門店規(guī)章制度

門店規(guī)章制度范文篇一

“時刻保持整潔的店面形象和定期更換店內(nèi)的布置是超市留住客戶的一大法

寶”為了有效地保持店面的清潔衛(wèi)生，設(shè)備的完好無損，為客戶創(chuàng)建一個良好的

購物環(huán)境，特制定本管理規(guī)定：

-店內(nèi)物品的管理

店內(nèi)物品主要包括商品實物、宣傳資料和桌椅等。

(1)商品實物由前臺導(dǎo)購負責(zé)定期的清理，不得隨意觸摸、碰撞，以免弄臟

和損壞商品實物；

(2)宣傳資料前臺導(dǎo)購負責(zé)保管、發(fā)放；

(3)每個員工需維護所轄區(qū)域桌椅，應(yīng)經(jīng)常清理和維護。

-超市衛(wèi)生管理

1、維護店面的清潔，任何人不得隨地吐痰，亂扔垃圾；

2、每個員工需維護所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生，隨時清潔地面、貨架和桌面，發(fā)

現(xiàn)地面上有煙頭、雜物、垃圾等應(yīng)立即清除；

3、公共區(qū)域的衛(wèi)生工作應(yīng)由前臺導(dǎo)購負責(zé)清理；

4、物品擺放要整齊、美觀。

“超市安全管理

1、隨時注意煙頭火星、以免引起火災(zāi)；

2、下班之前應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電視、音響、計算機等，以免電器短路引起火災(zāi);

3、收取的押金、支票必須當天存入銀行；

4、下班后應(yīng)該注意關(guān)閉門窗，條件允許的情況下留值班人員。

”超市辦公設(shè)備管理制度

為規(guī)范超市管理制度，保障超市業(yè)務(wù)開拓的順利進行，規(guī)范員工的行為特制

度本制度。

1、辦公設(shè)備包括設(shè)計用計算機、加密狗、經(jīng)理管理系統(tǒng)、可視化銷售服務(wù)

系統(tǒng)、調(diào)制解調(diào)器、復(fù)印機、傳真機、打印機、空調(diào)、音響、電視和投影儀等；

2、電腦應(yīng)指定專人操作使用并負責(zé)定期殺毒，不允許在電腦中安裝游戲軟

件，不允許無關(guān)人員動用電腦，以確保hds系統(tǒng)正常運行；

3、超市經(jīng)理應(yīng)設(shè)專人對辦公設(shè)備進行登記明細帳，定期清查，做到帳物相

符，高效使用；

4、使用計算機、系統(tǒng)和設(shè)計軟件時，要嚴格遵守操作程序，不得違章操作,

注意計算機的清潔、保養(yǎng)，嚴禁在計算機臺上抽煙、喝水、吃飯；

5、使用復(fù)印機、傳真機要遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)故障要及時通知設(shè)備供應(yīng)商

