2025年P(guān)MP項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格考試模擬試卷：項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域深度解析考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、項(xiàng)目整合管理要求：考察學(xué)生對(duì)項(xiàng)目整合管理知識(shí)點(diǎn)的掌握程度，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾等五個(gè)過(guò)程組。1.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程組？A.制定項(xiàng)目章程B.確定項(xiàng)目范圍C.選擇項(xiàng)目經(jīng)理D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃2.項(xiàng)目計(jì)劃編制過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目計(jì)劃編制的工具和技術(shù)？A.項(xiàng)目管理計(jì)劃模板B.資源分配矩陣C.網(wǎng)絡(luò)圖D.甘特圖3.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是？A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.確保項(xiàng)目質(zhì)量D.以上都是4.項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目監(jiān)控的工具和技術(shù)？A.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告B.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理D.項(xiàng)目溝通管理5.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目收尾過(guò)程組？A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目總結(jié)C.項(xiàng)目評(píng)估D.項(xiàng)目交付6.項(xiàng)目整合管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要目的是？A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.確保項(xiàng)目資源的合理分配C.確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量D.以上都是7.項(xiàng)目整合管理中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是？A.預(yù)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是8.項(xiàng)目整合管理中，項(xiàng)目溝通管理的主要目的是？A.確保項(xiàng)目信息的傳遞B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通C.確保項(xiàng)目與外部利益相關(guān)者的溝通D.以上都是9.項(xiàng)目整合管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是？A.確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確保項(xiàng)目過(guò)程符合質(zhì)量要求C.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備質(zhì)量意識(shí)D.以上都是10.項(xiàng)目整合管理中，項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是？A.確保項(xiàng)目資源的采購(gòu)B.確保項(xiàng)目供應(yīng)商的選擇C.確保項(xiàng)目采購(gòu)合同的管理D.以上都是二、項(xiàng)目范圍管理要求：考察學(xué)生對(duì)項(xiàng)目范圍管理知識(shí)點(diǎn)的掌握程度，包括項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)、項(xiàng)目范圍控制等三個(gè)過(guò)程組。1.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍定義的輸出？A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)C.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃2.項(xiàng)目范圍確認(rèn)過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工具和技術(shù)？A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)C.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃3.項(xiàng)目范圍控制過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目范圍控制的工具和技術(shù)？A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)C.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃4.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是？A.確保項(xiàng)目成果符合需求B.確保項(xiàng)目資源的合理分配C.確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量D.以上都是5.項(xiàng)目范圍定義過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目范圍定義的工具和技術(shù)？A.需求分析B.范圍分解C.范圍定義會(huì)議D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)6.項(xiàng)目范圍確認(rèn)過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工具和技術(shù)？A.審計(jì)B.審查C.產(chǎn)品審查D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)7.項(xiàng)目范圍控制過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目范圍控制的工具和技術(shù)？A.變更請(qǐng)求B.變更日志C.變更控制委員會(huì)D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)8.項(xiàng)目范圍管理中，范圍蔓延的概念是指？A.項(xiàng)目范圍擴(kuò)大B.項(xiàng)目范圍縮小C.項(xiàng)目范圍保持不變D.項(xiàng)目范圍不確定9.項(xiàng)目范圍管理中，項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)的作用是？A.確保項(xiàng)目成果符合需求B.確保項(xiàng)目資源的合理分配C.確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量D.以上都是10.項(xiàng)目范圍管理中，范圍蔓延的控制方法有哪些？A.范圍變更控制B.范圍基準(zhǔn)更新C.范圍蔓延預(yù)警D.以上都是三、項(xiàng)目進(jìn)度管理要求：考察學(xué)生對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理知識(shí)點(diǎn)的掌握程度，包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制、項(xiàng)目進(jìn)度控制等兩個(gè)過(guò)程組。1.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入？A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)C.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃D.項(xiàng)目成本估算2.項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的工具和技術(shù)？A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)C.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求D.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是？A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行B.確保項(xiàng)目資源的合理分配C.確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量D.以上都是4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的工具和技術(shù)？A.甘特圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃模板D.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃5.項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的工具和技術(shù)？A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)C.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求D.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑的概念是指？A.項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑B.項(xiàng)目中最重要的路徑C.項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)最高的路徑D.項(xiàng)目中成本最高的路徑7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)的作用是？A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行B.