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文檔簡介

道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)考評指標(biāo)

自評

考評

評必

考評要點分值分

內(nèi)容

L安全①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于

作方5

工上級下達的安全控制指標(biāo);

與目

標(biāo)②制定實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。55

2.中長①制訂和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和

5

期規(guī)劃跨年度專項工作方案。

安上3.年度①根據(jù)中長期規(guī)劃,制定年度計劃和年度

55

目標(biāo)計劃專項活動方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。

35分

①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進行細化和分解,

55

制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo);

4.目標(biāo)

考核②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法;55

③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,

55

并獎懲兌現(xiàn)。

①成立安全生產(chǎn)委員會(或領(lǐng)導(dǎo)小組),

下屬各分支機構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機

5

構(gòu)。安委會職責(zé)明確,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)

制;

1.安全

、管理機②按規(guī)定設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨立的

理5

構(gòu)安全生產(chǎn)管理機構(gòu);

構(gòu)

員③定期召開安全生產(chǎn)委員會會議。安全生

40分產(chǎn)管理機構(gòu)和下屬各分支機構(gòu)每月至少召55

開一次安全工作例會。

2.管理

①按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管

人員配1()★★★5

理人員。

員工

全體

導(dǎo)、

管領(lǐng)

、分

責(zé)人

要負

業(yè)主

①企

責(zé)任

生產(chǎn)

安全

落實

定并

,制

明確

職責(zé)

安全

10

★★

1()★

實到

并落

書,

責(zé)任

生產(chǎn)

安全

簽訂

層層

制,

位;

產(chǎn)第

全生

是安

制人

際控

或?qū)?/p>

責(zé)人

要負

②主

予的

規(guī)賦

律法

產(chǎn)法

全生

照安

,按

任人

一責(zé)

管理

導(dǎo)、

織領(lǐng)

面組

負全

生產(chǎn)

安全

,對

職責(zé)

安、10

責(zé)任

產(chǎn)的

全生

行安

并履

任,

律責(zé)

和法

全責(zé)任

責(zé)1.健

務(wù);

和義

一責(zé)任

的重

生產(chǎn)

安全

人是

負責(zé)

產(chǎn)的

全生

管安

體③分

業(yè)的

理企

合管

和綜

協(xié)調(diào)

,統(tǒng)籌

責(zé)人

要負

5

5

45

責(zé)任

管理

重要

產(chǎn)負

全生

對安

作,

產(chǎn)工

全生

崗雙

行“一

工實

體員

和全

責(zé)人

他負

④其

5

5

責(zé);

作負

產(chǎn)工

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