戶進行維修；

6、對于個人使用、保存的超市辦公設(shè)備，必須加以愛護，不得拆卸、私自

轉(zhuǎn)借或允許他人使用；

7、空調(diào)、音響、電視應(yīng)指定專人負責(zé)清理、保養(yǎng)，配有投影儀的超市，超

市應(yīng)指定專人負責(zé)保管、操作，不允許他人動用，并要求按操作說明書進行定期

的維護、清理。

8、員工損壞或丟失超市辦公設(shè)備，價值超過30元以上XX元以下的如丟失,

按原值賠償;XX元以上（含XX元）按原價值的80%賠償。

門店規(guī)章制度范文篇二

第一條、個人儀表

一、所有人員服裝整齊清潔，儀態(tài)、微笑自然大方得體，做事彬彬有禮。

一、發(fā)式要求：男員工必須短發(fā)，頭發(fā)必須經(jīng)常清洗，保持整潔，無頭屑。

女員工短發(fā)應(yīng)經(jīng)常清洗，梳理整齊，留海不蓋眉。長發(fā)必須扎起。男女員工均不

許夸張染發(fā)。

三、工作服要求：清潔、合身熨燙，整潔無破損，工號牌須佩帶于上衣的左

胸處。衣袖褲管不準卷起，不得穿高領(lǐng)內(nèi)衣。男員工襯衣紐扣必須齊全并扣好。

佩帶項鏈或其他飾物不能露出制服外。

四、身體要求：常洗澡，無體味，保持牙齒清潔，口氣清新。男員工不得留

胡須，女員工必須化淡妝，口色以紅色為主，不許留手指甲，經(jīng)常洗手，除佩戴

結(jié)婚戒指、手表外不許佩戴其他飾物。

第二條、工作服

1、公司按員工之工種發(fā)給其工作服，員工應(yīng)在工作期間穿著，不得私自挪

作他用。

2、員工應(yīng)按規(guī)定更換服裝，保持制服整潔，如遇制服脫線應(yīng)及時縫補，人

為損壞須按價賠償。

第三條、考勤記錄：員工必須按規(guī)定要求，進行上下班打卡確認簽到，進行

考勤記錄，不得弄虛作假，托人或代人進行屬違反店規(guī)，將受嚴重處分。

第四條、私人財物：員工有責(zé)保管好自己財物，貴重物品不宜帶進店內(nèi)，若

有遺失，公司恕不負責(zé)賠償。

第五條、拾遺：員工在店范圍內(nèi)拾到任何財物，必須立即送交店方處理，統(tǒng)

一保管及登記。

第六條、私人控訪及電話

1、員工不準在店營業(yè)場所內(nèi)接待私人訪客。

2、員工在工作時間內(nèi)，不得接打私人電話或玩手機，手機要開無聲。

第七條、所有員工的茶水杯要統(tǒng)一擺放在指定的地方，喝好水后請整齊擺放

在規(guī)定的位置。

處罰條例制度

第一條、處罰原則：

處罰是一種手段，不是目的，各級管理人員應(yīng)以幫助下屬員工為出發(fā)點，給

予員工改正錯誤的機會，主要以通過教育、提醒、批評的方式為主，處罰形式為

輔的管理原則，使公司與員工獲得共同提升。

第二條、紀律執(zhí)行程序：

每位員工必須遵守《員工手冊》及公司規(guī)章制度，嚴格履行職責(zé)，積極做工

作，反之員工如有犯規(guī)行為，將視情輕重以紀律處分。

第三條、員工紀律規(guī)定:

