版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
敏捷學(xué)習(xí)2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪些是敏捷開(kāi)發(fā)的主要原則?
A.尊重個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具
B.工作軟件高于詳盡的文檔
C.客戶(hù)合作高于合同談判
D.對(duì)變化的響應(yīng)高于遵循計(jì)劃
E.通過(guò)持續(xù)反饋改進(jìn)
2.敏捷學(xué)習(xí)方法中,以下哪些是常見(jiàn)角色?
A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(ProductOwner)
B.開(kāi)發(fā)者(Developer)
C.測(cè)試員(Tester)
D.系統(tǒng)架構(gòu)師(SystemArchitect)
E.項(xiàng)目經(jīng)理(ProjectManager)
3.敏捷項(xiàng)目管理中,以下哪種方法通常用于管理需求變更?
A.瀑布模型
B.敏捷迭代
C.需求評(píng)審
D.螺旋模型
E.代碼審查
4.在敏捷開(kāi)發(fā)中,以下哪種技術(shù)有助于快速交付價(jià)值?
A.增量開(kāi)發(fā)
B.敏捷測(cè)試
C.需求優(yōu)先級(jí)排序
D.持續(xù)集成(CI)
E.代碼審查
5.敏捷團(tuán)隊(duì)通常采用以下哪些工具來(lái)提高協(xié)作和溝通?
A.需求管理工具
B.項(xiàng)目管理工具
C.敏捷看板
D.郵件系統(tǒng)
E.實(shí)時(shí)溝通工具
6.在敏捷開(kāi)發(fā)中,以下哪種技術(shù)有助于識(shí)別和解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.故障樹(shù)分析
C.故障模式與影響分析
D.概率分析
E.敏捷迭代
7.敏捷團(tuán)隊(duì)通常如何進(jìn)行自我組織?
A.由項(xiàng)目經(jīng)理分配任務(wù)
B.團(tuán)隊(duì)成員自愿選擇角色
C.由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派角色
D.根據(jù)技能分配任務(wù)
E.通過(guò)團(tuán)隊(duì)選舉產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)
8.在敏捷開(kāi)發(fā)中,以下哪種方法有助于確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量?
A.敏捷看板
B.瀑布模型
C.敏捷迭代
D.持續(xù)集成
E.代碼審查
9.敏捷開(kāi)發(fā)中,以下哪種技術(shù)有助于提高代碼質(zhì)量?
A.單元測(cè)試
B.集成測(cè)試
C.靜態(tài)代碼分析
D.代碼審查
E.調(diào)試
10.敏捷團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估?
A.通過(guò)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議
B.通過(guò)團(tuán)隊(duì)自我評(píng)估
C.通過(guò)客戶(hù)反饋
D.通過(guò)項(xiàng)目管理工具
E.通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
二、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10題)
1.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)的主要原則。
2.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)中的角色和職責(zé)。
3.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)中的迭代過(guò)程。
4.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)中的需求管理方法。
5.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。
6.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法。
7.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)中的持續(xù)集成方法。
8.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)中的測(cè)試方法。
9.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)中的項(xiàng)目評(píng)估方法。
10.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)中的持續(xù)改進(jìn)方法。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.敏捷開(kāi)發(fā)的核心是快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求。(√)
2.敏捷開(kāi)發(fā)中,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中的職責(zé)相同。(×)
3.敏捷開(kāi)發(fā)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)成員的角色是固定的,不會(huì)發(fā)生變化。(×)
4.在敏捷開(kāi)發(fā)中,需求變更是不被允許的。(×)
5.敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)的是過(guò)程,而不是結(jié)果。(×)
6.敏捷開(kāi)發(fā)中的迭代周期通常較短,以便快速交付可用的軟件。(√)
7.敏捷開(kāi)發(fā)中的測(cè)試工作通常在軟件開(kāi)發(fā)完成后進(jìn)行。(×)
8.敏捷開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目交付滿(mǎn)足客戶(hù)需求。(√)
9.敏捷開(kāi)發(fā)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行充分的溝通和協(xié)作。(√)
