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文檔簡介

采購管理考試題及答案一、單選題(共52題,每題1分,共52分)1.以下物資不可采用電商采購的是()A、絕緣膠帶B、電線電纜C、密目網D、滅火器正確答案:B2.勞務及專業(yè)分包招標控制價審批(≥500萬)需審批到()A、商務管理部總經理B、二級單位總經濟師C、公司總部總經濟師D、項目經理正確答案:A3.采購管理實行(),構建縱向分級、橫向分權的體系架構,統(tǒng)一歸口()體系管理。A、集中管控,總工B、集中管控,總經C、分級管控,總經D、分級管控,總工正確答案:C4.標的額大于500萬元的標前會由()組織。A、項目部B、采購中心總經理C、二級單位商務法務部D、二級單位物資設備部正確答案:C5.勞務及專業(yè)分包招采,小于500萬招標控制價審批至(),大于等于500萬招標控制價審批至()。A、二級單位總經濟師;公司總部商務管理部總經理B、二級單位商務法務部經理;二級單位總經濟師C、公司總部總經濟師公司總部總經理D、二級單位總經濟師;公司總部總經濟師正確答案:A6.勞務招標500萬>評標報告≥200萬需審批到()A、二級單位總經濟師B、二級單位總經理C、招采負責人D、采購中心總經理正確答案:D7.某項目物資設備招采總計劃審批至()。A、采購中心總經理B、工程管理部總經理C、二級單位總經濟師D、公司物資管理部總經理正確答案:D8.云筑網勞務公開招標投標時間不少于()天A、2B、5C、3D、1正確答案:B9.物資合同和設備合同起草由()負責。A、物資管理部B、工程技術部C、商務法務部D、采購中心正確答案:A10.物資招標控制價小于500萬元審批至()。A、二級單位總經濟師B、采購中心總經理C、二級單位總經理D、公司物資管理部總經理正確答案:A11.其他類合同金額≥()萬需執(zhí)行招標流程。A、200B、50C、100D、10正確答案:B12.某項目發(fā)起云筑網招標,招標公告審批通過之后接受報名時間不少于()天。A、4B、2C、3D、1正確答案:B13.根據(jù)公司管理手冊要求評標基準價的計算方式正確的是:()。A、各參與單位投標報價之和/參與單位總數(shù)*60%+供應商報價中位數(shù)*40%B、各參與單位控制價之和/參與單位總數(shù)*60%+供應商報價中位數(shù)*40%C、各參與單位投標報價之和/參與單位總數(shù)*50%+供應商報價中位數(shù)*50%D、各參與單位控制價之和/參與單位總數(shù)*50%+供應商報價中位數(shù)*50%正確答案:D14.標前會最遲于()內召開完畢A、招標任務創(chuàng)建前7天B、招標任務創(chuàng)建前10天C、招標任務創(chuàng)建前5天D、招標任務創(chuàng)建前3天正確答案:C15.物資設備招采總計劃審批至()A、公司采購中心總經理B、公司物資管理部總經理C、公司總經理D、公司總經濟師正確答案:B16.有效投標人≥()家時,將第一輪報價最高的淘汰。A、5B、4C、3D、6正確答案:B17.公司招采領導小組組長是()A、總經理B、董事長C、采購中心總經理D、總經濟師正確答案:B18.某項目云筑網發(fā)起瀝青集采投標時間不得少于()天。A、2B、5C、3D、4正確答案:B19.物資年度集中采購計劃審批至()。A、公司總經濟師B、二級單位總經濟師C、采購中心總經理D、物資管理部總經理正確答案:A20.招標文件(物資≥200萬;設備≥100萬)審批至()。A、公司總部采購中心總經理B、二級單位招采負責人C、二級單位總經濟師D、公司總部總經濟師正確答案:A21.