?、甲類過失：（10~5。元）

1、上班不打卡（簽到）

2、遲到或早退10分鐘以內(nèi)者；

3、工作期間未按規(guī)定著裝和佩戴工卡者；

4、工作期間不符合公司修飾要求者；

5、當班時不注意個人儀表、儀容；

6、不在指定區(qū)域、時間內(nèi)用工作餐者；

7、不隨手關(guān)水龍頭，以致出現(xiàn)長流水現(xiàn)象者；

8、在工作場所奔跑者（緊急情況除外）；

9、隨地吐痰、亂扔雜物及其他衛(wèi)生和行為；

10、當班時吃零食、看書、追逐嬉戲，交談與工作無關(guān)的事；

11、工作間隙時間內(nèi)喝酒，在禁止吸煙處（營業(yè)場所）吸煙；

12、上班時未經(jīng)批準接待來訪親友；

13、上班時未經(jīng)批準接打私人電話；

14、上班期間在店內(nèi)大聲喧嘩者；

15、上班期間聊天、嬉戲、閱讀無關(guān)職務(wù)工作之書報、雜志或從事規(guī)定以

外之工作者；

16、使用公物不愛惜，情節(jié)輕微者；

17、因個人過失發(fā)生工作錯誤，未造成經(jīng)濟損失的；

18、一個月內(nèi)兩次未按時完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者；

19、一個月內(nèi)兩次下班時未關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)施者；

20、擅自離開工作崗位；

21、衛(wèi)生包干區(qū)域打掃不認真、不達要求；

22、下班或非工作日無故逗留在店里；

23、未經(jīng)允許讓已離職人員進入門店工作區(qū)域者；

24、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

二、乙類過失：（50~100元）

1、不按工作程序執(zhí)行工作任務(wù)，情節(jié)輕微者；

2、藐視公司各項規(guī)章制度，并宣揚自身不良情緒者；

3、初次不服從主管人員合理指揮者；

4、因疏忽造成物料遺失，情節(jié)輕微者；

5、對下屬督導(dǎo)不嚴致使工作失誤，情節(jié)較重者；

6、不能適時完成重大或特殊工作任務(wù)，情節(jié)較輕者；

7、因玩忽職守造成公司損失，情節(jié)輕微者；

8、離開辦公場所未將重要文件收拾整理者；

9、下班后未將食材收拾整理而造成損失者；

10、工作不負責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品、損壞設(shè)備工具、浪費物料、食料者；

11、指定上課或開會人員，無故不參加者；

12、同事之間相互謾罵吵架，影響正常工作秩序者；

13、對上級有指示或有期限的命令，無正當理由未如期完成或處理不當者;

14、未做好上下班次交接工作，造成不良后果者；

15、因過失導(dǎo)致門店正常經(jīng)營工作停止2小時以下者；

16、無故礦工半日以上3日以下者；

17、虛報工作業(yè)績或偽造工作記錄者；

18、偷吃門店或客人的食物及飲品。

19、因過失導(dǎo)致客戶投訴，情節(jié)輕微者；

20、在店內(nèi)售賣私人物品。

21、擅自撕毀，涂改門店通告及張貼欄。

22、惡意中傷同事及上司。

23、偽造騙取病假單，欺騙上司隱瞞事假理由。

24、故意損壞公司，客人及同事的財物。

25、向客人索取小費。

26、在緊急情況下不服從主管指派、不采取有效措施而造成不良后果。

27、因疏忽大意或操作不當導(dǎo)致自身或其他同事受傷者；

28、利用公司電話撥打私人長途及聲訊電話者；

29、在當班時睡覺。

30、三次觸犯甲類過失。

31、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

門店規(guī)章制度范文篇三

本制度適用所有在包頭草原立新食品有限公司營銷中心專賣店工作的員工，

并對其進行管理約束。

第一條工作時間管理

工作時間不得遲到、早退。擅自離崗。

1.在總部住宿的銷售人員按照出車時間準時上下班。

2.在總部以外的銷售人員按照各店規(guī)定的出勤時間上下班。貨車到店之前必

須到店，否則按公司考勤制度執(zhí)行。

3.營業(yè)時間內(nèi)不得擅自離崗，如需外出必須經(jīng)店長同意并上報區(qū)域經(jīng)理批準

方可離崗，否則按公司考勤制度執(zhí)行。

4.公休由區(qū)域經(jīng)理統(tǒng)一安排，任何人不得私自調(diào)休或換班，必須經(jīng)區(qū)域經(jīng)理

批準。

5.店內(nèi)簽到表不得代簽，否則按曠工處理。

第二條著裝管理

1.公司要求銷售人員淡妝上崗，按公司要求統(tǒng)一著工裝，短袖工衣不得套長

袖衣物，工作時間不得穿膝蓋以上五厘米的短褲或短裙。工褲和工鞋以黑色為主,

店內(nèi)最多留有一雙工鞋，并有盒子統(tǒng)一放置。

2.丁帽、口罩佩戴整齊頭發(fā)不許外露.卜班前頭發(fā)梳理整齊.工作場所不允

許梳頭發(fā)。不許留指甲，染指甲，戴戒指、戴夸張首飾。

3.工裝一天一洗，做到無污漬、無褶皺;個人衛(wèi)生做到四勤：勤洗澡、勤換

衣、勤剪指甲、勤洗手。店內(nèi)衛(wèi)生做到四無：無灰塵、無雜物、無污漬、無異味;

