞釀,形成工作方案。2.民主推薦確定推薦職位、范圍、條件和程序。發(fā)布推薦公告。組織填寫推薦表。對推薦結(jié)果進行綜合分析。向上級黨委(黨組)報告推薦情況。3.考察制定考察工作方案。發(fā)布考察預告。采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地走訪、查閱干部人事檔案和工作資料、同考察對象面談等方法,廣泛深入地了解考察對象情況。對考察對象的德、能、勤、績、廉情況及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與職位的適應(yīng)程度進行全面考察,突出考察政治品質(zhì)和道德品行、工作實績、作風表現(xiàn)、廉政情況。查閱干部人事檔案,核實考察對象的出生日期、參加工作時間、入黨時間、學歷學位、工作經(jīng)歷、干部身份等基本信息。對考察對象的有關(guān)情況進行延伸考察。綜合分析考察情況,與考察對象的一貫表現(xiàn)進行比較、相互印證,全面準確地對考察對象作出評價。撰寫考察材料,主要內(nèi)容包括:德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長;主要缺點和不足;民主推薦、民主測評等情況。4.討論決定黨委(黨組)集體討論決定干部任免事項,必須有三分之二以上成員到會,并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項,應(yīng)當發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。黨委(黨組)有關(guān)干部任免的決定,需要復議的,應(yīng)當經(jīng)黨委(黨組)超過半數(shù)成員同意后方可進行。5.任職對決定任用的干部,由黨委(黨組)指定專人同本人談話。對決定任用的干部,按照有關(guān)規(guī)定進行任前公示,公示期不少于五個工作日。公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù)。(三)交流與回避1.交流領(lǐng)導干部交流的對象主要是:因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導能力的;在一個地方或者部門工作時間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。交流的重點是縣級以上地方黨委和政府的領(lǐng)導成員,紀委監(jiān)委、法院、檢察院、黨委和政府部分工作部門的主要領(lǐng)導成員。領(lǐng)導干部在同一職位上任職滿十年的,必須交流;在同一地方擔任黨政正職滿十年的,應(yīng)當交流。實行干部交流的預告制度。2.回避領(lǐng)導干部任職回避的親屬關(guān)系為:夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的,不得在同一機關(guān)擔任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導關(guān)系的職務(wù),也不得在其中一方擔任領(lǐng)導職務(wù)的機關(guān)從事組織(人事)、紀檢監(jiān)察、審計、財務(wù)工作。領(lǐng)導干部不得在本人成長地擔任縣(市)黨委和政府以及紀檢機關(guān)、組織部門、人民法院、人民檢察院、公安部門正職領(lǐng)導成員,一般不得在本人成長地擔任市(地、盟)黨委和政府以及紀檢機關(guān)、組織部門、人民法院、人民檢察院、公安部門正職領(lǐng)導成員。三、領(lǐng)導干部考核評價(一)考核評價原則1.客觀公正原則:全面、準確、客觀地評價領(lǐng)導干部的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)。2.注重實績原則:以工作實績?yōu)楹诵?,突出對領(lǐng)導干部履行崗位職責情況的考核。3.群眾公認原則:充分聽取群眾意見,把群眾滿意度作為考核評價的重要依據(jù)。4.激勵約束并重原則:通過考核評價,激勵領(lǐng)導干部積極工作,同時對存在問題的領(lǐng)導干部進行約束。(二)考核評價內(nèi)容1.德:主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德。2.能:主要考核領(lǐng)導能力、管理能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力等。3.勤:主要考核工作態(tài)度、工作作風、工作紀律等。4.績:主要考核工作業(yè)績、工作成效、工作質(zhì)量等。5.廉:主要考核廉潔自律情況。(三)考核評價方式1.年度考核:每年對領(lǐng)導干部進行一次年度考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.任期考核:在領(lǐng)導干部任期屆滿時進行任期考核,考核結(jié)果作為領(lǐng)導干部續(xù)任、晉升、獎懲的重要依據(jù)。3.專項考核:根據(jù)工作需要,對領(lǐng)導干部在完成某項重點工作、解決某個突出問題等方面進行專項考核。4.日??己耍和ㄟ^日常工作檢查、談心談話、民主測評等方式,對領(lǐng)導干部進行日??己?。(四)考核評價程序1.制定考核方案:明確考核目的、內(nèi)容、方式、程序和時間安排等。2.組織實施考核:采取個人述職、民主測評、個別談話、查閱資料、實地考察等方式,對領(lǐng)導干部進行考核。3.綜合分析評價:對考核結(jié)果進行匯總、分析和評價,形成考核報告。4.反饋考核結(jié)果:將考核結(jié)果反饋給領(lǐng)導干部本人,并聽取其意見。5.運用考核結(jié)果:將考核結(jié)果作為領(lǐng)導干部選拔任用、評先評優(yōu)、獎勵懲戒的重要依據(jù)。四、領(lǐng)導干部教育培訓(一)培訓目標1.提高政治素質(zhì):增強領(lǐng)導干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.提升領(lǐng)導能力:提高領(lǐng)導干部的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等。3.更新知識結(jié)構(gòu):使領(lǐng)導干部了解和掌握新知識、新技能、新方法。4.增強廉潔自律意識:提高領(lǐng)導干部的廉潔從政意識和拒腐防變能力。(二)培訓內(nèi)容1.政治理論培訓:學習黨的路線方針政策、習近平新時代中國特色社會主義思想等。2.