單位財務部2025年工作總結(jié)（8篇）單位財務部2025年工作總結(jié)（通用8篇）單位財務部2025年工作總結(jié)篇120__年的腳步即將結(jié)束，在這一年的時間里，本人認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：一、反映與核算財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。二、監(jiān)督與管理每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。三、存在問題及解決方法有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平一般；財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。管理高層對財務知識比較欠缺。確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底；財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我；參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能。總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌！單位財務部2025年工作總結(jié)篇2一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德愛崗敬業(yè)、堅持原則，在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，并認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務。二、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)加強政治業(yè)務學習，我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內(nèi)容，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進行做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據(jù)的相關會計制度，為領導審批把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。四、重視日常財務收支管理工作重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，并做好每月的預算及預算執(zhí)行情況，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節(jié)支的目的。五、加強配套費核算的管理工作套費核算的管理，認真的審核配套費的撥款進度，及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領導匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務處理及核算，更好的為領導決策提供相關數(shù)據(jù)和依據(jù)。六、做好年度預算及年終決算工作預算及年結(jié)合我局的部門財政預算，根據(jù)我局的發(fā)展實際需要，本著以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原則，完成了部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際，利于操作，確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價，我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決算提供依據(jù)。七、認真做好會計檔案的整理和歸檔工作對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結(jié)報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂，并及時進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。八、及時進行固定資產(chǎn)的報廢清理工作根據(jù)關于固定資產(chǎn)清查的相關規(guī)定和使用年限，對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時進行卡片的報廢處理，并進行賬務及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作，確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。九、修訂完善各項財務管理制度針對財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財政的新要求，對下一步公務卡的使用和結(jié)報制度作出了的規(guī)定，使我局的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。十、建立健全我局工會的財務制度及電算化的賬務處理根據(jù)市總工會關于建立全市工會會計預審制度的通知，取消我局工會的手工賬，建立電子賬，并將工會發(fā)生的各項業(yè)務及時的進行電子賬務處理。十一、積極配合其他部門的相關工作為配合我局跟建委成立的配套費清理工作小組關于對我局配套費進行清理的需要。積極的跟國庫支付局領導聯(lián)系，將我局管理的200多個配套項目，在最短的時間內(nèi)將各項資料打印出來并準備好，為清理小組的工作開展作好基礎準備工作。總結(jié)這近一年來的工作，首先要謝謝各位領導和各位同事的支持和幫助，讓我在融入我局的這個大家庭中，并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關不足，工作中還有待改進。在新的一年中但我會將更加努力做好財務工作，發(fā)揮自己的特長，不斷的鞭策自己，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我局的建設和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。單位財務部2025年工作總結(jié)篇3為了適應財政改革和事業(yè)單位財務管理改革的需要，進一步規(guī)范事業(yè)單位的會計核算，根據(jù)《事業(yè)單位會計準則》(財政部令第72號)(以下簡稱《會計準則》)，財政部近日修訂印發(fā)了《事業(yè)單位會計制度》(財會[20__]22號)(以下簡稱《會計制度》)，自20__年1月1日起全面施行，事業(yè)單位會計制度解讀。