店外衛(wèi)生做到無垃圾、無雜物;要求每周二進行大掃除。

第三條衛(wèi)生管理

專賣店每天最少進行兩次衛(wèi)生清理，衛(wèi)生項目包括柜臺、櫥窗、電子秤、貨

盤、毛巾、地面、衛(wèi)生間、墻壁等，必須做到保持物件本色。

第四條行為管理

1.工作時間禁止接打私人電話玩手機或看電子產(chǎn)品。

2.工作時間禁止會客，如有特殊情況需在柜臺外，會客時間不得超過五分鐘,

嚴禁非工作人員進入營業(yè)區(qū)域或工作間，禁止員工帶孩子進入工作區(qū)域。中午或

晚上沒有顧客時柜臺前必須留2名工作人員（特殊門店除外）。

第五條服務(wù)管理

1.要求工作人員具備良好的個人品德，能夠不斷提升個人的業(yè)務(wù)水平，具有

良好的團隊意識與合作意識，聽從店長的工作安排;服從區(qū)域經(jīng)理的調(diào)動。

2.工作人員要有良好的服務(wù)意識，堅持微笑服務(wù)，做到來有迎聲（您好，需

要點什么或來點什么等，不得直接發(fā)問要點什么），去有送聲（慢走、歡迎下次光

臨等）;唱收唱付，對銷售過程中顧客的問題進行耐心解答處理，不得與顧客發(fā)生

口角或爭執(zhí)。

第六條財務(wù)管理

工作人員不得私自挪用公司財、物。如遇特殊情況，必須先請示店長或區(qū)域

經(jīng)理，批準后方能使用。

第七條銷售管理

1.店面賬目要清晰、完成、無誤。退貨單、贈送單需顧客簽字方為有效，特

殊情況需兩名或兩名以上營業(yè)員簽字。否則該小票金額不能算入退貨或贈送金

額。具體內(nèi)容見《公司損耗制度》。

2.每售完一次貨物后要對貨物進行整理，保持盤內(nèi)整齊，案板清潔。

3.員工在店內(nèi)消費享有公司優(yōu)惠待遇，禁止為自己或親朋稱貨收款，要由店

長或其他店員代為稱貨收款，員.匚不可同時享有打折優(yōu)惠和贈送，只能享有一項

優(yōu)惠。

4.公司所有數(shù)據(jù)均屬于公司機密，不得對任何公司以外的人泄露公司數(shù)據(jù)。

5.顧客物品或找零如有遺忘在店內(nèi)，員工應(yīng)妥善保管，等待顧客索取，不得

將錢物藏匿占為己有。

6.店面員工均有責(zé)任把好質(zhì)量關(guān)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不允許出售，及時上報上

