金試Q1141李帥杰PAGEPAGE4夕陽產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型中艱難行進——以武鋼養(yǎng)豬為例今年兩會期間，全國人大代表、武漢鋼鐵（集團）公司總經(jīng)理鄧崎琳透露，今年武鋼準備建萬頭養(yǎng)豬場，而且年內(nèi)就出欄?！拔滗搶⒃谥苓呝徺I幾千畝土地，用于養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、種菜，開展立體生態(tài)養(yǎng)殖，產(chǎn)品除供給武鋼后勤集團，還可在市場銷售‘武鋼牌’蔬菜。同時，依托武鋼強大的部門機構(gòu)支撐，開展幼兒教育、水電維修、汽車租賃等城市后勤現(xiàn)代化服務?！币?、鋼鐵進入嚴冬，轉(zhuǎn)型勢在必行。自2011年9月開始，中國鋼鐵行業(yè)進入結(jié)冰期，突如其來的寒冬，令無數(shù)鋼鐵行業(yè)步履艱難。根據(jù)中國冶金建設協(xié)會統(tǒng)計，2011年國內(nèi)新開工，新設計，新規(guī)劃煉鋼產(chǎn)能分別為420萬噸，736萬噸和127萬噸，較上半年分別大幅下降80%、32.3%和81.3%，處于近年來最低水平。新開工項目固定資產(chǎn)投資額大幅下降，為591.5億元，比上半年下降52.2%。，據(jù)鋼鐵上市公司的2011年報，三大鋼鐵央企中，武鋼和鞍鋼的凈利潤均出現(xiàn)了下滑。其中，武鋼股份凈利預計下滑50%以上，鞍鋼預計凈虧近20億元。今年1月份，鋼鐵行業(yè)虧損面進一步擴大。1月份以來，產(chǎn)鋼500萬噸以上29家企業(yè)中有12家虧損，虧損面達41.38%，盈虧相抵后為凈虧21.77億元，平均銷售利潤率也進一步下滑至-0.89%。目前鋼鐵行業(yè)進入周期谷底，去年鋼鐵行業(yè)銷售收入利潤率僅為2.42%，同比下降0.59個百分點。這正折射出了我國鋼產(chǎn)業(yè)大而不強現(xiàn)狀。由于近年的快速擴張，國內(nèi)已經(jīng)形成9億噸產(chǎn)能，嚴重超出市場預期。加之外圍市場不景氣，四萬億后遺癥阻滯內(nèi)需拉動，9億產(chǎn)能成為沉重包袱壓垮大量鋼貿(mào)商，即使有國資委背景的央企在這樣的環(huán)境下也顯得步履維艱。武鋼正是其中之一。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務副秘書長李新創(chuàng)說“鋼鐵工業(yè)發(fā)展至今，已不可能出現(xiàn)簡單的大規(guī)模擴張。這個時候企業(yè)尋求什么樣的新發(fā)展，是一個問號?！边@告訴我們，鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行，不轉(zhuǎn)者必死?！胺卿摗北槐茻o奈據(jù)經(jīng)濟之聲報道，3月2號，武漢鋼鐵公司總經(jīng)理鄧崎琳公開承認，要生產(chǎn)高品質(zhì)的有機農(nóng)副產(chǎn)品，爭取年內(nèi)生豬出欄。按規(guī)劃，3年內(nèi)武鋼非鋼版塊要超過1100億元，占總收入的3成。目前養(yǎng)豬養(yǎng)雞行業(yè)的利潤率可能要高于鋼鐵產(chǎn)業(yè)。武鋼作為國有企業(yè)，拿出巨資投入到養(yǎng)豬養(yǎng)雞行業(yè)中去，其實也是資本趨利性的一種表現(xiàn)。鋼企向“非鋼”轉(zhuǎn)型，要比拿著國有資本寧虧死守好很多。受鐵礦石資源短缺、物流成本抬高等影響，連續(xù)兩年，中國鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)年銷售利潤率已不到3%，遠低于全國工業(yè)行業(yè)6%的平均利潤水平。與此同時，我國鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩，按粗鋼表觀消費量在6.88億噸左右計算，產(chǎn)能過剩率約已達到122%。鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在十分困難。