財政部修訂《會計制度》醞釀已久，早在20__年即啟動了相關的修訂研究工作，在適當借鑒國際經(jīng)驗并充分考慮我國事業(yè)單位實際情況的基礎上，起草了《會計制度》修訂初稿，并不斷修改完善。20__年初，配合《事業(yè)單位財務規(guī)則》(財政部令第68號)(以下簡稱《財務規(guī)則》)的修訂發(fā)布，對原來形成的《會計制度》修訂初稿進行了修改，經(jīng)過20__年一年來的廣泛調(diào)研、反復論證、公開征求社會各方面意見、多次征求財政部部內(nèi)相關司局意見、開展實務模擬測試以及多輪修改完善，最終于20__年12月19日修訂印發(fā)《會計制度》?！稌嬛贫取菲?萬字，通過詳細規(guī)定會計科目使用及財務報表編制，較為全面地規(guī)范了事業(yè)單位經(jīng)濟業(yè)務或者事項的確認、計量、記錄和報告。該項制度實現(xiàn)了與《財務規(guī)則》和相關財政改革及法規(guī)政策的較好協(xié)調(diào)，既繼承了原制度的合理內(nèi)容，又體現(xiàn)了若干重大突破和創(chuàng)新。與原制度相比較，新《會計制度》主要有八大方面的變化：一是配套新增了與國庫集中支付、政府收支分類、部門預算、國有資產(chǎn)管理等財政改革相關的會計核算內(nèi)容;二是創(chuàng)新引入了虛提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷;三是明確規(guī)定了基建數(shù)據(jù)定期并入事業(yè)單位會計大賬;四是著力加強了對財政投入資金的會計核算;五是進一步規(guī)范了非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余及其分配的會計核算;六是突出強化了資產(chǎn)的計價和入賬管理;七是全面完善了會計科目體系和會計科目使用說明;八是系統(tǒng)改進了財務報表結(jié)構(gòu)和體系。上述重大改革舉措兼顧了事業(yè)單位財務、預算、資產(chǎn)、成本等方面管理的需要，將促使事業(yè)單位的財務狀況、事業(yè)成果、預算執(zhí)行情況得到更為全面、真實、合理的反映，對于提高事業(yè)單位會計信息質(zhì)量、加強財政對事業(yè)單位的科學化精細化管理、提升事業(yè)單位的財務管理水平、促進事業(yè)單位健康可持續(xù)發(fā)展將發(fā)揮積極作用。為了各事業(yè)單位財務人員掌握新制度的重難點，進一步規(guī)范事業(yè)單位的會計核算，本課程詳細講解了新制度的主要內(nèi)容及新舊對比。單位財務部2025年工作總結(jié)篇4我是剛剛升為財務部部長，對于工作總結(jié)，我想談談我對近期工作的總結(jié)。對于總部財務部的工作，我在慢慢的學習之中。剛接部長位子的時候，我自以為已經(jīng)對財務部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當我無助的時候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境。記得有次外?lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財務部的工作，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯(lián)絡處那里問，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復。通過有些事，我也知道了更多的財務部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過(1000元)宋老師要簽字等等。近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會，下發(fā)一些部門的啟動資金，預付了一些預付款;下發(fā)了兩個基地的團費，畢業(yè)生的團費也返還了一部分。5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財務部的注意事項，通知我將這個新的財務部制度發(fā)給秘書處，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動，我需要及時到財務大廳報銷，并將經(jīng)費及時返還給各個負責人。每個學期末，我需要整理一份總的活動清單，并交予老師審核。在財務報銷方面，我們和審計部要一起把關，盡量為學院節(jié)省經(jīng)費，為學院多做事。今后，我還有很多的工作要做，很多要學習的地方，不管怎么，我會很努力的學習與工作的。第六期：1，下發(fā)兩個基地的團費，畢業(yè)班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發(fā)完2，下發(fā)了一些部門的關于518晚會的啟動資金，預付了一些預付款。3，收集各個部門的關于518晚會決算，4，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹代完成事項：1，收集518晚會決算，發(fā)票，并予以報銷2，大合唱的決算也一起予以報銷上半年度,財務部在公司領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導下,貫徹落實年度工作會議和經(jīng)營管理年度會議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財務活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務預算指標,積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,認真履行部門管理職責.一,上半年度主要財務工作開展情況上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算,所得稅清算,本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:1,運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規(guī)模,補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.單位財務部2025年工作總結(jié)篇5一、20__年度工作完成情況1、融通資金，保證工程建設。預計全年爭取省市建設資金補助到位，在爭取財政性資金的同時，我處與各工程用資單位積極通過多種方式籌集資金，保證支付及資金運轉(zhuǎn)。成功簽訂南站集疏運道路快速環(huán)線項目銀行貸款合同，完成繞越東北段項目貸款主體由交建處變更為交通集團所屬項目公司工作，利用航道處、馬群公司新增項目貸款，為江北大道、小紅山客運站等青奧重點工程及馬群換乘中心、省道122，南站集疏運道路等全市重大工程建設有序推進提供了保障。2、協(xié)調(diào)資金，保證系統(tǒng)資金鏈周轉(zhuǎn)。