版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
?財(cái)務(wù)法務(wù)雙重管理制度一、總則(一)目的本制度旨在建立健全公司財(cái)務(wù)與法務(wù)協(xié)同管理機(jī)制,規(guī)范公司財(cái)務(wù)活動(dòng)和法律事務(wù)處理,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),保障公司合法合規(guī)運(yùn)營,維護(hù)公司及股東的利益。(二)適用范圍本制度適用于公司總部及各下屬子公司、分公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)和相關(guān)法律事務(wù)管理。(三)基本原則1.合法性原則公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)和法律事務(wù)處理必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、政策以及公司章程的規(guī)定。2.風(fēng)險(xiǎn)防控原則強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估與控制,通過完善的制度和流程,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)。3.協(xié)同配合原則財(cái)務(wù)部門與法務(wù)部門應(yīng)密切協(xié)作,信息共享,形成工作合力,共同推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。4.成本效益原則在有效防控風(fēng)險(xiǎn)的前提下,合理控制管理成本,提高工作效率和效益。二、財(cái)務(wù)管理制度(一)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、資金管理、預(yù)算編制與執(zhí)行等工作。制定和完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)流程,并監(jiān)督執(zhí)行。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,為公司管理層提供財(cái)務(wù)分析和決策支持。配合內(nèi)外部審計(jì)、稅務(wù)檢查等工作。2.財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置與職責(zé)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃,組織財(cái)務(wù)核算與管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系。會計(jì)人員:負(fù)責(zé)日常會計(jì)核算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作。出納人員:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、資金保管等工作。(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.預(yù)算編制每年末,各部門根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃,編制本部門下一年度預(yù)算草案,報(bào)財(cái)務(wù)部門匯總。財(cái)務(wù)部門對各部門預(yù)算草案進(jìn)行審核、平衡,結(jié)合公司整體情況,編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案,提交公司管理層審議。經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,分解下達(dá)至各部門執(zhí)行。2.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控各部門嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,定期向財(cái)務(wù)部門報(bào)送預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。財(cái)務(wù)部門對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異并分析原因,向公司管理層匯報(bào)。對于預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大調(diào)整事項(xiàng),需經(jīng)公司管理層審批后執(zhí)行,并報(bào)董事會備案。3.預(yù)算調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過程中,因市場環(huán)境、政策變化等不可預(yù)見因素導(dǎo)致預(yù)算無法執(zhí)行或需要調(diào)整的,相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請。財(cái)務(wù)部門對調(diào)整申請進(jìn)行審核,會同法務(wù)部門評估調(diào)整事項(xiàng)的合法性和合規(guī)性,提出審核意見。預(yù)算調(diào)整申請經(jīng)公司管理層審批后執(zhí)行,并對預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。(三)資金管理1.資金籌集根據(jù)公司經(jīng)營和投資需要,合理確定資金籌集方式,包括銀行貸款、股權(quán)融資、債券發(fā)行等。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金籌集方案的制定和實(shí)施,會同法務(wù)部門對融資合同等法律文件進(jìn)行審核,確保融資活動(dòng)合法合規(guī)。嚴(yán)格控制資金籌集成本,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.資金使用建立健全資金授權(quán)審批制度,明確資金使用審批流程和權(quán)限。資金使用部門按照規(guī)定的審批流程提交資金使用申請,財(cái)務(wù)部門審核資金用途、金額等,確保資金使用符合預(yù)算和公司規(guī)定。對于重大資金支出項(xiàng)目,需經(jīng)法務(wù)部門審核相關(guān)合同等法律文件,確保交易合法有效,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。3.資金核算與監(jiān)控財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金的核算和賬務(wù)處理,及時(shí)準(zhǔn)確反映資金收支情況。