評定標管理中,首輪報價淘汰制要求,有效投標人≥4家時,將第一輪報價最高的淘汰,淘汰數(shù)量不低于()%且不少于()家。A、20/2B、20/1C、10/1D、10/2正確答案:C22.中標后()內完成采購策劃的編制。A、7B、5C、10D、15正確答案:C23.一般工程由()組織編制,重點工程由()組織編制,局重點工程由局采購管理部參與編制。A、二級單位商務法務部經理;二級單位總經濟師B、二級單位總經濟師;公司采購中心C、公司總部總經濟師公司總部總經理D、二級單位總經濟師;公司總部總經濟師正確答案:B24.詢標后需要在云筑網對()開啟調價。A、所有有效投標單位B、擬中標單位C、部分有效投標單位D、中標單位正確答案:A25.某項目勞務及專業(yè)分包招采總計劃審批至()。A、公司商務管理部總經理B、工程管理部總經理C、采購中心總經理D、二級單位總經濟師正確答案:B26.物資設備合同調價審批,價格下浮審批至(),價格上浮審批至()。A、公司總部總經濟師;公司總部總經理B、二級單位總經濟師;公司總部總經濟師C、二級單位總經濟師;二級單位總經理D、公司總部總經理;董事長正確答案:A27.單項采購招采小組的組長為()。A、二級單位總經濟師B、公司總經理C、二級單位總經理D、公司總經濟師正確答案:A28.結合項目分供方招采總計劃、市場供需、價格走勢,編制年度集采計劃,每年()上報。A、每年3月前B、每年3月中旬前C、每年3月下旬前D、每年3月上旬前正確答案:B29.詢價采購適用于因搶工、應急等所需零星物資,每年不超過()次,單次不超過()萬元的采購A、12,10B、12,12C、12,5D、10,5正確答案:C30.物資招標<200萬且設備招標<100萬的招標公告需審批至()。A、二級單位總經濟師B、二級單位招采負責人C、二級單位總經理D、采購中心總經理正確答案:A31.某項目專業(yè)分包在云筑網定標報告評審上傳如下附件,其中不正確的是()。A、開標匯總表、詢標記錄表、投標人二次報價清單、二次報價匯總(pdf)B、評標報告及成本情況分析表(pdf)C、控制價審批表及超招標控制價的清單項單價分析(pdf)D、分包商推薦表及確定的人員、機械配置(pdf)正確答案:B32.公司2022年專業(yè)領域自主采購占比()。A、≥50%B、≥40%C、≥70%D、≥60%正確答案:D33.項目招采小組的組長是()。A、項目商務經理B、項目物資部經理C、項目總工D、項目經理正確答案:D34.對于計劃外采購物資,需上報()審批A、總司總經濟師B、二級單位總經濟師C、二級單位總經理D、公司總經理正確答案:A35.對于公開招標分供方資格審查淘汰描述錯誤的是A、通過“企查查”、“天眼查”及云筑網關聯(lián)方提示等途徑篩查關聯(lián)投標人。對認定為關聯(lián)分供商的,資格審查不予通過。B、在國家有關部門、行業(yè)和局屬各單位中有不良記錄的,資格審查不予通過。C、非招標人所在單位合格供應商且無考察報告的,資格審查不予通過。D、不滿足招標公告資格審查要求的,資格審查不予通過。正確答案:C36.二級單位集中采購招標公告發(fā)布時間為()。A、創(chuàng)建任務后3天內B、審批完成后當日C、創(chuàng)建任務后5天內D、審批完成后2天內正確答案:B37.月度采購計劃在()完成。A、每月15日前B、每月30日前C、每月25日前D、每月20日前正確答案:C38.某項目云筑網發(fā)起標的額為198萬的裝載機租賃招標文件審批至()。A、公司總經濟師B、二級單位總經濟師C、采購中心總經理D、物資管理部總經理正確答案:C39.