級領(lǐng)導(dǎo)并有書面反饋信息。

7.按照公司規(guī)定時間閉店，貨車到店時間未到店內(nèi)人員要控制閉店時間，閉

店前貨物不得裝箱更不得拒絕售貨。

第八條日常管理

1.各店店長每天要組織店員開例會并做記錄，單人店要有工作日志，每月公

司店長會交由銷售經(jīng)理。

2.離職員工需提前20天向公司提交辭職報告一份，經(jīng)公司同者方能離職。

否則，扣除培訓(xùn)費。如不申請擅自離崗，按自動離職處理，并接受公司相關(guān)史罰。

3.員工不得用店內(nèi)無紡布袋裝私人物品，工裝只能用白袋，不得用印字袋。

第九條附件

本制度由店長對店員進行監(jiān)督管理，并執(zhí)行。公司不定期巡查。對違反規(guī)章

制度的員工加以處罰，按比例連帶兩級且作為晉級和評星的依據(jù)，。如發(fā)生有損

公司形象、對公司造成經(jīng)濟損失的，給予嚴厲處分，追究其法律責(zé)任。

第十條本制度自頒布之日起實施，最終解釋權(quán)歸營銷中心

門店、食堂采購制度

為加強門店、食堂的財務(wù)賬目監(jiān)督，增強理財?shù)耐该鞫群托б?，本著公正?/p>

無私、合理、實效的理財原則，特訂立本制度。

1.開學(xué)初由寄宿部主任（書記兼任）安排采購名單，名單由現(xiàn)金保管教師

門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員共同組成三人采購小組，輪換值日采購。

2.需采購時門店、食堂經(jīng)理先出具采購清單，并通知小組指定成員預(yù)支現(xiàn)

金，執(zhí)行采購。

3采購時門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員不管理現(xiàn)金。采購時門店、食堂經(jīng)理有

義務(wù)講價、議價，把好質(zhì)量關(guān)。

4.采購任務(wù)完成后，采購人員隨同貨物一同返校，先驗貨后下貨。與食堂

貨物保管員當面點清貨物辦理交接貨手續(xù)并簽字。門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員積

極配合現(xiàn)金保管教師在財務(wù)處辦理好報賬業(yè)務(wù)，必須做到票據(jù)確鑿真實，手續(xù)齊

全（采購組成人員和銷售員簽字），及時向寄宿部主任報賬。

5.嚴禁門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員獨自采購物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不予報賬。

6.如遇售主送貨上門，門店、食堂經(jīng)理要及時通知小組成員議價和驗貨，

辦好交接手續(xù)。采購小組成員在不清楚采購情況的條件下，不得隨便簽字證明。

7、整個采購安排和人員、車輛協(xié)調(diào)由寄宿部主任負責(zé)，車費和補助按月造

表報賬。

8、大型采購須由校務(wù)會議決定，理財小組監(jiān)督執(zhí)行。

門店、食堂采購制度

為加強門店、食堂的財務(wù)賬目監(jiān)督，增強理財?shù)耐该鞫群托б妫局?/p>

無私、合理、實效的理財原則，特訂立本制度。

1.開學(xué)初由寄宿部主任（書記兼任）安排采購名單，名單由現(xiàn)金保管教師

門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員共同組成三人采購小組，輪換值日采購。

2.需采購時門店、食堂經(jīng)理先出具采購清單，并通知小組指定成員預(yù)支現(xiàn)

金，執(zhí)行采購。

3采購時門店，食堂經(jīng)理，經(jīng)營人員不管理現(xiàn)金。采購時門店，食堂經(jīng)理有

義務(wù)講價、議價，把好質(zhì)量關(guān)。

4.采購任務(wù)完成后，采購人員隨同貨物?同返校，先驗貨后下貨。與食堂

貨物保管員當面點清貨物辦理交接貨手續(xù)并簽字。門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員積

極配合現(xiàn)金保管教師在財務(wù)處辦理好報賬業(yè)務(wù)，必須做到票據(jù)確鑿真實，手續(xù)齊

全（采購組成人員和銷售員簽字），及時向寄宿部主任報賬。

5.嚴禁門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員獨自采購物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不予報賬。

6.如遇售主送貨上門，門店、食堂經(jīng)理要及時通知小組成員議價和驗貨，

辦好交接手續(xù)。采購小組成員在不清楚采購情況的條件下，不得隨便簽字證明。

7、整個采購安排和人員、車輛協(xié)調(diào)由寄宿部主任負責(zé)，車費和補助按月造

表報賬。

8、大型采購須由校務(wù)會議決定，理財小組監(jiān)督執(zhí)行。

門店、食堂采購制度

為加強門店、食堂的財務(wù)賬目監(jiān)督，增強理財?shù)耐该鞫群托б?，本著公正?/p>

無私、合理、實效的理財原則，特訂立本制度。

1.開學(xué)初由寄宿部主任（書記兼任）安排采購名單，名單由現(xiàn)金保管教師

門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員共同組成三人采購小組，輪換值日采購。

2.需采購時門店、食堂經(jīng)理先出具采購清單，并通知小組指定成員預(yù)支現(xiàn)

