系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試備戰(zhàn)中常見(jiàn)誤區(qū)分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的重點(diǎn)內(nèi)容？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收

D.項(xiàng)目管理

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)工作不屬于其職責(zé)范圍？

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.負(fù)責(zé)系統(tǒng)測(cè)試

D.招標(biāo)采購(gòu)

3.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的工具？

A.概率分析

B.感知圖

C.敏感性分析

D.SWOT分析

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪種原則最為重要？

A.系統(tǒng)可擴(kuò)展性

B.系統(tǒng)可靠性

C.系統(tǒng)易用性

D.系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性

5.以下哪種情況不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.溝通渠道的選擇

B.溝通頻率的確定

C.溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性

D.項(xiàng)目成員的背景調(diào)查

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種工作不屬于其職責(zé)范圍？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行

C.審核項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算編制

7.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的工具？

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量保證計(jì)劃

C.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

D.質(zhì)量審計(jì)

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種情況屬于項(xiàng)目變更？

A.項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整

B.項(xiàng)目范圍變更

C.項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整

D.項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整

9.以下哪種情況不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種情況屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.項(xiàng)目成員離職

B.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

C.項(xiàng)目成本超支

D.項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整

11.以下哪種情況不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.溝通渠道的選擇

B.溝通頻率的確定

C.溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性

D.項(xiàng)目成員的背景調(diào)查

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種工作不屬于其職責(zé)范圍？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行

C.審核項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算編制

13.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的工具？

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量保證計(jì)劃

C.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

D.質(zhì)量審計(jì)

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種情況屬于項(xiàng)目變更？

A.項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整

B.項(xiàng)目范圍變更

C.項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整

D.項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整

15.以下哪種情況不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種情況屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.項(xiàng)目成員離職

B.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

C.項(xiàng)目成本超支

D.項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整

17.以下哪種情況不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.溝通渠道的選擇

B.溝通頻率的確定

C.溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性

D.項(xiàng)目成員的背景調(diào)查

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種工作不屬于其職責(zé)范圍？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行

C.審核項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算編制

19.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的工具？

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量保證計(jì)劃

C.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

D.質(zhì)量審計(jì)

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種情況屬于項(xiàng)目變更？

A.項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整

B.項(xiàng)目范圍變更

C.項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整

D.項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目在既定的時(shí)間、預(yù)算和范圍內(nèi)完成，這句話是正確的。（）

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，需求分析階段是確定系統(tǒng)功能和性能要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這句話是錯(cuò)誤的。（）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)該負(fù)責(zé)所有技術(shù)決策，這句話是錯(cuò)誤的。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，這句話是正確的。（）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通時(shí)，應(yīng)該確保所有溝通渠道暢通無(wú)阻，這句話是正確的。（）

6.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)是確保系統(tǒng)可擴(kuò)展性和可靠性的關(guān)鍵，這句話是正確的。（）

7.項(xiàng)目驗(yàn)收是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目結(jié)束階段的主要工作，這句話是錯(cuò)誤的。（）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)該負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目變更的審批和實(shí)施，這句話是錯(cuò)誤的。（）

9.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，選擇合適的供應(yīng)商是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一，這句話是正確的。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)該定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，這句話是正確的。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，如何平衡系統(tǒng)需求與系統(tǒng)可行性？

3.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)遵循的原則。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮哪些關(guān)鍵因素？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中的角色及其重要性。

2.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試重點(diǎn)內(nèi)容通常包括系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收和項(xiàng)目管理，而項(xiàng)目管理是更廣泛的領(lǐng)域，不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的重點(diǎn)內(nèi)容。

2.C

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和驗(yàn)收，系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收是測(cè)試團(tuán)隊(duì)的工作。

3.D

解析思路：概率分析、感知圖和敏感性分析是常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，而SWOT分析主要用于戰(zhàn)略規(guī)劃。

4.A

解析思路：系統(tǒng)可擴(kuò)展性是確保系統(tǒng)能夠適應(yīng)未來(lái)需求變化的關(guān)鍵，是系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的重要原則。

5.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中關(guān)注的是溝通的有效性和準(zhǔn)確性，而項(xiàng)目成員的背景調(diào)查屬于人力資源管理的范疇。

6.D

解析思路：項(xiàng)目預(yù)算編制通常由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)，而系統(tǒng)規(guī)劃與管理師主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督和管理。

7.D

解析思路：質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的工具，而質(zhì)量審計(jì)是對(duì)質(zhì)量保證過(guò)程的審核。

8.A

解析思路：項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整是項(xiàng)目變更的一種形式，可能涉及范圍、進(jìn)度、成本等方面的調(diào)整。

9.C

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的一部分，而項(xiàng)目采購(gòu)管理關(guān)注的是采購(gòu)過(guò)程和供應(yīng)商管理。

10.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件，項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整通常不屬于風(fēng)險(xiǎn)范疇。

11.D

解析思路：同第5題解析。

12.D

解析思路：同第6題解析。

13.D

解析思路：同第7題解析。

14.A

解析思路：同第8題解析。

15.C

解析思路：同第9題解析。

16.B

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度延誤是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種表現(xiàn)。

17.D

解析思路：同第5題解析。

18.D

解析思路：同第6題解析。

19.D

解析思路：同第7題解析。

20.A

解析思路：同第8題解析。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目在既定的時(shí)間、預(yù)算和范圍內(nèi)完成，但他們的職責(zé)不僅僅局限于這一點(diǎn)。

2.×

解析思路：需求分析是確定系統(tǒng)功能和性能要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要考慮的不僅僅是需求分析。

3.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要與技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，但不是所有技術(shù)決策都需要他們負(fù)責(zé)。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受是項(xiàng)目管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

5.√

解析思路：確保溝通渠道暢通無(wú)阻是項(xiàng)目溝通管理的基本原則之一。

6.√

解析思路：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)是確保系統(tǒng)可擴(kuò)展性和可靠性的關(guān)鍵，是系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的重要原則。

7.×

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目結(jié)束階段的主要工作之一。

8.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要審批和實(shí)施項(xiàng)目變更，但不是所有變更都需要他們負(fù)責(zé)。

9.√

解析思路：選擇合適的供應(yīng)商是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

10.√

解析思路：定期監(jiān)控和評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中的基本職責(zé)。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.解析思路：簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等步驟。

2.解析思路：分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理中如何平衡系統(tǒng)需求與系統(tǒng)可行性，包括需求優(yōu)先級(jí)排序、技術(shù)評(píng)估和資源分配等策略。

3.解析思路：簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)遵循的原則，如及時(shí)性、準(zhǔn)確性、透明度和一致性等。

4.解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系