系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要考題及答案研究_第1頁
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要考題及答案研究_第2頁
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要考題及答案研究_第3頁
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要考題及答案研究_第4頁
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要考題及答案研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要考題及答案研究姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)?

A.系統(tǒng)需求分析

B.項(xiàng)目管理

C.軟件開發(fā)

D.系統(tǒng)測(cè)試

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),以下哪個(gè)步驟不是必須的?

A.確定系統(tǒng)目標(biāo)

B.評(píng)估現(xiàn)有系統(tǒng)

C.制定系統(tǒng)需求

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

3.在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),以下哪種方法可以幫助識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)?

A.SWOT分析

B.PERT技術(shù)

C.Gantt圖

D.PERT圖

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是什么?

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.確定項(xiàng)目預(yù)算

D.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

5.以下哪個(gè)工具可以用于項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤?

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.甘特圖

D.甘特條形圖

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是什么?

A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目資源

C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.確保項(xiàng)目質(zhì)量

7.以下哪個(gè)階段不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作重點(diǎn)?

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.測(cè)試階段

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段的主要任務(wù)是什么?

A.確保系統(tǒng)符合需求

B.協(xié)調(diào)供應(yīng)商和客戶

C.確保系統(tǒng)安全

D.培訓(xùn)用戶

9.以下哪個(gè)階段不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的?

A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

B.系統(tǒng)測(cè)試

C.系統(tǒng)部署

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)維護(hù)階段的主要任務(wù)是什么?

A.監(jiān)控系統(tǒng)性能

B.解決系統(tǒng)故障

C.更新系統(tǒng)功能

D.提供技術(shù)支持

11.以下哪個(gè)方法可以用于評(píng)估系統(tǒng)性能?

A.性能測(cè)試

B.壓力測(cè)試

C.負(fù)載測(cè)試

D.以上都是

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)安全方面需要關(guān)注哪些方面?

A.防火墻

B.權(quán)限管理

C.數(shù)據(jù)加密

D.以上都是

13.以下哪個(gè)工具可以用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)分解

D.以上都是

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通方面需要關(guān)注哪些方面?

A.文檔編寫

B.會(huì)議組織

C.溝通技巧

D.以上都是

15.以下哪個(gè)階段不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的?

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.測(cè)試階段

D.項(xiàng)目提案

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段的主要任務(wù)是什么?

A.確保系統(tǒng)符合需求

B.協(xié)調(diào)供應(yīng)商和客戶

C.確保系統(tǒng)安全

D.提供技術(shù)支持

17.以下哪個(gè)工具可以用于項(xiàng)目進(jìn)度管理?

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.甘特圖

D.甘特條形圖

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是什么?

A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目資源

C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.確保項(xiàng)目質(zhì)量

19.以下哪個(gè)階段不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作重點(diǎn)?

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.測(cè)試階段

D.項(xiàng)目啟動(dòng)

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段的主要任務(wù)是什么?

A.確保系統(tǒng)符合需求

B.協(xié)調(diào)供應(yīng)商和客戶

C.確保系統(tǒng)安全

D.培訓(xùn)用戶

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)。()

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中最重要的文檔之一。()

3.PERT圖和Gantt圖都是項(xiàng)目管理中常用的進(jìn)度控制工具。()

4.在系統(tǒng)規(guī)劃階段,需求分析是確定系統(tǒng)目標(biāo)的第一步。()

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不需要參與項(xiàng)目的測(cè)試階段。()

6.風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中都需要關(guān)注的工作。()

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成。()

8.項(xiàng)目溝通計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的指導(dǎo)文件。()

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段的主要任務(wù)是確保系統(tǒng)滿足所有需求。()

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)維護(hù)階段的主要任務(wù)是確保系統(tǒng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要完成的幾項(xiàng)主要工作。

2.解釋項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目管理過程中的作用。

3.描述如何使用Gantt圖來幫助管理項(xiàng)目進(jìn)度。

4.說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),應(yīng)遵循的幾個(gè)基本原則。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本之間的關(guān)系。

2.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中可能面臨的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.D

2.D

3.A

4.A

5.A

6.A

7.D

8.D

9.C

10.B

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.A

17.A

18.A

19.D

20.D

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要完成的主要工作包括:確定項(xiàng)目范圍、制定項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等。

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中的指導(dǎo)性文件,它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、資源、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、溝通和采購等各個(gè)方面,為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了實(shí)施項(xiàng)目的框架和依據(jù)。

3.Gantt圖是一種直觀的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具,它通過條形圖展示項(xiàng)目的任務(wù)、進(jìn)度和依賴關(guān)系。使用Gantt圖可以幫助管理者跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,識(shí)別任務(wù)延遲,合理分配資源,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),應(yīng)遵循的基本原則包括:全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和可能性、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本之間的關(guān)系,需要通過以下方式實(shí)現(xiàn):明確項(xiàng)目目標(biāo),確保項(xiàng)目范圍與目標(biāo)一致;制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃,平衡資源分配和時(shí)間安排;采用敏捷管理方法,靈活調(diào)整項(xiàng)目范圍和進(jìn)度;進(jìn)行有效的成本控制,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論