2026年生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責任制管理制度一、總則1.為加強生產(chǎn)科安全生產(chǎn)管理，明確各級人員安全生產(chǎn)責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進生產(chǎn)科健康、穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司相關安全管理制度，結合生產(chǎn)科實際情況，制定本安全生產(chǎn)責任制管理制度。2.本制度適用于生產(chǎn)科所有部門、班組及全體員工。安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實行“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管、誰負責”的原則，建立健全全員安全生產(chǎn)責任制。二、生產(chǎn)科科長安全生產(chǎn)責任制1.安全管理職責-生產(chǎn)科科長是生產(chǎn)科安全生產(chǎn)第一責任人，對生產(chǎn)科的安全生產(chǎn)工作全面負責。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，組織制定并實施生產(chǎn)科安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。-組織建立、健全生產(chǎn)科安全生產(chǎn)管理機構，配備足夠的安全管理人員，并支持安全管理人員開展工作。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.目標與計劃制定-根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標，組織制定生產(chǎn)科年度安全生產(chǎn)目標和工作計劃，并分解到各班組和崗位。定期對安全生產(chǎn)目標完成情況進行檢查、考核和分析，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。-組織編制生產(chǎn)科安全投入計劃，保證安全生產(chǎn)所需資金的有效投入，改善安全生產(chǎn)條件，確保生產(chǎn)設備、安全設施等符合安全生產(chǎn)要求。3.安全教育與培訓-組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓工作，提高員工的安全意識和操作技能。督促各班組開展安全教育活動，定期組織安全生產(chǎn)知識考試，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識。-組織新員工、轉崗員工和特種作業(yè)人員的安全培訓，經(jīng)考試合格后方可安排上崗作業(yè)。4.現(xiàn)場管理與檢查-定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要定人、定時、定措施進行整改，確保生產(chǎn)安全。-加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，監(jiān)督員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止和糾正違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。5.應急管理-組織制定并實施生產(chǎn)科生產(chǎn)安全事故應急救援預案，定期組織應急演練，提高應急處置能力。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，要立即組織救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級報告。配合事故調查處理工作，落實事故防范和整改措施。三、生產(chǎn)科副科長安全生產(chǎn)責任制1.協(xié)助管理職責-協(xié)助科長做好生產(chǎn)科的安全生產(chǎn)管理工作，對分管范圍內的安全生產(chǎn)工作負責。具體負責組織實施生產(chǎn)科的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術措施。-指導和督促各班組開展安全生產(chǎn)工作，定期向科長匯報安全生產(chǎn)情況，提出改進安全生產(chǎn)工作的建議和措施。2.生產(chǎn)組織與安全協(xié)調-在組織生產(chǎn)過程中，要堅持“安全第一”的原則，合理安排生產(chǎn)任務，協(xié)調各班組之間的安全生產(chǎn)工作。確保生產(chǎn)設備、設施正常運行，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。-負責生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)和檢修計劃的制定與實施，確保設備安全運行。加強對設備操作人員的培訓和管理，提高設備操作技能和安全意識。3.安全檢查與隱患整改-定期組織分管范圍內的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患要及時報告科長，并組織制定整改方案，落實整改措施。-監(jiān)督檢查各班組對安全隱患的整改情況，對整改不及時或整改不符合要求的，要責令限期整改。4.應急處置協(xié)助-協(xié)助科長制定和實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案，參與應急演練。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，協(xié)助科長組織救援工作，做好現(xiàn)場秩序維護和傷員救治等工作。四、安全管理員安全生產(chǎn)責任制1.制度執(zhí)行與監(jiān)督-貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司、生產(chǎn)科的安全管理制度，負責生產(chǎn)科日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。監(jiān)督檢查各班組對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，制止和糾正違章行為。-參與制定生產(chǎn)科安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術措施，對新、改、擴建工程項目的安全設施“三同時”情況進行監(jiān)督檢查。2.安全教育與培訓組織-組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高員工的安全意識。負責編制安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并組織實施。建立員工安全培訓檔案，記錄員工的培訓情況。