10.敏捷開(kāi)發(fā)中的持續(xù)集成有助于及早發(fā)現(xiàn)和解決代碼沖突和錯(cuò)誤。(√)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)與瀑布模型的區(qū)別。
敏捷開(kāi)發(fā)與瀑布模型的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
-開(kāi)發(fā)流程:敏捷開(kāi)發(fā)采用迭代和增量的方式,而瀑布模型則是一次性完成所有階段。
-需求變更:敏捷開(kāi)發(fā)允許在開(kāi)發(fā)過(guò)程中進(jìn)行需求變更,瀑布模型則通常在需求確定后不進(jìn)行變更。
-團(tuán)隊(duì)協(xié)作:敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和自組織,瀑布模型則更注重團(tuán)隊(duì)分工和層級(jí)管理。
-時(shí)間管理:敏捷開(kāi)發(fā)以迭代周期管理時(shí)間,瀑布模型以階段劃分時(shí)間。
2.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)中的Scrum框架。
Scrum框架是一種敏捷開(kāi)發(fā)方法,它包含以下關(guān)鍵要素:
-產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表(ProductBacklog):定義項(xiàng)目需求。
-sprint:一個(gè)短期的迭代周期,通常為2-4周。
-sprint計(jì)劃會(huì)議:團(tuán)隊(duì)確定在下個(gè)sprint中要完成的工作。
-dailystand-up:每日站立會(huì)議,團(tuán)隊(duì)成員分享進(jìn)度和問(wèn)題。
-sprint回顧會(huì)議:團(tuán)隊(duì)評(píng)估sprint的執(zhí)行情況并制定改進(jìn)計(jì)劃。
-sprint評(píng)審會(huì)議:展示sprint期間完成的工作。
3.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)中的看板管理方法。
敏捷開(kāi)發(fā)中的看板管理方法是一種可視化項(xiàng)目管理工具,它包含以下特點(diǎn):
-工作流程:將工作流程分為不同的階段,每個(gè)階段對(duì)應(yīng)看板上的一個(gè)列。
-工作項(xiàng):在看板上表示每個(gè)工作項(xiàng),如待辦、進(jìn)行中、測(cè)試、完成等。
-流量控制:限制同時(shí)進(jìn)行的工作項(xiàng)數(shù)量,以保持工作流程的平穩(wěn)。
-信息反饋:通過(guò)看板上的信息,團(tuán)隊(duì)成員可以快速了解項(xiàng)目狀態(tài)和問(wèn)題。
4.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)中的持續(xù)集成和持續(xù)部署(CI/CD)。
持續(xù)集成和持續(xù)部署是敏捷開(kāi)發(fā)中的重要實(shí)踐:
-持續(xù)集成(CI):將代碼變更自動(dòng)集成到代碼庫(kù)中,并執(zhí)行自動(dòng)化測(cè)試,以確保代碼質(zhì)量。
-持續(xù)部署(CD):在成功通過(guò)持續(xù)集成后,自動(dòng)將代碼部署到生產(chǎn)環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)快速交付。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述敏捷開(kāi)發(fā)如何提高軟件項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。
敏捷開(kāi)發(fā)通過(guò)以下方式提高軟件項(xiàng)目的質(zhì)量和效率:
-迭代和增量的開(kāi)發(fā)方式:敏捷開(kāi)發(fā)將項(xiàng)目分解為多個(gè)小迭代,每個(gè)迭代交付一個(gè)可用的軟件版本,這樣可以在每個(gè)迭代中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行修正,從而提高整體質(zhì)量。
-快速反饋循環(huán):通過(guò)頻繁的迭代和客戶(hù)的直接參與,敏捷開(kāi)發(fā)能夠快速收集反饋,及時(shí)調(diào)整需求,減少返工,提高效率。
-團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自組織:敏捷開(kāi)發(fā)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密協(xié)作和自組織,這種模式減少了溝通成本,提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。
-靈活應(yīng)對(duì)變更:敏捷開(kāi)發(fā)能夠靈活應(yīng)對(duì)需求變更,避免了因變更而導(dǎo)致的成本增加和時(shí)間延誤。
-自動(dòng)化測(cè)試:敏捷開(kāi)發(fā)中廣泛采用自動(dòng)化測(cè)試,確保代碼質(zhì)量和功能正確性,提高開(kāi)發(fā)效率。
-持續(xù)集成和持續(xù)部署:通過(guò)持續(xù)集成和持續(xù)部署,敏捷開(kāi)發(fā)能夠快速將新代碼集成到主分支,并部署到生產(chǎn)環(huán)境,減少手動(dòng)操作,提高效率。
2.論述敏捷開(kāi)發(fā)在項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢(shì)。
敏捷開(kāi)發(fā)在項(xiàng)目管理中具有以下優(yōu)勢(shì):
-適應(yīng)性強(qiáng):敏捷開(kāi)發(fā)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求,使項(xiàng)目能夠更好地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。
-客戶(hù)參與度高:敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)客戶(hù)參與,確保項(xiàng)目交付滿(mǎn)足客戶(hù)期望,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