加強(qiáng)資金監(jiān)控,定期對資金賬戶進(jìn)行核對,確保資金安全。建立資金預(yù)警機(jī)制,對資金余額、資金周轉(zhuǎn)等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。(四)成本費(fèi)用管理1.成本核算建立健全成本核算制度,明確成本核算對象、方法和流程。財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定的成本核算方法,對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配和核算,準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)成本。2.費(fèi)用控制制定費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和審批流程,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。各部門應(yīng)在預(yù)算范圍內(nèi)合理安排費(fèi)用支出,對超預(yù)算或不合理的費(fèi)用支出,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷。加強(qiáng)費(fèi)用分析和監(jiān)控,定期對費(fèi)用支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,查找費(fèi)用控制中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以改進(jìn)。(五)資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)管理建立固定資產(chǎn)管理制度,明確固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、折舊、處置等流程。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算和賬務(wù)處理,定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照公司采購制度執(zhí)行,重大固定資產(chǎn)購置需經(jīng)法務(wù)部門審核相關(guān)合同等法律文件。2.流動(dòng)資產(chǎn)(存貨、應(yīng)收賬款等)管理加強(qiáng)存貨管理,建立存貨盤點(diǎn)制度,定期對存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保存貨安全。完善應(yīng)收賬款管理制度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收和監(jiān)控,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部門定期對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析,對逾期賬款及時(shí)采取措施進(jìn)行催收,并會同法務(wù)部門評估法律風(fēng)險(xiǎn),必要時(shí)通過法律途徑解決。(六)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)識別與評估財(cái)務(wù)部門定期對公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評估,包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系,通過對相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)承受等。對于重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),財(cái)務(wù)部門會同法務(wù)部門制定專項(xiàng)應(yīng)對方案,報(bào)公司管理層審批后實(shí)施。(七)財(cái)務(wù)信息管理1.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)建立完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整記錄和處理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全管理,設(shè)置不同級別的用戶權(quán)限,防止財(cái)務(wù)信息泄露。2.財(cái)務(wù)報(bào)告編制與披露財(cái)務(wù)部門按照國家會計(jì)準(zhǔn)則和公司規(guī)定,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,包括月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并按照規(guī)定的程序進(jìn)行審核、批準(zhǔn)和披露。三、法務(wù)管理制度(一)法務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.法務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的處理,包括合同審查、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、訴訟與仲裁、合規(guī)管理等。制定和完善公司法務(wù)管理制度及相關(guān)流程,并監(jiān)督執(zhí)行。為公司各部門提供法律咨詢和法律支持,參與重大決策的法律論證。開展法律培訓(xùn)和宣傳,提高公司員工的法律意識和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。2.法務(wù)人員崗位設(shè)置與職責(zé)法務(wù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)公司法務(wù)工作,制定法務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo),組織法律事務(wù)處理,協(xié)調(diào)內(nèi)外部法律關(guān)系。法務(wù)專員:負(fù)責(zé)具體法律事務(wù)的辦理,如合同審查、文件起草、法律咨詢等。(二)合同管理1.合同起草與審核公司各類合同原則上由業(yè)務(wù)部門起草,涉及重大復(fù)雜事項(xiàng)的合同可由法務(wù)部門協(xié)助起草。合同起草完成后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)提交法務(wù)部門進(jìn)行審核。法務(wù)部門對合同條款的合法性、合規(guī)性、完整性進(jìn)行審查,提出修改意見。對于重大合同或涉及重要法律問題的合同,法務(wù)部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行法律論證,確保合同風(fēng)險(xiǎn)可控。