金，執(zhí)行采購。

3采購時門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員不管理現(xiàn)金。采購時門店、食堂經(jīng)理有

義務(wù)講價、議價，把好質(zhì)量關(guān)。

4.采購任務(wù)完成后，采購人員隨同貨物一同返校，先驗貨后下貨。與食堂

貨物保管員當面點清貨物辦理交接貨手續(xù)并簽字。門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員積

極配合現(xiàn)金保管教師在財務(wù)處辦理好報賬業(yè)務(wù),必須做到票據(jù)確鑿真實，手續(xù)齊

全（采購組成人員和銷售員簽字），及時向寄宿部主任報賬。

5.嚴禁門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員獨自采購物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不予報賬。

6.如遇售主送貨上門，門店、食堂經(jīng)理要及時通知小組成員議價和驗貨，

辦好交接手續(xù)。采購小組成員在不清楚采購情況的條件下，不得隨便簽字證明。

7、整個采購安排和人員、車輛協(xié)調(diào)由寄宿部主任負責(zé)，車費和補助按月造

表報賬。

8、大型采購須由校務(wù)會議決定，理財小組監(jiān)督執(zhí)行。

門店、食堂采購制度

為加強門店、食堂的財務(wù)賬目監(jiān)督，增強理財?shù)耐该鞫群托б?，本著公正?/p>

無私、合理、實效的理財原則，特訂立本制度。

1.開學(xué)初由寄宿部主任（書記兼任）安排采購名單，名單由現(xiàn)金保管教師

門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員共同組成三人采購小組，輪換值日采購。

2.需采購時門店、食堂經(jīng)理先出具采購清單，并通知小組指定成員預(yù)支現(xiàn)

金，執(zhí)行采購。

3采購時門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員不管理現(xiàn)金。采購時門店、食堂經(jīng)理有

義務(wù)講價、議價，把好質(zhì)量關(guān)。

4.采購任務(wù)完成后，采購人員隨同貨物一同返校，先驗貨后下貨。與食堂

貨物保管員當面點清貨物辦理交接貨手續(xù)并簽字。門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員積

極配合現(xiàn)金保管教師在財務(wù)處辦理好報賬業(yè)務(wù)，必須做到票據(jù)確鑿真實，手續(xù)齊

全（采購組成人員和銷售員簽字），及時向寄宿部主任報賬。

5.嚴禁門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員獨自采購物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不予報賬。

6.如遇售主送貨上門，門店、食堂經(jīng)理要及時通知小組成員議價和驗貨，

辦好交接手續(xù)。采購小組成員在不清楚采購情況的條件下，不得隨便簽字證明。

7、整個采購安排和人員、車輛協(xié)調(diào)由寄宿部主任負責(zé)，車費和補助按月造

表報賬。

8、大型采購須由校務(wù)會議決定，理財小組監(jiān)督執(zhí)行。

門店、食堂采購制度

為加強門店、食堂的財務(wù)賬目監(jiān)督，增強理財?shù)耐该鞫群托б?，本著公正?/p>

無私、合理、實效的理財原則，特訂立本制度。

1.開學(xué)初由寄宿部主任（書記兼任）安排采購名單，名單由現(xiàn)金保管教師

門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員共同組成三人采購小組，輪換值日采購。

2.需采購時門店、食堂經(jīng)理先出具采購清單，并通知小組指定成員預(yù)支現(xiàn)

金，執(zhí)行采購。

3采購時門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員不管理現(xiàn)金。采購時門店、食堂經(jīng)理有