限額采購是指:各項目執(zhí)行采購時,采購數(shù)量不能突破()量。A、施工概算B、技術交底C、月度計劃D、施工圖預算正確答案:D40.某項目云筑網發(fā)起鋼筋1100萬定標報告審批至()。A、公司總部采購中心總經理B、公司總經理C、公司董事長D、二級單位總經理正確答案:C41.以下資料不需要在定標報告評審時上傳的是()。A、控制價審批表B、開標匯總表C、招標文件發(fā)放記錄表D、分包商推薦表正確答案:C42.招標公告(物資≥200萬;設備≥100萬)審批至()A、公司總經理B、公司采購中心總經理C、公司物資管理部總經理D、公司總經濟師正確答案:B43.勞務資審報告<200萬需審批到()A、二級單位總經理B、二級單位總經濟師C、生產副總經理D、工程管理部總經理正確答案:C44.項目因雨季/環(huán)保因素影響,導致砂石采購價格需進行上調20元/t,對此調價報告需審批至()A、采購中心總經理B、總經理C、總經濟師D、董事長正確答案:C45.采購中心對二級單位招標合規(guī)管控檢查每()抽查一次A、半年B、月C、年D、季度正確答案:A46.勞務公開招標合同額≥200萬需審批到()A、二級單位總經理B、公司總部總經理C、公司總部董事長D、公司總部總經濟師正確答案:B47.分包商推薦表最遲于招標任務創(chuàng)建前()天內確認。A、5B、10C、7D、3正確答案:A48.某項目云筑網發(fā)起250萬機械租賃招標文件審批至()。A、二級單位總經濟師B、物資管理部總經理C、公司總經濟師D、采購中心總經理正確答案:D49.勞務招標文件≥200萬需審批到()A、采購中心總經理B、招采負責人C、二級單位總經理D、二級單位總經濟師正確答案:A50.綜合評標法中商務標權重為()A、50%-60%B、80%-90%C、70%-80%D、60%-70%正確答案:B51.計劃外采購審批至()。A、二級單位招采負責人B、二級單位總經濟師C、公司總部總經濟師D、公司總部采購中心總經理正確答案:C52.根據(jù)公司管理手冊要求評標基準價的計算方式正確的是:()。A、各參與單位投標報價之和/參與單位總數(shù)*50%+供應商報價中位數(shù)*50%B、各參與單位投標報價之和/參與單位總數(shù)*60%+供應商報價中位數(shù)*40%C、各參與單位控制價之和/參與單位總數(shù)*60%+供應商報價中位數(shù)*40%D、各參與單位控制價之和/參與單位總數(shù)*50%+供應商報價中位數(shù)*50%正確答案:D二、多選題(共27題,每題1分,共27分)1.采購方式主要包括公開招標、()、()、單一來源采購、()。A、詢價采購B、單項采購C、競爭性談判D、邀請招標E、集中采購正確答案:ACD2.二級單位招標小組成員有()A、分公司總經濟師B、物資設備部經理C、分公司總工程師D、商務法務部招采負責人E、工程管理部經理正確答案:ABDE3.開標時投標文件有下列情形之一的,該投標文件按無效處理:()。A、沒有按要求完成線上投標報價B、投標單位或其成員不正當?shù)赜绊懺u標工作的C、投標人未按照招標文件的要求提供投標保證金的D、投標樣品經試驗室或第三方檢測機構評價不符合要求的作廢標處理正確答案:AC4.下列哪些標需要由項目組織召開標前準備會,留存影像、會議紀要資料。()A、80萬標的額設備租賃公開招標采購B、300萬標的額路基工程公開招標采購C、700萬標的額碎石公開招標采購D、40萬標的額安全物資公開招標采購正確答案:AB5.