2.合同簽訂與履行合同經(jīng)法務(wù)部門審核通過后,由授權(quán)代表簽訂。簽訂合同前,應(yīng)確保合同雙方主體資格合法、意思表示真實(shí)、合同內(nèi)容符合法律法規(guī)和公司規(guī)定。合同簽訂后,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)跟蹤合同履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。法務(wù)部門對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督,提供法律支持。3.合同變更與解除合同履行過程中如需變更或解除合同,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與對方協(xié)商,并簽訂書面協(xié)議。合同變更或解除協(xié)議需經(jīng)法務(wù)部門審核,確保變更或解除行為合法合規(guī),避免給公司造成損失。(三)知識產(chǎn)權(quán)管理1.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略制定法務(wù)部門會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門制定公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略,明確知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的范圍、措施和目標(biāo)。加強(qiáng)對公司商標(biāo)、專利、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的管理,定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保知識產(chǎn)權(quán)的有效性和完整性。2.知識產(chǎn)權(quán)申請與維護(hù)對于符合條件的知識產(chǎn)權(quán),及時(shí)申請注冊或登記,確保公司知識產(chǎn)權(quán)得到法律保護(hù)。按照規(guī)定繳納知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)用,維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的有效性。關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的法律法規(guī)和政策變化,及時(shí)調(diào)整公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。3.知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)防范與處理加強(qiáng)對市場的監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)的行為。對于發(fā)現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為,法務(wù)部門應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行制止,如發(fā)函警告、協(xié)商解決、提起訴訟等,維護(hù)公司合法權(quán)益。(四)訴訟與仲裁管理1.訴訟與仲裁案件受理公司涉及訴訟或仲裁案件時(shí),由相關(guān)業(yè)務(wù)部門及時(shí)向法務(wù)部門通報(bào)情況,并提供相關(guān)證據(jù)材料。法務(wù)部門對案件進(jìn)行初步評估,決定是否受理。對于擬受理的案件,成立專項(xiàng)工作小組,負(fù)責(zé)案件的處理。2.訴訟與仲裁策略制定工作小組會同法務(wù)部門分析案件事實(shí)和法律關(guān)系,制定訴訟或仲裁策略。必要時(shí),聘請外部律師事務(wù)所提供專業(yè)法律支持,確保訴訟或仲裁案件得到妥善處理。3.案件處理與執(zhí)行按照訴訟或仲裁程序,積極參與案件審理,維護(hù)公司合法權(quán)益。案件審理結(jié)束后,及時(shí)執(zhí)行生效判決或裁決,確保公司權(quán)益得以實(shí)現(xiàn)。對訴訟或仲裁案件進(jìn)行總結(jié)分析,提出改進(jìn)措施和建議,完善公司相關(guān)制度和流程。(五)合規(guī)管理1.合規(guī)制度建設(shè)法務(wù)部門牽頭制定公司合規(guī)管理制度,明確合規(guī)管理的目標(biāo)、原則、范圍和要求。建立健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和應(yīng)對機(jī)制,定期開展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查。2.合規(guī)培訓(xùn)與宣傳組織開展合規(guī)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提高公司員工的合規(guī)意識和法律素養(yǎng)。對新入職員工進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn),使其了解公司合規(guī)要求和相關(guān)法律法規(guī)。3.合規(guī)監(jiān)督與檢查定期對公司各部門的合規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。對違反合規(guī)制度的行為進(jìn)行調(diào)查處理,追究相關(guān)人員的責(zé)任。(六)法律文件與檔案管理1.法律文件管理法務(wù)部門負(fù)責(zé)對公司各類法律文件進(jìn)行統(tǒng)一管理,包括合同、協(xié)議、訴訟文書、法律意見書等。建立法律文件電子和紙質(zhì)檔案,確保文件的完整性和可查閱性。對法律文件進(jìn)行分類、編號、歸檔,便于查詢和使用。2.檔案借閱與保密嚴(yán)格控制法律文件檔案的借閱,借閱人需履行審批手續(xù),并在規(guī)定期限內(nèi)歸還。加強(qiáng)法律文件檔案的保密管理,防止文件泄露給公司造成損失。四、財(cái)務(wù)法務(wù)協(xié)同機(jī)制(一)信息共享與溝通機(jī)制1.定期溝通會議建立財(cái)務(wù)法務(wù)定期溝通會議制度,每月或每季度召開一次會議,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和法務(wù)負(fù)責(zé)人共同主持。會議主要通報(bào)財(cái)務(wù)和法務(wù)工作進(jìn)展情況,交流工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案,討論涉及財(cái)務(wù)與法務(wù)的重大事項(xiàng)。2.