-質(zhì)量控制:敏捷開(kāi)發(fā)通過(guò)迭代和持續(xù)集成,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題,提高軟件質(zhì)量。
-團(tuán)隊(duì)協(xié)作:敏捷開(kāi)發(fā)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密協(xié)作,減少溝通成本,提高工作效率。
-敏捷項(xiàng)目管理工具:敏捷開(kāi)發(fā)中使用的項(xiàng)目管理工具,如看板、Scrum等,能夠有效管理項(xiàng)目進(jìn)度和資源。
-成本控制:敏捷開(kāi)發(fā)通過(guò)靈活的變更管理,避免不必要的返工和成本增加,有助于控制項(xiàng)目成本。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路:
1.ABCDE:敏捷開(kāi)發(fā)原則包括尊重個(gè)體和互動(dòng)、工作軟件、客戶(hù)合作、對(duì)變化的響應(yīng)、持續(xù)反饋改進(jìn)。
2.ABC:敏捷團(tuán)隊(duì)角色通常包括產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、開(kāi)發(fā)者、測(cè)試員。
3.B:敏捷開(kāi)發(fā)中,需求變更通常通過(guò)迭代進(jìn)行管理。
4.ABCDE:敏捷開(kāi)發(fā)技術(shù)有助于快速交付價(jià)值,包括增量開(kāi)發(fā)、敏捷測(cè)試、需求優(yōu)先級(jí)排序、持續(xù)集成、代碼審查。
5.ABCDE:敏捷團(tuán)隊(duì)使用多種工具提高協(xié)作和溝通,包括需求管理工具、項(xiàng)目管理工具、敏捷看板、郵件系統(tǒng)、實(shí)時(shí)溝通工具。
6.C:敏捷開(kāi)發(fā)中,故障模式與影響分析有助于識(shí)別和解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
7.B:敏捷團(tuán)隊(duì)通常通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員自愿選擇角色進(jìn)行自我組織。
8.ACD:敏捷開(kāi)發(fā)中,敏捷看板、敏捷迭代、持續(xù)集成有助于確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。
9.ABCD:敏捷開(kāi)發(fā)中,單元測(cè)試、集成測(cè)試、靜態(tài)代碼分析、代碼審查有助于提高代碼質(zhì)量。
10.ABCDE:敏捷開(kāi)發(fā)中,通過(guò)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議、團(tuán)隊(duì)自我評(píng)估、客戶(hù)反饋、項(xiàng)目管理工具、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。
二、判斷題答案及解析思路:
1.√:敏捷開(kāi)發(fā)的核心是快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求。
2.×:敏捷開(kāi)發(fā)中,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中的職責(zé)有所不同,更注重促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
3.×:敏捷開(kāi)發(fā)中,團(tuán)隊(duì)成員的角色不是固定的,可以根據(jù)項(xiàng)目需求和工作情況進(jìn)行調(diào)整。
4.×:敏捷開(kāi)發(fā)中,需求變更是被鼓勵(lì)的,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)需求。
5.×:敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)的是過(guò)程和結(jié)果,通過(guò)迭代和持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高質(zhì)量和效率。
6.√:敏捷開(kāi)發(fā)中的迭代周期通常較短,以便快速交付可用的軟件。
7.×:敏捷開(kāi)發(fā)中的測(cè)試工作貫穿整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程,而不僅僅是軟件開(kāi)發(fā)完成后。
8.√:敏捷開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目交付滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
9.√:敏捷開(kāi)發(fā)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行充分的溝通和協(xié)作。
10.√:敏捷開(kāi)發(fā)中的持續(xù)集成有助于及早發(fā)現(xiàn)和解決代碼沖突和錯(cuò)誤。
三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路:
1.敏捷開(kāi)發(fā)與瀑布模型的區(qū)別:
-開(kāi)發(fā)流程:敏捷開(kāi)發(fā)采用迭代和增量的方式,瀑布模型則是一次性完成所有階段。
-需求變更:敏捷開(kāi)發(fā)允許在開(kāi)發(fā)過(guò)程中進(jìn)行需求變更,瀑布模型則通常在需求確定后不進(jìn)行變更。
-團(tuán)隊(duì)協(xié)作:敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和自組織,瀑布模型則更注重團(tuán)隊(duì)分工和層級(jí)管理。
-時(shí)間管理:敏捷開(kāi)發(fā)以迭代周期管理時(shí)間,瀑布模型以階段劃分時(shí)間。
2.敏捷開(kāi)發(fā)中的Scrum框架:
-產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表:定義項(xiàng)目需求。
-sprint:一個(gè)短期的迭代周期,通常為2-4周。
-sprint計(jì)劃會(huì)議:團(tuán)隊(duì)確定在下個(gè)sprint中要完成的工作。
-dailystand-up:每日站立會(huì)議,團(tuán)隊(duì)成員分享進(jìn)度和問(wèn)題。
-sprint回顧會(huì)議:團(tuán)隊(duì)評(píng)估sprint的執(zhí)行情況并制定改進(jìn)計(jì)劃。