根據(jù)今年8月發(fā)布的《預算法》修正案及國務院《關于加強地方政府性債務管理的意見》(國發(fā)〔20__〕43號)等法律法規(guī)的最新規(guī)定,政府債務要分門別類納入全口徑預算管理。按照市政府及財政部門的部署，我處積極配合，做好政府性債務清理甄別工作。20__年度我處積極協(xié)調(diào)，有效調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)資金鏈正常運行。3、落實預算，保證行業(yè)管理開展。部門預算是局系統(tǒng)機構(gòu)運轉(zhuǎn)和各項行業(yè)管理工作開展的經(jīng)費保證，局已將市財政批復的市級部門預算轉(zhuǎn)發(fā)給各單位。為系統(tǒng)事業(yè)單位落實了經(jīng)費，確保行業(yè)管理各項工作的有序開展;為機關處室落實了經(jīng)費，保證機關專項工作的順利實施。4、積極溝通，做好公交補貼、油價補貼發(fā)放、船型標準化資金落實、集裝箱發(fā)展獎勵兌現(xiàn)等專項工作。積極與財政協(xié)調(diào)，完成城市公交、農(nóng)村客運、出租車、島際和農(nóng)村水路客運的三批油價補貼資金發(fā)放。按照省政府要求，積極協(xié)調(diào)市財政落實我市時期推進船型標準化工作市級配套資金及工作經(jīng)費。根據(jù)南京港集裝箱發(fā)展獎勵專項資金管理辦法，開展20__年度獎勵專項資金的考核兌現(xiàn)工作。根據(jù)南京港集裝箱發(fā)展實際結(jié)合長江周邊港口對集裝箱發(fā)展的扶持政策，調(diào)整完善我市20__年度的集裝箱發(fā)展獎勵辦法，并擬報市政府批復。5、落實部署，做好內(nèi)審工作。根據(jù)市紀委工作部署，局黨政聯(lián)席會研究決定，局審計處并入我處。圍繞市局20__年度中心工作，我們下發(fā)了《南京市交通運輸局內(nèi)部審計工作20__年度指導意見及工作計劃》，20__年局審計處具體做了以下工作：(1)組織開展事業(yè)單位年度財務收支及預算執(zhí)行情況的審計工作。組織完成了對系統(tǒng)內(nèi)14家事業(yè)單位20__年度財務收支及預算執(zhí)行情況的審計工作，促進各單位進一步健全完善預算管理制度，規(guī)范財務收支行為，及時糾正弊端。(2)大力推進重點工程跟蹤審計工作。嚴格執(zhí)行《交通建設項目審計實施辦法》、《關于加強交通建設項目審計監(jiān)督的通知》等規(guī)定，規(guī)范交通建設項目管理，審計工作重點從工程竣工決算審計向過程跟蹤審計轉(zhuǎn)移，繼續(xù)在交通重點工程建設領域全面推行跟蹤審計制度。20__年在建的跟蹤審計項目共有12個。分別組織了馬群獅子壩地塊征地拆遷、寧高軌道(代建)等年度新項目的跟蹤審計單位的委托招標工作，確定了跟蹤審計單位并已進場跟蹤審計;組織了楊家灣船閘工程拆遷資金的決算審計工作;落實工程項目跟蹤審計例會制，同市審計局聯(lián)合召開了S122、江北大道快速化改造、小紅山客運樞紐工程等工程審計協(xié)調(diào)會，及時解決跟中審計過程中遇到問題。(3)深化經(jīng)濟責任審計，強化勤政廉政監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行《江蘇省部門和單位內(nèi)部管理領導干部經(jīng)濟責任審計暫行辦法》，切實加強對所屬事業(yè)單位主要負責人的經(jīng)濟責任審計工作，進一步深化經(jīng)濟責任審計，確保離任審計覆蓋面100%，促進其盡職盡責，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。20__年組織完成了航管處、汽渡處、地方海事局、航道處、交通局信息中心原法人的離任審計工作。(4)切實加強專項審計，強化行業(yè)管理及監(jiān)督。20__年，為加強專項資金的監(jiān)督管理，組織完成了對金陵汽車配件廠20__年度局托管資金的專項審計工作。按照南京市政府要求，協(xié)助審計局完成了全市出租車改色工作審計、組織開展出租車企業(yè)成本專項審計工作，并向市政府做了專題匯報。(5)積極參加后續(xù)教育培訓和季度研討交流。局財務(審計)處組織了系統(tǒng)單位44人參加了南京市《中國內(nèi)部審計準則》的后續(xù)教育培訓工作，提高了內(nèi)部審計人員的素質(zhì)和業(yè)務水平。6、扎實推進，全力落實全市綜合改革第二階段重點任務中交通財務方面的工作。與局組織處共同牽頭做好涉及8個領域國有企業(yè)國資退出工作。負責與市財政、審計、國資、督查辦、市政府等部門的溝通、協(xié)調(diào)、匯報工作。至年底，已完成工作計劃制訂，政策咨詢調(diào)研，涉退企業(yè)債務投標問題的請示匯報和妥善處理，開展涉退企業(yè)的清產(chǎn)核資工作及有計劃分步驟的改制方案初步制訂等。配合市住建委等部門完成了建立透明規(guī)范的城鄉(xiāng)建設投融資機制改革的相關工作。按項目類別落實主體責任、切實化解政府性債務，明晰市區(qū)兩級，拓寬融資渠道。二、當前形勢分析今年8月，全國人大會通過了《預算法》修正案。9月，國務院發(fā)布了《關于加強地方政府性債務管理的意見》(國發(fā)〔20__〕43號),對地方政府性債務管理進行了規(guī)范：政府債務要分門別類納入全口徑預算管理，定期向社會公開政府債務及其項目建設情況。政府債務只能通過政府及其部門(財政部門)舉借，地方政府舉債通過省級政府發(fā)行債券，債務規(guī)模實行限額管理，舉債必須報本級人大或其會批準。這將對我局20__年建設項目融資工作將產(chǎn)生深遠影響。迫切需要創(chuàng)新工作思路，多種途徑并舉，既要緊緊依靠市政府，積極匯報、溝通，妥善處理存量債務，又要落實建立以財政為基礎的新建項目資金保障機制，確保交通運輸事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。市委市政府已對全面深化交通一體化及建設體制改革的工作進行了部署，我處將在局領導帶領下，會同相關部門做好相關工作。三、20__年工作安排20__年，我處將繼續(xù)做好保建設的資金融通，保運轉(zhuǎn)的資金協(xié)調(diào)，保預算執(zhí)行的資金管理，保規(guī)范的內(nèi)外審計等工作。1、積極應對宏觀政策變化，妥善處理存量債務，拓展融資渠道，確保全市交通重點工程建設資金。繼續(xù)配合財政部門做好地方政府性債務納入預算管理清理甄別工作，爭取最大限度將我局政府性債務納入預算管理，積極與銀行等金融機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，妥善處理存量債務。同時，根據(jù)現(xiàn)有的項目資金平衡方案落實已開工項目建設資金。繼續(xù)跟蹤南站地區(qū)土地出讓情況，協(xié)調(diào)市財政、交通集團撥付南站集疏運道路項目還貸及BT借款等相關資金;江北大道快速化改造、小紅山客運站、客運南站等項目積極與財政、國土等部門溝通，落實還款資金。利用準公益性項目的收費特性通過PPP等方式融資，保證新開工項目資金。2、協(xié)調(diào)配合工作，推進土地融資。