日常信息交流財(cái)務(wù)部門與法務(wù)部門應(yīng)建立日常信息交流渠道,如工作群、電子郵件等,及時(shí)溝通業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)和法律風(fēng)險(xiǎn)信息。對于涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)的法律問題或涉及法律事務(wù)的財(cái)務(wù)事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)相互通報(bào),共同研究處理。(二)聯(lián)合審查機(jī)制1.重大事項(xiàng)聯(lián)合審查對于公司重大投資、融資、并購、重組等事項(xiàng),財(cái)務(wù)部門與法務(wù)部門應(yīng)組成聯(lián)合工作小組,對相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行全面審查。聯(lián)合工作小組從財(cái)務(wù)和法律角度進(jìn)行分析評估,共同提出審查意見,確保事項(xiàng)合法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控。2.合同聯(lián)合審核在合同審核過程中,財(cái)務(wù)部門與法務(wù)部門應(yīng)密切配合,法務(wù)部門重點(diǎn)審查合同的合法性、合規(guī)性和完整性,財(cái)務(wù)部門重點(diǎn)審查合同的財(cái)務(wù)條款、資金安排等。雙方共同對合同進(jìn)行審核,形成審核意見,確保合同既符合法律要求,又滿足公司財(cái)務(wù)利益。(三)風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同防控機(jī)制1.風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合識別與評估財(cái)務(wù)部門與法務(wù)部門定期聯(lián)合開展風(fēng)險(xiǎn)識別與評估工作,共同梳理公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用專業(yè)方法和工具,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2.協(xié)同制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,財(cái)務(wù)部門與法務(wù)部門協(xié)同制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,明確責(zé)任部門和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程中,雙方密切配合,共同推進(jìn)措施的實(shí)施,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。五、監(jiān)督與考核(一)內(nèi)部監(jiān)督1.財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)核算、資金管理、預(yù)算執(zhí)行等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。審計(jì)部門對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)整改,并將整改情況反饋給審計(jì)部門。2.法務(wù)合規(guī)監(jiān)督法務(wù)部門對公司各部門的法律事務(wù)處理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查合同管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、訴訟與仲裁等工作的合規(guī)性。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,法務(wù)部門應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知,要求責(zé)任部門限期整改,并跟蹤整改落實(shí)情況。(二)考核評價(jià)1.財(cái)務(wù)部門考核制定財(cái)務(wù)部門考核指標(biāo)體系,包括財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確性、資金管理效果、預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等方面。定期對財(cái)務(wù)部門進(jìn)行考核評價(jià),考核結(jié)果與部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交通設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修制度
- 2026湖北省定向西北工業(yè)大學(xué)選調(diào)生招錄參考題庫附答案
- 2026湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院招聘勞務(wù)派遣性質(zhì)工作人員參考題庫附答案
- 2026福建泉州市面向北京科技大學(xué)選優(yōu)生選拔引進(jìn)參考題庫附答案
- 2026福建省面向華中師范大學(xué)選調(diào)生選拔工作考試備考題庫附答案
- 2026福建福州第十九中學(xué)招聘編外行政人員(勞務(wù)派遣)1人考試備考題庫附答案
- 2026西藏林芝市察隅縣農(nóng)村公益電影放映人員招聘1人備考題庫附答案
- 2026遼寧大連產(chǎn)業(yè)園社招招聘備考題庫附答案
- 2026陜西省面向南開大學(xué)招錄選調(diào)生備考題庫附答案
- 2026魯南技師學(xué)院第一批招聘教師8人參考題庫附答案
- 八年級數(shù)學(xué):菱形-菱形的性質(zhì)課件
- JJF-1001-2011-通用計(jì)量術(shù)語及定義
- 最新人教版六年級數(shù)學(xué)下冊《圓柱與圓錐》教學(xué)課件
- 公司業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃
- 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)(第二版)新課件頁
- 神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長述職報(bào)告,神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長年終述職報(bào)告
- 某辦公樓室內(nèi)裝飾工程施工設(shè)計(jì)方案
- 高考復(fù)習(xí)反應(yīng)熱
- 小學(xué)生常用急救知識PPT
- 中考英語選詞填空專項(xiàng)訓(xùn)練
- TOC-李榮貴-XXXX1118
評論
0/150
提交評論