義務(wù)講價、議價，把好質(zhì)量關(guān)。

4.采購任務(wù)完成后，采購人員隨同貨物一同返校，先驗貨后下貨。與食堂

貨物保管員當面點清貨物辦理交接貨手續(xù)并簽字。門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員積

極配合現(xiàn)金保管教師在財務(wù)處辦理好報賬業(yè)務(wù)，必須做到票據(jù)確鑿真實，手續(xù)齊

全（采購組成人員和銷售員簽字），及時向寄宿部主任報賬。

5.嚴禁門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員獨自采購物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不予報賬。

6.如遇售主送貨上門，門店、食堂經(jīng)理要及時通知小組成員議價和驗貨，

辦好交接手續(xù)。采購小組成員在不清楚采購情況的條件下，不得隨便簽字證明。

7、整個采購安排和人員、車輛協(xié)調(diào)由寄宿部主任負責(zé)，車費和補助按月造

表報賬。

8、大型采購須由校務(wù)會議決定.理財小組監(jiān)督執(zhí)行.

門店、食堂采購制度

為加強門店、食堂的財務(wù)賬目監(jiān)督，增強理財?shù)耐该鞫群托б?，本著公正?/p>

無私、合理、實效的理財原則，特訂立本制度。

1.開學(xué)初由寄宿部主任（書記兼任）安排采購名單，名單由現(xiàn)金保管教師

門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員共同組成三人采購小組，輪換值日采購。

2.需采購時門店、食堂經(jīng)理先出具采購清單，并通知小組指定成員預(yù)支現(xiàn)

金，執(zhí)行采購。

3采購時門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員不管理現(xiàn)金。采購時門店、食堂經(jīng)理有

義務(wù)講價、議價，把好質(zhì)量關(guān)。

4.采購仟務(wù)完成后，采購人員隨同貨物一同返校，先驗貨后下貨。與食堂

貨物保管員當面點清貨物辦理交接貨手續(xù)并簽字。門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員積

極配合現(xiàn)金保管教師在財務(wù)處辦理好報賬業(yè)務(wù)，必須做到票據(jù)確鑿真實，手?續(xù)齊

全（采購組成人員和銷售員簽字），及時向寄宿部主任報賬。

5.嚴禁門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員獨自采購物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不予報賬。

6.如遇售主送貨上門，門店、食堂經(jīng)理要及時通知小組成員議價和驗貨，

辦好交接手續(xù)。采購小組成員在不清楚采購情況的條件下，不得隨便簽字證明。

7、整個采購安排和人員、車輛協(xié)調(diào)由寄宿部主任負責(zé)，車費和補助按月造

表報賬。

8、大型采購須由校務(wù)會議決定，理財小組監(jiān)督執(zhí)行。

門店、食堂采購制度

為加強門店、食堂的財務(wù)賬目監(jiān)督，增強理財?shù)耐该鞫群托б?，本著公正?/p>

無私、合理、實效的理財原則，特訂立本制度。

1.開學(xué)初由寄宿部主任（書記兼任）安排采購名單，名單由現(xiàn)金保管教師

門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員共同組成三人采購小組，輪換值日采購。

2.需采購時門店、食堂經(jīng)理先出具采購清單，并通知小組指定成員預(yù)支現(xiàn)

金，執(zhí)行采購。

3采購時門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員不管理現(xiàn)金。采購時門店、食堂經(jīng)理有

義務(wù)講價、議價，把好質(zhì)量關(guān)。

4.采購任務(wù)完成后，采購人員隨同貨物一同返校，先驗貨后下貨。與食堂

貨物保管員當面點清貨物辦理交接貨手續(xù)并簽字。門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員積

極配合現(xiàn)金保管教師在財務(wù)處辦理好報賬業(yè)務(wù)，必須做到票據(jù)確鑿真實，手續(xù)齊

全（采購組成人員和銷售員簽字），及時向寄宿部主任報賬。

5.嚴禁門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員獨自采購物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不予報賬。