-sprint評(píng)審會(huì)議:展示sprint期間完成的工作。
3.敏捷開(kāi)發(fā)中的看板管理方法:
-工作流程:將工作流程分為不同的階段,每個(gè)階段對(duì)應(yīng)看板上的一個(gè)列。
-工作項(xiàng):在看板上表示每個(gè)工作項(xiàng),如待辦、進(jìn)行中、測(cè)試、完成等。
-流量控制:限制同時(shí)進(jìn)行的工作項(xiàng)數(shù)量,以保持工作流程的平穩(wěn)。
-信息反饋:通過(guò)看板上的信息,團(tuán)隊(duì)成員可以快速了解項(xiàng)目狀態(tài)和問(wèn)題。
4.敏捷開(kāi)發(fā)中的持續(xù)集成和持續(xù)部署(CI/CD):
-持續(xù)集成(CI):將代碼變更自動(dòng)集成到代碼庫(kù)中,并執(zhí)行自動(dòng)化測(cè)試,以確保代碼質(zhì)量。
-持續(xù)部署(CD):在成功通過(guò)持續(xù)集成后,自動(dòng)將代碼部署到生產(chǎn)環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)快速交付。
四、論述題答案及解析思路:
1.敏捷開(kāi)發(fā)如何提高軟件項(xiàng)目的質(zhì)量和效率:
-迭代和增量的開(kāi)發(fā)方式:敏捷開(kāi)發(fā)將項(xiàng)目分解為多個(gè)小迭代,每個(gè)迭代交付一個(gè)可用的軟件版本,這樣可以在每個(gè)迭代中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行修正,從而提高整體質(zhì)量。
-快速反饋循環(huán):通過(guò)頻繁的迭代和客戶(hù)的直接參與,敏捷開(kāi)發(fā)能夠快速收集反饋,及時(shí)調(diào)整需求,減少返工,提高效率。
-團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自組織:敏捷開(kāi)發(fā)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密協(xié)作和自組織,這種模式減少了溝通成本,提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。
-靈活應(yīng)對(duì)變更:敏捷開(kāi)發(fā)能夠靈活應(yīng)對(duì)需求變更,避免了因變更而導(dǎo)致的成本增加和時(shí)間延誤。
-自動(dòng)化測(cè)試:敏捷開(kāi)發(fā)中廣泛采用自動(dòng)化測(cè)試,確保代碼質(zhì)量和功能正確性,提高開(kāi)發(fā)效率。
-持續(xù)集成和持續(xù)部署:通過(guò)持續(xù)集成和持續(xù)部署,敏捷開(kāi)發(fā)能夠快速將新代碼集成到主分支,并部署到生產(chǎn)環(huán)境,減少手動(dòng)操作,提高效率。
2.敏捷開(kāi)發(fā)在項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢(shì):
-適應(yīng)性強(qiáng):敏捷開(kāi)發(fā)能夠快速
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職業(yè)健康促進(jìn)醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)防范
- 《老年衰弱門(mén)診服務(wù)規(guī)范》編制說(shuō)明
- 黑龍江2025年黑龍江省中醫(yī)藥科學(xué)院招聘99人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 長(zhǎng)沙2025年湖南長(zhǎng)沙麓山外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)中學(xué)編外合同制教師招聘29人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 職業(yè)倦怠的神經(jīng)內(nèi)分泌標(biāo)志物與心理支持
- 通化2025年吉林通化師范學(xué)院招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 眉山2025年四川眉山彭山區(qū)招聘教育類(lèi)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才19人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 渭南2025年陜西渭南高新區(qū)選調(diào)緊缺學(xué)科專(zhuān)任教師25人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 濟(jì)寧山東濟(jì)寧市教育局北湖度假區(qū)分局所屬事業(yè)單位引進(jìn)急需緊缺教師25人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 江西2025年江西豫章師范學(xué)院招聘專(zhuān)職輔導(dǎo)員和專(zhuān)職思政課教師13人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- AQT 1089-2020 煤礦加固煤巖體用高分子材料
- JJG596-2012電子式交流電能表
- 定安海恒檳榔產(chǎn)業(yè)有限公司檳榔初加工項(xiàng)目 環(huán)評(píng)報(bào)告
- 如何系統(tǒng)評(píng)價(jià)和整合醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)中的數(shù)據(jù)與證據(jù)
- 中國(guó)泌尿外科圍手術(shù)期血栓預(yù)防與管理專(zhuān)家共識(shí)
- 南京梅山冶金發(fā)展有限公司梅山鐵礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 2022公務(wù)員錄用體檢操作手冊(cè)(試行)
- 吸聲材料和吸聲結(jié)構(gòu)
- 特氣系統(tǒng)安全操作規(guī)范方案
- GB/T 25724-2017公共安全視頻監(jiān)控?cái)?shù)字視音頻編解碼技術(shù)要求
- GB/T 11060.8-2020天然氣含硫化合物的測(cè)定第8部分:用紫外熒光光度法測(cè)定總硫含量
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論