-組織特種作業(yè)人員參加專業(yè)培訓和考核，確保特種作業(yè)人員持證上崗。3.安全檢查與隱患排查-定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時下達整改通知書，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。-對重大安全隱患要及時報告生產(chǎn)科領導，并督促相關班組制定整改方案，落實整改措施。建立安全隱患排查治理臺賬，記錄隱患排查和整改情況。4.應急管理工作-參與制定生產(chǎn)科生產(chǎn)安全事故應急救援預案，組織應急演練。負責應急救援物資的管理，確保應急救援物資的完好有效。-發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，要立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助進行救援和事故調查處理工作。五、班組長安全生產(chǎn)責任制1.班組安全管理-班組長是班組安全生產(chǎn)第一責任人，對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責。貫徹執(zhí)行生產(chǎn)科的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織班組員工開展安全生產(chǎn)活動。-組織制定班組安全生產(chǎn)目標和工作計劃，并分解到每個崗位。定期召開班組安全會議，總結分析安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)中的問題。2.員工教育與培訓-組織班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。新員工、轉崗員工進入班組后，要進行崗位安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可安排上崗作業(yè)。-定期組織班組員工進行安全知識學習和技能訓練，開展事故案例分析，吸取教訓，防止類似事故發(fā)生。3.現(xiàn)場安全管理-加強對班組生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，檢查設備、設施的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。監(jiān)督員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止和糾正違章行為。-負責本班組安全設施、消防器材的維護和管理，確保其完好有效。4.隱患排查與整改-定期組織班組安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時報告，并組織班組員工進行整改。-對上級檢查提出的安全問題，要組織班組員工按照要求進行整改，確保整改到位。5.應急處置-組織班組員工學習生產(chǎn)安全事故應急救援預案，掌握應急處置方法。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，要立即組織救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級報告。六、設備維護人員安全生產(chǎn)責任制1.設備維護安全-負責生產(chǎn)設備的日常維護、保養(yǎng)和檢修工作，確保設備安全運行。嚴格按照設備維護保養(yǎng)規(guī)程和檢修標準進行作業(yè)，保證設備的性能和安全可靠性。-在設備維護、檢修過程中，要遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，采取必要的安全防護措施，確保自身和他人的安全。2.隱患排查與處理-定期對設備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時處理，不能及時處理的要報告上級，并采取有效的防范措施。-參與設備的更新改造和新設備的安裝調試工作，確保新設備符合安全生產(chǎn)要求。3.應急處置-掌握設備事故應急處置方法，發(fā)生設備事故時，要立即采取措施進行救援，防止事故擴大。配合事故調查處理工作，提供相關的技術資料和信息。七、工藝技術人員安全生產(chǎn)責任制1.工藝安全管理-負責生產(chǎn)工藝的安全管理，制定和完善生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保工藝過程安全可靠。對新工藝、新技術、新設備進行安全評估，提出安全技術措施和建議。-參與生產(chǎn)設備的選型和采購工作，確保設備符合工藝安全要求。2.隱患排查與整改-定期對生產(chǎn)工藝進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)工藝過程中存在的安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時提出整改措施，并監(jiān)督實施。-參與生產(chǎn)安全事故的調查分析，從工藝技術方面提出防范措施和建議。3.應急處置-參與制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，提供工藝技術方面的支持。在事故應急處置過程中，根據(jù)工藝特點提供技術指導。八、普通員工安全生產(chǎn)責任制1.遵守規(guī)章制度-嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司、生產(chǎn)科的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。-積極參加安全生產(chǎn)教育培訓，提高自身安全意識和操作技能。2.安全操作與隱患報告-認真履行本崗位的安全生產(chǎn)職責，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。-發(fā)現(xiàn)安全隱患或其他不安全因素，要及時向班組長或上級報告，并采取必要的防范措施。3.應急響應-熟悉生產(chǎn)安全事故應急救援預案，掌握必要的應急處置方法。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，要立即報告，并積極參與救援和搶險工作。九、安全生產(chǎn)責任制考核1.考核組織與原則-生產(chǎn)科成立安全生產(chǎn)責任制考核小組，由科長任組長，副科長、安全管理員等為成員。考核小組負責對各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核。-考核工作堅持客觀、公正、公平的原則，以事實為依據(jù)，以安全生產(chǎn)責任制為標準。2.考核內容與方式-考核內容包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患整改情況、安全教育培訓情況等。-考核方式采用日常檢查、定期考核和年終綜合考核相結合的方式。日常檢查由安全管理員負責，定期考核每季度進行一次，年終綜合考核在每年年底