確保項(xiàng)目資源的合理分配C.確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量D.以上都是8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度偏差的概念是指？A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距B.計(jì)劃進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度之間的差距C.實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度之間的差距D.以上都是9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度控制的方法有哪些？A.進(jìn)度偏差分析B.進(jìn)度基準(zhǔn)更新C.進(jìn)度蔓延預(yù)警D.以上都是10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的方法有哪些？A.甘特圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃模板D.以上都是四、項(xiàng)目成本管理要求：考察學(xué)生對(duì)項(xiàng)目成本管理知識(shí)點(diǎn)的掌握程度，包括項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等三個(gè)過(guò)程組。1.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本估算的輸入？A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目成本估算模板D.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃2.項(xiàng)目成本預(yù)算過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目成本預(yù)算的工具和技術(shù)？A.成本估算B.成本類(lèi)別的匯總C.成本基準(zhǔn)D.成本績(jī)效指數(shù)3.項(xiàng)目成本控制過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目成本控制的工具和技術(shù)？A.成本變更請(qǐng)求B.成本績(jī)效指數(shù)C.成本基準(zhǔn)D.成本估算4.項(xiàng)目成本管理的主要目的是？A.確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成B.確保項(xiàng)目資源的最優(yōu)分配C.確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.以上都是5.項(xiàng)目成本估算過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目成本估算的工具和技術(shù)？A.類(lèi)比估算B.參數(shù)估算C.定量風(fēng)險(xiǎn)分析D.成本估算模板6.項(xiàng)目成本控制過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目成本控制的工具和技術(shù)？A.成本變更控制系統(tǒng)B.成本績(jī)效指數(shù)C.成本基準(zhǔn)D.成本估算五、項(xiàng)目質(zhì)量管理要求：考察學(xué)生對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理知識(shí)點(diǎn)的掌握程度，包括項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃編制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目質(zhì)量保證等三個(gè)過(guò)程組。1.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃編制的輸入？A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)2.項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制的工具和技術(shù)？A.質(zhì)量審計(jì)B.標(biāo)準(zhǔn)化審查C.程序?qū)彶镈.成本績(jī)效指數(shù)3.項(xiàng)目質(zhì)量保證過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？A.質(zhì)量保證計(jì)劃B.質(zhì)量控制計(jì)劃C.質(zhì)量管理計(jì)劃D.質(zhì)量檢查清單4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是？A.確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確保項(xiàng)目過(guò)程符合質(zhì)量要求C.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備質(zhì)量意識(shí)D.以上都是5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃編制過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃編制的工具和技術(shù)？A.質(zhì)量管理計(jì)劃模板B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)量控制計(jì)劃D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃6.項(xiàng)目質(zhì)量保證過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？A.質(zhì)量審計(jì)B.程序?qū)彶镃.質(zhì)量保證計(jì)劃D.質(zhì)量控制計(jì)劃六、項(xiàng)目資源管理要求：考察學(xué)生對(duì)項(xiàng)目資源管理知識(shí)點(diǎn)的掌握程度，包括項(xiàng)目資源計(jì)劃編制、項(xiàng)目資源獲取、項(xiàng)目資源控制等三個(gè)過(guò)程組。1.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的輸入？A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃D.項(xiàng)目成本估算2.項(xiàng)目資源獲取過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目資源獲取的工具和技術(shù)？A.采購(gòu)管理計(jì)劃B.采購(gòu)合同C.供應(yīng)商選擇D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)3.項(xiàng)目資源控制過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目資源控制的工具和技術(shù)？A.資源變更請(qǐng)求B.資源管理計(jì)劃C.資源分配矩陣D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃4.項(xiàng)目資源管理的主要目的是？A.確保項(xiàng)目資源的最優(yōu)分配B.確保項(xiàng)目資源的高效利用C.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)調(diào)D.以上都是5.項(xiàng)目資源計(jì)劃編制過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的工具和技術(shù)？A.資源分配矩陣B.資源需求計(jì)劃C.資源管理計(jì)劃D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃6.項(xiàng)目資源控制過(guò)程中，下列哪個(gè)工具和技術(shù)不屬于項(xiàng)目資源控制的工具和技術(shù)？A.資源變更控制系統(tǒng)B.資源管理計(jì)劃C.資源分配矩陣D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃本次試卷答案如下：一、項(xiàng)目整合管理1.D.選擇項(xiàng)目經(jīng)理解析：項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍和選擇項(xiàng)目經(jīng)理都屬于項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程組的輸出，而項(xiàng)目管理計(jì)劃模板是項(xiàng)目計(jì)劃編制的工具和技術(shù)。2.B.資源分配矩陣解析：資源分配矩陣是項(xiàng)目資源管理的過(guò)程，而項(xiàng)目管理計(jì)劃模板、網(wǎng)絡(luò)圖和甘特圖都是項(xiàng)目計(jì)劃編制的工具和技術(shù)。3.D.以上都是解析：在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、確保項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成果。4.C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理屬于項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程組，而項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估和項(xiàng)目溝通管理都是項(xiàng)目監(jiān)控的工具和技術(shù)。5.D.項(xiàng)目交付解析：項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)估都屬于項(xiàng)目收尾過(guò)程組，而項(xiàng)目交付是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程組的輸出。6.D.以上都是解析：項(xiàng)目范圍管理旨在確保項(xiàng)目成果符合需求、項(xiàng)目資源的合理分配、項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。7.D.以上都是解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理旨在預(yù)測(cè)、防范和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。8.D.以上都是解析：項(xiàng)目溝通管理旨在確保項(xiàng)目信息的傳遞、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通以及項(xiàng)目與外部利益相關(guān)者的溝通。9.D.