南站集疏運道路、省道122、江北大道快速化改造、寧高新通道兩個BT項目和繞城公路城市化改造等項目，除省市補助資金之外的資金(包括回購資金)缺口根據(jù)市政府會議紀要精神都是通過土地運作進行平衡。我處將積極配合綜規(guī)處、交投辦做好相關工作，推進獅子壩地塊盡快上市變現(xiàn)。3、順應預算改革，為交通事業(yè)發(fā)展夯實政策保障。深入學習領會預算管理體制改革精神，積極應對預算編制與執(zhí)行過程中的新要求，積極與市財政協(xié)調(diào)溝通，爭取財政預算資金支持交通發(fā)展，夯實交通事業(yè)發(fā)展基礎。4、繼續(xù)做好局系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。繼續(xù)深入開展事業(yè)單位財務收支及預算執(zhí)行情況審計，促進預算管理規(guī)范和資金安全運行;切實加強專項資金審計，實現(xiàn)資金使用效益最大化;深化經(jīng)濟責任審計，促進領導干部廉潔從政;堅持依法審計的原則，確保審計工作質(zhì)量;認真抓好跟蹤審計、保障建設項目順利推進;繼續(xù)開展系統(tǒng)內(nèi)審人員繼續(xù)教育培訓工作。單位財務部2025年工作總結(jié)篇6(一)抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu)，強化經(jīng)營人員的業(yè)務能力和法制觀念，增強防范風險、規(guī)避風險的能力，我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進行業(yè)務能力培訓，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。第二，深化經(jīng)營管理意識，把持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳公司特級資質(zhì)和一級資質(zhì)優(yōu)勢，先進設備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務的優(yōu)勢，讓更多的客戶了解、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。今年～月份，我們共承攬項目項，合同額萬元，比去年上半年同期增長。其中：自攬項目項，合同額萬元，占承攬任務總量的。第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術支持。年初，我們引進一條型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴大新產(chǎn)品的應用，提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年，我們技術創(chuàng)新課題&&新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在等多項工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現(xiàn)了利潤最大化。(二)抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經(jīng)濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相結(jié)合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優(yōu)化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。上半年，我們同時面對三項重點工程，這三項工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當于年全年的任務量，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如工程，我們從月底開始進行制作，歷時天，制作鋼梁根，鋼柱根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作余噸，產(chǎn)值近億元。項目班子更是本著加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難，從年月日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至月日主體封頂，提前天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務，又一次成為公司的亮點工程。(三)抓人才建設，實現(xiàn)兩個文明建設同步進行年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從理才和留才上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實了五項工作：一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以尊重、發(fā)展、激勵、約束四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大推優(yōu)上崗工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名青年人才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年四個重點項目均由青年項目經(jīng)理組織施工，全部實現(xiàn)了預期的工作目標。二是，加大力度引進吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才;其次以培養(yǎng)為主，引進應屆畢業(yè)生。在～年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質(zhì)、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、星級員工評選活動、崗位能手競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中，我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上，工作總結(jié)《施工單位財務工作總結(jié)》。在年度分公司評出的名最佳員工中，青年人名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。四是，堅持以人為本，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經(jīng)濟工作的文化含量，增強了企業(yè)的親和力向心力，增強了以鋼的意志打造鋼的企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)文化建設在豐富文化生活和加大宣傳力度等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。