領(lǐng)導能力培訓:包括戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、底線思維等方面的培訓。3.業(yè)務(wù)知識培訓:根據(jù)領(lǐng)導干部的工作崗位和職責,開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓。4.法律法規(guī)培訓:學習國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。5.廉潔自律培訓:開展廉政教育,增強領(lǐng)導干部的廉潔自律意識。(三)培訓方式1.集中培訓:組織領(lǐng)導干部參加黨校、行政院校等舉辦的集中培訓班。2.專題講座:邀請專家學者舉辦專題講座。3.在線學習:利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展在線學習。4.實踐鍛煉:選派領(lǐng)導干部到基層、項目一線等進行實踐鍛煉。5.交流研討:組織領(lǐng)導干部開展交流研討活動,分享經(jīng)驗,共同提高。(四)培訓管理1.制定培訓計劃:根據(jù)公司發(fā)展需要和領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)實際,制定年度培訓計劃。2.確定培訓對象:按照培訓計劃,確定參加培訓的領(lǐng)導干部名單。3.組織培訓實施:按照培訓計劃和培訓方案,組織開展培訓工作。4.考核評價:對領(lǐng)導干部參加培訓的情況進行考核評價,考核結(jié)果作為領(lǐng)導干部年度考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。5.培訓檔案管理:建立領(lǐng)導干部培訓檔案,記錄領(lǐng)導干部參加培訓的情況。五、領(lǐng)導干部監(jiān)督管理(一)監(jiān)督管理原則1.依法依規(guī)監(jiān)督原則:嚴格按照法律法規(guī)和公司制度對領(lǐng)導干部進行監(jiān)督管理。2.全程監(jiān)督原則:對領(lǐng)導干部選拔任用、考核評價、教育培訓、日常管理等全過程進行監(jiān)督。3.重點監(jiān)督原則:突出對領(lǐng)導干部權(quán)力運行的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進行監(jiān)督。4.群眾監(jiān)督原則:充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,拓寬群眾監(jiān)督渠道。(二)監(jiān)督管理內(nèi)容1.遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)情況:重點監(jiān)督領(lǐng)導干部是否遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律,是否遵守國家法律法規(guī)。2.執(zhí)行公司制度情況:監(jiān)督領(lǐng)導干部是否嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。3.履行職責情況:對領(lǐng)導干部履行崗位職責、完成工作任務(wù)的情況進行監(jiān)督。4.廉潔自律情況:重點監(jiān)督領(lǐng)導干部是否廉潔從政,有無違規(guī)違紀行為。(三)監(jiān)督管理方式1.黨內(nèi)監(jiān)督:充分發(fā)揮公司黨委(黨組)的領(lǐng)導核心作用,加強對領(lǐng)導干部的黨內(nèi)監(jiān)督。2.群眾監(jiān)督:通過設(shè)立舉報電話、舉報信箱等方式,廣泛接受群眾監(jiān)督。3.輿論監(jiān)督:通過公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等媒體,對領(lǐng)導干部的工作情況進行公開報道,接受輿論監(jiān)督。4.審計監(jiān)督:對領(lǐng)導干部進行經(jīng)濟責任審計,加強對領(lǐng)導干部經(jīng)濟活動的監(jiān)督。5.考核監(jiān)督:將領(lǐng)導干部的監(jiān)督管理情況納入考核評價體系,加強對領(lǐng)導干部的考核監(jiān)督。(四)違規(guī)違紀處理1.對違反黨的紀律和國家法律法規(guī)的領(lǐng)導干部,按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀政紀處分。2.對違反公司制度的領(lǐng)導干部,按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。3.對工作失職、瀆職的領(lǐng)導干部,視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、組織調(diào)整或者組織處理、紀律處分。4.對廉潔自律方面存在問題的領(lǐng)導干部,按照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。六、領(lǐng)導干部薪酬福利(一)薪酬構(gòu)成1.基本工資:根據(jù)領(lǐng)導干部的職務(wù)、職級確定基本工資標準。2.績效工資:根據(jù)領(lǐng)導干部的工作業(yè)績、考核評價結(jié)果等確定績效工資。3.津貼補貼:包括崗位津貼、交通補貼、通訊補貼等。(二)薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整:根據(jù)公司薪酬制度規(guī)定,定期對領(lǐng)導干部的薪酬進行調(diào)整。2.動態(tài)調(diào)整:根據(jù)領(lǐng)導干部的工作業(yè)績、考核評價結(jié)果等,適時對領(lǐng)導干部的薪酬進行動態(tài)調(diào)整。(三)福利保障1.社會保險:按照國家規(guī)定為領(lǐng)導干部繳納社會保險。2.住房公積金:按照國家規(guī)定為領(lǐng)導干部繳納住房公積金。3.其他福利:根據(jù)公司實際情況,為領(lǐng)導干部提供其他福利保障。七、領(lǐng)導干部退出機制(一)正常退出1.達到法定退休年齡的,應(yīng)當及時辦理退休手續(xù)。2.因健康原因不能正常履行工作職責的,應(yīng)當辭去領(lǐng)導職務(wù)。3.因工作需要調(diào)整職務(wù)的,應(yīng)當服從組織安排。(二)任期屆滿

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