以上都是解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理旨在確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目過(guò)程符合質(zhì)量要求以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備質(zhì)量意識(shí)。10.D.以上都是解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理旨在確保項(xiàng)目資源的采購(gòu)、項(xiàng)目供應(yīng)商的選擇以及項(xiàng)目采購(gòu)合同的管理。二、項(xiàng)目范圍管理1.C.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求解析：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)和項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃都是項(xiàng)目范圍定義的輸出，而項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求是項(xiàng)目范圍控制的輸出。2.D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃解析：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)和項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求都是項(xiàng)目范圍確認(rèn)的輸入，而項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目范圍定義的輸出。3.D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)解析：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)和項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求都是項(xiàng)目范圍控制的輸入，而項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目范圍定義的輸出。4.D.以上都是解析：項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目成果符合需求、項(xiàng)目資源的合理分配、項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。5.D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)解析：需求分析、范圍分解和范圍定義會(huì)議都是項(xiàng)目范圍定義的工具和技術(shù)，而項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目范圍定義的輸出。6.D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)解析：審計(jì)、審查和產(chǎn)品審查都是項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工具和技術(shù)，而項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目范圍定義的輸出。7.D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)解析：變更請(qǐng)求、變更日志和變更控制委員會(huì)都是項(xiàng)目范圍控制的工具和技術(shù)，而項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目范圍定義的輸出。8.A.項(xiàng)目范圍擴(kuò)大解析：范圍蔓延指的是項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，超出初始定義的范圍。9.D.以上都是解析：范圍蔓延的控制方法包括范圍變更控制、范圍基準(zhǔn)更新和范圍蔓延預(yù)警。10.D.以上都是解析：項(xiàng)目范圍管理中，項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制的方法包括甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃模板。三、項(xiàng)目進(jìn)度管理1.D.項(xiàng)目成本估算解析：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃都是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入，而項(xiàng)目成本估算是項(xiàng)目成本管理的輸入。2.D.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃解析：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)和項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求都是項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸入，而項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的輸出。3.D.以上都是解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行、項(xiàng)目資源的合理分配、項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。4.D.以上都是解析：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中，甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃模板都是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的工具和技術(shù)。5.D.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃解析：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)和項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求都是項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸入，而項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的輸出。6.A.項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑解析：關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑，決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。7.D.以上都是解析：項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)的作用是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行、項(xiàng)目資源的合理分配、項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。8.A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距解析：進(jìn)度偏差是指實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距。9.D.以上都是解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度控制的方法包括進(jìn)度偏差分析、進(jìn)度基準(zhǔn)更新和進(jìn)度蔓延預(yù)警。10.D.以上都是解析：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的方法包括甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃模板。四、項(xiàng)目成本管理1.D.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃解析：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目成本估算都是項(xiàng)目成本估算的輸入，而項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理的輸入。2.D.成本績(jī)效指數(shù)解析：成本估算、成本類(lèi)別的匯總和成本基準(zhǔn)都是項(xiàng)目成本預(yù)算的工具和技術(shù)，而成本績(jī)效指數(shù)是項(xiàng)目成本控制的輸出。3.D.成本估算解析：成本變更請(qǐng)求、成本績(jī)效指數(shù)和成本基準(zhǔn)都是項(xiàng)目成本控制的輸入，而成本估算是項(xiàng)目成本估算的工具和技術(shù)。4.D.以上都是解析：項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成、項(xiàng)目資源的合理分配、項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。5.D.成本估算模板解析：類(lèi)比估算、參數(shù)估算和定量風(fēng)險(xiǎn)分析都是項(xiàng)目成本估算的工具和技術(shù)，而成本估算模板是項(xiàng)目成本估算的輸出。6.D.成本估算解析：成本變更控制系統(tǒng)、成本績(jī)效指數(shù)和成本基準(zhǔn)都是項(xiàng)目成本控制的工具和技術(shù)，而成本估算是項(xiàng)目成本估算的工具和技術(shù)。五、項(xiàng)目質(zhì)量管理1.D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)解析：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃都是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃編制的輸入，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目資源管理的輸入。2.D.成本績(jī)效指數(shù)解析：質(zhì)量審計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化審查和程序?qū)彶槎际琼?xiàng)目質(zhì)量控制的工具和技術(shù)，而成本績(jī)效指數(shù)是項(xiàng)目成本控制的輸出。3.D.質(zhì)量管理計(jì)劃解析：質(zhì)量保證計(jì)