開標時投標文件有下列情形之一的,該投標文件按無效處理()A、沒有按要求完成線上投標報價B、查看供應商回標情況,投標報價為同一IP地址、顯示關聯(lián)交易方的,作廢標處理C、投標函未加蓋投標人法人單位公章和法定代表人印鑒的D、線上報價與附件/線下投標文件不符的,且未提供特殊原因經招采小組認可的E、投標人未按照招標文件的要求提供投標保證金的正確答案:ABCE6.勞務及專業(yè)分包開標,標的額≥500萬的,公司()部門需參加,會議可以視頻形式召開。A、合約法務部B、紀檢監(jiān)督工作部C、商務管理部D、采購中心E、工程管理部正確答案:BCDE7.采購管理原則主要包括()。A、公平公正原則B、分級管理原則C、智慧采購原則D、陽光高效原則E、誠信履約原則正確答案:ABCDE8.開標時投標文件有下列情形之一的,該投標文件按無效處理:()。A、投標樣品經試驗室或第三方檢測機構評價不符合要求的作廢標處理B、查看供應商回標情況,投標報價為同一IP地址、顯示關聯(lián)交易方的,作廢標處理C、投標人未按照招標文件的要求提供投標保證金的D、沒有按要求完成線上投標報價正確答案:BCD9.公司招采領導小組組員有()A、總工程師B、生產副總經理C、采購中心總經理D、工程管理部總經理E、總會計師正確答案:ABCDE10.采購管理三個領先分別是()A、理念領先B、品質領先C、效率領先D、思想領先E、效益領先正確答案:BCE11.二級單位發(fā)起集中采購,資格審查時的主責部門是()。A、商務法務部B、工程管理部C、公司采購中心D、物資管理部正確答案:BD12.勞務及專業(yè)分包采購中,投標單位投標時間應不少于()天,組織投標單位投標報價時間不少于()天。A、2天B、5天C、3天D、4天正確答案:AB13.采購管理三個領先是指()。A、效益B、價格C、效率D、品質正確答案:ACD14.采購主要應對的風險有()、()、()集中采購風險、制度體系風險、廉潔管理風險。A、采購質量風險B、成本控制風險C、采購策劃風險D、合同履約風險E、采購計劃風險正確答案:BDE15.下列哪些標需要由項目組織召開標前準備會,留存影像、會議紀要資料()。A、350萬標的額樁基工程公開招標采購B、800萬標的額瀝青公開招標采購C、80萬標的額設備租賃公開招標采購D、48萬標的額防水涂料公開招標采購正確答案:AC16.采購管理過程中主要應對的風險有()。A、合同履約風險B、制度體系風險C、成本控制風險D、廉潔管理風險E、集中采購風險F、采購計劃風險正確答案:ABCDEF17.公司授權采購的范圍有()。A、鋼模板B、外加劑C、錨具D、鋼絞線正確答案:ABCD18.采購方式包括()A、電商采購B、單一來源采購C、詢價采購D、競爭性談判E、公開招標正確答案:ABCDE19.以下屬于圍標串標行為的是()。A、線下未招標先確定中標單位,同一業(yè)務類別中存在多家關聯(lián)單位,輪流中標,壟斷某項業(yè)務B、直接或者間接向投標單位泄露標底、評標小組成員等信息C、明示或者暗示投標人壓低或者抬高投標報價,授意投標單位撤換、修改投標文件D、明示或者暗示投標人為特定投標單位中標提供方便正確答案:ABCD20.采購管理主要應對風險有哪些方面?A、集中采購風險B、成本控制風險C、制度體系風險D、合同履約風險E、采購計劃風險正確答案:ABCDE21.開標時投標文件有下列情形之一的,該投標文件按無效處理()。A、投標單位提供虛假資料、隱瞞誤導招標單位的B、未響應招標文件的實質性要求和條件的C、投標函未加蓋投標人法人單位公章和法定代表人印鑒的D、沒有按要求完成線上投標報價E、未及時足額繳納投標保證金的正確答案:DE22.采購管理原則主要包括哪些內容?A、公平公正原則B、智慧采購原則C、誠信履約原則D、陽光高效原則E、分級管理原則正確答案:ABCDE23.