6.如遇售主送貨上門，門店、食堂經(jīng)理要及時通知小組成員議價和驗貨，

辦好交接手續(xù)。采購小組成員在不清楚采購情況的條件下，不得隨便簽字證明。

7、整個采購安排和人員、車輛協(xié)調(diào)由寄宿部主任負責(zé)，車費和補助按月造

表報賬。

8、大型采購須由校務(wù)會議決定，理財小組監(jiān)督執(zhí)行。

門店、食堂采購制度

為加強門店、食堂的財務(wù)賬目監(jiān)督，增強理財?shù)耐该鞫群托б妫局?/p>

無私、合理、實效的理財原則，特訂立本制度。

1.開學(xué)初由寄宿部主任（書記兼任）安排采購名單，名單由現(xiàn)金保管教師

門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員共同組成三人采購小組，輪換值日采購。

2.需采購時門店、食堂經(jīng)理先出具采購清單，并通知小組指定成員預(yù)支現(xiàn)

金，執(zhí)行采購。

3采購時門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員不管理現(xiàn)金。采購時門店、食堂經(jīng)理有

義務(wù)講價、議價，把好質(zhì)量關(guān)。

4.采購任務(wù)完成后，采購人員隨同貨物一同返校，先驗貨后下貨。與食堂

貨物保管員當面點清貨物辦理交接貨手續(xù)并簽字。門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員積

極配合現(xiàn)金保管教師在財務(wù)處辦理好報賬業(yè)務(wù)，必須做到票據(jù)確鑿真實，手續(xù)齊

全（采購組成人員和銷售員簽字），及時向寄宿部主任報賬。

5.嚴禁門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員獨自采購物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不予報賬。

6.如遇售主送貨上門，門店、食堂經(jīng)理要及時通知小組成員議價和驗貨，

辦好交接手續(xù)。采購小組成員在不清楚采購情況的條件下，不得隨便簽字證明。

7、整個采購安排和人員、車輛協(xié)調(diào)由寄宿部主任負責(zé),車費和補助按月造

表報賬。

8、大型采購須由校務(wù)會議決定，理財小組監(jiān)督執(zhí)行。

門店、食堂采購制度

為加強門店、食堂的財務(wù)賬目監(jiān)督，增強理財?shù)耐该鞫群托б妫局?/p>

無私、合理、實效的理財原則，特訂立本制度。

1.開學(xué)初由寄宿部主任（書記兼任）安排采購名單，名單由現(xiàn)金保管教師

門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員共同組成三人采購小組，輪換值日采購。

2.需采購時門店、食堂經(jīng)理先出具采購清單，并通知小組指定成員預(yù)支現(xiàn)

金，執(zhí)行采購。

3采購時門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員不管理現(xiàn)金。采購時門店、食堂經(jīng)理有

義務(wù)講價、議價，把好質(zhì)量關(guān)。

4.采購任務(wù)完成后，采購人員隨同貨物一同返校，先驗貨后下貨。與食堂

貨物保管員當面點清貨物辦理交接貨手續(xù)并簽字。門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員積

極配合現(xiàn)金保管教師在財務(wù)處辦理好報賬業(yè)務(wù)，必須做到票據(jù)確鑿真實，手續(xù)齊

全（采購組成人員和銷售員簽字），及時向寄宿部主任報賬。

5.嚴禁門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員獨自采購物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不予報賬。

6.如遇售主送貨上門，門店、食堂經(jīng)理要及時通知小組成員議價和驗貨，

辦好交接手續(xù)。采購小組成員在不清楚采購情況的條件下，不得隨便簽字證明。

7、整個采購安排和人員、車輛協(xié)調(diào)由寄宿部主任負責(zé)，車費和補助按月造

表報賬。

8、大型采購須由校務(wù)