五是，充分發(fā)揮載體作用，加強形象工程建設。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。二、下半年工作設想下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實總講話精神，實施五大戰(zhàn)略部署要求，以中期經(jīng)濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼結(jié)構(gòu)分公司各項工作邁上新的臺階。(一)在增強企業(yè)市場開拓能力，加大經(jīng)營力度上，有新的舉措。一要，結(jié)合公司大經(jīng)營戰(zhàn)略，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點、有針對性地加大三外一濱海的項目承攬力度。堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。二要，深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務去贏得市嘗贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務，強化施工人員每個在施項目都是新起點的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。三要，利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市常堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營客戶和加工渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務的比率調(diào)整至主導位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益四要，進一步加快新產(chǎn)品、新技術的研發(fā)工作，為經(jīng)營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構(gòu)思一代的模式。(二)在項目管理創(chuàng)新，實施精細核算上，有新的舉措。一是要創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并且詳細制定考評標準，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權利和責任范圍。擯棄原有事后算的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。二是要推進誠信工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面，優(yōu)化設計、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主贏利;另一方面，節(jié)材降耗、科學管理，使企業(yè)贏利。面對多工種、高風險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應鋼結(jié)構(gòu)施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴把質(zhì)量關，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補簽而造成的結(jié)算困難。單位財務部2025年工作總結(jié)篇7即將過去的20_年是一個不平凡的一年。在那即將過去的一年里，在上級領導的正確領導下，在同事的關心與幫助下，加上自己的努力，我很快的融入了_學校財務部的大家庭?，F(xiàn)在，就過去的工作做下總結(jié)：一、腳踏實地，做好財務經(jīng)常性工作健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務，切實做好份內(nèi)工作，不當擺設。開學前，提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。要按時記收入支出流水帳，隨時與中心小學對帳，經(jīng)費收支要在學校進行公示。要定期對學校帳目進行抽查或展評，接受教師的監(jiān)督。積極為學校服務，開學后盡快收齊發(fā)票，盡快報帳，不影響學校的正常教育教學工作。每月將學校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對。二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理本年，我們依據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進入了正常化管理的軌道。以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，讓校長在發(fā)票上簽字，引起重視，增強責任心。三、量入為出，增強收支按預算管理的意識根據(jù)小學中心校的要求，我校對未來一學期的收入，作詳細的測算，對日常公務、教學業(yè)務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執(zhí)行。四、財務公開，加大對財務的監(jiān)督力度我校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明，接受教師、學生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。五、自我充電，提高自身業(yè)務素質(zhì)經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務學習，關注最新的財經(jīng)制度的變化，學習相關的規(guī)章制度，學習新的農(nóng)村義務教育學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。六、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務的職能報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務狀況心中有數(shù)。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學校有票就能報銷。總而言之，作為一名財務人員，只有認真工作，細心負責，我們才能把工作做好。因此，在新的一年，我們將繼續(xù)堅持工作理念，堅持為公司的發(fā)展出一份力。單位財務部2025年工作總結(jié)篇820_年，學校財務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領導和上級有關主管部