評標時投標文件有下列哪些情況的,由評標委員會審議后按廢標處理?A、線上報價與附件/線下投標文件不符的,且未提供特殊原因經招標小組認可的B、響應招標文件的實質性要求和條件的C、主要內容、格式與招標文件規(guī)定不符的或關鍵內容不全、字跡模糊、無法辨認的D、投標單位提供虛假資料、隱瞞誤導招標單位的E、投標單位或其成員不正當?shù)赜绊懺u標工作的正確答案:ACDE24.以下審批流需要審批至公司層級的有()。A、180萬合同額勞務單一來源采購定標報告B、400萬標的額廢標審批C、300萬標的額物資公開招標資審報告D、230萬標的額勞務公開招標招標文件正確答案:ACD25.資格審查的原則是?A、資格審查階段,無正當理由的,禁止不予通過資格審查。B、不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人。C、按照采購需求及報名數(shù)量進行資格審查D、按照報名順序進行資格審查正確答案:AB26.招標時效是指從()到()的時間。A、合同簽訂完成B、創(chuàng)建采購任務C、招標公告發(fā)布D、招標完成E、開標正確答案:BD27.以下招標文件,審批到土木公司層級的有()。A、350萬物資招標公告B、80萬設備資審報告C、260萬物資評標報告D、120萬設備評標報告E、220萬物資招標正確答案:ACDE三、判斷題(共35題,每題1分,共35分)1.物資設備合同調價審批時,價格上浮、下浮均審批至公司總經濟師。A、正確B、錯誤正確答案:B2.勞務招標控制價400萬元,需審批到公司總部總經濟師。()A、正確B、錯誤正確答案:B3.因搶工、應急等所需緊急采購,每年不超過12次,單次采購金額不得超過5萬元。A、正確B、錯誤正確答案:A4.某項目土石方工程分包商推薦表應最遲于開標前14天內確認完成。A、正確B、錯誤正確答案:B5.非工程實體采購是指兩級總部其他部門采購,招采流程采用“誰用誰發(fā)起、誰用誰定標”原則;定標報告由公司總經濟師審批。A、正確B、錯誤正確答案:B6.物資招標文件<200萬需審批到二級單位總經濟師。()A、正確B、錯誤正確答案:A7.某項目試驗檢測符合單一來源采購招標,直接在云筑網上詢價議發(fā)起了單一來源采購招標。A、正確B、錯誤正確答案:B8.二級單位招采工作小組組長由二級單位采購負責人擔任。A、正確B、錯誤正確答案:B9.定標超控制價需審批至公司總經理。A、正確B、錯誤正確答案:B10.投標樣品經試驗室或第三方檢測機構評價不符合要求的可作廢標處理。()A、正確B、錯誤正確答案:A11.在項目運行的整個生命周期內,責任成本不能調整。A、正確B、錯誤正確答案:B12.招標節(jié)點預警表需提取招標總計劃數(shù)據(jù),招標總計劃每周按照實際情況進行動態(tài)更新。A、正確B、錯誤正確答案:A13.采購中心不需要對單項月度采購計劃進行復核。A、正確B、錯誤正確答案:B14.招標文件≥200萬需要審批至采購中心總經理。A、正確B、錯誤正確答案:A15.分供方按要求報名并提供資審資料的時間不少于5天。A、正確B、錯誤正確答案:B16.分包招標控制價管理中,項目商務經理負責確定招標控制價并在開標前提供給招標小組。A、正確B、錯誤正確答案:B17.集中采購及單項采購投標報價時間不得低于5天。A、正確B、錯誤正確答案:A18.分包單項額度5萬元以上可以辦理簽證。A、正確B、錯誤正確答案:B19.二級單位監(jiān)督招標小組召開標前準備會,對施工方案、招標文件、招標控制價進行集中梳理,會后應形成會議紀要,視頻影像資料留存

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