鄧崎琳跟記者算了一筆賬，眼下1噸螺紋鋼的價格大概是4700元，平均每公斤4.7元，而最便宜的豬肉每公斤已接近26元，一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉。不光今年是嚴冬、去年是嚴冬，至少是五年以上，鋼鐵工業(yè)處于一個微利和經(jīng)營非常困難的境地。上面是承擔巨大的成本壓力，下面是經(jīng)濟下行，很多產(chǎn)業(yè)萎縮，中間利益空間非常小。加之近年被不斷強調(diào)的環(huán)保問題，“十二五”污染防治的主基調(diào)就是出重拳，出狠招。全國污染防治工作會議上，環(huán)保部張張力軍透露，“十二五”期間，國家嚴格控制污染物新增排放量，對大氣污染嚴重的城市，新建項目實行區(qū)域內(nèi)“倍量替代”。從過去的“等量替代”到今天的倍量替代意味著減排的升級，約束性明顯加強。多的大塊頭“外行”，如聯(lián)想、網(wǎng)易和德美化工開始大舉進軍養(yǎng)豬業(yè)。實際上，養(yǎng)豬的風險一點也不亞于股市，完全是競爭性行業(yè)。從2009年起，豬價由于供大于求，一路走低，2007年養(yǎng)一只豬掙800元，2009年虧300元。從2011年四五月開始，豬價才重新開始回升并進入盈利。巨型企業(yè)的加入將導致供給過剩，可能又將導致養(yǎng)豬出現(xiàn)大面積虧損。上世紀90年代后期，占據(jù)市場多半份額的春蘭空調(diào)風光無限，隨即進軍多個領(lǐng)域，如今空調(diào)業(yè)的主流陣營哪里還有春蘭的影子？武鋼養(yǎng)豬，也當三思。主營深發(fā)展，技術(shù)是王道中國鋼鐵業(yè)長期面臨著大而不強的局面，產(chǎn)業(yè)集中度不高，缺乏競爭力，低端產(chǎn)品比重大，而往往鋼廠們“麻雀雖小五臟俱全”，各種輔業(yè)應有盡有。多元化是把雙刃劍，搞砸了的例子不在少數(shù)。如同業(yè)內(nèi)人士所言，經(jīng)濟增速適度回落并不可怕，正是著力推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的時機。對于武鋼這樣的帶頭大哥，方向很重要。在國際領(lǐng)先的鋼廠中，不乏有非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營得當者，如德國蒂森克虜伯旗下的電梯、汽車技術(shù)，機器制造、工程設計及貿(mào)易業(yè)務;日本JFE的鋼鐵、工程、城市開發(fā)、微電子、科研五大核心領(lǐng)域。安賽樂米塔爾、新日鐵、浦項制鐵等國際巨頭，在發(fā)展非鋼業(yè)務時都堅持以鋼鐵為主業(yè)，突出鋼鐵特色和優(yōu)勢，視不同情況對主業(yè)實行工廠制或公司化體制，并且都對非鋼產(chǎn)業(yè)實行了公司化體制，集團與非鋼產(chǎn)業(yè)構(gòu)成母子公司體制。深入發(fā)展主營業(yè)務才應該是武鋼行進的主線。另一方面，中國鋼鐵業(yè)技術(shù)已取得長足進展，卻未能突破技術(shù)瓶頸。鋼鐵企業(yè)研發(fā)投入只占主營業(yè)務收入的1.1%，遠低于發(fā)達國家3%的水平。多數(shù)鋼鐵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系尚未完全形成，自主創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，缺乏高水平專家?guī)ь^人才，工藝技術(shù)裝備和關(guān)鍵品種自主創(chuàng)新成果不多。軋鋼過程控制自動化技術(shù)和部分關(guān)鍵裝備仍然主要依靠引進，非高爐煉鐵、近終形連鑄軋等前沿技術(shù)研發(fā)投入不足。預計國內(nèi)未來5年的特鋼需求將超過5000萬噸，其中高端裝備制造業(yè)新增需求占比超過10%，且所需特鋼多為高端品種，但特鋼供需缺口未來5年仍將存在，中高端板帶材類的特鋼產(chǎn)品仍依賴進口。這就如同造船行業(yè)，高端訂單流向韓國，低端造船既無定價權(quán)，又無訂單。沒有上游鐵礦石的定價權(quán)，